COMPETENCIAS DEL DESARROLLO HUMANO

PARCIAL 1

Clase 1
1 Cul es la importancia de identificar correctamente los estilos que contemplan las principales teoras de la
administracin del personal? (Video de 00:57)
La Efectividad Organizacional depende en gran medida de que las personas que laboran en la empresa desarrollen las
Competencias necesarias para ser Eficientes y al mismo tiempo Crear un Entorno que sea propicio para El Trabajo en
Equipo, La Participacin Activa, Colaboracin, Creatividad y el Respeto, para lograr esto es muy importante que la
empresa identifique los aspectos que contemplan las Teoras de la Administracin del Personal ya que permiten
fomentar las Competencias necesarias para producir Aprendizajes que incidan en las personas y por lo tanto en la
Eficiencia Empresarial
2 Video de 00:36 Identificar los elementos que contribuyen al desarrollo de las competencias del factor humano en
una organizacin es fundamental para que la empresa aumente su eficiencia y productividad.

Recursos 1
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Gestin por competencias: Un modelo estratgico para la direccin de Recursos

Humanos (Fernndez,
2005).
De este libro Pearson consulta de la pgina 12 a la 17 del captulo 1: Un mercado laboral muy complejo.

Administracin (Robbins,
2010).
De este libro Pearson, lee de las pginas 30 a la 32 contenidas en el captulo 2. Historia de la
administracin, que abarcan el enfoque cuantitativo.

10 Teora
x
y
de
McGregor
(Lango,
Presentacin que presenta las caractersticas generales de la teora x y de McGregor.

2013)

Clase 2
4 Cmo establecer adecuadamente el enfoque de sistemas aplicable a las organizaciones? (Video 00:55)
La Teora General de los Sistemas creada por Bertalanffy ha trascendido como un Mtodo para estudiar la
Realidad atreves de modelos que permiten la observacin de los fenmenos como un sistema ya que analizan
cada una de sus partes, La interrelacin entre ellas y el Impacto que tienen sobre el ambiente.
La Organizacin es entendida como un Sistema Social porque es una agrupacin de individuos que se
encuentran en Interaccin contante con su medio para lograr Objetivos y Metas. Para elevar las
Competencias de las personas en la empresa es imprescindible considerar el Enfoque Sistmico ya que nos
permitir identificar las Medidas que deben adoptarse para que la Organizacin Opere de manera Armnica y
as alcance las Metas Establecidas
5 Video 00:46 La teora de sistemas es til para las organizaciones por que permite entender desde una
perspectiva integrar su funcionamiento y la interrelacin entre sus partes y su relacin con el ambiente
determinado para cumplir sus objetivos.

Recursos 2
11 Introduccin a los conceptos bsicos de la Teora General de Sistemas (Cathalifaud Y Osorio, 2006).
Lectura en la cual se presentan las definiciones, clasificaciones y bases epistemolgicas de la teora
general
de
sistemas.
12 Administracin (Robbins,
2010).
Ahora leers de la pgina 35 a la 39 del captulo 2. Historia de la administracin, en donde encontrars
informacin
sobre
el
enfoque
contemporneo.
13 El enfoque de sistemas y contingencias aplicado al proceso administrativo (Velsquez, 2000)
Artculo en el cual se reflexiona sobre el proceso administrativo de las organizaciones desde la
perspectiva del enfoque de sistemas.
6

Teora
de
sistemas
(Hernndez,
2012)
Video con voz en off en donde se explica de una manera lo que es la Teora de sistemas dentro de la
Comunicacin Organizacional. (Video 05:28)

