IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

YANG RESPONSIF GENDER

Oleh : Drs. H.A. KHOLIQ ARIF, M Si

Disampaikan pada acara

LOKAKARYA MEMBANGUN POLA PIKIR GENDER BAGI PENENTU KEBIJAKAN
PADA PEMERINTAH KABUPATEN WONOSOBO
26 JUNI 2008

BUPATI WONOSOBO
A. HAKEKAT PEMBANGUNAN ADALAH UNTUK MENINGKATKAN
KESEJAHTERAAN MASYARAKAT, TERMASUK DI DALAMNYA
PENINGKATAN SDM (BAIK LAKI-LAKI MAUPUN PEREMPUAN).

B. KEBERHASILAN PEMBANGUNAN DPT DILIHAT MELALUI IPM.

DI WONOSOBO IPM CENDERUNG MENINGKAT, NAMUN
BELUM DIIMBANGI DENGAN PENINGKATAN KUALITAS HIDUP
PEREMPUAN. DISAMPING ITU PARTISIPASI PEREMPUAN
DALAM LEMBAGA PENGAMBILAN KEPUTUSAN MASIH
RELATIF RENDAH.

C. KONDISI TSB MERUPAKAN TANTANGAN KABUPATEN

WONOSOBO UNTUK LEBIH MENINGKATKAN KUALITAS DAN
PARTISIPASI PEREMPUAN MELALUI PEMBANGUNAN
RESPONSIF GENDER.
2007
HDI / IPM : 63,7 ( PERINGKAT 25 PROPINSI )

2007
GDI WONOSOBO (59,8 : Peringkat 18 Provinsi)
• Angka Harapan Hidup (Perempuan 71,7 thn, laki – laki 67,8 thn)
• Melek Huruf (Perempuan 81,5 %, laki – laki 92,1 %)
• Rata – rata lama sekolah (Perempuan 6,0 thn, laki – laki 7,1 thn)
• Angkatan kerja (Perempuan 39,4 %, laki – laki 60,6 %)

2007
GEM (55,2 = PERINGKAT 7 PROPINSI)
• Perempuan di parlemen Wonosobo : 11 %
• Perempuan dalam Pemerintahan (Eselon I – V Pemkab) : 167 orang
• Perempuan pekerja profesional, teknisi, kepemimpinan ketatalaksanaan
(37,12 %)
 KONDISI PEREMPUAN DI WONOSOBO
(2007)

1. JUMLAH PEREMPUAN LEBIH SEDIKIT DIBANDING LAKI-LAKI,

PEREMPUAN 393.983 DAN LAKI – LAKI 407.645
( HANYA SELISIH 1,30% )

2. BUTA AKSARA PEREMPUAN LEBIH SEDIKIT DIBANDING LAKI

-LAKI (PEREMPUAN 5326 ORANG DAN LAKI-LAKI 6773
ORANG) DARI JUMLAH PENDUDUK BUTA AKSARA SEBANYAK
12.099 ORANG

3. KEIKUTSERTAAN KB LAKI-LAKI LEBIH RENDAH DIBANDING

PEREMPUAN SEBANYAK 121.301 ORANG (97,93 %) DAN (LAKI-
LAKI HANYA 2.566 ORANG (1,07%)
 UPAYA (KEBIJAKAN) PEMERINTAH KABUPATEN WONOSOBO
UNTUK MEWUJUDKAN PEMBANGUNAN
YANG RESPONSIF GENDER

1. KOMITMEN POLITIK :
- VISI, MISI DAN KEBIJAKAN PEMERINTAH DAERAH TERTUANG
DALAM DOKUMEN PERENCANAAN (RENSTRADA, RKP-D DAN
KONSEP RPJP-D)
2. IMPLEMENTASI PROGRAM SERTA KEGIATAN.
3. PEMBENTUKAN KELEMBAGAAN PUG
- STRUKTURAL (PEMBENTUKAN SOTK SEBAGAI BAGIAN PADA
SETDA)
- NON STRUKTURAL (FORUM PUG, TKP2KPA, KPPI)
4. PENINGKATAN KUALITAS SDM (PEMAHAMAN PUG)
5. PENYEDIAAN DATA TERPILAH DAN SISTIM INFORMASI
GENDER
6. ANALISIS GENDER
7. PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT
- KETERLIBATAN DLM FGD, FORUM DAN FORGAB SKPD,
MUSRENBANG.
- PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PPK, PNPM, ADD,P2MBG).
 PERMASALAHAN DALAM MEWUJUDKAN
PEMBANGUNAN RESPONSIF GENDER

1. PERENCANAAN PEMBANGUNAN BELUM

SEPENUHNYA TERPADU, SINERGIS,
KOMPREHENSIF DAN MENJAWAB
PERMASALAHAN GENDER.
2. PRIORITAS PROGRAM DAN KEGIATAN BELUM
TERFOCUS

