Professional Documents
Culture Documents
DOKTER GIGI
Meida Amalina
Pembimbing:
RENCANA PRAKTEK
Tempat : Bukit Pamulang Indah Blok F 11
No. 12 Tangerang Banten.
Merupakan bangunan rumah yang pada lantai
dasar dialihfungsikan sebagai tempat praktek.
Rencana Fisik Bangunan :
SDM:
- Dokter gigi : 1 orang
- Pendaftaran : 1 orang
- Perawat
: 1 orang
Waktu kerja : Senin- Sabtu pukul 16.00-21.00
Suasana ruangan praktek dan ruang tunggu dilengkapi
dengan AC dan TV juga audio untu k mengurangi
tingkat stress pasien. Ruang tunggu dilengkapi dengan
sofa yang nyaman.
Penulisan data pasien dan keterangan diagnosa
menggunakan hardcopy (RM)
Pertimbangan pemilihan
tempat
Ujian
kompetensi
-Sertifikat
kompetensi
dari Kolegium
- Ijazah dan
surat sumpah
dari UMY
-Sertifikat
kompetensi
-Fotocopy syarat
STR
Surat Izin Praktek
dari DinKes
setempat
Surat Tanda
Registrasi dari KKI
di Jakarta
11
14
7
musho
la
Ruang
Praktek
15
1
6
13
10
6
17
17
Tempat
wudhu
19
8
8
9
toilet
13
12
18
jalan
22
Keterangan:
2
0
Ruang
tunggu
21
1. Pintu masuk
6. AC
11. wastafel
16. tong sampah
medis
2. Pendaftaran/FO 7. Meja periksa
12. autoklave
17.
kompresor
3. Lemari RM
8. dental unit
13. rak bahan
18.
septiteng
4. Televisi
9. kursi operator
14. toilet
19. sumur resapan
5. Kursi meja tunggu pasien 10. kursi asisten
15. Tong sampan non
Analisa TOWS
Eksternal
Ancaman (threats)
- Daya saing dengan dokter gigi senior
- Persepsi masyarakat yang menganggap biaya perawatan dokter
gigi
mahal
- Dekat dengan rumah sakit
Peluang (Opportunities)
- Lokasi strategis, daerah perumahan yang belum terdapat
klinik
pasar
Internal
Kelemahan
(Weakness)
- Manajemen dan marketing yang belum teruji
- Pengalaman kerja yang kurang
- Banyaknya alat dan bahan yang harus dilengkapi (modal
terbatas)
Kekuatan
(strength)
- Perawatan yang profesional, ramah, dan komunikatif
- bertempat di lingkungan yang padat penduduk
- Kenyamanan klinik praktek
Threat (Ancaman)
No
Indikator
Peringkat
Bobot
Rating
Rating x
bobot
1.
Daya
saing
dengan
dokter
gigi
0,33
0,66
yang
0,17
0,17
0,5
TOTAL
1,83
senior
2.
Persepsi
menganggap
masyarakat
biaya
perawatan
Keterangan rating:
1: Sangat mengancam
2: Mengancam
3: Tidak mengancam
Oportunity (Peluang)
No.
1.
Indikator
Peringkat Bobot
Keterangan rating:
1 : strategis,
Tidak tepi
berpeluang
Lokasi
jalan
1
raya,
dekat
dengan
6
:
Sangat
berpelua
pertokoan dan pasar
Rating Rating
x
0,17
bobot
0,51
2.
Banyaknya
keluhan
0,33
0,66
3.
0,5
2,17
Weakness (kelemahan)
No
Indikator
Peringkat
Bobot
Rating Rating
x
1.
Manajemen
marketing
2.
teruji
Pengalaman
dan
yang
kerja
0,33
bobot
0,33
0,17
0,34
0,5
1,67
belum
yang
kurang
3.
Keterangan rating:
1
: Sangat lemah
2
: Lemah
3
: Tidak lemah
Strenght (Kekuatan)
No.
1.
2.
3.
Indikator
Peringk
Bobot
Rating Rating
at
Perawatan
yang
profesional, ramah, dan
komunikatif
Bertempat di lingkungan
yang padat penduduk
0,33
bobot
0,66
0,17
0,34
Kenyamanan
praktek
0,5
TOTAL
Keterangan rating:
1 : Tidak kuat
2 : Kuat
3 : Sangat kuat
klinik
Analisa
Analisa
Analisa
Analisa
TOWS
TOWS
TOWS
TOWS
Diagram
Sumbu X,hasil pengurangan antara:
KEKUATAN dan KELEMAHAN = 2 1,67 = 0,33
Sumbu Y,hasil pengurangan antara:
PELUANG dan ANCAMAN = 2,17 1,83 = 0,34
Peluang
Kelemahan
4. Mendukung strategi
defensif
Kekuatann
0,33
Ancaman
2. Mendukung strategi
diversifikasi
Jadi, menurut analisis TOWS, terletak di kwadran I, yaitu mendukung strategi agresif,
artinya situasi yang sangat menguntungkan, karena memiliki peluang dan kekuatan
sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang akan digunakan dalam
kondisi ini adalah strategi yang berorientasi pertumbuhan untuk mengeksploitasi perpaduan
yang menguntungkan (Growth oriented strategy, pertumbuhan ekspansif/agresif).
