ESQUEMA: COMO ELABORAR UN PROYECTO: GUA PARA DISEAR PROYECTOS

SOCIALES Y CULTURALES
1. QU ES PLANIFICAR?
(organizacin/accin/racionalidad/metas/objetivos
2. COMENZAR POR ORGANIZAR LA MENTE
2.1 Qu? (naturaleza del proyecto)
2.2 Por qu? (origen y fundamentacin)
2.3 Para qu? (objetivos/propsito)
2.4 Cunto? (metas)
2.5 Dnde? (localizacin fsica)
2.6 Cmo? (Actividades, tareas y metodologa)
2.7 Cundo? (candelarizacin o cronograma)
2.8 A quines? (destinatario o beneficios)
2.9 Quines? (recursos humanos)
2.10
Con qu? (recursos financieros)
3. ELABORACIN Y DISEO DE PROYECTOS(concretar y
precisar/decisiones efectivas/cursos de accin para obtener resultados
3.1 Definicin de proyectos
3.2 Requisitos para la buena formulacin de un proyecto
3.2.1 Razones /Fundamentacin
3.2.2 Finalidad
3.2.3 Objetivos: : qu se espera obtener
3.2.4 Beneficiarios directos e indirectos: a quin
3.2.5 Productos: qu debe producir
3.2.6 Actividades: acciones
3.2.7 Insumos: Recursos
3.2.8 Responsables y estructura administrativa: quin
3.2.9 Modalidad de operacin: cmo
3.2.10 Calendario: tiempo
3.2.11 Pre-requisitos: factores externos
3.3 Clasificacin de proyectos
3.3.1 Tipo econmico
3.3.2 Tipo social
3.3.3 Tipo cultural
3.3.4 Categora:
Produccin de bienes
o Extraccin:
Agricultura
Ganadera,
Pesquero
Forestal
Minero
o
Transformacin
Bienes de consumo

Bienes intermedios

Bienes de capital
Prestacin de servicios
o Institucionales

Transportes

Comunicaciones

Comercializacin


Banca y Seguros

Servicios Pblicos
Informacin

Turismo y esparcimiento
o Profesionales
Personal
Material
Tcnico
Infraestructura y equipamiento
Comunicaciones
Trabajos hidrulicos
Transportes
Energa
Utilizacin del suelo
Riesgo y drenaje
Mejoramiento de los niveles y de la calidad de vida
Educacin y cultura
Salud

Desarrollo urbano y vivienda

Seguridad social
Familia
Minoridad
Deporte y recreacin
Defensa social
3.4 Gua para el diseo y elaboracin de proyectos
3.4.1 Denominacin del proyecto
3.4.2 Naturaleza del proyecto
a) Descripcin del proyecto: qu se quiere hacer.
b) Fundamentacin o justificacin: por qu se hace, razn
de ser y origen del proyecto. Naturaleza, prioridad de
solucin, razones polticas y tcnicas .Estrategia de
accin, recursos internos y externos.
c) Marco institucional: (organizacin responsable de la
ejecucin.
d) Finalidad del proyecto: impacto que se espera lograr.
justifiquen debidamente el proyecto y sus objetivos
sea posible verificar cuantitativa o cualitativamente
su marcha
constituya preferiblemente un nico fin o vaya
acompaado de otros fines compatibles.
e) Objetivos: para qu se hace, qu se espera obtener
Principal
Especficos, inmediatos o complementarios.
f) Metas: cunto se quiere hacer, servicios que se prestarn y/o necesidades que se
cubrirn.
g) Beneficiarios: destinatarios del proyecto, a quin va dirigido/Situacin general,
ocupacin y acceso a servicios.

h) Productos: resultados de las actividades

i)
4.

Resultados materiales
Servicios prestados
Comprobacin
Orden segn secuencia temporal lgica
Realizable

Localizacin fsica y cobertura espacial: dnde se har, qu abarcar.

Macro-localizacin: rea
Micro-localizacin: lugar o zona donde se desarrolla el proyecto
Especificacin operacional de las actividades y tareas a realizar.
Inventario de actividades
Calendarizacin del proyecto
Relacin entre actividades.
Cantidad y calidad de insumos (recursos humanos, servicios, equipos, bienes
etc.).
Mtodos y tcnicas a utilizar
Determinacin de los plazos o calendario de actividades (cundo ocurrir).
Determinacin de los recursos necesarios (quines y con que se realizar

5.
6.
7.
el
Proyecto, insumos.
Humanos
Materiales
Tcnicos
Financieros
8. Clculo de los costos de ejecucin o elaboracin del presupuesto
Personal
Dietas y viticos
Locales
o Construccin de un localizacin}
o compra y reacondicionamiento de un local
o alquiler de un local
Material y equipos
Gastos de funcionamiento
Imprevistos
Beneficios
Gastos directos
Gastos indirectos
Costos fijos
Costos variables
Costo de capital: inversiones
Costos corrientes
o los diversos factores que componen el proyecto
o la cantidad usada de cada uno de los factores
o l valor o precio de cada uno de los factores
9. Administracin del proyecto
Organigrama
Funciones del personal del proyecto
Relaciones e interacciones del personal
Mecanismos de control, coordinacin, supervisor
sistemas de evaluacin interna y seguimiento,
Funciones

 Canales de informacin: a quin hay que enviar informes, qu tipo de informes

y
Con qu objeto
10 Indicadores de evaluacin del proyecto

Independencia
Verificabilidad
Validez
Accesibilidad

11. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e

Impacto del proyecto.
realistas y bien fundamentados
Precisos-Completos
12. Bibliografa citada
13. Anexos