1.

Es correcto afirmar que la administracin estratgica y la administracin

clsica se refieren a lo mismo? Explquelo.
Respuesta: pues no creo q se refieran a lo mismo, son similares pero
no iguales, ambas tienen como primer paso la planeacin, pero la
estratgica tiene como segundo paso la implantacin y ejecucin,
mientras que la clsica tiene como segundo paso organizacin,
integracin y direccin, y en el tercer paso ambas tienen el control a
diferencia de la estratgica que tambin tiene evaluacin.
2.- Mencione 3 definiciones de administracin estratgica.
Respuesta: Proceso que explora y crea oportunidades nuevas y
diferente para el futuro de las organizaciones, basado en la
planeacin, en la implantacin y ejecucin de lo planeado, as como en
la evaluacin de resultados con miras a tomar decisiones anticipadas,
en cuanto a crecimiento, desarrollo, consolidacin y desaparicin.
Segn Arthur A. Thompson, A.J. Strickland: Proceso de crear una
visin estratgica, establecer objetivos y formular una estrategia as
como implantarla y ejecutarla; para despus con el transcurso del
tiempo iniciar cualquier ajuste correctivo en la visin, los objetivos,
estrategia o ejecucin que parezcan adecuados.
Segn Michael A. Hitt y colaboradores:
Es el conjunto de
compromisos, decisiones y actos que una empresa necesita llevar a
cabo para alcanzar la competitividad estratgica y as obtener
utilidades superiores al promedio.
3.- Consideras que la administracin estratgica se puede utilizar en cualquier
nivel de la estructura organizacional?
Respuesta: creo que no se puede utilizar en cualquier nivel, ya que
cada cosa y concepto tiene su jerarqua e importancia y se debe se
cumplir con ello.
4.- Explique en cuantas y cuales partes se divide la direccin estratgica
Respuesta: en tres partes. Definicin de objetivos estratgicos.
Planificacin estratgica. Implementacin estratgica