Diego Obeso Montoya

Matrcula al02789639
Tarea 2- Tema 5
Tableta efervescente de limpieza dental
Materia: Mercadotecnia
Maestra: Brenda Aranda De la garza
23 de mayo del 2016
Objetivo
Para efecto de este trabajo se propone la fabricacin y venta del producto
tableta efervescente de limpieza dental que cubra la necesidad de la higiene
bucal en lugares no accesibles para el uso del cepillo dental por espacio, lugar o
practicidad.
Partimos que la tableta efervescente es un producto, porque es tangible o
intangible, puede ser artificial o natural, es producido para el consumo y cubre
una necesidad (Schnarch, 2014).
En este caso es un bien ya que tiene atributos tangibles que son sensibles a los
5 sentidos y puede transformarse, consumible y tambin puede ser o no
duradero dependiendo del bien que sea (Nieto, 2008).
Procedimiento
Para este reporte procedemos a la investigacin de algunos conceptos que
consideramos importantes extender y que sea ms explicativo. Asi podamos
tener resultados claros y concisos.
Mercado meta
se busca llegar al mercado de las personas que por las prisas o diversas
situaciones no les es posible utilizar el cepillo dental en ese momento, personas
de viaje, personas que hayan comido en restaurante y no hayan llevado
utensilios de higiene, personas prcticas que por tiempo no les es posible hacer
uso del cepillo dental y deben hacerlo aprisa o no en el lugar adecuado.

Estrategia de precios
Utilizaramos la estrategia de precio de lanzamiento, ya que nos servir para
darle repunte a la venta en la etapa de introduccin del producto al mercado, lo
que sera un precio temporal y podamos pasar al precio de introduccin
inmediatamente despus, esto si se tratase de eventos de presentacin del
producto, primeros das en supermercado, degustaciones, muestras del
producto etc. (Schnarch, 2014).
Distribucin
Por considerarlo bien de conveniencia este producto puede tener una aceptacin
muy rpida, la distribucin que se sugiere es en restaurantes, discotecas,
lugares de venta de alimentos preparados, aeropuertos, supermercados y
tiendas de autoservicio.
Suelen ser relativamente baratos, Es decir, un consumidor no estara dispuesto
a emprender una bsqueda extensa de ese artculo (Thompson, 2006)
Tomando en cuenta que la intensidad de la distribucin es solo el nmero
suficiente de intermediarios para satisfacer los deseos del mercado meta, para
nuestro caso de la tableta efervescente debemos utilizar la distribucin intensiva
que dice que debemos utilizar todos los medios disponibles de penetracin en el
mercado (Stanton, 2007).
Puntos de venta
Por el tipo de distribucin a utilizar se tomarn en cuenta todos los medios
disponibles para llegar al consumidor final, hablando de supermercados, tiendas
departamentales, farmacias, en mquinas vending o dispensadoras en baos,
discotecas, escuelas etc.
Innovacin
Los nuevos productos ya no son un lujo, ya son etapas importantes en las
empresas se dice que la empresa que no innova se queda y puede hasta
desaparecer, en constante cambio como este mundo igual es el mercado y asi
los clientes y sus necesidades, es por eso que hay que estar muy pendientes y
al da para hacer las innovaciones necesarias en los productos que ya contamos
y generar nuevos productos en base a las necesidades de nuestros clientes.
Resultados
El nuevo producto sera una tableta efervescente la cual pueda ponerse
directamente en la boca, la cual tuviera un efecto efervescente que haga la labor

de limpieza bucal de manera prctica y sin tener que traer el cepillo y pasta
dental a los lugares que frecuenta de recreo como restaurantes, escuelas,
gimnasios, etc.
Definimos que es un producto tangible y bien conveniencia, el cual es sensible a
los sentidos y que puede ser verificado antes de usarse.
Utilizaremos el precio de lanzamiento en eventos, degustaciones,
presentaciones especiales, primeros das en anaquel y despus utilizaremos el
precio de introduccin de manera temporal hasta que obtengamos un buen
posicionamiento.
Por ser un bien de conveniencia utilizaremos una distribucin intensiva la cual
sugiere utilizar todos los canales disponibles de distribucin para acercar el
producto al cliente. Y poderse ofrecer en supermercados, tiendas
departamentales, farmacias, en mquinas vending o dispensadoras en baos,
discotecas, escuelas etc.
Conclusin
El que no innova se queda, en nuestros tiempos es netamente necesario innovar
en los productos existentes para mantenernos al da y generar productos nuevos
y que estos sean interesantes para los clientes, pudiendo partir de las
necesidades que se vienen generando en la actualidad.
Identificando las caractersticas del producto, mercado meta, estrategia de
precios, distribucin, en fin, una mezcla de marketing correcta es ms factible
tener xito.
Bibliografa
Schnarch, A. (2014). Desarrollo de nuevos productos, Creatividad, Innovacin y
marketing 6a edicin. Mxico: Mc Graw Hill. P.34
Nieto, P. (2008). Producto, bien, servicio, idea qu son?. Mayo 23, 2016, de
ABC color Sitio web: http://www.abc.com.py/articulos/producto-bien-servicioidea-que-son-1085080.html
Thompson, I. (2006). Tipos de Productos. Mayo 23, 2016, de Promonegocios.net
Sitio web: http://www.promonegocios.net/producto/tipos-productos.html
Stanton, J. & Etzel, M. & Walker, B. (2007). Fundamentos de Marketing 14a
edicin. Mxico: Mc Graw Hill. P.417

Productos en diferentes etapas del ciclo de vida de los productos

Facebook- proceso de madurez (Marketing, 2015).
CD- proceso de declinacin (Marketing, 2015).
La Nube- Crecimiento (Byte, 2014).
Impresiones en 3D- Introduccin (Gmez, 2013).

Navarro, M.. (2014). La nube, un trending topic al alza. Mayo

23,
2016,
de
Revista
Bite
Sitio
web:
http://www.revistabyte.es/tema-de-portada-byte-ti/la-nube-untrending-topic-al-alza/
Marketing Directo. (2015). 10 cosas que podran desaparecer
antes de 2020. Mayo 23, 2016, de Marketing Directo Sitio web:
http://www.marketingdirecto.com/marketinggeneral/tendencias/10-cosas-que-podrian-desaparecer-antesde-2020/
Gmez, E. (2013). Las 25 nuevas tecnologas que triunfarn
entre 2015-2020. Mayo 23, 2016, de Mujeres Consejeras Sitio
web:
http://www.mujeresconsejeras.com/las-25-nuevastecnologias-que-triunfaran-entre-2015-2020/2013/10/14/4/