Nama

Chandra Ayu Astuti

NPM

1206810250

Jurnal

Accounting, Budgeting and Control Sistems In Their Organizational

Context: Theoretical and Empirical Perspectives ( Eric G. Flamholtz )

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kontrol, anggaran, dan sistem
akuntansi pada konteks organisasi baik dari segi teoritis maupun dari perspektif empiris. Pada
penelitian ini peneliti terlebih dahulu menguji peran anggaran dalam konteks pada
keseluruhan sistem kontrol organisasi dari perspektif segi teoritis. Setelah itu barulah
dilakukan pengujian atas beberapa contoh dari sistem akuntasi dan kontrol anggaran dalam
pengaturan organisasi mereka yang sebenarnya. Pada penelitian ini peneliti memaknai kontrol
organisasi dalam cakupan yang luas. Kontrol merupakan fitur yang tak terelakkan dari semua
organisasi manusia.
Penelitian ini menjelaskan bahwa proses menjalankan suatu kontrol dalam organisasi jauh
lebih kompleks dibandingkan dengan apa yang disarankan teori akuntansi manajerial
konvensional. Hal ini juga menjelaskan bahwa penganggaran dan sistem akuntansi tidak
dapat dilihat sebagai sistem kontrol sendiri. Akan tetapi harus dilihat sebagai bagian dari
keseluruhan sistem yang dirancang dengan hati hati sebagai kontrol organisasi. Jika
hubungan antara penganggaran atau sistem pengukuran akuntansi dan prasayarat penting
lainnya dari sistem kontrol yang tidak memadai, maka sistem tidak dapat memenuhi
fungsinya seperti yang dimaksudkan.
Sistem kontrol berbeda dengan teknik kontrol, hal ini dapat dilihat dari kerangka sistem
pengendalian. Sistem kontrol organisasi diwakili oleh serangkaian lingkaran konsentris.
Lingkaran terdalam terdiri dari sistem kontrol inti. Struktur ini terdiri dari empat sistem yaitu
perencanaan, operasi, pengukuran dan evaluasi-rewards yang diartikulasikan oleh lingkaran
umpan balik dan umpan maju. Lingkaran tengah meliputi struktur organisasi, yaitu aturan dan
hubungan keterkaitan mereka. Lingkaran terluar menunjukkan budaya organisasi. Ketiga
elemen sistem kontrol ini dibatasi oleh lingkungan organisasi.
Pada penelitian ini terdapat tiga studi akuntansi dan sistem anggaran di lingkungan organisasi
yang disajikan dan dianalisis dari perspektif kerangka. Transaksi pertama dengan sistem
tradisional untuk kontrol anggaran yang telah diterapkan pada ukuran perusahaan real estate
menengah di daerah metropolitan utama Amerika Serikat. Studi kedua berhubungan dengan
kemampuan sistem akuntansi berfungsi sebagai bagian dari keseluruhan sistem kontrol
organisasi dalam mengendalikan distributor yang relatif kecil dari industri abrasif. Studi
terakhir berkaitan dengan upaya untuk memperkenalkan sistem penganggaran nol dasar di
lembaga keuangan AS yang sangat besar. Secara bersama sama, mereka akan memberikan
kesempatan untuk menilai beberapa implikasi awal dari kerangka kontrol yang disajikan serta
untuk mengembangkan wawasan tambahan tentang pengoperasian sistem akuntansi dan
anggaran di lingkungan organisasi mereka yang sebenarnya.
Hasil dari penelitian ini adalah jika hubungan antara penganggaran atau sistem pengukuran
akuntansi dan prasyarat penting lainnya dari sistem kontrol yang tidak memadai, maka sistem
tidak dapat memenuhi fungsinya. Hasil lainnya adalah peran penting tidak hanya dimiliki
oleh sistem kontrol inti tetapi juga budaya organisasi sebagai mekanisme kontrol. Jika budaya
perusahaan dan sistem kontrol intinya tidak disinkronkan, bukan tidak mungkin bahwa

bahkan sistem kontrol inti terintegrasi dengan baik benar-benar akan mempengaruhi perilaku
dalam cara-cara yang dimaksudkan.