3. BELUM SEMUA SKPD MEMAHAMI DAN

MENARUH PERHATIAN DALAM MELAKUKAN
PUG
 PENYEDIAAN DATA IDENTIFIKASI DATA
TERPILAH TERPILAH

IDENTIFIKASI
KEBIJAKAN MASALAH DAN
FAKTOR PENYEBAB

USULAN PROGRAM /
KEGIATAN
(MEKANISME SESUAI
UU. NO. 25 / 2004)
 MEKANISME PERENCANAAN
PEMBANGUNAN
(BERDASARKAN UU NO. 25 TH. 2004)
 PENDEKATAN
BOTTOM POLITIK
UP
SISTEM
PERENCANAAN
PEMBANGUNAN

TOP DOWN TEKNOKRATIK

PARTISIPATIF
MEWUJUDKAN IMPLEMENTASI PUG
DALAM KEBIJAKAN DAN PROGRAM
SEKTOR KAB. WONOSOBO 1.1. KEBIJAKAN
KEBIJAKANPUG
PUGNASIONAL
NASIONAL
2.2. KONSEP
KONSEP KEBIJAKANDAERAH
KEBIJAKAN DAERAH
KONSULTASI, PELAPORAN 3.3. DATA
PENGAMBIL DATA DAN INFORMASIPERSPEKTIF
DAN INFORMASI PERSPEKTIF
PENGAMBIL GENDER
KEBIJAKAN GENDER
KEBIJAKAN 4.4. PENGEMBANGAN
PENGEMBANGANMODEL
MODELPROGRAM
PROGRAM
INFORMASI / 5.5. PELAPORAN
KOORDINASI PELAPORAN

INSTANSI
ARAH
ARAHKEBIJAKAN
KEBIJAKAN
INSTANSI
SEKTORAL
SEKTORAL

6.6.SENSITISASI
SENSITISASIGENDER
GENDER
PENGEMBANGAN
PENGEMBANGAN TIM
7.7.PPUUGG
TIM 8.8.TEKNIK
PROGRAM
PROGRAM PENGGERAK
PENGGERAK TEKNIKANALISA
ANALISAGENDER
GENDER
RESPONSIF
RESPONSIFGENDER
GENDER PUG SEKTORAL 9.9.SISTEM
SISTEM INFORMASIGENDER
INFORMASI GENDER
PUG SEKTORAL

PELATIHAN

(KOMUNIKASI,
(KOMUNIKASI,INFORMASI
INFORMASIDAN
DANADVOKASI)
ADVOKASI)
FORUM DAN 10.
MASYARAKAT
MASYARAKAT MEDIA 10.KIA
KIA(MEDIA,
(MEDIA,MODUL
MODULDAN
DANPANDUAN)
PANDUAN)
11.
11.KAMPANYE
KAMPANYE KKG
KKG
 PEMBENTUKAN Bahas Renc Prog dan Keg
FORUM SKPD sesuai Fungsi dan Sub Fungsi
serta Keg Lintas Sektoral

1. Hindari RENJA SKPD

DUPLIKASI
2. Wujudkan
SINKRONISASI
BAHAN DALAM
MUSRENBANG
RKPD
TAHAPAN DAN JENJANG
FORUM MUSRENBANG MUSRENBANGNAS
MUSRENBANGNAS
(TAHUNAN)
MUSRENBANGPUS
MUSRENBANGPUS

MUSRENBANGPROP
MUSRENBANGPROP

MUSRENBANG
MUSRENBANGKAB/KOTA
KAB/KOTA

RKPD
MUSRENBANG
MUSRENBANGKEC
KEC
PERKADA RKPD

MUSRENBANGDES/KEL
MUSRENBANGDES/KEL
 KEBIJAKAN KOORDINASI KELEMBAGAAN

LSM
PEMERINTA
KPPI BAPPEDA
HKABUPATE BAGIAN PP
N PKK KAB KABUPATEN
SETDA

SKPD
 ARAH
ARAH KEBIJAKAN
KEBIJAKAN PP
PP

PENINGKATAN KUALITAS HIDUP, KESEJAHTERAAN,

PERANAN DAN KEDUDUKAN PEREMPUAN SERTA
PELEMBAGAAN PENGARUSUTAMAAN GENDER DLM
RANGKA MEWUJUDKAN KESETARAAN DAN KEADILAN
GENDER DLM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN DAN
PEMBANGUNAN
 PROGRAM
PROGRAM
PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN
Program
ProgramPelembagaan
Pelembagaan
Pengarusutamaan
PengarusutamaanGender
Gender
Program
ProgramPeningkatan
Peningkatan Tujuan :
Kualitas
KualitasHidup
HidupPerempuan
Perempuan Melembagakan PUG di semua
Tujuan : bidang pembangunan dalam
rangka meningkatkan status,
Meningkatkan kualitas dan
kesejahteraan perempuan serta kedudukan dan partisipasi
menjawab kebutuhan praktis perempuan serta menjawab
kebutuhan strategis gender
Perempuan.
dengan memperhatikan aspirasi,
pengalaman, kebutuhan dan
masalah yang berbeda antara
laki-laki dan perempuan.
 PENUTUP

1. PEMAHAMAN KEWENANGAN DAN TUPOKSI SKPD

2. KENALI ISSUE KESENJANGAN GENDER YG ADA.

3. KETERSEDIAAN DATA PILAH DAN ANALISIS GENDER