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RESPUESTAS CAPITULOS 1 Y 2

preparacion y evaluacion de proyecto


NASSIR SAPAG CHAIN
CAPITULO 1.
1. DEFINA LA PROBLEMTICA DE LA EVALUACION DE PROYECTOS Y
LAIMPORTANCIA QUE PUEDE ASIGNARSELE A SU PREPARACION
YEVALUACION COMO TECNICA DE ANALISIS.
En el desarrollo de la evaluacin de proyectos podemos encontrar diferentes aspectos
que influyen en la determinacin de los objetivos, los cambios tecnolgicos pueden
transformar un proyecto rentable en uno fallido, los cambios polticos pueden generar
profundas transformaciones cualitativas y cuantitativas en los proyectos en marcha, los
cambios en las relaciones comerciales internacionales importan tambin debido que
existen ciertas restricciones, la inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional,
la normativa legal y muchos otros factores hacen que la prediccin perfecta sea un
imposible. La evaluacin de proyectos tiene una gran importancia ya que es un
instrumento de decisin que determina que si el proyecto se muestra rentable debe
implementarse, pero si resulta no rentable debe abandonarse.
2. SEALE LA UTILIDAD QUE REVISTEN LOS PROYECTOS EN LA SOCIEDAD
El proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un
problema tendiente a resolver, entre tantos una necesidad humana y como tal ofrece
la utilidad de bsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las
necesidades de las persona shumanas.
3. DE ACUERDO CON LA LECTURA DE ESTE CAPITULO, EXPLIQUE
LASLIMITACIONES QUE LE SUGIERE LA TECNICA DE EVALUACION
La evaluacin pretende medir objetivamente ciertas magnitudes
cuantitativasresultantes del estudio del proyecto, y dan origen a operaciones
matemticas que permiten obtener diferentes coeficientes de evaluacin. Lo anterior
no significa desconocer la posibilidad de que puedan existir criterios disimiles de
evaluacin para un mismo proyecto. Lo realmente decisivo es poder plantear prem isas
y supuestos validos que hayan sido sometidos a convalidacin a travs de distintos
mecanismos y tcnicas de comprobacin. El marco de la realidad econmica
institucional vigente en un pas ser lo que defina en mayor o menor grado el criterio
imperante en un momento determinado para la evaluacin de proyecto.

4. POR QUE SE DICE QUE DOS EXPERTOS QUE ESTUDIAN UN MISMO


PROYECTO EN FORMA INDEPENDIENTEMENTE OBTIENEN RESULTADOS
DISTINTOS? A SU JUICIO RESTA ESTO VALOR A LA TECNICA DE
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS?
Esto se dice debido a que la evaluacin se basa en estimaciones de lo que se espera
sean en el futuro los beneficios y costos que se asocian con un proyecto, debido a que
el que evala el proyecto toma un horizonte de tiempo, sin conocer la fecha en que el
inversionista desee y est en condiciones de llevarlo a cabo, estimula o simula que
puede pasar en ese periodo: comportamiento de precios, disponibilidad de insumos,
avance tecnolgico, evolucin de la demanda, evolucin de la competencia, cambios
en las polticas econmicas y otras variables del entorno, etc., difcilmente dos
especialistas coincidirn con esta apreciacin del futuro. En mi concepto esto no resta
valor a latcnica, el contar con diferentes conceptos me da la oportunidad de tener en
cuenta ms ideas y alternativas para considerar en la preparacin del proyecto e
inclinarme por la que sea ms acertada.
5. DESCRIBA COMO SE CLASIFICAN LOS PROYECTOS EN FUNCION DEL
OBJETO DEL ESTUDIO
Segn la finalidad del estudio se clasifican en:
1. -La rentabilidad del proyecto
2.- La rentabilidad del inversionista
3. -La capacidad de pago del proyecto
6. DESCRIBA COMO SE CLASIFICAN LOS PROYECTOS EN FUNCION DEL
OBJETO DE LA INVERSION
Los proyectos segn el objeto de la inversin se clasifican en:
1. La creacin de un nuevo negocio
2. Un proyecto de modernizacin el cual puede incluir:
2.1.-Internalizacin.
2.2.-Reemplazo
2.3.-Ampliacin
2.4.- Abandono
7. QUE ES LA EVALUACION SOCIAL DE PROYECTOS Y EN QUE DIFIERE DE LA
EVALUACION PRIVADA?
La evaluacin social de proyecto compara los beneficios y costos que una

