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proceso, con el propsito de servir como informacin de entrada para aplicar el procedimiento
de Revisin por la Direccin, en el marco del Sistema Integrado de Gestin.
2. Marco conceptual.
Acciones de mejora: es la accin correctiva, preventiva o de mejora continua formulada e
implementada para eliminar el hallazgo o no conformidad detectada, por cualquiera de los
orgenes previstos en el procedimiento de acciones de mejora. Debe ser tratada de acuerdo
con el procedimiento de acciones de mejora, disponible en la intranet en el mdulo del Sistema
Integrado de Gestin.
Lder de Proceso:
Periodo:
En el campo Fecha debe ingresarse la fecha de entrega del Formato por parte del lder de
cada proceso, ante la DADE.
En el campo Proceso diligencie el nombre del proceso cuyo desempeo se reporta, de
acuerdo con el mapa de procesos de la SDIS disponible en la intranet en el mdulo del Sistema
Integrado de Gestin.
En el campo Lder del proceso seale el nombre y cargo del lder de proceso definido por el
Consejo Directivo.
En el campo Periodo seale el periodo que comprende el reporte, indicando fecha de inicio y
fecha de finalizacin, de acuerdo con lo dispuesto por el Consejo Directivo. Por ejemplo: Del 01
de enero de 2009 a 31 de mayo de 2009.
En el campo 1. Resultados de la autoevaluacin del proceso indique los resultados de las
revisiones detectadas por el equipo del proceso, a partir de la situacin actual en comparacin
con la situacin esperada, para cada una de las entradas y salidas de la caracterizacin.
SERVICIO
RESULTADO DE LA MEDICIN
ACCIONES DE
MEJORA
ESTADO ACTUAL
En el elemento Servicio indique en fila aparte cada uno de los servicios sociales prestados por
la entidad.
En el elemento Resultado de la medicin, transcriba los hallazgos del proceso relacionados
con calificaciones no satisfactorias como resultado de la retroalimentacin de la ciudadana, que
1.Grado de avance fsico de ejecucin de las Metas (casilla AD) y 1.Analisis - Seguimiento
OCI (casilla AF).
El campo 3. Resultados de Auditorias Internas y Externas se compone de tres elementos:
hallazgos, acciones de mejora y estado actual, que deben ser diligenciados de la siguiente
manera:
3. Resultados de Auditorias Internas y Externas:
HALLAZGOS
ACCIONES DE
MEJORA
ESTADO ACTUAL
seguimiento, en sus campos 1.Grado de avance fsico de ejecucin de las Metas (casilla AD) y
1.Analisis - Seguimiento OCI (casilla AF).
El campo 4. Desempeo del proceso de acuerdo con sus indicadores se compone de cinco
elementos: indicador, resultado, anlisis, acciones de mejora y estado actual, que deben ser
diligenciados de la siguiente manera:
4. Desempeo del proceso de acuerdo con sus indicadores:
INDICADOR
RESULTADO
ANLISIS
ACIONES DE
MEJORA
ESTADO ACTUAL
En el elemento Indicador seale el nombre del indicador del proceso. Utilice una fila para
cada uno de los indicadores con que cuente el proceso, de acuerdo con la Hoja de Vida del
Indicador.
HALLAZGO
ACCIONES DE
MEJORA
ESTADO ACTUAL
En el elemento Etapa del proceso escriba la etapa del proceso que se est reportando y con
la cual se relaciona el hallazgo del informe de quejas y soluciones.
En el elemento Hallazgo transcriba la casilla Descripcin del Hallazgo del Instrumento de
Registro y Control de Acciones de Mejora (plan de mejoramiento). Corresponde a los hallazgos
que son resultado del informe de quejas y soluciones.
En el elemento Acciones de mejora se deben indicar las acciones formuladas para eliminar los
hallazgos detectados como resultado del informe de quejas y soluciones. Se deben transcribir
del Instrumento de Registro y Control de Acciones de Mejora (plan de mejoramiento), casilla M.
PROCEDIMIENTO
PRODUCTO/SERVICIO
NO
DEL PROCEDIMIENTO CONFORMIDAD
ACCIONES DE
MEJORA
ESTADO
ACTUAL
seguimiento, en sus campos 1.Grado de avance fsico de ejecucin de las Metas (casilla AD) y
1.Analisis - Seguimiento OCI (casilla AF).
El campo 7. Mapa de riesgos se compone de cuatro elementos: riesgos, valoracin, accin de
mejora y estado actual, que deben ser diligenciados de la siguiente manera:
7. Mapa de riesgos del proceso
RIESGO
VALORACIN
ACCIN DE
MEJORA
(PREVENTIVA)
ESTADO ACTUAL
En el campo 9. Cambios que podran afectar al Sistema Integrado de Gestin y por tanto al
proceso debe relacionar los cambios internos y externos a la entidad, que podran afectar su
proceso.
9. Cambios que podran afectar al Sistema Integrado de Gestin y por tanto al proceso:
En el campo 11. Recomendaciones para la mejora proponga las decisiones que debera tomar
el Consejo Directivo para fortalecer su proceso.
11. Recomendaciones para la mejora.
Al final del formato de Reporte del Desempeo del Proceso, diligencie el siguiente cuadro:
ELABOR:
REVIS:
Nombre:
NOMBRE
CARGO
ELABORO
Benjamn Prez
Juan Manuel Vega
Yamile Espinosa
Equipo de Calidad Direccin de
Anlisis y Diseo Estratgico
REVISO
APROBO