Un Sistema es un conjunto de elementos que trabajan de manera lgica y ordenada en funcin de un propsito u
objetivo en comn para tener resultados satisfactorios. La Teora de sistemas concibe a la Administracin y a la
Empresa como un Sistema que se base en que los sistemas pueden abarcar varios subsistemas y estos a su vez
puedan estar adentro de otro sistema mayor (Spersistema), ejemplo una empresa subsistema que est formada
por varios subsistemas (Ventas, Finanzas, Recursos humanos, produccin, etc.) y este a su vez forma parte de
un Spersistema llamado Sociedad.
La Teora de Sistemas forma parte de la Teora general de sistemas que surgi de los trabajos del bilogo
Ludwig Von Bertalanffy, caractersticas segn este autor Sistema es un conjunto de unidades recprocamente
relacionadas de aqu se deducen dos conceptos Propsito y Globalismo.
Propsito, *Todo sistema tiene uno o algunos propsitos, *Trata de siempre de alcanzar un objetivo.
Globalismo, *Un solo cambio ajustara todo el sistema.
Hay una relacin de causa/efecto en estos dos cambios y se derivan dos fenmenos Entropa y Homeostasis.
Entropa, es la *Tendencia a desgastarse para el *Relajamiento de estndares y un *Aumento de
aleatoriedad. Si aumenta informacin disminuye la entropa, de aqu nace la Negentropa que es el
instrumento de ordenacin del sistema.
Homeostasis, es el *Conjunto dinmico entre las partes del sistema, los sistemas tienen una tendencia a
adaptarse con el fin de *Mantener un equilibrio interno sin importar el entorno.
Tipos de sistemas: Pueden ser Fisicos o Abstractos.
Los Sistemas Fsicos, estn compuestos por equipos, maquinaria, objetos o cosas *Que se puedan tocar y
estn representados por el Hardware.
Los Sistemas Abstractos, son llamados as cuando esta bajo conceptos, planes, hiptesis, ideas y smbolos
estn representados por Software.
Ambos sistemas se complementan. Ejemplo: Sistema fsico = Hospital +

Sistema abstracto = Curacin

En cuanto a su naturaleza los sistemas pueden ser Cerrados o Abiertos.

Sistemas Cerrados, se aplica el termino los Sistemas propiamente estructurados donde los Elementos y las
relaciones se combinan de una manera peculiar y rgida produciendo una sola variable (Invariablemente)
Sistemas Abiertos, se diferencian de los sistemas cerrados presentas Intercambio ambiental son Adaptativos
para sobrevivir, la Adaptatividad es un conjunto proceso de aprendizaje y Autoorganizacin, el sistema
abierto puede Crecer, cambiar y hasta se autoreproduce, ejemplo serian la clulas, plantas y seres humanos.
Parmetros de Sistemas, estos son Propiedades, Valores y Descripciones de cualquier sistema.
Los Parmetros de los sistemas son de Entrada es la fuerza de arranque del sistema que puede proveer el
Material, Personal, Dinero, Equipo, Informacin, etc. De Salida es la finalidad para la cual se reunieron
elementos y relaciones del sistema, Bienes, Servicios, Objetivos, etc., deben ser coherente con el sistema.
De Procesamiento es el fenmeno que produce cambios, es el mecanismo de conversin de las entradas y
salidas o resultado (Operaciones y Estructura).
De Retroalimentacin es la funcin del entorno del sistema que tiene a comparar la salida con un criterio
preestablecido mantenindola controlada dentro de aquel estndar o criterio.
De Ambiente es el medio que envuelve externamente al sistema, est en constante interaccin con el sistema ya
que este recibe Entradas las Procesa y efecta Salidas. La supervivencia de un sistema depende de su
capacidad de adaptarse ya que el ambiente como puede ser un recurso puede ser tambin una amenaza.
Conclusin, la teora de sistemas nos ensea a que la Organizacin con objetivos claros, Armnicamente y
con orden para As adaptarse a los distintos cambios que se producen en el desarrollo de su existencia.

Video 00:44 El Enfoque de sistemas a las organizaciones gracias al cual es posible entenderlas como
sistemas sociales que se interrelacionan entre si y que mantienen relacin con el medio ambiente.