La empresa de Cermicas desea incursionar al mercado de Alemania con la cermica hecha a

mano, ya que en ese pas este tipo de productos son muy apreciados. Teniendo en cuenta que
la empresa debe garantizar para la elaboracin del producto que este llegue al cliente de la
manera ms eficaz y no posee todo el material ni personal para la elaboracin del mismo y a
lo que se debe dedicar es a coordinar las actividades dada la experiencia y good will que
posee como empresa de cermicas, Carlos requiere realizar una alianza estratgica con una
empresa de pinturas rusticas, una ladrillera y una fundacin de artesanos de la etnia Aruaca.
Por lo anterior, podramos decir que la empresa puede flexibilizar la estructura funcional que
tiene a una estructura en red, porque:
Seleccione una:
a. . La empresa necesita concentrarse en lo que mejor sabe hacer.
b. . La empresa est maximizando la efectividad de la organizacin central.
c. . Porque la empresa puede volverse ms flexible para obtener el resultado que desea.

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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: La organizacin posee una gran experiencia por ms de 15 aos en
el mercado. hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Recursos
b. Fortaleza
c. Debilidad
d. Amenaza

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Enunciado de la pregunta
Las organizaciones deben identificar los fundamentos y componentes de la planeacin
estratgica, as como las funciones e importancia de cada rea de la organizacin y en el
contexto empresarial. El nivel estratgico de la organizacin incluye la gerencia. Que intenta
la empresa conseguir a travs de sus lderes en el largo plazo?
Seleccione una:
a. La Direccin
b. La ventaja competitiva
c. El entorno
d. Los factores de xito

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Enunciado de la pregunta
Carlos es dueo de una empresa de cermicas, la cual se encuentra organizando
administrativamente, porque cree que esto dar mejor claridad a los empleados para que
puedan cumplir la misin y lograr los objetivos. Si Carlos, se dedica a desarrollar este tipo de
tareas, podramos decir que esta:
Seleccione una:
a. . Diseando una estructura funcional para la empresa.

b. . Dndole un horizonte de decisin a la empresa.

c. . Diseando estructuralmente a la empresa.
d. . Generando mtodos de integracin para la empresa.

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Enunciado de la pregunta
La Jefe de Planeacin de una empresa, est preocupada por la reestructuracin de su
empresa, requiere de ayuda para esta labor y una de sus inquietudes es cul sera la mejor
estructura que puede disear ya que en algunas ocasiones el trabajo diario de la empresa
suele ser muy complejo y por otro lado tienen la flexibilizacin que le dan los proyectos que
realizan, si usted fuese consultor qu tipo de estructura le recomendara?
Seleccione una:
a. Una estructura funcional que permite la especializacin de las actividades realizadas
b. Una estructura matricial que permite una doble cadena de comando.
c. Una estructura de red que le permite hacer distintas alianzas para completar los proyectos.
d. Una Estructura divisional, que agrupe a los miembros de la organizacin en divisiones de
negocio.
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Enunciado de la pregunta
En la siguiente Visin: Ser la empresa colombiana de comunicaciones elegida por la calidad
de sus servicios, creando valor de manera permanente, se puede decir que de acuerdo a los
postulados de Administracin estratgica, la visin propuesta es:
Seleccione una:
a. Una fortaleza.
b. Una debilidad
c. Una oportunidad
d. Una amenaza

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Enunciado de la pregunta
La jefe de planeacin de una empresa, se encuentra realizando una reestructuracin total ya
que actualmente no se avanza mucho hacia el desarrollo de sus trabajadores, de la misin, de
la organizacin y el logro de los objetivos. Ha decidido crear un nuevo organigrama que
evidencie claridad del trabajo en red en los distintos proyectos y distribuir las
responsabilidades acorde a cada cargo. Teniendo en cuenta lo anterior, Cmo podramos
llamar a todos estos cambios que est se estn implementando?
Seleccione una:
a. Mecanismo de integracin

b. Estructuracin de la organizacin.
c. Diseo Organizacional.
d. Horizontes de Decisin.

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Enunciado de la pregunta
Carlos considera que la mejor estructura para su empresa es de tipo funcional, toda vez que
tiene como reas de trabajo: al rea de mercadeo, rea de produccin, rea de recursos
humanos, rea de finanzas y el rea de ventas, todas considera l deben depender de la
gerencia para que la comunicacin fluya adecuadamente. Es aconsejable esta estructura
para la empresa?
Seleccione una:
a. . S, porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayor fuente de complejidad en
la organizacin proviene de la diversidad de las tareas y favorece la especializacin del trabajo
traducido en eficiencia.
b. . S, porque la estructura funcional permite que se agrupen a los miembros de la
organizacin en divisiones de negocio.
c. . S, porque la estructura funcional, permite distribuir la responsabilidad de la globalidad de
un negocio, de una regin o nicho de clientes a una parte de la organizacin.
d. . S, porque la estructura funcional permite que en la medida en que los mercados crecen
se fraccione mucho ms la divisin geogrfica de la empresa.
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Enunciado de la pregunta
Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable y un
grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este ltimo cargo ha venido presentando
problemas, por su rotacin por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a
personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reduccin en sus ventas mensuales.
l debe hacer algo pero no sabe cmo, ya que inicio el negocio empricamente y si no acta
pronto quienes trabajan con l pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento,
seleccin y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Si el emprendedor desea
delegar el proceso del diseo de los cargos dentro de la empresa que debe tener en cuenta
como primer punto de partida?
Seleccione una:
a. Otorgar la autoridad al delegado para que acte.
b. Asignar las tareas para establecer los lmites y las polticas.
c. Decidir cules son los objetivos y tareas que puede delegar.
d. Proporcionar recursos y dar informacin al delegado.

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Enunciado de la pregunta
La duea de una pequea fbrica de dulces que nunca ha sido empleada, est pensado
seriamente en buscar un empleo en otra empresa. Ella es administradora de empresas y la
nica experiencia que tiene es la que ha adquirido en su fbrica durante 4 aos. Cul sera el
tem principal que debe tener en cuenta para establecer su primer salario como empleada?

Seleccione una:
a. Investigar cunto gana una administradora de empresas en distintas empresas.
b. Analizar cules seran sus responsabilidades frente a sus competencias.
c. Analizar que la remuneracin de un administrador este en relacin con la remuneracin de
los dems cargos en la empresa.
d. Analizar cunto gana un administrador en relacin con sus responsabilidades y
competencias.
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Usted se ha identificado como RAQUEL LEONILDE PARDO MEJIA (Salir)

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