“EL GRUPO WONG”

Historia:
La famosa historia del Grupo Wong que pasó de ser una simple tienda de la

esquina a una exitosa cadena de supermercados, comienza cuando Erasmo

Wong padre fundó una pequeña bodega en un barrio residencial de Lima en 1942.

Desde entonces Don Erasmo y su esposa Ángela se dedicaron a hacer de su

tienda una de las mejores bodegas de Lima. Y sus hijos, desde muy pequeños

apoyaban en el negocio familiar, y fueron ellos, los que en el año de 1983, fundan

la primera tienda Wong del Ovalo Gutiérrez (ubicado entre los dos distritos más

residenciales de Lima).

Hasta 1990 ya contaban con 5 tiendas: dos en San Isidro y tres en Miraflores, las

cuales posteriormente fueron remodeladas y ampliadas con el fin de disponer de

mayores áreas de sala de venta y estacionamientos, y fue así que para 1992,

duplicaron el número de cajas y estacionamientos.

Y es en este año, en el cual lanzan al mercado "Wong Pedidos" e inauguran el

primer "Hipermercado Metro”.

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En la década de 1980, el mercado peruano estaba dominado por grandes

empresas comerciales como “Monterrey”, “Tía”, “Scala Gigante”, “Todos” y “Galax”

entre otros, todas estas, cadenas de supermercados que debido a la crisis

económica y a la falta de una estrategia adecuada de desarrollo, desaparecieron

inevitablemente. Sin embargo, con la apertura del Perú a los mercados

internacionales, no sólo llegaron nuevas cadenas, sino cadenas que sí apostaron

por el crecimiento del país: la “Cadena de Wong”, la cual logró un posicionamiento

de líder desde aquella época.

A partir de 1993 el crecimiento de Wong se consolida aún más, después de

comprar las cadenas “Galax” y “Todos”, lo que les permitió remodelar sus tiendas

e inaugurar, ese año, cuatro nuevas tiendas en los distritos de Surco, San Borja,

La Molina y San Miguel. En 1994 inauguran su tienda número once en el Centro

Comercial san Isidro.

En 1996, en el mes de mayo, inauguraron su gran "Recepción Central", su

"Central de Mercadería en Tránsito", y su "Centro de Distribución de Carnes

CEDICAR" para el procesamiento y estandarización de cortes y su despacho con

el más alto nivel tecnológico y sanitario; en el mes de agosto, luego de inaugurar

su moderno "Centro de Capacitación", se inauguró el segundo Hipermercado

Metro en el distrito de Breña, iniciándose así, el exitoso crecimiento de

Hipermercados Metro como cadena; y en el mes de diciembre, se inauguró el

tercer Hipermercado Metro en el distrito de San Borja.

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En 1997 se inauguró el Hipermercado Metro-Norte en el cono norte de la ciudad

de Lima, el primer Supermercado Metro en el distrito de La Molina, el

Hipermercado Metro en San Miguel, y luego la tienda número doce de la cadena

Wong en el distrito de Surquillo.

En julio de 1998 se inauguran la tienda Wong número catorce en el exclusivo

distrito de La Molina y el primer complejo de cines "Cinemarkie" ubicado dentro del

Hipermercado Metro de las Av. La Marina. En 1999, se inauguran la tienda

número quince en el distrito de Surco, el Hipermercado Metro en el distrito de San

Juan de Lurigancho y un segundo local en el Cono Norte (cerca a la Universidad

Nacional de Ingeniería).

En mayo del año 2000 se convierte la Tienda Wong del distrito de Surquillo en el

tercer Supermercado Metro. Y es en ese mismo año, cuando se inauguran cinco

tiendas más: dos Supermercados Metro en el distrito de Jesús María, un

Supermercado Metro en el distrito de Pueblo Libre, otro en el distrito del Rímac y

el último en el distrito de La Victoria, siendo este, el octavo Hipermercado Metro.

En el mes de Julio del año 2002 se inaugura un Hipermercado Metro en el Centro

Histórico. En el 2005, en el mes de abril, se inauguró el Almacén Eco del distrito

de la Victoria; en noviembre, se inauguró otro Supermercado Metro en Miraflores;

y en diciembre, el Hipermercado Metro del cruce de las avenidas Colonial y

Universitaria.

En el 2006, en el mes de enero, se inauguró el Almacén Eco de Comas y en abril,

el Almacén Eco del Rímac.

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GRUPO WONG S.A.C.

Representantes Legales de GRUPO WONG S.A.C.

 Gerente General: Wong Peroné Manuel Fernando

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ORGANIGRAMA DEL GRUPO WONG

Foda del grupo wong:
El Grupo Wong posee alianzas estratégicas con importantes empresas
internacionales como los multicines Cinemark, la cadena de comida McDonald’s y
las tiendas Rifley.
FORTALEZAS
FACTORES
INTERNOS -Posicionamiento sólida de
la marca.
.Solida cultura
organizacional de grupo.
-Orientación al servicio,
con alta aceptación del
público.
-Diversificación de
productos y servicio para
dirigirse a otros segmentos
de mercado.
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA
-Relanzamiento de locales Seguir manteniendo la
como metro independencia exigencia de calidad para
que permita fidelizar y satisfacer al cliente y
atraer más clientes. mantener la fidelidad del
-Ingreso de operaciones mismo, sin olvidar los
internacionales. segmentos a los que metro
-Crecimiento en la y eco almacenes va
industria de dirigido.
supermercados.
AMENAZAS ESTRATEGIA
-Desaceleración del Cuidar el prestigio frente a
crecimiento económico. sus competidores más
-La competencia del resto cercanos y cuidar la cartera
de supermercados de clientes que se tiene
(TOTTUS, PLAZA VEA, dando un poco más de
etc.) énfasis a los segmentos
-El incremento de Tasas de descuidados por la
interés para el pago con empresa (METRO y ECO
tarjetas. ALMACENES sin restar
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DEBILIDADES
-Falta de identificación de
la empresa por parte de su
personal(minoría)
-Falta de canales de
distribución.
-Alta inversión que se debe
hacer para realizar c/u de
sus formatos.
-La propia competencia
por parte de los
supermercados METRO Y
ECO ALMACENES.
ESTRATEGIA
Tratar de llegar a otras
partes alejadas de distritos
con posibles convenios con
bodegas y/o tiendas al
igual que expansiones por
otros lugares de Lima.
ESTRATEGIA
Buscar nuevos canales de
distribución para tratar de
llegar a mas clientes
potenciales y buscar
incluso convenios con os
campesinos y agricultores
para evitar de alguna
forma el alza de precios de
los productos.
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-Aumento de los precios importancia a WONG).
de los productos de
primera necesidad
(principalmente para
METRO y ECO
ALMACENES)