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Renovación de la flota, accesibilidad y nuevas tecnologías

La EMT prosigue una profunda modernización

Muy lejana en el tiempo
resulta esta fotografía de los
años 50 (Paraninfo). Hoy la
Empresa Municipal de Trans-
portes continúa su proceso de
modernización. La renovación
de la flota, su accesibilidad y
la aplicación de nuevas tecno-
logías son los ejes de esta
profunda transformación.
Un repaso a la historia de la
EMT es también una mirada
El socialista Tomás Gómez visitó el
atrás en la historia de la ciu- barrio de Las Águilas prometiendo
dad, sus avances, sus trans-
formaciones.
Años 50: ¡Completo!
metro y hospital de Carabanchel
En páginas centrales se
hace un repaso de todo ello, Celebró una reunión de trabajo con la Asociación
así como un detallado vistazo de Vecinos y realizó una visita completa al Mercado
a todas las líneas que dan ser- Página 3
vicio al distrito de Latina.
Páginas 8, 9, 10 y 11

Y ADEMÁS...
- El ballet ARA
brilló con luz propia
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información sobre la
igualdad y contra la
violencia de género
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- Farmacias
de guardia
- Mercadillo entre
particulares
Continúa la protesta de los
bomberos por falta de personal
Llevan meses manifestándose contra la falta de personal
y se preguntan “¿qué ocurriría si hubiese algún incendio
Los vecinos levantaron “un hospital”
de gran calibre en el distrito? Página 6
en los terrenos de la cárcel
SERVICIO TÉCNICO DE INFORMÁTICA El “cartón piedra” instalado denuncia
ESPECIALIDAD el incumplimiento de las administraciones
EN REPARACIÓN Página 4

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-Jueves, 16.- C/ Oca, 17. (Metro Oporto-salida
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Director: Enrique Riobóo de la Vega
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-Sábado, 18.- C/ Oca, 17. (Metro Oporto-salida
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-Domingo, 19.- Avda de los Poblados, 58. C.C.
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Tomás Gómez visitó el barrio de Las Águilas

Prometió a los vecinos el hospital de Carabanchel y
una estación de metro en el barrio si es elegido presidente regional
El pasado 22 de noviembre a conversar con los trabajadores to personal con los ciudadanos y
Tomás Gómez, candidato del PSM de los puestos de este mercado. desgranó sus ideas para mejorar la
a las elecciones regionales del año Durante el trayecto fueron muchos situación del barrio y del distrito,
próximo, visitó el barrio de Las los vecinos que le pararon para que se basarán en políticas de
Águilas. saludarle y contarle lo que necesi- apoyo al empleo y al pequeño
En la sede de la Asociación de tan y lo que esperan de él. comercio y las inversiones en
Vecinos mantuvo una reunión con Para finalizar realizó una rueda infraestructuras sanitarias (hospital
diversos representantes vecinales de prensa en la calle frente a las de Carabanchel y Centro de
y del comercio de la zona, donde le puertas del mercado en la que Especialidades), de trasnsporte
expusieron sus problemas y nece- atendió las preguntas de muchos (estación de metro en este barrio)
sidades. Aprovechando el estar vecinos y de la prensa. educativas (guarderías públicas
junto al Mercado de Las Águilas no En su discurso resaltó su satis- para todos los menores de 3 años)
desaprovechó la ocasión de bajar facción por poder entablar contac- y de la tercera edad.

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Los vecinos levantan un hospital en los terrenos de la cárcel

El edificio de madera quedó
inaugurado el 14 de noviembre
con la asistencia de más de un
centenar de vecinas y vecinos de
los barrios de la zona.
Esa mañana gris de domingo,
amenazante de lluvia, no retrajo
que consiguieran levantar un edi-
ficio de madera pintada de blan-
co, con columnas y un rótulo en la
parte superior que indica "HOSPI-
TAL DE CARABANCHEL".
Además han colocado un car-
telón indicativo de "Obra de cons-
trucción del Hospital de Cara-
banchel", con una inversión de
"Esperanza Aguirre no quiere
invertir en nosotros" y plazo de
ejecución "Esperanza Aguirre no
quiere ejecutarlo". En letras gran-
des puede leerse en el cartel
"ESPERANZA NOS ENGAÑA,
LOS VECINOS ACTUAMOS", y
"HOSPITAL ¡YA!"
Javier Poveda, portavoz de la
Coordinadora vecinal, dirigiéndo-
se a los presentes, recordó que la
Comunidad de Madrid tiene la
obligación de cumplir su compro-
miso adquirido con los vecinos de
construir el hospital.
Por su parte Antonio Abueitah,
de la Asociación de Vecinos de
Aluche, tras destacar el trabajo
realizado por los vecinos que han
participado en el proyecto, recor-
dó las movilizaciones que se vie-
nen realizando desde hace más
de 15 años, dejando claro que la
lucha no va a parar, pues es
burda la excusa de que con el
Como denuncia ante el incumplimiento de las administraciones
nuevo convenio (que sigue sin fir-
marse 6 meses después de ser
anunciado) para el uso civil de
parte del Gómez Ulla (para sólo
110.000 habitantes) ya no haría
falta el nuevo hospital. Y tampoco
es creíble que no puedan hacer el
hospital por no disponer todavía
del terreno, pues en los presu-
puestos para 2011 no se prevé
ninguna cantidad para la cons-
trucción futura del hospital.
Por todo ello también han
colocado un enorme cartel de 2 x
1,50 metros en el que se califica
de "MENTIROSA" a la presidenta
de la Comunidad de Madrid, por
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6 PUBLICIDAD Guía de ALUCHE, diciembre 2010

PRESUPUESTO AYUNTAMIENTO DE MADRID 2011:

Sube los impuestos, baja las inversiones y mantiene el despilfarro.
Es un presupuesto contra los madrileños: sube el IBI un 6%, reduce las prestaciones sociales y no garantiza los servi-
cios mientras sigue gastando en el Palacio de Cibeles, en alquileres millonarios y no reduce los 1.500 cargos de confianza.

* No hay medidas reales de ahorro y austeridad. Se parchea, se utiliza el cambalache presupuestario y quienes pagan las
consecuencias son los madrileños, ya que no se solucionan los verdaderos problemas.

* Es el resultado de la peor gestión económica que ha tenido el Ayuntamiento de Madrid en los últimos 35 años. La acti-
tud de Gallardón es cuanto menos irresponsable y negligente.

