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ADMINISTRAÇÃO DE RH

Objetivo: A disciplina deve desenvolver no aluno a capacidade de compreender a


importância dos processos de RH, as melhores práticas e a possibilidades de aprimorá-
los com a utilização dos fundamentos teóricos oferecidos.

Ementa: Análise da Atividade de Trabalho. Sistema de Recrutamento e Seleção.


Sistema de Remuneração e Benefícios. Sistema de Treinamento e Desenvolvimento.

Conteúdo Programático:

Unidade I: Análise da Atividade de Trabalho e Recrutamento e Seleção

1.1. Ambiente organizacional: natureza da organização x natureza do trabalho.


1.2. Análise da atividade do trabalho: conceito, objetivos, abordagem orientada ao
trabalho e abordagem orientada à pessoa, métodos (componentes do trabalho e tarefas).
1.3. Recrutamento de Pessoal: conceito.
1.3.1. Processo de Recrutamento: recrutamento interno e externo.
1.4. Seleção de Pessoal: conceito.
1.4.1. Processo de Seleção: entrevista, aplicação de testes, exames médicos, registros de
admissão.

Unidade II: Sistema de Remuneração e Benefícios

2.1. Salário: conceito;


2.2. Processo de Gestão de Cargos e Salários:
2.2.1 Descrição e avaliação de cargo,
2.2.2Análise de função;
2.2.3Pesquisa e política salarial.
2.3 Benefícios: conceito;
2.3.1 Plano e programa de benefícios.

Unidade III: Sistema de Treinamento e Desenvolvimento

3.1.Treinamento: conceito.
3.1.1. Processo de Treinamento: objetivos e técnicas.
3.2. Desenvolvimento de Pessoas: conceito.
3.2.1. Processo de Desenvolvimento: objetivos e técnicas;
3.2.3. Responsabilidade do Desenvolvimento de Pessoas.
Bibliografia Básica:

Chiavenato, Idalberto. Administração de RH: fundamentos básicos. São Paulo: Atlas,


1999.

______.Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio
de Janeiro: Campus, 1999.

_____. Recursos Humanos (edição compacta). São Paulo: Atlas, 2002.

Marras, Jean Pierre. Administração de RH: do operacional ao estratégico. São Paulo:


Futura, 2000.

Milkovich, George; Boudreau, John. Administração de RH. São Paulo: Atlas, 2000.

Oliveira, Aristeu. Manual de Descrição de Cargos. São Paulo: Atlas, 2001.

Spector, Paul E. Psicologia nas Organizações. São Paulo: Saraiva, 2002.

Ulrich, Dave. Recursos Estratégicos: novas perspectivas para os profissionais de RH.


São Paulo: Futura, 2000.

Janaina Abreu, atua a 8 anos na área de Recursos Humanos, nas áreas de R&S, T&D,
Remuneração, Avaliação de Desempenho. Graduada em Pedagogia com pós-graduação
em Pedagogia Empresarial e Gestão de RH, é atualmente professora do Instituto A Vez
do Mestre da Universidade Cândido Mendes no curso de Gestão de RH, ministrando
as disciplinas de Aspectos Operacionais de RH, Estruturas Organizacionais e
Ferramentas de RH. Grafóloga, formada pelo método da Escola de Grafologia alemã e
também especialista em R&S por Competências.