En este manual, se presenta la guía para ingresar información para el diálogo web 2.0 sobre la situación de Ecuador. Para ingresar su opinión, se requiere clave de usuario a ser provista en el Grupo de Diálogo Hexagonal y su iniciativa DialogoWeb2.0.
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En este manual, se presenta la guía para ingresar información para el diálogo web 2.0 sobre la situación de Ecuador. Para ingresar su opinión, se requiere clave de usuario a ser provista en el Grupo de Diálogo Hexagonal y su iniciativa DialogoWeb2.0.
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NET Dar click en « Mediación y Negociación « RECUERDE SIEMPRE:
GUARDAR… SIEMPRE… EN CADA PASO,
ANTES DE IR AL SIGUIENTE PASO… INICIO: INGRESE AL GRUPO (DE ESTE DIALOGO) … EN EL ESPACIO DE GRUPO, Ingresar: « dialogoweb2.0 « PASO 1: REGISTRO DE PARTICIPANTES… DAR CLICK EN « REGISTRARSE « ES IMPORTANTE INGRESAR SU CEDULA DE IDENTIDAD Y DATOS, PUES LA CEDULA ES SU USUARIO PARA FUTUROS INGRESOS COMO USUARIO PASO 2: TIPOLOGIA DE LIDERAZGO… (15 afirmaciones a contestar)… «Si Ud. tuviera que asumir liderazgo en este momento, para proponer una agenda de diálogo, ¿haría lo que se menciona allí?» (Sí o No…) PASO 3: PROBLEMÁTICA PARTICULAR… (Ingresar sus propuestas)… Llenar en «Nombre» la propuesta que Ud. Desee tratar en el diálogo. Categorizar en las 4 opciones disponibles (política, conocimiento, etc.) Mencionar si la propuesta es de interés «particular» suyo o «transversal» Tras ingresar cada problemática (se pide ingresar entre 1 y 3 propuestas solamente por persona), se recomienda guardar, y al finalizar el ingreso de dichas propuestas, se pide dar click al botón «siguiente», de modo de seguir al próximo paso. PASO 4: PRIORIZACION… (de sus propias propuestas)… En este paso, Ud. tendrá acceso a la priorización de los temas que Ud. ha ingresado. Se le pide analizar y calificar con «mucho», «medio», «poco» o «ningún» Interés, desde su punto de vista. Paso 5: CARACTERIZACION DE PROBLEMAS: En este paso se solicita auto-analizar la factibilidad de resolución de la propuesta hecha por el (o los) miembro(s) que han planteado propuestas, tanto sin diálogo, como con un esquema de fortalecimiento institucional vía diálogo. Se pide calificar la expectativa sobre el impacto que la implementación de la propuesta tendría a corto, mediano y largo plazo, y el porcentaje que le correspondería al sector público, al privado y a otros (sociedad civil) en la solución de la problemática. Se pide que la suma de porcentajes planteados sea 100: la suma del % en lo público, en lo privado y en terceros, debe ser 100. PASO 6: PRIORIZACION AMPLIA (de sus propuestas, ya en conjunto con las del resto) En este paso, Ud. Tendrá acceso a la priorización no solo de los temas que Ud. ha ingresado, sino a las de todas aquellas otras personas hayan ingresado temáticas. Se le pide analizarlas y calificarlas con «mucho», «medio», «poco» o «ningún» Interés, desde su criterio. Si hay repeticiones (de arriba abajo), favor colocar «ningún» interés. PASO 7: ANALISIS DE FACTIBILIDAD (de sus propuestas y las del resto) Aquí, el sistema mostrará los tres principales temas seleccionados, automáticamente, en función de las votaciones del resto y las suyas. Se le solicitará su percepción sobre el interés de distintos grupos: de sus colegas en el grupo de diálogo hexagonal, desde su visión, desde su grupo de referencia, y desde la visión del país en general. PASO 8: PRIORIZACION DE ACTORES (análisis hexagonal: PU/PRI/ONGs/ME/COM/OI) En este paso se le pedirá, con respecto a la agenda que Ud. ha observado que se ha ido conformando, su análisis sobre los 6 actores del diálogo hexagonal, en términos de su relevancia. Se le pedirá que nos comente si cada uno de los seis actores es muy, medio, poco, o no relevante, para impulsar la agenda que Ud. Ha priorizado. PASO 9: CARACTERIZACION DE ACTORES (análisis actores hexagonales vs. temas) En este paso se analiza, para el mediano plazo, el largo plazo, y el muy corto plazo (en dicho orden), actor por actor, y tema principal por tema principal (los tres temas y los seis actores). Esta parte es la penúltima de la herramienta, y junto con la última, aquella que permite desarrollar una hoja de ruta concreta. Es clave completarla. PASO 10: ANALISIS DE INVOLUCRADOS (análisis de capacidades de incidir por c/actor) En este paso final, se da click en los elementos de capacidad (o no se da click si dicha capacidade no es atribuible). Se trabaja en cada actor y su capacidad o no de incidir sobre la agenda, bajo la expectativa suya. Los elementos aquí permitirán conocer la real factibilidad , operativa y técnica de cada actor en el marco de la agenda planteada. PARA TERMINAR:
REVISE LOS REPORTES POR FAVOR.
(CON EL PASO DE LOS DIAS CADA REPORTE PUEDE IR CAMBIANDO, SEGÚN INGRESEN NUEVOS TEMAS Y ANALISIS, BAJO EL CONCEPTO DE WEB 2.0 Y ANALISIS EN VIVO Y EN EVOLUCION QUE ESTAMOS UTILIZANDO). !GRACIAS POR SU COMPROMISO!