El Alcalde de Madrid del PP Gallardón, ha presentado un presu-
puesto para el año 2011, con una imagen fiel de la caótica situación
tanto financiera como de gestión que vive el Ayuntamiento de
Madrid. Es el resultado de la peor gestión económica que ha tenido
el Ayuntamiento de Madrid en los últimos 35 años. Gallardón ges-
tiona mal y lo peor es que no sabe o no quiere solventar el des-
aguisado que ha generado.
Los madrileños pagarán más impuestos y se reducirán las políti-
cas sociales y las inversiones, además de que no se paga bien a los
proveedores, con lo que no se garantizan los servicios, mientras se
mantiene el despilfarro.
Desde el Grupo municipal Socialista consideramos que es un
presupuesto contra los madrileños por varios motivos: sube el IBI un
6 % y se prevé para el año 2012 un incremento del 14,2 % de los
impuestos directos con la nueva revisión de los valores catastrales.
Mientras, reduce las prestaciones sociales, como por ejemplo la
ayuda a domicilio, de la que se disminuyen las horas de prestación
por demandante, y no garantiza los servicios públicos futuros.
Prueba de esto último es el retraso en el pago a proveedores. Sigue
gastando cantidades ingentes en alquileres mas de 53 millones de
euros mientras tiene muchos edificios vacíos, va a despedir a
muchos trabajadores interinos mientras mantiene los 1.500 cargos
de confianza y elimina las inversiones en la ciudad mientras vuelve
a gastar más en el palacio de Cibeles.
En una primera valoración del Proyecto de Presupuestos
Municipales para el año 2011, presentado no se buscan soluciones
estructurales. No hay medidas reales de ahorro y austeridad. Vamos
a pagar una cantidad cada vez mayor de los intereses de la desco-
munal deuda. En definitiva, se parchea, se utiliza la ingeniería finan-
ciera, y quienes pagan las consecuencias son los madrileños.
Estamos ante un presupuesto provisional, un mero papel contable
que lo soporta todo y que está total y absolutamente condicionado
al resultado, previsiblemente negativo, del ejercicio 2010.
Madrid necesita 700 millones de euros para acabar el año,
según declaraciones del propio delegado de Hacienda, Juan Bravo.
Este desfase entre ingresos y gastos provocará que el presupuesto
de 2010 tendrá que recoger sus efectos, ya sea aumentando en
mayor medida los ingresos o reduciendo más los gastos. Los ingre-
sos no son creíbles, porque se han venido incumpliendo sistemáti-
camente. Un buen ejemplo de ello es el ingreso extraordinario pre-
visto del Canal de Isabel II, un intento fallido del año 2010 que vuel-
ve a aparecer y que deja incierto el cierre del año 2010 y su cum-
plimiento para 2011".
En cuanto al Distrito de Latina los presupuestos para el 2011 son
de risa dado que baja en el conjunto del presupuesto una media del
- 7,51 %, notándose mayormente la caida en Subvenciones y
Transferencias a Familias en los distintos programas en un - 29,60
%, como el de Atención a personas mayores que cae un - 30 %,
Servicios Sociales un - 34,55 %, en Colegios y Centros Educativos
han quitado la unica partida existente de 540 euros (reducción del
100 %), igual que a Juventud donde ha desaparecido tambien la
partida de 20.160 euros ( -100 %). Tambien el Capitulo VI de las
inversiones ha bajado un - 18,90 %, principalmente las inversiones
dirigidas a Colegios y otros Centros Educativos reducido en un -
22,81 % e Instalaciones Deportivas con un 15 % menos.

PRESUPUESTO 2010-2011 EN EL DISTRITO DE LATINA

DENOMINACIÓN TOT. PROG. TOT. PROG. %

AÑO 2010 AÑO 2011

CONCEJALÍA PRESIDENCIA 493.785 eu. 461.258 -6,59%

DIRECC. Y GESTIÓN ADMVA. 6.150.210 5.428.890 -11,73%
ATENCIÓN A LAS PERSONAS MAYORES 11.334.171 11.106.069 -2,01%
INFANCIA Y FAMILIA Y VOLUNTARIADO 291.766 309.787 6,18%
SERVICIOS SOCIALES 2.921.066 2.984.675 2,18%
INMIGRACIÓN 37.260 37.848 1,58%
PROMOCIÓN IGUALDAD Y AT. SOCIAL MUJERES 30.000 15.000 -50,00%
COLEGIOS Y OTROS CENTROS EDUC. 4.879.966 4.537.235 -7,02%
EDIFICIOS 4.259.643 3.519.278 -17,38%
CONSUMO 644.925 601.999 -6,66%
ACTIVIDADES CULTURALES 3.121.748 2.794.454 -10,48%
JUVENTUD 505.628 356.420 -29,51%
ACTUACIONES DEPORTIVAS DISTRITO 8.405.438 7.696.883 -8,43%
PARTICIPACIÓN CIUDADANA 81.812 81.812 0,00%
OTRAS ACTUACIONES EN VÍAS PÚBLICAS 55.000 46.000 -16,36%
COMERCIO 12.000 -100,00%

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Guía de ALUCHE, diciembre 2010
Romance
del cobrador
En mi vida laboral
me he visto en tan grave aprieto,
mas estando en plena crisis
cualquiera se rifa el puesto.
Hoy mi jefe me ha pedido
que visite a don Alberto
para ver si de una vez
finiquita sus adeudos.
Corto y algo perezoso
y con mal presentimiento
agarro frac y chistera,
me contemplo en el espejo,
y antes de arrepentirme
enfilo hacia Recoletos.
Al llegar a la Cibeles
entro en el Ayuntamiento,
palacio cuasi rumano,
pues tiene un vampiro dentro.
-Buenas, soy el cobrador
y vengo a por los dineros
que el regidor de esta casa
debe a muchos madrileños,
empresarios a dos velas
y proveedores en cueros.
Disculpe que me presente
vistiendo frac y sombrero,
pero es gusto de la empresa
ir de riguroso negro.
-Lo siento, señor del frac,
pero él no podrá atenderlo,
mas ya le adelanto que
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ACTUALIDAD 7
EL RE-VERSO Los bomberos protestan por falta de personal
al Palacio de Correos
y el grandísimo farol
de albergar aquí los Juegos,
tenemos un desajuste
entre los gastos e ingresos
y una deuda en el cajón
de siete mil milloncejos.
¿O acaso creía usted
que fue gratis todo aquello?
-¿Me podría adelantar algo?
-Le adelanto… que no tengo.
-¿Ni para la gasolina?
En la instantánea, del 16 de noviembre pasado, el cartel colgado en el Parque de Bomberos de la
Avenida de los Poblados, reflejaba que ese día había 7 bomberos disponibles.
-Ni para un bono de metro.
Según ellos mismos hace unos pocos años lo habitual es que hubiera el doble. Las jubilaciones y
traslados no han sido cubiertos, sin que haya entrado nuevo personal en los últimos cinco años.
-¿Podría hacerme un pagaré?
Ante la penuria de efectivos, cuando se producen a la vez unos pocos incidentes que requieran su
presencia, deben desplazarse unidades de otros parques de bomberos de la capital. Y se preguntan:
-Pues dudo que pueda hacérselo.
¿Que capacidad de respuesta tendrán de producirse algún incendio de gran calibre en el distrito?
Después de tanto gastar
se quedó el edil sin crédito
y anda por ahí buscando 341 averías solucionadas
quien le preste algunos euros
por ver si así se entretiene en el primer mes del “Plan Avisa”
haciendo más agujeros.
Durante el primer mes de Este número supone atender euros al año.
Vuelva mañana si quiere. funcionamiento del “Plan Avisa” el 18 por ciento de las 2.413 Según fuentes municipales el
Pero no traiga ese atuendo, puesto en marcha por el Ayun- actuaciones solicitadas por los resto de los más de dos mil avi-
que si le ve nuestro alcalde tamiento de Madrid para solucio- vecinos de Latina, Carabanchel, sos no atendidos, fueron deses-
volverá a salir corriendo. nar de manera más rápida y efi- Usera y Villaverde, pues es sólo timados o bien por repetirse en
caz las pequeñas averías de la en estos distitos donde actual- alguna incidencia ya recibida,
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 8 ACTUALIDAD Guía de ALUCHE, diciembre 2010

