迪化街商圈

重新定位市場之價值

A9702011 邱冠幀
B9408032 張家維
A9715014 楊依哲
A9715027 林義昌
A9808034 彭鈺鈞
概要
 引言

 市場分析

 定位及目標

 行銷策略

 時間表
引言 - 1/2
 迪化街是具有70棟以上傳統老建築的特色商

圈，且涵蓋頗具盛名的霞海城隍廟在內，另
外周遭也有大稻埕碼頭、寧夏夜市等觀光景
點。
 1996年台灣首創年貨大街活動，估計每年超

過一百萬人次的遊客，且交易金額可達九千
萬之多。
引言 - 2/2
 目前定位:

1. 提供年貨為主
2. 南北貨、乾貨
3. 布匹

 就目前而言，所提供之商品較屬於特定節慶

才會使用，以致於主要客源集中在年貨期間，
平、假日卻寥寥無幾。
市場分析 - 1/5
 比較分析:

三峽老街:
1. 每年例行舉辦之觀光活動
2. 特色產品
3. 特色小吃
4. 伴手禮
5. 其他觀光景點
6. 中、英、日導覽手冊
7. 廟宇祭典
資料來源: http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1510032708773&q=1508042110345&p=
三峽老街
市場分析 - 2/5
 比較分析:

九份、深坑、淡水、鶯歌:
 1. 小吃、攤販

 2. 導覽、旅遊中心

 3. 特色美食

 4. 腳踏車出租

資料來源: http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1507121209883
市場分析 - 3/5
以下數據為平、假日於迪化街針對遊客進行
400份重遊意願問卷調查之結果。
 迪化街遊客人口統計項:

男性: 38.9%
女性: 61.1%

年齡層: 21~40歲之間最高，有75.5%
教育程度: 以大學學歷為主，有42.4%

資料來源: 歷史古街區服務品質、創新策略與體驗行銷之關聯性研究 王瓊卉、王秀文、張如華、陳師瑛、何睿菁 著作

市場分析 - 4/5
 迪化街遊客人口統計項:

職業: 金融、服務業最多，有39.2%；學生
位居第二，有25.8%之多
居住地: 北部人口最高，為79.7%
同遊人數: 2人與3~5人之比例最高，分別為
37.4%與34.5%
其結果顯示，得到八項重要因素可以提升遊客
之重遊意願:

資料來源: 歷史古街區服務品質、創新策略與體驗行銷之關聯性研究 王瓊卉、王秀文、張如華、陳師瑛、何睿菁 著作

市場分析 - 5/5
 提升遊客重遊因素:

1. 回憶景點(照相景點)23.495%
2. 商店設計特色6.999%
3. 歷史懷舊(歷史背景濃厚)5.624%
4. 知名度(地方特色)4.703%
5. 導覽及文化5.225% 因此，針對這八個要項進行
改進能達到58%的機會，達
6. 夜間氛圍3.972% 到提高重遊意願的目的。

7. 享樂消費導向3.851%
8. 教育價值3.730%
資料來源: 歷史古街區服務品質、創新策略與體驗行銷之關聯性研究 王瓊卉、王秀文、張如華、陳師瑛、何睿菁 著作
定位及目標
問題點: 人潮少、缺乏地方小吃、用餐不便
 定位: 將迪化街重新定位為一個以古建築特

色之老街休閒遊憩區，而非只銷售南
北雜貨、年貨之特定街區。
機會點: 發展老街文化、提供更多休閒遊憩
 目標: 提升非年節期間之觀光人潮，吸引更

多國內外之遊客，提高遊客重遊意願，
增加觀光收益。
行銷策略 - 1/3
 1.建立專屬官方網頁
建立多媒體展覽或部落格架設。
透過迪化街部落格故事行銷，將靜態的
古蹟本體，轉為動態的藝文活動。
線上的圖像、出版、導覽方式搭配多媒
體展覽館的運作，具體呈現迪化街生活
文化。
 2.鼓勵合法設攤，吸引人潮
行銷策略 - 2/3
 3.發展地方特色小吃或具特色產品

例如淡水阿給、九份芋圓、深坑豆腐，
都是極具特色之小吃，能夠發展獨具性
之產品，打開知名度。
 4.持續配合舉辦政府觀光活動

大稻埕煙火節活動。
霞海城隍廟祭典。
行銷策略 - 3/3
 5.製作導覽手冊、建立旅遊中心

具有特色、簡易的導覽與街道設計。
多國版之導覽手冊，以符合外國遊客之
需要。
旅遊中心給予遊客更多說明與需求。
 6.整合行銷

結合周邊景點，大稻埕碼頭、霞海城隍
廟、寧夏夜市做整體性之行銷，提升觀
光之價值。
時間表
THANK YOU FOR YOUR
LISTENING!!