Professional Documents
Culture Documents
Planeacin de la logstica
Unidad 1. Generalidades de la logstica
Evidencia de aprendizaje. reas de logstica y cadena de valor
1. Analiza la informacin
cuestionamientos:
proporcionada
responde
los
siguientes
Cules son las actividades en las cuales interviene la logstica que se comentan
en el caso?
En 2009, la empresaria registro ventas millonarias en ms de 1,800 tiendas en
53 pases.
Inauguraba una nueva tienda cada da en ese mismo ao.
Estrategia de ser altamente sensible a las tendencias cambiantes con precios
accesibles.
Mientras que los tiempos del ciclo diseo-ventas en la industria de la ropa ha
promediado ms de seis meses, Clara ha logrado tiempos de cuatro a cinco
semanas. Esta velocidad le permite lanzar nuevos diseos cada semana y
cambiar el 80% de sus aparadores cada tres o cuatro semanas. Sus productos
en el aparador se ajustan ms a las preferencias de la clientela que los de la
competencia.
El resultado es que vende la mayor parte de sus productos sin descuento y tiene
cerca de la mitad de rebajas en sus tiendas en comparacin con sus
competidores.
Cules son las actividades de la cadena de valor de la fbrica Clara que estn
generando una ventaja competitiva?
Clara fabrica su ropa empleando una combinacin de fuentes flexibles y rpidas
en Europa (la mayor parte en Alemania) y de fuentes de bajo costo en Asia.
Cerca del 45% de la capacidad de manufactura es propiedad de Clara y el resto
se subcontrata.
Ms del 47% de sus compras de productos terminados y la mayor parte de sus
produccin interna ocurre despus de que inicia la temporada de rebajas.
Las decisiones hasta despus de que se conocen las tendencias permiten a
Clara reducir sus inventarios y los errores en sus pronsticos.
Clara tambin ha invertido sobremanera en tecnologa informtica para
asegurarse de que la informacin ms reciente de las ventas est disponible
para basar en ella las decisiones de reabastecimiento y produccin.
Un centro de distribucin nico (CD) en Alemania.
Algunos pequeos CD satlites en pases latinoamericanos.
Envos desde los CD a las tiendas dos veces por semana.
Esto permita que el inventario en tienda se ajustara a la demanda del cliente.
Conforme Clara ha crecido, ha construido otro centro de distribucin en
Alemania.
Planeacin de la logstica
Unidad 1. Generalidades de la logstica
Evidencia de aprendizaje. reas de logstica y cadena de valor
2. Elabora una cadena de valor identificando en cada rea la actividad que
corresponda con la informacin proporcionada.
La compaa inauguraba tiendas cada da en 2009
y construccin de otro centro de distribucin en
Alemania tambin.
Clara fabrica su ropa empleando una combinacin de fuentes
flexibles y rpidas en Europa (la mayor parte en Alemania) y de
fuentes de bajo costo en Asia.
Cerca del 45% de la capacidad de manufactura es propiedad de
Clara y el resto se subcontrata.
Lanzar
nuevos
diseos cada
semana y
cambiar el
80% de sus
aparadores
cada tres o
cuatro
semanas.
Sus
productos
en el
aparador se
ajustan ms
a las
preferencias
de la
clientela que
los de la
competencia
...
Envos desde
los CD a las
tiendas dos
veces por
semana.
Conforme
Clara ha
crecido, ha
construido
otro
centro de
distribuci
n en
Alemania.
Sus productos
en
el
aparador se
ajustan ms a
las
preferencias
de la clientela
que los de la
competencia.
El resultado
es que vende
la
mayor
parte de sus
productos sin
descuento y
tiene cerca de
la mitad de
rebajas en sus
tiendas
en
comparacin
con
sus
competidores
Estrategia de
ser altamente
sensible a las
tendencias
cambiantes
con
precios
accesibles.