---競爭品牌特色

@以三大品牌來分析@
麗嬰房 娃娃城 奇哥
特色商品 手推車(衣服亮色系) 種類多樣化 主打衣服,娃娃車
價碼 中價位 消費高(貴賓卡) 消費高(貴賓卡)
~~~~~~~~~~圓餅圖給你掰
---創店
@開店原因@
現在父母願意從小就花錢在孩子身上所以商機無限

@創立目標與特色@
1.首家複合品牌
2.針對母親懷孕到寶寶成長提供環境.長期規劃

@經營理念@
1. 以長久與完整性為客戶服務
2. 增加回流機制 客源開發

---地點
以住宅區且有商業背景的街道,前提有相關幼兒街道

---店家定位與核心
1. 重視出生成長幼兒學習培養和潛能培養
2. 以三方面發展為主軸複合式婦幼館
A 館 準媽媽產品
B 館 嬰幼兒產品
C館 潛能開發班

優生培養核心

準媽媽 嬰幼兒 潛能發展

---銷售策略
A.客戶群 : 前期中產階級為主要客戶 中後期專攻貴婦客群
B.商品規劃:前期以準媽媽商品
嬰兒商品
引進中價位生技產品
中後期品牌建立:嬰兒生計比重加重生產自家品牌生技產品

1 月至 11 月 第 12 月

客戶群 中產階級 貴婦客群

1 月至 8 月(內部合作研發) 第8月

商品規劃 1. 準媽媽商品 1. 在生技產品有自我品牌

2. 嬰兒商品引進 2. 以生技進貨加重
3. 中價位生技產品
1 月至 6 月

開發班 招生與諮詢 寶寶班成立

PS.內部研發:與各大學合作買斷技術自我品牌商品產生
.

Swot
優勢(strengths) 劣勢(weaknesses)
1. 三合一模式 1. 初期缺乏代表性
2. 潛能開發 2. 品牌知名度低
3. 優生產品 3. 人力要多

機會(opportunities) 威脅(threats)
1. 店面於相關商圈 1. 目前科技尚未發達完全
2. 政府近年政策 2. 研發成本高
3. 生活品質提高
準媽媽產品區:
@主軸@
以孕婦為服務並以推廣優生食品

@行銷策略@
前期 中後期
事項 1. 網購系統(準媽媽商 1. 漸增產品多樣性
品) 2. 與鄰近店家合作
2. 會員制度(家族)
3. 媽媽聊天區