Faktor
STRENGHT
1. Perawatan yang profesional,
ramah, dan komunikatif
2. Lokasi strategis, karena tepi
jalan raya, dekat dengan
pertokoan dan pasar
3. Kenyamanan klinik praktek
WEAKNESSES
1. Manajemen dan marketing
yang belum teruji
2. Pengalaman kerja yang
kurang
3. Banyaknya alat dan bahan
yang harus dilengkapi (modal
terbatas)
OPPORTUNITIES
1. Bertempat di lingkungan yang
sudah
banyak
dikenal
masyarakat
2. Banyaknya keluhan penyakit
gigi dan mulut
3. Kesadaran akan kesehatan gigi
dan mulut meningkat
SO
1. Mengutamakan
kepuasan
pasien dalam pelayanan
2. Menjaga kualitas mutu dan
pelayanan
3. Selalu memberikan pelayanan
yang terbaik kepada pasien
(komunikasi yang baik)
WO
1. Promosi kesehatan gigi
2. Membuat
Kuisioner
kepuasan pasien
3. Aktif
dalam
kegiatan
masyarakat
THREATS
1. Daya saing dengan dokter gigi
senior
ST
WT
1. Selalu
berinovasi
dan 1. Menyiapkan
program
berkembang sesuai dengan
pemasaran yang baik
kebutuhan pasien
2. Kerjasama dan mencari
info dengan penyedia alat
dan bahan KG
3. Memberikan edukasi dan
promosi
kepada
masyarakat.
Internal
Faktor
Eksternal
jumlah
harga
total
1. Renovasi
Rp.7.000.000
Rp.7.000.000
2. Lampu ruangan
Rp 50.000
Rp.350.000
3. Tempat sampah
Rp. 25.000
Rp. 100.000
Rp 800.000
Rp. 3.200.000
5. Televisi
Rp. 1.500.000
Rp. 3.000.000
RP 50.000
Rp 50.000
7. Meja
Rp. 350.000
Rp. 700.000
8. Kursi
Rp. 200.000
Rp.600.000
9. AC
Rp 2.000.000
Rp 4.000.000
10. Almari RM
Rp 1.000.000
Rp 1.000.000
11. Kompresor
Rp. 3.000.000
Rp. 3.000.000
Rp.400.000
Rp.800.000
Rp 1.200.000
Rp 1.200.000
Rp. 30.000
Rp. 150.000
Rp. 1.000.000
Rp. 1.000.000
Rp. 300.000
Rp. 300.000
17. Komputer
Rp. 3.000.000
Rp. 3.000.000
Rp 150.000
Rp 150.000
Rp. 500.000
Rp.500.000
total
Rp 30.100.000
Alat dan
bahan yang
dibutuhkan
dokter gigi
Perkiraan
No.
Bahan
1.
Dental chair
2.
3.
4.
Jumlah
Total (Rp)
35.000.000
35.000.000
500.000
1 set
500.000
Alat diagnostik
80.000
10 set
800.000
4.000.000
1 set
4.000.000
Alat
Harga (Rp)
dan
bahan
endodontik
5.
8.000.000
1 set
8.500.000
6.
7.000.000
1 set
7.000.000
1 set
4.000.000
1.000.000
1.000.000
3.000.000
3.000.000
Alat
7.
dan
bahan
dll)
8.
9
dan
sterilisasi
bahan
12
Emergency kit
1.500.000
1.500.000
13
APD
700.000
700.000
Total
Rp.66.000.000
667.350/
hari atau
133.470/p
asien
Rp.
96.100.000
5
5 th
th
Rp.
19.220.000/th
10 %
12
12 bln
bln
Rp.
1.601.666/bln
1
1 bln
bln (24
(24 hr
hr praktik)
praktik)
Rp. 66.736/hr/ 5
pasien
13.347/
pasien
Per
Per pasien
pasien
Jadi pendapatan yang harus dsisihkan dalam 1 hari agar tercapai balik modal dalam waktu
5 tahun adalah sebesar Rp 66.736 yang merupakan 10 % total pendapatan per hari.
Jadi total pendapatan per hari adalah Rp 667.350
Jika asumsi 1 hari 5 pasien maka : 133.470/pasien
1 hari = 5 pasien
1 minggu, 6
hari kerja
30 pasien
1 bulan
120 pasien
1 tahun
7200 pasien
5
tahun
1440
pasien
Fixed Cost
Adalah biaya yang bersifat tetap tidak
dipengaruhi oleh biaya volume atau produksi
No
Keterangan
1.
2.
3.
4
5
6
8.
9.
10.
