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Una

Una
disciplina
disciplina
acadmica
acadmica

Profesin
Profesin
prctica
prctica
Una
Una

Derechos
Los principios
Promoviendo
Fortalecimient
Derechos
Los
Promoviendo
Fortalecimient
humanos,
deprincipios
la justicia
el cambio y
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humanos,
de
la
justicia
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y
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social,
desarrollo
liberacin de
social,
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de
social,
las personas.
Fundamental
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las personas.
Fundamental
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Respeto a
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Responsabilida
Cohesi
trabajo
la
Por
las
Responsabilida
Cohesi
la
Por las del trabajo social
d colectiva
n social,
diversidad
teoras
d colectiva
n social,
diversidad
teoras
trabajo del
social
trabajo social

TRABAJO SOCIAL Y SUS


HERRAMIENTAS
GERENCIALES

Respaldada
Respaldada

capacidades, habilidades

Facilitar la
realizacin de
una actividad
cualquiera.

y conocimientos
actividades de liderazgo
y coordinacin

Aumentar el
Aumentar
el
bienestar.
bienestar.

Para
Para

Trabajo social
Trabajo
sociala
involucra
involucra
a
las personas
las personas
Y
Y

Estructuras para
Estructuras
paraa
hacer frente
hacer
frente
desafos
deala
desafos
de la
vida
vida

Ciencias
Ciencias
sociales
sociales

Las
Las
humanidades y
humanidades
y
los
los
conocimientos
conocimientos
indgenas

Instrumentos

Anlisis
Entorno
Gerencial

De
involucrado
s

Construccin de
escenario
Diseo
Coordinacin de
Redes inter
organizacionales
Identificacin
de atributos
Indicadore
s de
Condicione
s de vida.

Procesos
Y tcnicas de
negociacin

Monitoreo y
evaluacin
Formulacin de
proyectos

Planificacin
Estratgica
Gerencia de
La Descentralizacin

Anlisis de
objetivos:
Medio-fines.

Indicadores de
condiciones de vida
Identificacin
de atributos de
la poblacin
objetivo.

Aplicacin de
tecnologa de
informacin.

Evaluacin de impacto.

Medicin
del
liderazgo.

Medicin de
responsabilidad,
trabajo en equipo,
responsabilidad.

Marco
Lgico.

Metodologas
Participativas
De planificacin
Y evaluacin

Modalidades
de entrega
de servicios.

Eficacia,
eficiencia,
focalizacin,
cobertura
sostenibilidad.

Estructura de
Personal, perfil de
cargos, movilidad
del personal y
competitividad
salarial.
Medicin de
destrezas
gerenciales.

Gerencia
Balance
Score card.

Anlisis de
problemas:
Causaefecto.

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