Cultura y Clima Organizacional

Gestin de Personas
Instituto IACC

Desarrollo
De acuerdo a lo visto durante la Semana 3, explique cul es el efecto que tiene la cultura y el
clima organizacional en el desempeo y contribucin productiva de los colaboradores de una
empresa.
En el desarrollo de una empresa se incluyen unas series de factores, muchos otros nacen con
espontaneidad y otros son planeados, sin embargo mientras avanza el camino de la empresa esos
factores son definidos dentro de la misma, considerando si es que no se plane de dicha forma.
Tenemos que la empresa se debe alinear de acuerdo a la misin y transmitir a los colaboradores
nuestro mensaje a travs de la visin. Se hace necesario cada vez ms que los trabajadores no
sean un nmero, que se les haga participe del planeamiento y que se empapen de lo que es la
empresa. Por otra parte, el mercado competitivo nos obliga a buscas estrategias que nos brinden
eficiencia y eficacia en el trabajo con el objetivo de obtener resultados de calidad, con ello
fortaleceremos nuestra organizacin ante la competencia, pero para ello se necesitan una serie de
factores, entre los cuales se puede destacar la Cultura Organizacional y el Clima laboral.
La cultura Organizacional es importante ya que nos permite entender el entorno, el
funcionamiento de la empresa (dinmica, lmites, proyecciones, etc.), esta se refleja mediante
smbolos y prcticas que permiten a la gente comprender las metas, dando facilidad de
interpretacin de distintas situaciones. Existen ciertos componentes bsicos de la cultura que se
deben considerar:

No es visible para quienes estn dentro de ella.

Esta en un proceso de transformacin permanente.
Su cambio es imperceptible para quienes estan dentro de ella.
No puede ser cambiada por decreto.
Slo puede ser vista en virtud a una intervencin externa.
Al hacerse visible es posible iniciar un cambio dirigido.
No es fcil cambiarla.
No siempre es funcional a los objetivos de una empresa.

Extrae parte importante de sus premisas de la sociedad en la que se encuentra.

La Cultura organizacional es parte de las costumbres de una empresa. Por otra parte, el Clima
Organizacional es indispensable en una organizacin, es el que aporta tranquilidad o eficiencia,
con un buen clima podemos lograr nuestros objetivos, motivar, empoderar, unir, generar trabajos
en equipo para lograr objetivos, obtener xito en nuestras metas, para ello hay que ir ms all de
los nmeros y de los anlisis, hay que establecer estrategias para lograr nuestras metas. Hay
colaboradores que se resisten a los cambios, y a la actualizacin de ciertos factores, para ello
debemos tener un buen clima, empoderar a los trabajadores con nuestros objetivos, generar
comunicacin y transparencia, remover las barreras que tienen algunos trabajadores con las
metas y con estrategias de por medio, generando entusiasmo en los trabajadores, perseverancia y
con una motivacin constante acompaada de pequeos triunfos en la cual se muestren los
resultados de forma rpida, con todo ello lograremos derribar a las personas escpticas,
pesimistas, cnicos y a las personas que les gusta la pesadumbre por sobre el xito y el
optimismo. Una organizacin que cuenta con una cultura organizacional clara, marcada,
transparente, dirigida hacia las metas, generando identidad, compromiso, transparencia y con un
clima laboral de optimismo, con clara notoriedad hacia el xito y las buenas relaciones laborales,
traer de forma natural un desarrollo laboral en base a los objetivos, se generar una
comunicacin ms fluida entre las lneas de la organizacin y un trabajo eficiente y eficaz,
basndose en el respeto hacia el compaero de labores y hacia la organizacin en la cual nos
desarrollamos.
Bibliografa
Contenido Semana 3, Gestin de Personas, IACC.