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第一章 土木概論與計畫

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2002/11/17
§1-0 學習重點
(一)土木工程之定義及種類
(二)土木工程之生命週期及影響
(三)施工管理之目標
(四)施工計畫之意義 目的
(四)施工計畫之意義、目的
(五)承包商之施工計畫
(六)工程計畫之內容與步驟
(七)施工計畫書之內容
(八)土木工程各種施工計畫書
(九)施工圖
( )
(十)施工說明書
(十一)施工方法之重要性及考慮因素
(十二)優良施工法之條件及特性
(十三)材料採購之原則及合約書內容
(十四)材料之試驗流程
(十五)材料之儲存原則與規定
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(十六)材料之使用原則
§1-1 概述
土木工程之種類:
(一)鋼筋混凝土工程

[純混凝土工程 翡翠水庫]
[純混凝土工程-翡翠水庫]

[鋼骨鋼筋混凝土大樓] 3
(二)土方工程

[壓路機]

[挖土機] [推土機]

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(三)基礎工程

[水平支撐]
[獨立基礎]

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(四)基樁工程

[打樁機]

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[預力RC樁]
(五)預力及預鑄混凝土工程

[預鑄鼎型消波塊]

[預力梁]

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[預力地錨]
(六)鋼骨工程

[空間桁架-捷運系統北投車站]

[[鋼骨橋梁-自來水輸水幹管]]

[鋼骨鋼筋混凝土工程]

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(七)橋梁工程

[北二高碧潭大橋]

[宜蘭利澤簡大橋]

9
[高架捷運系統-辛亥車站]
(八)隧道工程

[新奧工法隧道防水布]

[ 隧道掘削機]

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[潛盾隧道]
(九)道路工程

[堡崁磚護坡]

[框架式擋土牆] 11
[加勁擋土牆]
(十)港灣工程

[基隆港]

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§1-2 施工計畫
進度
§§1-2-1 施工計畫
施工計畫係指工程開工前,先依
最快
據工程合約之內容(圖說)規定及
相關條件,做施工方法、進度控
制、品質管制及安全衛生管理等
制 品質管制及安全衛生管理等 預定工期

之計畫,以作為施工時之依據。 安 預
全 估
§1-2-2 施工計畫書 安全 最高 措 目標 經 最低 成本
施 費
§1-2-3 各種施工計畫書
§1 2 4 施工圖
§1-2-4 設計標準
施工圖為承包商依據設計圖繪製
專供施工用之詳細大樣圖。
最好
§1-2-5 施工說明書
§1 3 施工方法
§1-3
品質
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[圖1-1-1 施 工管 理之 目標 ]
§1-4 施工材料
§1-4-1
§1 4 1 材料之採購
一般材料採購之原則:
(一)供應材料之廠商,其產品應符合品質要求
(一)供應材料之廠商,其產品應符合品質要求。
(二)配合施工進度採購。
(三)材料務必於使用前進場,以免施工中斷。
(四)材料應就地採購,以縮短工時,節省成本。
(五)使用量較多之材料(鋼筋 水泥 混凝土)應同時向多家廠商採購 以防材
(五)使用量較多之材料(鋼筋、水泥、混凝土)應同時向多家廠商採購,以防材
料中斷而影響施工。
(六)有時效限制之材料(預拌混凝土),應向離工地最近之廠商採購,以掌握時
效。
(七)採購材料盡量零庫存,以免積壓資金。

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蒐集相關資料(規格、單價)
使


位 申請採購材料

首 否 重新檢討
長 核准
是 (使用單位)
使單
用位
用位 編製底價

稽小 稽核審議
核組
資格不符 修正投標資格
流標
招標
得標 底價太低 調整底價

發 簽約
包 使用單位

位 進料

驗收
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圖1-4-1 材 料採購流程圖
§1-4-2 材料之試驗
業主 採購完成

出廠證明
材料商
試驗報告

未核准
業主 審查 重新提送
核准 (材料商)

材料商 材料進場

業主 不合規定 退貨
抽樣試驗
合格

業主 使用
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圖1-4-2 材 料試驗流程圖
§1-4-3 材料之儲存
一般材料堆置之要點如下 (依工程施工規範規定)
一般材料堆置之要點如下:(依工程施工規範規定)
(一)施工材料應以安全圍籬為界,堆置於施工基地內,不得以基地外之道路、人
行道為堆置場所 危害行人車輛安全
行道為堆置場所,危害行人車輛安全。
(二)施工材料應分類分別儲放,不得妨害工作人員之通行、施工作業及工地設備
安全使用
安全使用。
(三)施工材料堆置應不得超過堆置場所之容許設計荷重,並應避開臨時通道、階
梯出入口等緊急避難設施 及樓版開口 坑孔等有墜落危險區域
梯出入口等緊急避難設施,及樓版開口、坑孔等有墜落危險區域。
(四)鋼材置放地點應盡量避免在電纜線之上下方或有感電危險之區域內。
(五)開放式之堆置場所應設置防護裝置及警示標誌 夜間應在周圍設置警示燈
(五)開放式之堆置場所應設置防護裝置及警示標誌,夜間應在周圍設置警示燈,
並防止非工作人員進出及竊盜事件發生。

木楔

≦1 8m
≦1.8m

底部墊高 17
§1-4-4 材料之使用
一般材料使用原則如下:
(一)材料使用前,應先取樣檢驗合格後始得使用。
(二)先進場之材料先使用,以防過期而影響品質。
(三)過期之材料不得使用。
(四)材料取用時,應加以記錄,以控制其使用處。
(五)材料須配合工程進度取用,事先採購,以供應工程之需求。

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