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palabras:
Olvido
Mal entendimiento
Identificación
Inexperiencia
Errores a propósito
Lentitud
Desapercibidos
Falta de estándar
Sorpresa
Intencionales
◊ Proceso omitido
◊ Procesos defectuosos
◊ Montaje de piezas defectuoso
◊ Piezas omitidas
◊ Piezas equivocadas
◊ Proceso equivocado (proceso para otro producto)
◊ Operación defectuosa
◊ Ajuste defectuoso
◊ Montaje del equipo defectuoso
◊ Herramientas y / o útiles mal preparados
Codificación: A = Relación ALTA B = Relación BAJA
No aceptar No pasar un
un defecto defecto
No hacer cliente
proveedor
un defecto
fabricante
Funciones
Si ocurren anormalidades dar
retroalimentación y acción correctiva
Los efectos de un sistema poka-yoke en la reducción de defectos
varían dependiendo del tipo de inspección.
Inspección para separar lo bueno de lo malo
Auto-inspección Subsecuente
Antes que nada pensemos en lo siguiente:
Los sistemas Poka-Yoke van estar en un tipo de
categoría reguladora de funciones
dependiendo de:
su propósito,
su función, o
de acuerdo a las técnicas que se utilicen.
las anormalidades
son detectadas
inspeccionando los
errores donde las
operaciones son
realizadas con
movimientos
predeterminados.
Los tipos de medidores pueden dividirse en tres grupos:
• Medidores de contacto
trimetron
microinterruptores
Interruptor de tacto
Transformador diferencial
Paso 2:
Identifique los lugares donde:
Se descubren los defectos.
Se producen los defectos.
(las zonas donde hay gran número de errores o cuando el
error es muy costoso).
Paso 5:
Identifique las condiciones de Bandera Roja donde ocurren
defectos.
Investigue las causas de cada error-desviación.
Pregunte porque sucede el error hasta identificar la fuente
de raíz.
Paso 6:
Identifique el tipo de dispositivo Poka Yoke que se requiere
para prevenir el error o defecto.
Enliste las alternativas, métodos/ideas, para eliminar o
detectar el error.
Paso 10
Capacitar a todo
el mundo a utilizarlo.
Paso 11
Después de que ha estado en operación por un tiempo (el
período de tiempo dependerá de la frecuencia de la
actividad) el examen de rendimiento para asegurar los
errores se han eliminado
Situación: En una línea de armado el operario entre otras tareas,
debía colocar en el Producto un inserto con el logo de la
compañía.