Cinco años para recuperar el Auditorio

Cinco años han sido nece-
sarios para que los vecinos
del barrio de Aluche, en el
distrito de Latina, vuelvan a
tener un auditorio del Par-
que Arias Navarro (Parque
Aluche). Aquí se analiza el
proceso de demolición y
reconstrucción de un edifi-
cio emblemático para todos
los vecinos del barrio.
Cinco años y casi cuatro millo-
nes de euros de gasto son el
resultado de un proceso que
comenzó como un trabajo de
rehabilitación, pasó por varias
tentativas de derribo y concluyó
con la intervención del Área de
Patrimonio del Ayuntamiento de
Madrid para construir definitiva-
mente el nuevo auditorio.
Pese a todo, los vecinos del
barrio todavía desconocen cuán-
do se va a inaugurar este edificio.
Según el presidente de la
Asociación de Vecinos de Aluche,
capricho. Lo más sangrante es
que no era una obra necesaria y
lo que se ha construido es lo que
ya había".
Una demolición disfrazada
El proceso comenzó en marzo
de 2005, cuando se aprobó por
iniciativa de la entonces conceja-
la, Nieves Sáenz de Adana, la
demolición de la cubierta del
escenario dentro del contrato de
reparación y conservación de edi-
ficios del distrito. El derribo sor-
prendió a los vecinos: "Cuando iba a tener mejor suerte. En él no 2009. El encargo fue realizado a

