Universidad de la Sabana.

Escuela Internacional de Ciencias Econmicas y Administrativas

Fundamentos de Derecho Laboral
Caso Examen Final.
Instrucciones y Recomendaciones.
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El proceso de adjudicacin se adelantar a travs de un modelo empresarial simulado, bajo la

metodologa del caso. Lea detenidamente cada situacin expuesta en razn a que la interpretacin
del texto hace parte de la licitacin. Tener en cuenta que los casos son un ejercicio acadmico que
surge de la inventiva terica, aunque pueden ser inspirados en casos reales.
En equipos de 4 consultores, los cuales no sern modificados bajo ninguna circunstancia salvo
fuerza mayor o caso fortuito, el da referenciado (26 o 27 de mayo) en el turno escogido, adelantarn
las presentaciones orales. Se recomienda excelente presentacin personal.
El da estipulado, al final de la clase, deben presentar documento escrito en el cual se referencie el
nombre del equipo consultor y el nombre de los 4 consultores. De estos elegirn un representante
quien escribir su correo y por medio de l les ser enviada una notificacin para escoger el horario
de la sustentacin de la licitacin. Consultor que al final de la jornada no se encuentre inscrito, ser
asignado en un grupo a discrecin del director del proceso (docente).
La hora del turno ser escogida por ustedes y el lugar les ser notificado en su momento. Dado el
cronograma del examen, todos los grupos debern estar presentes en el aula en la hora escogida en
el sistema, de lo contrario se entender que no se asisti al examen; lo anterior sin perjuicio de que
el docente pueda aplazar los horarios a su discrecin.
Durante la presentacin, los jurados podrn cuestionar cualquier situacin del caso, como tambin
de la temtica terica vista en clase y lecturas a lo largo del semestre. La investigacin y preparacin
sobre los temas del caso ser responsabilidad de cada consultor.
Debern prever cualquier situacin tecnolgica a fin de que puedan empezar la presentacin en el
tiempo establecido.
Los resultados de la evaluacin oscilarn entre 1 y 5, y la evaluacin ser individual. El da viernes
20 de mayo, hasta las 11:59 p.m., cada Equipo Consultor deber enviar de manera electrnica: 1)
Concepto profesional de anlisis y solucin de cada situacin empresarial del caso segn lo visto en
clase y lo investigado; 2) la presentacin que se utilizar en la exposicin del caso. No se deber
cambiar para el da de la presentacin ni los argumentos, ni los documentos enviados, debern ser
los mismos documentos.
Al final de cada 3 entrevistas les ser dado el resultado de la misma.
El orden de la presentacin de los consultores (quien inicia, cuando para y contina otro) es a
discrecin de los jurados.
Cualquier incumplimiento de las reglas establecidas ser tenido en cuenta al momento de la
evaluacin.

Actividad:
Ustedes son una empresa consultora cuyo know how es asesorar empresarios en situaciones laborales de
alta complejidad. El da y la hora anunciada, se reunirn con un delegado de la constructora TODOS JUNTOS
L.T.D.A. quienes estarn adelantando una licitacin para asesorarse de algunas situaciones que estn
aconteciendo en la Constructora. Junto a ustedes estarn otras empresas asesoras compitiendo por ganarse
el contrato. Para participar se debe adelantar lo siguiente:

Para la licitacin se debe estructurar una exposicin, en el formato que se desee (Power Point, Prezi
etc.), la cual debe ser enviada el viernes 20 de mayo al correo:
andres.mayorquin@unisabana.edu.co. Para el da de la sustentacin de la propuesta, presentar una
copia en fsico adems de la exposicin electrnica.