determinada inversin pueda tener para la comunidad de un pas en su conjunto, la


evaluacin social difiere de la privada en la valoracin delas variables determinantes
de los costos y beneficios que se les asocien; la evaluacin privada trabaja con el
criterio de precios de mercado, mientras que la evaluacin social lo hace con precios
sombra o sociales.
8. EXPLIQUE EL SIGNIFICADO Y ALCANCE DE LOS BENEFICIOS Y
COSTOSSOCIALES DIRECTOS, INDIRECTOS E INTANGIBLES Y DE
LASEXTERNALIDADES.
Costos sociales directos: Son aquellos que se miden por el incremento que el proyecto
provocaraen el ingreso nacional mediante la cuantificacin de la venta monetaria de
sus productos, en la cual el precio social considerado corresponde al precio del
mercado ajustado por algn factor que refleje las distorsiones existentes en el
mercado del producto. Los costos directos corresponden a las compras de insumos,
en las cuales el precio tambin se corrige por un factor que incorpore las distorsiones
de los mercados de bienes y servicios demandados.
Costos sociales indirectos: corresponden a los cambios que provoca la ejecucin del
proyecto en la produccin y el consumo de bienes y servicios relacionados con este.
Los efectos sobre la produccin de insumos que demande o de los productos sobre
los que podra servir de insumo lo cual puede generar beneficios o costos sociales,
dependen de la distorsin que exista en los mercados de los productos afectados por
el proyecto.

Costos sociales intangibles: Son aquellos que no se pueden cuantificar


monetariamente, se deben considerar cualitativamente en la evaluacin, en la
consideracin con los efectos que la implementacin del proyecto que se estudia
puede tener sobre el bienestar de la comunidad, permiten la conservacin de lugares
histricos o ejercen efectos sobre la distribucin geogrfica de la poblacin,
geopolticos o de movilidad social, entre otros.
Externalidades de un proyecto: Son aquellos efectos positivos y negativos que
sobrepasan a la institucin inversora, tales como la contaminacin ambiental que
pueda generar el proyecto oaquellos efectos redistributivos del ingreso que se pudiera
ocasionar.
9. RELACIONE LA PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS CON LA
PLANIFICAION DEL DESARROLLO.
En el proceso de preparacin y evaluacin del proyecto es indispensable tener en

cuenta cada agente econmico ahora, ya que influyen directamente en lo que se


espera en un maana, antes de emprender cualquier proyecto se deben tener claros lo
montos de inversin y esto se sustentara gracias a las proyecciones de mercado,
crecimiento de la poblacin, ingreso, demanda, las caractersticas propias del bien o
servicio que se pueda producir, gracias a estas investigaciones tenemos una base
para la exploracin del futuro, al adoptar la planificacin como proceso mediador entre
el futuro y el presente se pretende conseguir criterios con racionalidad y fijacin de
metas coherentes y coordinadas con un mtodo racional.

CAPITULO 2.
1. EN QUE SE DIFERENCIAN EL ESTUDIO DE LA VIABILIDAD TECNICA Y
ELESTUDIO TECNICO DE LA VIABILIDAD FINANCIERA?
Se diferencian en que el estudio de la viabilidad tcnica analiza las posibilidades
materiales, fsicas o qumicas de producir el bien o servicio que desea generarse con
el proyecto, y el estudio tcnico de la viabilidad financiera tiene por objeto proveer
informacin paracuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operacin
pertinentes a esta rea.
2. DESCRIBA LA INFORMACION QUE DEBERA PROPORCIONAR EL
ESTUDIOTECNICOPARA LA EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO.
El estudio tcnico debeproveer la informacin para cuantificar el monto de las
inversiones y de los costos de operacin pertinentes al rea. Con el estudio tcnico se
determinaran los requerimientos de equipos de fbrica para la operacin y el monto de
la inversin correspondiente.