CARTAS Antonio Abueitah, las previsiones

al Director
Los textos destinados a esta
sección deberán estar firmados
con expresión del nombre y
apellidos de su autor.
Guía de ALUCHE se reser-
va el derecho de publicar tales
textos, así como resumirlos
cuando lo considere oportuno.
No se mantiene correspon-
dencia, ni se responde sobre el
contenido de dichos textos.
Preguntas sobre
la limpieza y
recogida de hoja a
Doña Ana Botella
Después de leer la Guía de
Aluche, número 210 (noviembre
de 2010), como vecina de este
barrio me siento avergonzada,
pasando a continuación a expre-
sar los motivos:
1.- Siento asco al comprobar
lo sucio y deteriorado que está el
barrio en general, y me escandali-
za lo que piensa hacer la Sra. Ana
Botella de no recoger las hojas de
la calle para ahorrarse unos
euros.
2.- Me pregunto ¿Por qué no
se los han ahorrado en hacer esa
ridícula “patata frita” que han
hecho por auditorio? ¿Cuánto nos
va a costar si es que algún día se
termina? ¿Era necesario tirar el
que había para hacer ese arma-
toste? ¿A quién beneficia...? ¿Por
qué la oposición no investiga un
poco más?.
3.- Sra. Botella, sí cuando las
calles estén llenas de hojas, llue-
va y alguien se resbale y se caiga
¿Se hará usted responsable?.
Por último, me gustaría saber
si el número 010 que dice poner al
servicio de ciudadano es gratuito
o es para recaudar, porque yo he
llamado y estoy esperando que
reparen el lugar que denuncié.
Mª Ángeles Ramos Remesal
Calle Camarena
HERBOLARIO
Samuel de la Parra y
de inauguración han ido incum-
pliéndose repetidamente: "En
principio nos dijeron que abril,
que tenía que estar acabado
entonces. Luego nos dijeron fina-
les de julio, luego en verano… Y
ahora ya no nos dicen nada."
Fuentes de la Junta Municipal
de Latina aseguran que el nuevo
auditorio será inaugurado antes
del día 15 de diciembre. La nueva
construcción no ha sido culmina-
da por el mismo equipo municipal
que ordenó el derribo, el de la ex-
concejala Nieves Sáenz de
Adana, sino que ha sido asumida
por el área de Hacienda. El nuevo
auditorio tiene un diseño similar al
de San Blas y se ha ido retrasan-
do, según el equipo de Beatriz
Larraínzar, concejala del distrito,
"debido a las fiestas y a las cir-
cunstancias meteorológicas".
Sin embargo, para la portavoz
socialista en la Junta Municipal de
Distrito, Noelia Martínez, la demo-
lición del anterior auditorio ha pro-
vocado que se lleve a cabo un
proyecto que nunca fue necesario
para el barrio: "era un auditorio
histórico y su demolición fue un
Marcharon para
reivindicar la vía verde
Campamento-Alcorcón-Leganés
Medio centenar de personas,
incluida una decena de niños,
cubrió el domingo 14 por la
mañana, con frío y lluvia, los
nueve kilómetros que unen
Madrid y Leganés por la antigua
vía militar para reivindicar la cre-
ación de la Vía Verde Campa-
mento-Alcorcón-Leganés.
Integrantes de las asociacio-
nes de vecinos de Las Águilas,
empezaron a tirarlo nadie enten-
día por qué se hacía, porque era
un edificio que estaba bien. Se
utilizaba en las fiestas o cuando
alguna de las entidades ciudada-
nas organizábamos algo allí.
Tuvo mucha repercusión en el
barrio", según Antonio Abueitah.
La demolición de la cubierta
(cuya forma hacía que el auditorio
fuera conocido popularmente
como 'La Concha') se realizó con
un gasto de 59.300 euros a cargo
del contrato de conservación de
edificios del distrito. La demoli-
ción fue denunciada, ya que "la
Junta no tenía autoridad para
derribar un edificio del distrito",
según Noelia Martínez. De esta
manera el proyecto quedó en sus-
penso, dejando en el recinto ferial
de Aluche una plataforma sin su
correspondiente cubierta.
Segundo intento
La segunda tentativa llegó a
principios de 2007, cuando la
obra se adjudica a una nueva
empresa bajo el concepto "de
ampliación del Auditorio"- por un
importe de 494.600 euros. Sin
embargo, el nuevo proyecto no
Parque Europa, Aluche y San
Nicasio se vieron apoyados en
esta marcha a pie y en bicicleta
por Los Verdes de Madrid,
Ecologistas en Acción y la
Plataforma por la Vía Verde
Móstoles-Almorox.
El proyecto de las AAVV de
Las Águilas y San Nicasio ya
está enviado a la Comunidad de
Madrid y en breve dispondrán de
él en Fomento y Defensa.
El objetivo vecinal es que se
pueda hacer senderismo por
encima de la ya desmantelada
vía militar Campamento-Leganés
estaba recogida la demolición de
la plataforma del auditorio, que se
un arquitecto que diseñó una pro-
puesta similar al auditorio derriba-
produjo después de una serie de do cuatro años atrás, con salas
derribos parciales. La dirección de ensayo polivalentes -algo que
de la obra adujo causas "impre- ya existía en el anterior edificio- y
vistas que afectan a la seguri- dimensiones similares. Este pro-
dad", para demoler lo que queda- yecto sí que fue presentado a las
ba del auditorio. asociaciones vecinales, que
Entre las causas citadas esta- pudieron aportar sus modificacio-
ban la mala calidad del suelo, la nes y sugerencias.
aparición de colectores y bolso- El nuevo proyecto proponía un
nes de aire conectados entre sí y escenario sin elevación, lo que
el replanteo del cálculo de pilares. resultaba inútil para la principal
Este tipo de circunstancias ya utilidad del edificio en opinión de
incidieron en la construcción del las asociaciones vecinales. "Les
auditorio original, como recorda- dijimos que era para las fiestas de
ba Antonio Abueitah: "La Concha Aluche, en las que se juntan
se construyó después de que se 35.000 personas, por lo que no se
produjera una inundación en el puede dejar el auditorio a ras de
parque. Para ello, la concejalía - suelo. Por eso argumentan que
ocupada por el PCE en aquel han tardado más en hacerlo",
momento- tuvo que construir un dice Antonio Abueitah. La eleva-
colector en los primeros años 80". ción del auditorio y el cerramiento
Además, para la obra "se pagó un de seguridad -asumido por la
estudio técnico, ¿qué se hizo en Junta Municipal- han provocado
él?", se pregunta la socialista el aumento del precio inicialmen-
Noelia Martínez. te estimado (de 2,5 millones de
El montante económico ascen- euros a casi 3 millones). Durante
dió finalmente a 993.500 euros, la fase de construcción, a diferen-
para una obra que arrojó como cia de lo que ocurrió en los ante-
único resultado un auditorio riores procesos, ha existido un
demolido totalmente. Esta demoli- mayor entendimiento con el equi-
ción fue considerada en un infor- po de Begoña Larraínzar, según
me encargado por la propia Junta reconoce Noelia Martínez.
como "un grave perjuicio a la No obstante, Aluche espera
Administración", ya que se des- todavía al final de un proceso de
truía un edificio de propiedad mu- cinco años para construir un equi-
nicipal. pamiento que ya tenían y que ha
costado más de cuatro millones
Tercer proyecto de euros. Ahora, desde la Aso-
El último proyecto fue asumido ciación de Vecinos de Aluche se
directamente por la Dirección de espera que el Ayuntamiento le dé
Patrimonio, dependiente del Área utilidad.
de Hacienda, y adjudicado a una Miguel Ángel Moreno
nueva empresa en enero de www.madridiario.es
REVELADO DIGITAL IVA INCLUIDO
De 1 a 20 fotos ...0, 25 eur. unidad en
De 21 a 50 fotos ...0,20 eur. unidad calidad
Kodak
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Te invitan a probar
que transcurre paralela a la A-5 y
línea de cercanías C-5 (Mósto- COPIAMOS
la dieta de moda: Y LLÉV
ATE les-Las Águilas) partiendo de
esta última estación.
FOTOS SIN
VEN ATIS NEGATIVO
el método GR K DE INIC
AC
IO
La vía militar también bordea
el Museo de Aviación, Las Pre-

biManán 3/2/2 EL P
sillas, arroyo Butarque y entra en
Leganés junto a la vía pecuaria
de Campo de Tiro y a la recién
CAMARENA, 104
Frente Illescas, 72
NUESTRA SEÑORA
DE FÁTIMA, 84
Camarena, 314 posterior Telf: 91 717 10 59 creada avenida del Pueblo Saha-
TELF. 91 509 86 44 TELF 91 465 71 95
Junto a Metro Aluche raui.
Guía de ALUCHE, diciembre 2010 9

PÁGINAS CENTRALES

Unas pinceladas sobre la Empresa

Municipal de Transportes de Madrid
La Empresa Municipal de Transportes de Madrid (EMT)
es una sociedad anónima, propiedad del Ayuntamiento
de Madrid, encargada de la prestación del servicio de
transporte público urbano colectivo de superficie
mediante autobús en la ciudad de Madrid. La EMT está
integrada en el Consorcio Regional de Transportes de
Madrid, entidad supra institucional encargada de la pla-
nificación del transporte público en la ciudad y en la
comunidad autónoma de Madrid.