11
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Renovasi
Dental chair
Lampu ruangan
Tempat sampah
Kursi meja tunggu
Televisi
Alat timbang berat badan
Meja
Kursi
AC
Almari RM
Kompresor
Emergency lamp
Etalase alat bahan
Poster kesehatan
Instalasi listrik
Instalasi telepon
Komputer
Lain lain
jumlah
Th
Px
5
5
5
5
5
4
4
5
5
4
5
4
4
5
3
5
5
5
2
7200
7200
7200
7200
7200
5760
5760
7200
7200
5760
7200
5760
5760
7200
4320
7200
7200
7200
2880
Jumlah
7.000.000
35.000.000
350.000
100.000
3.200.000
3.000.000
50.000
700.000
600.000
2.000.000
1.000.000
3.000.000
800.000
1.200.000
150.000
1.000.000
300.000
3.000.000
.500.000
satuan
972,222
4861,11
48,61
13,89
444,44
520,83
8,68
97,22
83,33
520,83
138,89
520,83
138,89
166,67
34,72
138,89
41,67
416,67
173,61
8.682,28
Keterangan
Bln
Jumlah
Satuan
ATK
Rp200.000
Jumlah
pasien
120
Listrik
Rp 650.000
120
Rp 5.416,67
Telpon
Rp 200.000
120
Rp 1666,67
internet
Air
Rp 350.000
120
Rp 2.916,67
Gaji perawat
Rp.3.500.000
120
Rp 29.166,67
Gaji FO
Rp.1.000.000
120
Rp 8.333,67
Total
Rp 1.666,67
Rp.49.167,02
Variabel Cost
Adalah biaya yang sifatnya variabel atau berubah menurut jumlah produksi
No
Keterangan
Jumlah Pasien
Harga
Per-pasien
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Sarung tangan
Masker
Kapas
Alkohol
Instrumen Diagnosa
Bengkok dan nampan
Cotton Roll
Instrumen tambal
Bur
Resin Komposit
Artikulating Paper
Etsa
Suction disposable
Celemek
Gelas kumur disposible
Bonding
Micro brush
Tissu
Finishing bur
Light curing
Prisma Gloss
Cavity Cleanser
Total
25
25
300
100
1000
1000
100
1000
100
100
50
50
100
50
100
50
100
200
100
3000
200
500
35.000
35.000
30.000
25.000
100.000
200.000
30.000
700.000
400.000
800.000
20.000
250.000
70.000
20.000
35.000
500.000
50.000
30.000
250.000
4.000.000
190.000
300.000
1400
1400
100
250
100
200
300
700
4500
8000
400
5000
700
400
350
10.000
500
150
2500
1333,33
950
600
39.833,33
MARKETING
1.
Segmentasi
kelompok / segmen pasar yang akan dibidik adalah masyarakat dengan
penghasilan menengah ke bawah. Pedagang pasar, karyawan swasta,
PNS, dan Wiraswata dengan penghasilan 4-5 juta/bulan.
2.
Targeting
Lokasi strategis dan mudah dijangkau, target wilayah yang dibidik
yaitu : keluarga PNS, keluarga karyawan dan pemilik tempat
usaha/pertokoan.
3.
Positioning
Memberikan pelayanan perawatan yang memadai, nyaman dan optimal.
4. Diferensiasi
memberikan pelayanan kesehatan gigi secara total
care dan informatif.
pelayanan yang ramah, nyaman, komunikatif.
Tempat yang nyaman.
5. Marketing mix
Eksternal : memasang papan nama yang sesuai,
tempat praktek menarik perhatian.
Internal : membuat pasien nyaman, sterilisasi
terjamin, pasien gawat darurat cepat ditangani, skill
baik.
6. Selling
Menyampaikan alternatif perawatan yang dapat
dilakukan, sehingga pasien merasa diikutsertakan dalam
pengambilan keputusan mengenai perawatan giginya.
7. Brand
Pengobatan yang holistik dan edukatif.
8. Service
Melakukan perawatan yang nyaman, tidak menyakiti,
sehingga pasien merasa nyaman berada di tempat praktek kita.
9. Proses
Perawatan
yang
diberikan
sesuai
dengan
SOP yang
Administrasi dan
Financial
Alur Pasien
pasien
Mendaftar
via telepon
atau ke FO
Menunggu
panggilan antri
di ruang tunggu
Pembayaran ke
kasir
Pasien
pulang
Masuk ke ruang
pelayanan gigi
Pencaatan
dipisahkan (fixed
cos, variabel
cost,jasa medik)
Laporan keuangan
bulanan (rekap
setiap bulan)
Penyimpanan
harian
dibrankas
Penyimpanan
per 1bln di bank
Pembayaran
listrik,
telepon
Jasa medik
perbulan
Pembelian
kembali alat dan
bahan yang
diperlukan
Manajemen Limbah
LIMBAH
Non-Medis
MEDIS
TPA
Padat
Tajam
LIMBAH
Cair
Tidak Tajam
Septitank
melalui pipa
TERIMAKASIH