En relacin a los casos que presenta la Constructora, se debe redactar un documento en formato de
concepto profesional, con las citas doctrinales o legales del caso, en el nmero de hojas que se
considere conveniente (no ms de 1.5 por cada problema); el cual debe ser enviado el viernes 20 de
mayo al correo: andres.mayorquin@unisabana.edu.co, respondiendo lo siguiente:
o Qu problemas o irregularidades identifica en la empresa y desde su concepto, cul es la
mejor solucin para los problemas planteados para el empresario, respetando siempre su
voluntad o asumiendo las decisiones tomadas?
o En los casos en que sea posible y en trminos econmicos, Cul es el costo para la
empresa segn las decisiones tomadas o la alternativa a asumir?

Para el da de la sustentacin de la propuesta, presentar dos copias en fsico tipo empresarial.

Universidad de la Sabana.
Escuela Internacional de Ciencias Econmicas y Administrativas
Fundamentos de Derecho Laboral
Caso Corte Final.
Caso.
La constructora TODOS JUNTOS L.T.D.A., fundada hace ms de 15 aos, luego de un cambio de propietarios,
est presentando las siguientes situaciones:
I.
El seor John Mario Ramrez, tiene 45 aos de edad, y seala que trabaj como operario en la constructora
TODOS JUNTOS L.T.D.A desde el ao 2000, aproximadamente. El 25 de mayo de 2005 empez a trabajar en el
proyecto Milagros 2 de Cucunub, Cundinamarca; all desempe el cargo de piquero frentero hasta
aproximadamente el 12 de diciembre de 2007, fecha en la cual le inici una molestia en la espalda, luego de
resbalarse mientras desempeaba su trabajo. En diciembre de 2007 fue diagnosticado con discopata lumbar
mltiple, al igual que con neumoconiosis. El 15 de mayo de 2008 fue sometido a una ciruga de espalda, cuya
recuperacin dur 14 meses. Adicionalmente, le recomendaron que por 12 meses debera evitar la exposicin a
material particulado, humo o vapores durante la actividad laboral; dotarse de elementos de proteccin respiratoria;
solicitar la asesora a la ARP para el mejoramiento de condiciones de ventilacin en el lugar de trabajo; evitar la
exposicin a cambios bruscos de temperatura, frio y humedad; evitar la manipulacin de cargas superiores a 7.5
kilogramos; evitar actividades en las que tuviese que flexionar frecuentemente su tronco; y continuar con el
seguimiento por parte del mdico adscrito a la EPS.
En tal virtud, inicialmente y de todas las filiales de TODOS JUNTOS L.T.D.A, fue reubicado en el almacn de
TODOS PODEMOS L.T.D.A. en Lenguazaque. Posteriormente, en 2011 fue trasladado al almacn de TODOS
CERCA L.T.D.A., por aproximadamente 23 meses. Luego, fue regresado al proyecto Milagros 2 para trabajar en
otro almacn por 15 das. De ah, indica que fue enviado al proyecto Borinque para acomodar y contar madera,
sin embargo ah solo dur dos meses, pues no se senta capacitado para desempear las funciones que le eran
asignadas. Dado lo anterior fue asignado a trabajar en la oficina de Ubat durante aproximadamente un ao.
Cumplido ese tiempo, Jhon Mario sostiene que fue trasladado al Proyecto Perseus, bajo el control de TODOS
CERCA L.T.D.A.
El 30 de abril de 2014, TODOS CERCA L.T.D.A. decidi terminar su contrato de trabajo el 01 de noviembre de
2015, porque los servicios prestados por los empleados no haban sido completados en tiempo y estaban sin
facturar. Por lo tanto, exista incertidumbre sobre la forma en que se seguira ejecutando el contrato dado que
TODOS JUNTOS L.T.D.A le deba sumas importantes de dinero a TODOS CERCA L.T.D.A. Por esta razn,
TODOS CERCA L.T.D.A. se vea en la obligacin de suspender temporalmente el contrato de operacin.
Infortunadamente al seor John no le han pagado el salario que le corresponde pues se pacto un contrato
indefinido por 1.5 millones de pesos, y ha intentado hablar con las diferentes empresas para saber quin
responder por los dineros debidos, a lo cual le respondieron que dicha deuda no sera cancelada porque no tienen
relacin laboral con l. Por otra parte, en dictamen proferido por el mdico de la empresa del 23 de enero de 2013,
se seal que no se tienen pruebas suficientes para determinar que las aflicciones respiratorias de John
correspondan a una neumoconiosis, en tanto que podra ser a una bronquitis crnica de origen comn.
II.
Carolina Grajales, manifiesta haber celebrado contrato verbal de trabajo como empleada domstica con el Seor
Carlos Valderrama como parte de los dueos de la constructora TODOS JUNTOS L.T.D.A., desde el mes de