REDACCIÓN
La Empresa Municipal de
Transportes cuenta con una flota
de 2.100 autobuses para explotar
un total de 216 líneas. De las 216
líneas que opera la EMT, 170 líne-
as son diurnas; 7 son líneas uni-
versitarias que sólo prestan servi-
cio en periodo lectivo, 26 son líne-
as nocturnas convencionales, 12
son líneas nocturnas de ‘Metro-
búhos’ (que sustituyen a la red de
Metro las noches de fines de
semana y vísperas de festivos) y
una línea especial Exprés Aero-
puerto.
Los autobuses de la EMT prestan
servicio los 365 días del año duran-
te las 24 horas del día.
Anualmente, recorren cerca de
cien millones de kilómetros y trans-
portan más de 425 millones de
clientes.
La red de líneas de la EMT tiene
una longitud de 3.618 kilómetros y
un total de 10.045 paradas.
El compromiso de la EMT es
prestar un servicio público de
transporte eficaz y eficiente con los
más altos estándares de calidad.
En ese sentido, la EMT está some-
tida a un continuo proceso de
modernización y de mejora de su
flota de autobuses y sus sistemas y
equipamientos de gestión.
La EMT desarrolla su actividad
con especial atención a todo lo
relacionado con la protección del
medio ambiente y la eficiencia
energética, atendiendo a las nece-
sidades de los usuarios, especial-
mente aquellos de movilidad redu-
cida, de la tercera edad o con dis-
capacidad.
Asimismo, la EMT innova cons-
tantemente en la implantación y
desarrollo de proyectos tecnológi-
cos con los que se mejora la infor-
mación y atención a los madrile-
ños.
El parque móvil de la EMT
La Empresa Municipal de
Transportes de Madrid cuenta con
una flota de 2.100 autobuses.
Todos los autobuses de la EMT son
accesibles, pues son de piso bajo y
disponen de rampa para acceso de
Personas con Movilidad Reducida
que utilizan sillas de ruedas. De
estos 2.100 autobuses, 1.655 fun-
cionan con biodiesel; 420 con Gas
Natural Comprimido; 5 con bioeta-
nol; y 20 son de propulsión eléctri-
ca.
La flota de la EMT es una de las
más modernas de Europa, con una
edad media que no llega a seis
años y con vehículos que incorpo-
ran los últimos avances tecnológi-
cos en materia de seguridad, con-
fort y exigencias medioambienta-
les.
El equipo humano de la EMT
Sin duda, el principal activo de la
EMT es su capital humano, que
está constituido por 8.055 trabaja-
La EMT cuenta con una flota
de 2.100 autobuses para explotar
un total de 216 líneas
dores. Este gran equipo hace posi-
ble que cada día, más de un millón
y medio de viajeros llegue a su
destino de una manera rápida, ágil,
eficaz y cómoda. Más de 8.000
personas que trabajan cotidiana-
mente para la adecuada prestación
del servicio de transporte público
que tiene encomendado la empre-
sa municipal.
Del total de trabajadores de la
EMT, 5.760 son conductores y casi
un millar operarios y mecánicos
encargados del mantenimiento de
los autobuses que conforman la
flota. La EMT cuenta, asimismo,
con más de 500 empleados que
velan por lograr que el servicio
prestado se adecúe a las necesida-
des de todos los madrileños ejer-
ciendo labores de control, regula-
ción, coordinación y supervisión.
(sigue)
10 Guía de ALUCHE, diciembre 2010

PÁGINAS CENTRALES
La EMT y la accesibilidad
La EMT apuesta por la accesibilidad universal
con el fin de facilitar el uso del sistema de trans-
porte público en superficie a cualquier persona
de forma segura y autónoma, con independen-
cia de su condición física, psíquica o sensorial.
La EMT tiene un compromiso de responsabili-
dad con la sociedad, fruto del cual ha puesto en
marcha acciones en las que se han introducido
los conceptos de ‘Accesibilidad Universal’ y
‘Diseño para Todos’, con el fin de ofrecer un
servicio acorde a la diversidad de capacidades
de las personas que mejore la calidad de vida
de las mismas y facilite el uso del autobús como
medio de transporte en Madrid.
Además de que el cien por cien de la flota es
de piso baja y dispone de rampa para acceso de
minusválidos, en todos los autobuses adquiri-
dos por la EMT desde 2008 se han incorporado
otros elementos y facilidades que garantizan
esta accesibilidad universal: doble plataforma
central que permite que puedan viajar simultá-
neamente una silla de rueda y un carrito de
bebés o dos carritos de bebés; espacio para
carros de la compra y maletas tipo ‘trolley’; silli-
ta fija portabebés para niños menores de tres
años; asientos ergonómicos preferentes para
personas con movilidad reducida diferenciados
por colores; suelos interiores antideslizantes;
barras y asideros en colores de fuerte contraste
cromático especialmente concebidos para per-
sonas con capacidad visual; sistemas de infor-
mación acústica de siguiente para y correspon-
dencias (en el interior del autobús) y de línea y
destino (en el exterior).

La historia de la EMT está indi-

solublemente ligada a la historia
de Madrid a lo largo del siglo XX
porque la historia de una ciudad
es, en gran parte, la historia de su
sistema de transporte.
La EMT se constituyó en 1947,
aunque sus antecedentes hay que
buscarlos más atrás, en concreto
en la década de 1920. Los princi-
pales hitos de la cronología de la
empresa madrileña pueden resu-
mirse así:
1920-1933: La Sociedad
Madrileña de Tranvías explota la
red de tranvías de la capital.
1924-1927: La Sociedad General
de Autobuses explota la primera
red de autobuses de la capital.
1933-1947: El Ayuntamiento crea
la ‘Empresa Mixta de Transportes
Urbanos’ con la que pretende
regular el futuro del transporte de
superficie y sus concesiones en
Madrid.
Un poco de historia... 1969: Se crean las líneas de la
EMT a la Ciudad Universitaria y al
Parque de Atracciones.
1970: Se pone en servicio la línea
Circular de la EMT (Cuatro
Caminos – Embajadores).
1 de junio de 1972: Desaparece
definitivamente el servicio de tran-
vía en Madrid, con la supresión de
las líneas 70 y 77.
1973: Comienza a sustituirse el
color azul por el color rojo como
color corporativo del material
móvil de la empresa. Se incorpo-
ran los primeros autobuses de
agente único, es decir, sin cobra-
dor.
20 de enero de 1974: Se implan-
ta el servicio especial de autobu-
ses ‘Colón-Aeropuerto’.
1 de octubre de 1974: Comien-
zan a funcionar las líneas del cir-
cuito nocturno de la EMT, popular-
mente conocidos como ‘búhos’.

21 de marzo de 1947: Se disuel- 1975: Se municipaliza el servicio

ve la Empresa Mixta de Transpor-
tes y se decreta la municipaliza-
ción de los servicios de transporte
urbano de superficie de la ciudad.
12 de noviembre de 1947:
Comienzan las operaciones
comerciales e industriales de la
nueva Empresa Municipal de
Transportes de Madrid.
1950: La EMT pone en marcha la
primera línea de trolebús de
Madrid. 1955: La EMT supera por
primera vez el millón de viajeros
diarios.
1959: Se crea la línea 27 (Plaza
Castilla – Embajadores), la más
utilizada de la red.
1963: Se suprime la circulación de
tranvías abiertos. 30 de abril
1966: Se suprime el servicio de
trolebús.
1966: Se otorga a la empresa
Trainco la concesión para la
explotación de una red de 9 líneas
de microbuses.
1966: Se ponen en servicio los
primeros autobuses articulados en
Madrid.
1966: Se instalan los primeros
carriles-bus de la ciudad.
de microbuses.
1976: Se crean las líneas exprés
de la EMT a los barrios de
Moratalaz y Mirasierra.
12 de abril de 1979: Se crea el
‘bono-bus’ de diez viajes.
1980: Se municipalizan las conce-
siones privadas de autobús de
líneas periféricas, que son absor-
bidas por la EMT.
1983: Se crea la línea 88 para dar
servicio de autobús a
Mercamadrid.
1985: El Ayuntamiento de Madrid
y, por ende, la EMT, se adhieren al
recién creado Consorcio Regional
de Transportes de Madrid.
(Sigue en página siguiente)
Guía de ALUCHE, diciembre 2010 11

