ポイント

１．このカンファレンスだけで全て解決しようと思わない。
　　以下の点に目的を絞り、ダラダラ長時間かけない方が長続きする
２．今回の「カンファレンスの目的」をはっきりさせてから始める。
　　誰が発案したのか、そのきっかけは？
　　情報共有、問題整理、方針決定、チームの結束力アップ etc.
３．参加者が「すでに持っている情報」を手短に集める
　　その場で考えて新たなことを見つけようとすると時間がかかる。
　　他の人の過去の行為や率直な意見を責めない雰囲気作りに努める。
４．足りない情報は、「この後集める情報」リストに 挙げて、すぐに先に進む。
５．M→P→C→Q の順番で進めるとまとまりやすい。
６．「患者」「家族」「医療者」それぞれの QOL がポジティブに向上することを目指し、
　　誰かが我慢する状況を作らない。
　　処置をする看護師やぐっとこらえる妻の気持ちをスル―しないことが結局本人の QOL
　　向上にもつながる。
７．最後に「今回共有できた情報」「この後集める情報」「この直後の方針（やることと
　　担当者）」を確認して解散。