febrero de 2006. La seora Carolina trabajaba parte del tiempo en casa de don Carlos y otra parte en la empresa,
de lunes a domingo, teniendo libre las tardes de los domingos, con una asignacin mensual de doscientos setenta
mil pesos ( $270.000). Carolina afirma haber quedado en estado de embarazo en el mes de marzo de 2015,
situacin que desde aquel momento puso en conocimiento a don Carlos.
Ella afirma vehemente que a partir del da en que inform su estado de embarazo, don Carlos le comunic su
intencin de despedirla por no considerarla capaz de desempear sus labores diarias. A pesar de su estado de
embarazo, ella continu trabajando hasta el mes de octubre. Carolina dice no haberse presentado el da domingo
16 de octubre de 2015 en horas de la noche, para reintegrase a sus labores domesticas como lo vena haciendo,
por haber presentado inconvenientes de salud. Asegur haberlo hecho el 17 de octubre de 2015, informndole el
seor Valderrama que, a partir de ese da, quedaba despedida, obligndola a firmar una carta de renuncia
voluntaria para efectuar su liquidacin.
III.
El da veinticuatro (24) de julio de 2012, Ivn Rene Valenciano, actuando como representante del Sindicato de
Trabajadores de la constructora TODOS JUNTOS L.T.D.A., present ante un juez, un escrito mediante el cual
ejerce la accin de tutela establecida en el artculo 86 de la Constitucin, para que sea concedido el amparo de
los derechos constitucionales a la igualdad, al trabajo, a la libre asociacin, a la libertad de conciencia, consagrado
en los artculos 13, 18, 25 Y 38 de la Constitucin, pues considera que stos han sido vulnerados por la
constructora TODOS JUNTOS L.T.D.A.
El Sindicato y la Constructora suscribieron una convencin colectiva de trabajo el 6 de enero de 2013, cuya
vigencia comprende del 21 de diciembre de 2012 al 20 de diciembre de 2014; contaba en enero de 2014 con 875
afiliados, siendo el total de trabajadores de la empresa 902, lo que significa que el 94% de los trabajadores se
encontraba sindicalizado. Indica que a pesar de lo preceptuado en el artculo 70 de la Ley 50 de 1990, que
contiene la prohibicin a las empresas de suscribir pactos colectivos, cuando el Sindicato o Sindicatos agrupen
ms de la tercera parte de los trabajadores, la constructora TODOS JUNTOS L.T.D.A. ha impulsado paralelamente
a la convencin, un "plan de beneficios", el cual ha sido concebido para una vigencia de dos aos y constituye "el
desmonte de la convencin colectiva". Se Sostiene que el plan de beneficios es utilizado con el mismo propsito de
un pacto colectivo, o sea que para su beneficio los trabajadores no pueden estar sindicalizados, ni obtener
beneficios convencionales. En ese mismo sentido indica que en el plan "se ofrecen algunas garantas y beneficios
econmicos que superan los consagrados en la convencin colectiva vigente, para hacerlo ms atractivo al
trabajador, como en el caso de los salarios, pero en l se establece como requisito que el trabajador beneficiado
renuncie a la convencin y a la organizacin sindical". Advierte que dentro del plan de beneficios se cre una
comisin de reclamos con carcter transitorio, no obstante que la Ley 50 de 1990 dispone que en una empresa no
puede existir ms de una comisin de reclamos.
Las cartas de renuncia al sindicato y a los beneficios convencionales han sido pre-elaboradas por la empresa. El
trabajador es llamado y se le exhorta sobre el plan sin que ste le sea entregado previamente para su estudio o
anlisis, inmediatamente se lo hacen firmar, con el argumento de que si no lo hace ser despedido. El rechazo de
algunos trabajadores a renunciar al sindicato les ha trado como consecuencia el despido. As mismo, con base en
el "plan de beneficios" la empresa ha logrado el retiro de ciento treinta y seis (136) trabajadores, mediante "su
renuncia" a la organizacin sindical y a la fecha ha logrado reducir el nmero de afiliados a un dramtico 50.8%
frente al total de trabajadores de la empresa, lo que hace prever la inmediata minora sindical y la generacin de
condiciones para destruirla.
Aparece fotocopia del "Acta del Plan de Beneficios la constructora TODOS JUNTOS L.T.D.A.". con seis captulos
que comprenden materias como Reclamos, Comisin de Reclamos, Sistemas de tareas, Remuneracin, Salarios,
Escalafn, Aumento de salarios, Primas y Bonificaciones, Auxilios y Beneficios, Permisos, Casino, Dotaciones,
Salud, Educacin y Vivienda, Incapacidad, Transporte, Hospitalizacin, Becas, Retardos, la venta especial de
llantas, el pago de salarios en bancos, celebraciones por antiguedad, cultura y deporte; adems se acompaa a
este documento la "declaracin" de la compaa, y un formato sin firma en el que se manifiesta la aceptacin de los