PÁGINAS CENTRALES

Tecnología de vanguardia
La EMT es, sin duda, una
de las empresas más van-
guardistas en la aplicación
de las nuevas tecnologías a
la mejora del servicio presta-
do a sus clientes y en la apli-
cación de las nuevas tecno-
logías a la mejora de la infor-
mación ofrecida a los mis-
mos. Asimismo, la EMT ha
sido y es empresa pionera
en el desarrollo de numero-
sos servicios de valor añadi-
do para los usuarios.
Entre los numerosos avan-
ces y proyectos tecnológicos
emprendidos por la EMT en
los últimos años, destaca la
incorporación de un sistema de Video Vigilancia dinámica de una
permanente en toda la flota de los autobuses parada para obte-
madrileños. Este sistema permite, a la vez, ofre- ner todos los deta-
cer un servicio gratuito de conexión WiFi a los lles de la misma: líneas que paran, horarios, ta o indirecta de un entorno físico del mundo
usuarios de los autobuses. tiempo de espera del próximo autobús, etcéte- real captado por la cámara del terminal móvil,
También se ha desarrollado un portal móvil ra. Ofrece también un servicio de cálculo de permite combinar elementos virtuales para la
multi-idioma (compuesto por una serie de apli- rutas entre dos puntos definidos por el usuario. creación de una realidad mixta en tiempo real.
caciones compatibles con la mayoría de los El portal permite también consultar noticias de La EMT ha creado un servicio de subscripción
smarthphone de última generación, como I- interés que la EMT lanza a través de su servi- a canales de alertas de servicio de líneas fre-
Phone, Blackberry, PDA y para los sistemas dor RSS de noticias; un mapa interactivo de cuentes con el fin de ser informados de inci-
operativos y lenguajes informáticos más habi- Madrid en el que se sitúan paradas e informa- dencias, modificaciones de trayecto y otras alte-
tuales (Symbian, Android, Java…) ciones de la ciudad y el plano turístico de la raciones que pudieran afectar a esos itinerarios.
EMT. Todo ello unido a los servicios, ya tradicionales,
Este portal permite ubicar mediante GPS la Las nuevas tecnologías permiten ofrecer ser- que se ofrecen a través de mensajes SMS y de,
posición del usuario y la relación de paradas de vicios de Realidad Aumentada (sólo para termi- en internet, la renovada página web de la EMT
la EMT más cercanas. Permite la selección nales iPhone), que, a través de una visión direc- (www.emtmadrid.es).

(Viene de la página anterior) Centro de Operaciones de

1990: Se suprime la red de micro- Un poco de historia... Carabanchel.

