Exercício diagnóstico  Organização e Gestão Empresas

Pergunta 1 – Importância da Gestão

1ª Planear → Saber antecipadamente o que fazer DIFERENTE Prever

↓ ↓
Implica Constatação
acção de
tendências

2º Organização: O quê? Como? Quem?

3º Execução

4º Controlo: Ver-se o planeamento foi atingindo

5º Direcção: Liderar; Motivar; Decidir; Comunicar

2ª Pergunta

Organização
→ Conjunto de pessoas
→ Trabalham conjuntamente para atingir objectivos comuns
→ Com recursos, tarefas e regras

Laço Coca-cola
↓ ↓
Organização Organização
↓ ↓
Objectivo sem fins lucrativos
Objectivo → Lucro
↓
Organização de cariz social Empresa
3ª Pergunta

Topo Presidência, administração

Intermédios Directores de departamentos

Chefes, encarregados, superiores,

Operacionais controlador de produção

Aptidões/capacidade
→ Técnicas – “saber-fazer”
→ Humanas – liderar, motivar, trabalhar em equipa
→ Conceptuais – aplicar conhecimentos abstractos a situações específicas

4ª Pergunta

Visionário
↓
Pro-actividade
↓
Converter ameaças em oportunidades
↓
Que não o consegue fazer → “Miopia Estratégica”

5ª Pergunta
Condições para o sucesso
→ Fazer algo inovador
→ Existam necessidades
Mercado-Alvo

6ª Pergunta
Estratégia  orientação (caminho a seguir)
Táctica  afectação de mercado para essa tecnologia
7ª Pergunta
Marketing
→ Comunicação
→ Conhecimento de mercado para essa tecnologia

8ª Pergunta

Medidas quantitativas
são importantes, mas
não as únicas

Balanço Social
(medidas quantitativas)

Marketing interno Marketing externo

(satisfação dos trabalhos) (comunidade em geral)

9ª Pergunta
Este líder pode não ter sucesso, quando:
→ Falta de autonomia
→ Indisciplinados
→ Passivos

10ª Pergunta
Sentimentos que podem vir de uma má liderança:
→ Revolta
→ Desmotivação
→ Frustração

Opções – obter candidatos (recrutamento)

→ Recrutamento externo (candidatos exteriores é empresa)
→ Recrutamento interno (candidatos da empresa)