3. DEFINA UN PROYECTO NO PRODUCTIVO Y EXPLIQUE EN QUE CONSISTIRIA


SU ESTUDIO TECNICO.
Un proyecto no productivo es aquel que se enfoca en las siguientes caractersticas:
_Promocin de productos en nuevos mercados a partir de la utilizacin de nuevas
tecnologas.
_Prestacin de servicios-

_Infraestructuras que favorezcan el desarrollo de servicios permanentes.


_Inversiones destinadas a la recuperacin, rehabilitacin, mejoras a actividades
empresariales o colectivas.
_Iniciativas de promocin del patrimonio natural y cultural, Conservacin, recuperacin
y difusin del patrimonio arquitectnico, histrico y cultural.
El estudio tcnico consistira en analizar y proveer informacin para cuantificar el
monto de la inversin y la definicin de los recursos disponibles en la realizacin del
bien o servicio, teniendo en cuenta porsupuesto los costos necesarios para la
implementacin.
4. DESCRIBA ALGUNOS ITEMS DE INVERSIONES QUE PODRIAN
DERIVARSEDEL ESTUDIO DEL MERCADO DEL PROYECTO.
Los tems ms comunes que pueden derivarse del estudio de mercado son los Costos
e ingresos que pueden deducirse de los estudios como por ejemplo los precios de la
cuanta de su demanda e ingresos de operacin y los costos e inversionesimplcitos.
5. COMO PODRIA EL ANALISIS DE LA COMPETENCIA DEL PROYECTO INDUCIR
ALGUNOS COSTOS DE OPERACIN?
El anlisis de la competencia es fundamental ya que la estrategia comercial definida
para el proyecto no puede ser indiferente a esta, ya que es preciso conocer las
estrategias que sigue la competencia para aprovechar sus ventajas y evitar sus
desventajas, tambin constituye una buena fuente de informacin para calcular las
posibilidades de captar el mercado y tambin para el clculo de los costos probables
involucrados, nos permite determinar la oferta, el anlisis de la comercializacin, y
tendrn repercusin directa en la rentabilidad del proyecto por las consecuencias
econmicas que se manifiestan en sus ingresos y egresos.

6. Explique como la estructura organizativa de un proyecto y el diseo de los


procedimientos administrativos pueden afectar a la composicin de los costos de
operacin del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha y durante la
ejecucin del proyecto.
Si no hay una adecuada estructura organizativa y un buen diseo de los
procedimientos administrativos de un proyecto, esto puede afectar los costos de
operacin y las inversiones previas durante la ejecucin de un proyecto.
Puede darse el caso que no se contrate un personal calificado para determinada labor
con lo cual los costos de operacin se incrementaran; debe definirse con detalle los
procedimientos administrativos que se van a implementar en el proyecto, pues se
puede dar el caso de que al compraruna maquina para cortar telas su costo sea mayor

al que se tiene cuando se le paga a una persona por esa labor.


Toda decisin para la realizacin de un proyecto lleva asociada una serie de
inversiones y costos y lo que se busca es que las inversiones generen rentabilidad y
los costos sean mnimos. Con ello se puede decir que si no se da de manera objetiva
el estudio organizacional y administrativo esto afecta a la cuanta de las inversiones y
costos de un proyecto.