2007: Comienza a funcionar el

buses.
1994: Se pone en servicio, de
forma experimental, el primer
autobús de gas natural de la flota
de la EMT.
1994: Se ponen en servicio los
primeros autobuses de piso bajo
de la flota de la EMT.
1996: Se implanta el Sistema de
Ayuda a la Explotación (SAE) con
el que se controla, coordina y
regula el funcionamiento de todas
las líneas de la red de la EMT.
1998: Entra en vigor el billete
‘Metrobús’ (diez viajes válidos
para Metro y EMT) que sustituye
definitivamente al ‘bono-bus’.
2001: La EMT comienza a partici-
par en diferentes proyectos expe-
rimentales europeos para usar
autobuses propulsados con hidró-
geno.
2003: Se inaugura la nueva sede
social de la EMT, en la calle Cerro
de la Plata, y se instala en el
depósito de Fuencarral la primera
estación de repostado de hidróge-
no de Europa.
2004: La EMT pone en marcha un
simulador de conducción de auto-
buses para la formación de sus
conductores.
2005: Entra en funcionamiento el
SIM (Sistema de Información
Móvil) que permite conocer,
mediante un mensaje SMS, el
tiempo de espera del autobús.
2006: Se inaugura el nuevo
BIT (Billete Inteligente de
Transporte), el primer título de
viaje sin contacto.
2008: Se ponen en funcionamien-
to en una línea comercial los pri-
meros minibuses de tracción eléc-
trica de la historia de la EMT que,
gracias a estos vehículos, co-
mienza a prestar servicio, también
por primera vez, en el barrio de
Lavapiés.
2009: Comienzan los primeros
ensayos con autobuses híbridos
en la flota de la EMT.
2010: Se inaugura el nuevo
Centro de Operaciones de San-
chinarro, la sexta cochera de la
EMT y la primera de Europa des-
tinada exclusivamente a vehícu-
los de Gas Natural.
2010: Se pone en marcha la línea
especial ‘Exprés Aeropuerto’ que
conecta todas las terminales de
Barajas con la estación de ferro-
carril de Atocha.
12
PÁGINAS CENTRALES
La EMT y la calidad de vida
El Ayuntamiento de Madrid y la Empresa
Municipal de Transportes son conscientes de
que una ciudad moderna y competitiva como
Madrid debe ofrecer un servicio adecuado para
contribuir a desarrollar y mejorar la calidad de
vida de sus ciudadanos. Por este motivo, la
EMT es una empresa implicada con la ciudada-
nía que ofrece un servicio de transporte público
rápido, cómodo y accesible para todos.
Paralelamente, la EMT asume una serie de
compromisos con las personas, sus usuarios,
con el fin de dar respuesta a las necesidades de
todos ellos. La EMT integra en su estrategia
empresarial el respeto por los valores éticos,
las personas, la comunidad y el medio ambien-
te. El objetivo de la EMT es contribuir como
empresa a la mejora social, económica y
ambiental de la ciudad de Madrid, con el objeti-
vo de compatibilizar competitividad y valor aña-
dido.
La EMT colabora en el esfuerzo compartido
de hacer compatible el desarrollo económico
con la protección del medio ambiente, para pro-
porcionar a las futuras generaciones un entorno
próspero y saludable. Por todo ello, consciente
del importante papel que desempeña el trans-
porte colectivo de superficie en la mejora de la
calidad ambiental del espacio urbano, la EMT
se compromete a mejorar tanto el servicio ofer-
tado, como el impacto de su actividad en el
entorno.
En lo que al servicio se refiere, a lo largo de
los últimos años, la EMT ha venido mostrando
un claro compromiso ambiental para reducir el
volumen de gases contaminantes emitido por
sus vehículos mediante el empleo de energías
alternativas como el GNC (Gas Natural
Comprimido), el biodiesel, la tracción eléctrica,
el hidrógeno o el bioetanol, y mediante la reno-
vación intensiva de la flota con autobuses
cuyos motores cumplen las más estrictas exi-
Todas las líneas de la red de la EMT que
corresponden al distrito de Latina (excepto la
50), por la especial configuración geográfica del
mismo, tienen una de sus dos cabeceras esta-
blecida dentro de los límites que demarcan el
distrito.
La red de líneas de la EMT en Latina tiene
una especial importancia estratégica para el
distrito (que gracias a estos itinerarios se
conecta con puntos neurálgicos del centro de
Madrid) y para la propia empresa municipal (de
las 18 líneas diurnas de Latina, tres se encuen-
tran entre las 20 más utilizadas de la red)
Destaca por su recorrido y volumen de viaje-
ros, la línea 34 [Cibeles - General Fanjul], que
une los distritos de Latina y Carabanchel con el
centro de Madrid (Pirámides, Embajadores,
Atocha y Cibeles). La línea 34 es la cuarta más
usada de toda la ciudad con más de 600.000
viajeros al mes y es una de las tres que está
equipada con autobuses articulados.
Mención especial merecen las líneas que
conectan con la Plaza Mayor: la 17 [Plaza
Mayor - Parque Europa] y la 31 [Plaza Mayor -
Aluche]. La primera penetra en el centro de la
gencias medioambientales, etc.
En este sentido, consciente de la necesidad
de respetar y proteger el medio ambiente, así
como de la incidencia que sus actividades pue-
den producir en el mismo, la EMT ha implanta-
do un Sistema de Gestión Ambiental en sus ins-
talaciones. De este modo, la EMT cumple la
legislación y normativa ambiental y se esfuerza
en reducir, evitar o eliminar los diversos tipos de
contaminación existentes. Por ello, la Empresa
Municipal de Transportes de Madrid, sensibili-
zada por la importancia de la calidad del servi-
cio que presta a sus clientes, está desarrollan-
do una serie de actuaciones que apuestan por
la calidad como herramienta de gestión.
Una de las prioridades de la EMT es ofrecer
un servicio de transporte público de calidad, fin
que se alinea con el objetivo de desarrollar y
promover una cultura de eficiencia orientada al
cliente. Todo ello con el fin de aumentar el
grado de satisfacción de los usuarios respecto
al servicio prestado y de orientar a la EMT de
manera conjunta hacia la excelencia de la ges-
tión.
EL SERVICIO DE LA EMT
EN EL DISTRITO DE LATINA
Líneas diurnas:
17 - 25 - 31 - 33 - 34 - 36 - 39 - 50 - 55 - 65
- 117 - 119 - 121 - 131 - 138 - 139 - 155 - H
Líneas nocturnas: N16 - N18 - N19
ciudad, desde los barrios de Las Águilas y
Aluche, a través de Vía Carpetana, Paseo
Pontones y calle Toledo. La segunda, que inte-
gra el transporte de Aluche, Lucero y Los
Cármenes, utiliza los ejes del paseo de
Extremadura y de la calle Segovia. Estas dos
líneas transportan, en conjunto, casi un millón
de viajeros al mes.
Tienen gran interés estratégico para los veci-
nos de Latina las líneas que conectan con
Ópera: la 25 [Ópera - Casa Campo] que da ser-
vicio a la parte norte del distrito, especialmente
a la zona de paseo de la Ermita del Santo; y la
39 [Ópera - San Ignacio], que recorre todo el
trayecto de la carretera de Extremadura desde
Cuatro Vientos hasta plaza de España. Ambas
entran en la ciudad vía Paseo de la Virgen del
Puerto, Glorieta de San Vicente (intercambiador
de Príncipe Pío) y Cuesta de San Vicente. Entre
Guía de ALUCHE, diciembre 2010
Certificación
de
calidad
La EMT ha defi-
nido, implantado y
certificado un sis-
tema de gestión de
calidad del servicio
en las líneas 22 y 75, en base a la norma
UNE-EN 13816:2003, específica para el
transporte público de pasajeros. Este sis-
tema está dirigido fundamentalmente a
satisfacer las necesidades de los clien-
tes, cuyos criterios son: Servicio
Ofertado, Accesibilidad, Información,
Tiempo, Atención al Cliente, Confort,
Seguridad, Impacto Ambiental. En cada
uno de estos criterios, la EMT asume
compromisos internos que repercuten en
el servicio prestado a los viajeros y que
van a ser incluidos en un ciclo de manera
continua a lo largo del tiempo, con el
objetivo final de aumentar sus niveles de
satisfacción. Progresivamente, este siste-
ma se irá extendiendo a otras líneas de la
EMT.
Por su parte, con el objetivo de perma-
necer en la vanguardia de la prestación