trminos del Plan de beneficios y en la que se manifiesta que "Acepto que el Plan de Beneficios es incompatible
con cualquier otra mejora extralegal cualquiera que sea su origen o causa. En caso que en el futuro el suscrito
reciba de la empresa otras mejoras laborales por conceptos distintos al Plan de Beneficios, autorizo a la empresa
para que dichas mejoras se imputen o resten de las recibidas por concepto del Plan de Beneficios". Tambin
aparece debidamente autenticado el listado de los trabajadores de la empresa y los originales de ciento veinte
(120) cartas de renuncia al sindicato, suscritas todas entre el nueve y el catorce de junio del presente ao y con
tres clases de textos idnticos.
IV.
Arnulfo Valentierra, trabaja en la Constructora desde el 1 de noviembre de 2013 en un contrato laboral definido por
1 milln de pesos mensuales que inicialmente era por 3 meses, ms desde que se firm, ni Arnulfo ni don Carlos
han hablado sobre la continuidad del contrato. Sin razn alguna Arnulfo ha empezado a tener comportamientos
muy extraos. l, algunas veces se re solo, otras veces se altera con mucha facilidad y otras, ofrece comentarios
bastante inoportunos para sus compaeros y jefes. Don Carlos hace poco fue objeto de un comentario de Arnulfo y
no le vino muy bien el momento; como parte de los dueos de la empresa est decido en retirarlo. Sabe que eso
costar un dinero pero est dispuesto a pagar (individualmente) lo que sea necesario para retirar al imprudente de
Valentierra.
V.
Rafael Robayo prest sus servicios profesionales en asesora jurdica y administrativa por 1.5 millones mensuales,
como asistente en el despacho de Don Carlos Valderrama desde el 4 de febrero de 2014 hasta el 30 de abril de
2015, mediante ordenes de servicio y desde el 1o. de mayo del mismo ao, hasta el 30 de noviembre de 2014, por
contratos de prestacin de servicios; segn lo indica, esto lo hizo en cumplimiento de una jornada de trabajo
ordinaria y disponibilidad de uso de oficina, servicio telefnico y secretarial, para lo cual anex constancias
expedidas por el jefe de personal, de la respectiva direccin de recursos humanos de la constructora.
Una vez finalizada la prestacin de dichos servicios, el seor Robayo solicit la liquidacin de su contrato, as como
el pago de prestaciones sociales que, en su concepto, le adeudan por haber realizado efectivamente una actividad
de orden laboral en forma personal, con subordinacin y dependencia.