SABMiller amplía su presencia en Latinoamérica con la compra de Isenbeck en Argentina. La adquisición le permitirá a SABMiller actuar en mercados adyacentes como Paraguay y Uruguay, y utilizar esta estrategia para un futuro desembarco en Brasil. SABMiller compró Isenbeck, tercer fabricante de cervezas en Argentina, por un precio entre $35-38 millones. La compra le da a SABMiller acceso a uno de los pocos mercados cerveceros locales disponibles.
SABMiller amplía su presencia en Latinoamérica con la compra de Isenbeck en Argentina. La adquisición le permitirá a SABMiller actuar en mercados adyacentes como Paraguay y Uruguay, y utilizar esta estrategia para un futuro desembarco en Brasil. SABMiller compró Isenbeck, tercer fabricante de cervezas en Argentina, por un precio entre $35-38 millones. La compra le da a SABMiller acceso a uno de los pocos mercados cerveceros locales disponibles.
SABMiller amplía su presencia en Latinoamérica con la compra de Isenbeck en Argentina. La adquisición le permitirá a SABMiller actuar en mercados adyacentes como Paraguay y Uruguay, y utilizar esta estrategia para un futuro desembarco en Brasil. SABMiller compró Isenbeck, tercer fabricante de cervezas en Argentina, por un precio entre $35-38 millones. La compra le da a SABMiller acceso a uno de los pocos mercados cerveceros locales disponibles.
Tal vez un poco tarde, pero finalmente la cervecera SABMiller decidi
ingresar a uno de los principales mercados de cerveza en Latinoamrica. SABMiller Plc, la, por ahora, segunda cervecera mundial en trmino de volmenes vendidos (perdera este lugar en manos de Heineken luego de la adquisicin de Femsa), adquiri Cervecera Argentina SA Isenbeck ingresando, de esta manera, en el mercado local que es ampliamente dominado por su rival Anheuser-Busch InBev. La adquisicin le permitir a SABMiller actuar en mercados adyacentes al argentino, tales como Paraguay y Uruguay y utilizar esta estrategia como mecanismo de aprendizaje para un futuro, no muy
lejano, desembarco en Brasil.
SABMiller compr Isenbeck, perteneciente a Warsteiner Group de Alemania, tercer fabricante de cervezas de Argentina con ventas de aproximadamente 520 mil hectolitros durante el ao 2009 y cuyo portafolio de marcas incluye a Isenbeck y Warsteiner. Su participacin de mercado es de un 3%, muy distante del 74% que tiene ABInBev a travs de su marca Quilmes. ... el precio pagado Si bien no se informaron los trminos financieros habra estado de la operacin, se puede inferir, en funcin a comprendido en el ciertos parmetros del mercado de bebidas, que el rango de US$ 35 y US$ precio pagado debera ubicarse en torno a los US$ 38 millones ... 37/US$ 38 millones. Tomando como referencia el precio pagado por SABMiller en Colombia, Per y Ecuador en el ao 2005 y considerando valores actuales, la operacin de Isenbeck se ubicara en el rango de los US$32 y US$ 35 millones.
Si bien el riesgo de invertir hoy en Argentina es alto, en trmino
relativos a otros pases emergentes, la alta tasa de descuento utilizada para conformar el precio de compra podra haber quedado perfectamente equiparada con el premio pagado por acceder a una de las pocas posibilidades de ingreso al mercado cervecero local. Con un market share del 74% para ABInBev, 22% para Haineken, no es mucho el espacio que queda para desarrollar una presencia agresiva. Algunas razones que se esbozaron para explicar la venta de la operacin en Argentina, la dio el propio grupo alemn Warsteiner quien seal su decisin de retirarse de todos aquellos mercados que presentaran condiciones de inestabilidad tanto econmica como poltica. Dejando de lado que difcilmente Warsteiner deje de operar en mercados como Grecia, Irlanda o Espaa, si de inestabilidad se trata, la razn de peso que llev a vender su operacin en Argentina est ms relacionada con el fracaso en su estrategia de posicionar un producto, supuestamente Premium, en un mercado dominado por Quilmes y sus marcas asociadas. Si bien Warsteiner menciona una participacin de mercado del orden del 7%, los 520 mil hectolitros vendidos durante el ao 2009, implican un market share de tan slo el 3%. Isenbeck nunca logr posicionarse como producto premium, entre otras cosas, porque no pudo adaptar su sabor (extremadamente suave) al gusto del consumidor argentino. La abundante liquidez que dispone SABMiller sumado a su slida situacin financiera, hacen altamente probable que no sea esta la nica compra que vaya a realizar en la regin, siendo Brasil y tal vez Chile, los prximos mercados donde se pueda observar una nueva transaccin. Las principales compaas cerveceras, estn enfocndose en los mercados no tradicionales para incrementar sus ingresos ya que en la mayora de los pases desarrollados, los recortes presupuestarios llevados adelante por los gobiernos han provocado una fuerte reduccin en los niveles de consumos de la poblacin.
El mercado de Cerveza en Argentina
Como se seal, la venta de cerveza en Argentina para el ao 2009,
fue de 17.250.000 hectolitros, de los cuales, Cervecera y Maltera Quilmes SA (Anheuser-Busch InBev) le correspondieron 12.863.300 (74,6%).
El segundo operador en importancia es Compaa Cerveceras Unidas
SA (CCU), controlada, en partes iguales, por el grupo chileno Lucksic y Heineken NV. CCU, a su vez, controla el 96% de CCU Argentina (el 4% restante es propiedad de Anheuser-Busch InBev) quien a travs de sus marcas Budweiser (5,7% del mercado argentino), Schneider (5,1%), Heineken (2,7%) y otras (Bieckert, Palermo, Imperial, Corona, Guinness) concentra el 22,8% del mercado local, equivalente a 3.932.232 hectolitros. Dichas ventas le generaron ingresos, en el ejercicio cerrado en diciembre de 2009, de aproximadamente US$ 255,9 millones. En tercer lugar se ubica CASA Isenbeck con ventas de 520.641 hectolitros durante el ao 2009, equivalente a un 3% del mercado argentino. Inici sus operaciones en Argentina en el ao 1994, siendo la primera planta que se construa fuera de Alemania. Con una inversin de US$ 180 millones, se estableci en la localidad de Zarate, provincia de Buenos Aires. En la actualidad, posee una capacidad de produccin de 1.500.000 hectolitros.