BENEMRITA UNIVERSIDAD

AUTNOMA DE PUEBLA
Facultad de Ingeniera
Qumica
Ingeniera Econmica
EXPOSICIN FINAL
Astrid Elizabeth Lasserre Banda
Ftima Machorro Rodrguez
Sheila Isabel Prez Dimas
Jos Francisco Vazquez Bautista
Verano 2016
Jos Rafael Flores Garca
22 de Junio de 2016

ANLISIS Y APLICACIN DEL

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UN
PROYECTO ENTRE DOS
ALTERNATIVAS

PUNTO DE EQUILIBRIO
Nivel de produccin en el que los ingresos por ventas son
exactamente iguales a la suma de los costos fijos y los variables.

ANLISIS DEL PUNTO DE

EQUILIBRIO
Es una tcnica til para estudiar las relaciones entre los costos
fijos, los costos variables y los ingresos. Si los costos de una
empresa slo fueran variables, no existira problema para calcular
el punto de equilibrio.

VENTAJAS
a) Los grficos son fciles de interpretar. Si no se utilizan
correctamente se puede llegar a perder un milln de unidades.
b) Es posible percibir con facilidad el nmero de productos que se
necesita vender para no generar prdidas.
c) Provee directrices en relacin a la cantidad de equilibrio,
mrgenes de seguridad y niveles de utilidad/prdida a distintos
niveles de produccin.
d) Se pueden establecer paralelos a travs de la construccin de
grficos comparativos para distintas situaciones.
e) La ecuacin entrega un resultado preciso del punto de equilibrio.

DESVENTAJAS
a) Para su clculo no se considera la inversin inicial que da origen
a los beneficios proyectados, por lo que no es una herramienta
de evaluacin econmica.
b) Es inflexible en el tiempo, esto es, el equilibrio se calcula con
unos costos dados, pero si stos cambian, tambin lo hace el
punto de equilibrio. Con la situacin tan inestable que existe en
muchos pases, y sobre todo en Mxico, esta herramienta se
vuelve poco prctica para fines de evaluacin.

c) Es difcil delimitar con exactitud si ciertos costos se clasifican

como fijos o como variables, y esto es muy importante, pues
mientras los costos fijos sean menores se alcanzar ms rpido
el punto de equilibrio. Por lo general se entiende que los costos
fijos son aquellos independientes del volumen de produccin, y
que los costos directos o variables son los que varan
directamente con el volumen de produccin; aunque algunos
costos, como salarios pasivo circulante financiamiento parcial y a
corto plazo de la operacin punto de equilibrio nivel de
produccin en el que los ingresos por ventas son exactamente
iguales a la suma de los costos fijos y los variables y gastos de
oficina, pueden asignarse a ambas categoras. En el caso
prctico presentado al final del captulo se clasifican los costos y
se calcula el punto de equilibrio.

SIRVE PARA
Calcular con mucha facilidad el punto mnimo de produccin al que
debe operarse para no incurrir en prdidas, sin que esto signifique
que aunque haya ganancias stas sean suficientes para hacer
rentable el proyecto.

CMO SE CLCULA?
Grficamente

Matemticamente
Los ingresos estn calculados como el producto del volumen
vendido por su precio, ingresos = P x Q. Se designa por costos fijos
a CF, y los costos variables se designan por CV. En el punto de
equilibrio, los ingresos se igualan a los costos totales:
Pero como los costos variables siempre son un porcentaje
constante de las ventas, entonces el punto de equilibrio se define
matemticamente como:

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

ENTRE DOS ALTERNATIVAS
El anlisis de punto de equilibrio implica la determinacin de una
variable comn o parmetro econmico entre dos alternativas. El
parmetro puede ser latasa de inters"i", el costo inicial "P", el
costo anual de operacin "COA", o cualquier otro parmetro.
A menudo el anlisis del punto de equilibrio implica ingresos o
costos variables comunes a ambas alternativas, tales como precio
unitario, costos de operacin, costo de los materiales y costo de la
mano de obra.
A continuacin se muestra esteconceptopara dos alternativas
conecuacioneslineales de costo.

El costo fijo de la alternativa 2 es mayor que el de la alternativa 1. Sin

embargo, la alternativa 2 tiene un costo variable menor, como lo indica su
pendiente de menor valor. La interseccin de las lneas de costo total ubica el
punto de equilibrio. Por tanto, si el nmero de unidades de la variable comn
es mayor que la cantidad del punto de equilibrio, se elige la alternativa 2, ya
que tendr menor costo total. Por el contrario, un nivel anticipado de
operacin por debajo del punto de equilibrio favorece a la alternativa 1.

En lugar de trazar una grfica de los costos totales de cada

alternativa y de calcular grficamente el punto de equilibrio, puede
resultar ms sencillo calcular numricamente el punto de equilibrio
usando expresiones de ingeniera econmica para VP o VA a la
TMAR. Se prefiere el VA cuando las unidades de la variable se
expresan anualmente; adems, los clculos del VA son ms
sencillos para alternativas con vidas diferentes.

PASOS PARA DETERMINAR EL PUNTO DE

EQUILIBRIO DE LA VARIABLE COMN Y
LA ELECCIN DE UNA ALTERNATIVA:
a) Se define la variable comn y sus unidades de dimensin.
b) Se aplica un anlisis de VA o VP para expresar el costo total de
cada alternativa comofuncinde la variable comn.
c) Se igualan las dos ecuaciones y se despeja el valor del punto de
equilibrio de la variable.
d) Si el nivel anticipado es inferior al valor del punto de equilibrio,
se elije la alternativa con el costo variable ms alto (es decir, la
pendiente con el mayor valor). Si el nivel se ubica por encima del
punto de equilibrio, se elije la alternativa con el costo variable
inferior.

El enfoque del anlisis del punto de equilibrio comnmente se utiliza

para tomar decisiones entre fabricar o comprar. Por lo general, la
alternativa de comprar no tiene costo fijo y s un costo mayor variable
respecto a la opcin de fabricar. En el punto donde se cruzan las dos
relaciones de costo se encuentra la cantidad para decidir entre fabricar o
comprar. Las cantidades anteriores indican que el artculo debe
fabricarse, es decir, no comprarse a un proveedor.
An cuando el caso est dado para abordar dos alternativas, el mismo
tipo de anlisis puede llevarse a cabo para tres o ms alternativas. Para
hacerlo, se comparan las alternativas por pares para determinar sus
respectivos puntos de equilibrio. Los resultados vendran a ser los
intervalos donde una alternativa resulta ms econmica.

Si la produccin es menor de cuarenta unidades por hora, debe elegirse

la alternativa 1. Entre 40 y 60, la alternativa 2 resulta ms econmica; y
por encima de 60, es preferible la alternativa 3.
Si las ecuaciones relacionadas con el costo variable no son lineales, el
anlisis se complica. Si los costos se elevan o disminuyen
uniformemente, pueden formularse las expresionesmatemticasque
permiten la determinacin directa del punto de equilibrio.

CONCLUSIN
Este punto de equilibrio es aquella cantidad que producida y
vendida, permite recuperar exactamente los costos variables, ms
los costos fijos asociados a la operacin.

BIBLIOGRAFA
http://www.javeriana.edu.co/decisiones/analfin/capitulo4.pdf
http://
www.monografias.com/trabajos102/analisis-del-punto-equilibrio-y-anal
isis-sensibilidad-formalizado/analisis-del-punto-equilibrio-y-analis
is-sensibilidad-formalizado.shtml#analisisdb