7. EL ESTUDIO FINANCIERO DEL PROYECTO DEBE PREPARAR INFORMACION


PARA SU EVALUACION. IDENTIFIQUE LA PRINCIPALES DECISIONES
QUEDEBEN TOMARSE AL RESPECTO.
- Ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario que proporcionaron las
etapas anteriores (estudio tcnico, mercado, organizacional).
- Determinar las inversiones del proyecto.
- Elaborar cuadros analticos.
- Organizar datos adicionales para la evaluacin del proyecto.
- Calcular costos de operacin y impuesto sobre las ganancias
- Realizar la estimacin del flujo de caja de los costos y beneficios.
- Decidir el tipo de financiamiento.
Se puede concluir que un proyecto es ms rentable si se abandona antes de la fecha
prevista en la evaluacin.
8. un proyecto que al evaluarse muestra una rentabilidad positiva, debe
implementarse inmediatamente si existen los recursos suficientes para ello comente.
Al evaluar un proyecto en un plazo fijo puede generar problemas, generalmente se
evala un proyecto en un plazo de diez aos, ahora si este presenta unarentabilidad
positiva en un determinado momento no necesariamente se deber implementar ya
que podra suceder que si lo implementamos de ac a un tiempo me generara mayor
rentabilidad del que me generara si lo pongo en marcha ahora.
As pues tambin un proyecto puede ser ms rentable si se abandona antes de la
fecha prevista de evaluacin, ya que puede surgir la posibilidad de una alternativa de
inversin que haga posible el abandono del proyecto.
9. Explique que diferencia a los estudios en nivel de perfil, prefactibilidad y factibilidad
El nivel de perfil es el estudio inicial de un proyecto el cual se elabora a partir de
informacin existente, del juicio comn y de la opinin que da la experiencia, en
trminos monetarios solo presenta estimaciones muy globales de las inversiones,
costos o ingresos, sin entrar en investigaciones de terreno.
Intenta proyectar que pasara en el futuro si no se pone en marcha el proyecto antes de
decidir si convienen o no su implementacin, ms que calcular la rentabilidad del
proyecto busca determinar si existe alguna razn que justifique el abandono de una
idea antes de que se destinen recursos.

El nivel de prefactibilidad profundiza la investigacin y se basa principalmente en


informacin de fuentes secundarias que busca estimar las inversiones probables, los
costos de operacin y los ingresos que demandara y generara el proyecto, como
resultado de este estudio surge la recomendacin de su aprobacin, su continuacin a
niveles ms profundos de estudios, su abandono o supostergacin hasta que se
cumplan determinadas condiciones mnimas que debern explicarse.
El nivel de factibilidad se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos
mayoritariamente a travs de fuentes primarias de informacin, se calculan las
variables financieras y econmicas siendo suficientemente demostrativas para
justificar la valoracin de los distintos tems. Esta etapa constituye el paso final del
estudio preinversional.
10. Explique la importancia de las variables ambientales en un proyecto de inversin.
Las variables ambientales son importantes pues con ellas podemos anticipar daos
que se generara al medio ambiente y a la sociedad si se llegara a implementar un
proyecto que no cuente con las medidas necesarias para compensar el dao causado
por la produccin que realiza, ahora bien no podemos decir que la conservacin
absoluta del medio ambiente debe impedir la realizacin de proyectos de inversin
pues se estara frenando con el desarrollo de la sociedad, si bien es posible afirmar
que desarrollo y efectos ambientales negativos coexisten mutuamente lo que se busca
con las variables ambientales es prevenir y controlar el dao que se ocasione al medio
ambiente y a la sociedad.
11. son similares los efectos cuantitativos asociados al impacto ambiental de un
proyecto que se evala social y privadamente?
No, pues cuando se evala un proyecto social este busca medir los costos que
ocasiona y los beneficios que recibe la sociedad como un todo por la realizacin del
proyecto,considerando las externalidades positivas como negativas que la inversin
genere.
En cambio la evaluacin de un proyecto privado lo que busca es medir los costos y
beneficios que con mayor probabilidad enfrentara el inversionista, si el proyecto puede
afrontar la posibilidad de un desembolso futuro para compensar el dao causado este
valor deber incorporarse en el proyecto.

12. Describa los mtodos para cuantificar los efectos ambientales de un proyecto.
Los mtodos son los siguientes:
Los mtodos cualitativos: identifican, analizan y explican los impactos positivos y
negativos que podran ocasionarse en el ambiente con la implementacin del proyecto.

Tanto la jerarquizacin como la valorizacin de estos efectos se basan comnmente


en criterios subjetivos, por lo que su uso est asociado con estudios de viabilidad que
se realizan a nivel de perfil.
Los mtodos cualitativos numricos: relacionan factores de ponderacin en escalas de
valores numricos a las variables ambientales. Uno de estos mtodos, el de Brow y
Gibson seala que para determinar la localizacin de un proyecto es necesario
considerar la combinacin de factores posibles de cuantificar con factores de carcter
subjetivo asignndoles una calificacin relativa a cada una de estas variables.
Los mtodos cuantitativos: determinan tanto los costos asociados a las medidas de
mitigacin total o parcial como los beneficios de los daos evitados, incluyendo ambos
efectos dentro de los flujos de caja del proyecto que se evala.

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