de servicios, la EMT está llevando a cabo
la implantación del Sistema de Gestión
de Calidad de los servicios prestados,
basados en el modelo de la Norma
Internacional UNE-EN ISO 9001:2008.
Los objetivos de la implantación y certi-
ficación ambiental de los Centros de
Trabajo de la EMT son sistematizar las
buenas prácticas ambientales, asegurar
su mejora continua, realizar un control
más exhaustivo de los aspectos medio-
ambientales generados por la actividad
de la EMT y fomentar la sensibilización
ambiental de los trabajadores.
ambas, se mueven más de 600.000 usuarios
mensuales.
Las restantes líneas del distrito son las
siguientes: 33 [Príncipe Pío - Casa Campo], pri-
mera línea de la EMT en la que se pueden
transportar bicicletas; 36 [Atocha -
Campamento]; 50 [Sol - Avenida Manzanares];
55 [Atocha - Batán]; 65 [Benavente - Gran
Capitán]; 117 [Aluche - San Ignacio], primera
línea lanzadera que tuvo la EMT en Madrid; 119
[Atocha - Barrio Goya]; 121 [Campamento -
Hospital 12 de Octubre]; 131 [Campamento -
Villaverde Alto]; 138 [Plaza de España - Aluche];
139 [Dehesa del Príncipe - Carabanchel Alto];
155 [Aluche - Plaza Elíptica] y H [Aluche -
Somosaguas], la universitaria del distrito.
En cuanto a la red nocturna, el distrito de
Latina está atendido por las líneas N16, N18 y
N19 que, desde Cibeles, recorren los ejes de
Vía Carpetana (N16), y Paseo de Extremadura.
El conjunto de las líneas de EMT que prestan
servicio en el distrito de Latina, transporta casi
cuatro millones de usuarios cada mes. El pro-
medio diario de autobuses en servicio en todas
estas líneas supera los 150 vehículos.
Guía de ALUCHE, diciembre 2010
REMITIDO
La indefensión
Benvolgut Salvador Sostres-
QDQ- Alfredo P. Rubalcaba
En 2005 Sostres publica en el
diario Avui un artículo titulado
Hablar español es de pobres . En
ese articulo afirmaba que "En
Barcelona queda muy hortera
hablar en español, yo solo lo hablo
con la criada y con algunos emple-
ados. Es de pobres y de horteras,
de analfabetos y de gente de poco
nivel hablar un idioma que hace
un ruido tan espantoso para pro-
nunciar la jota. " (Wikipedia, La
enciclopedia libre).
José Manuel X tiene una
empresa familiar en Carabanchel,
para tener acceso a más clientes
se puso en contacto con QDQ. Un
comercial se presentó en su tien-
da y le contó las excelencias de
QDQ, le prometió que aparecería
en Google Maps aleatoriamente y
que aumentaría considerablemen-
te las ventas. Cuando, después de
varios meses verificó que le habí-
an mentido y quiso darse de baja
le fue imposible y ha tenido que
seguir pagando a pesar de la esta-
fa. Me dice que se siente indefen-
so, que ni el Gobierno ni la Justicia
le protegen de los sinvergüenzas
que pululan en nuestro país.
Alfredo Pérez Rubalcaba ha
recordado que hay una vía de diá-
logo abierta en la ONU entre el
Frente Polisario y Marruecos, vía
que el Gobierno español quiere
estimular porque entiende que es
"la única fórmula de lograr una
solución justa, duradera, estable y
razonable para ambas partes"…
Mientras tanto en el Sáhara
siguen muriendo inocentes.
¿Qué tienen en común estas
tres informaciones? Para mí está
claro: la indefensión.
La indefensión de los "espa-
ñoles" en Cataluña. En Cataluña,
a decir del Sr. Sostres, las criadas
son españolas, sus empleados (o
sea los trabajadores, los curran-
tes, los que dan el callo) son espa-
ñoles, mientras que los que man-
dan (los jefes, los que mandan, los
que dirigen, los señoritos) son
catalanes. Está claro que ser
catalán en Cataluña es estar por
encima… de los españoles que
son una casta inferior. Si Usted no
recuerda que es una casta… pien-
se en la India. Cataluña es nues-
tra nueva India.
La indefensión de los usuarios
frente a un servicio que ofrece el
oro y el oro. Que se aprovecha de
la ingenuidad, la credulidad y la
honestidad de quien, incapaz de
estafar, piensa que todos son
como él y al recibir un palo, al ser
estafado, no encuentra nadie que
le eche una mano y debe aguan-
tar… mientras que quien le enga-
ñó sigue campando tan tranquilo.
La indefensión de un grupo
humano que, nos guste o no,
HABLA CASTELLANO, junto con
Guinea el único grupo humano en
África que habla castellano es el
pueblo saharaui.
Hablan castellano porque fue-
ron una colonia española. Pero
mientras Francia, Portugal y en
general todos los países europeos
que tuvieron colonias en África
siguen protegiendo a sus ex-colo-
nias, el gobierno español se llama
andana o sea se lava las manos
como Pilatos porque no quiere
enfrentarse con el gobierno marro-
quí… y el Sr. Pérez Rubalcaba:
Ministro del Interior y Vicepre-
sidente del Gobierno que, según
dicen, tiene el sistema de escu-
chas más sofisticado de Europa y
está informado al segundo de…
todo… no se ha enterado todavía
que en el Sahara español o lo que
fue el Sahara español no se están
vulnerando los derechos huma-
nos, porque eso ya no es vulnerar
eso es un genocidio como el per-
petrado por Hitler contra las mino-
rías étnicas. ¿Tendremos que
esperar a que no queden saha-
rauis para que el Sr. Pérez informe
al Sr. Rodríguez (Rubalcaba y
Zapatero, respectivamente), que
se está asesinando en el Sahara?
Una amiga a quien llamaré Rosa
va a pasar las Navidades (tiene
vacaciones) como todos los años
en el Sahara… este año no sabe
si encontrará a la mujer que le ha
dado cobijo todos estos años por-
que ha desparecido y no se ha
podido comunicar con ella.
Hace unos días el Sr.
Presidente (el Presidente de todos
los españoles) dijo algo así como
que estaba en la esencia de su
partido el defender a los inmigran-
tes y ¿qué quiere que le diga? Me
pareció genial, pero después,
reflexionando sobre el tema me
pregunto: ¿Defender a los inmi-
grantes sí pero a los "españoles"
de Cataluña no?. ¿Defender a los
inmigrantes sí pero a la gente
estafada no?.¿Defender a los
inmigrantes sí pero a una ex -
colonia española y a un pueblo
indefenso no?
No me cuadra. Hay que tener
cuidado con lo que se dice en los
discursos… y ser congruente.
¡Ah! ¡Por cierto! ¡Soy pobre!
¡Hablo español!
Mcarmen Pico Manville
SALUD Y BIENESTAR 13
SALUD Y BIENESTAR Publirreportaje
Vivir sin dolor
La llegada del frio agudiza el dolor en tendones y huesos
Con la llegada del invierno y el menor edad, sufren dolores en los desplazamiento de vértebras, que
frio, los dolores en tendones, ner- huesos, solo mitigados por cal- pinzan sobre determinado nervio,
vios y huesos se intensifican. Las mantes. Muchos dolores y afec- provocando un importante dolor
tendinitis, reumas, artritis y artro- ciones se generan por alguna dis- que se extiende a lo largo de las
sis se intensifican con las bajas función en la columna vertebral, extremidades.
temperaturas. También las afec- corregibles con medicina oriental. El ritmo de vida actual y los
ciones respiratorias se vuelven La hernia discal o los proble- problemas diarios se “agarran” en
especialmente virulentas, por lo mas en las cervicales tienen su las vértebras cervicales provocan-
que los pacientes con enfermeda- origen en un desplazamiento de do jaquecas, insomnio, etc.. La
des crónicas de este tipo deben su lugar natural de las vértebras. digitopuntura recoloca estas vér-
estar especialmente atentos. La Generalmente basta con unas tebras, resultando además alta-
medicina oriental es muy efectiva cuantas sesiones de digitopuntu- mente eficaz contra el estrés y la
para reforzarse contra el frio y ra, que recolocan esas vértebras, ansiedad.
mitigar el dolor que provoca en el eliminando el tremendo dolor que
cuerpo. ocasiona. Centro de Salud Kim
Contra ellas la mejor defensa Con la digitopuntura también Escalona, 46
es la prevención y de la misma se solucionan las ciáticas, cuyo (Frente a Sage 2000)
manera que las vacunas, los tra- origen y causa también está en el Telf: 91 518 72 91
tamientos de la medicina oriental
son muy efectivos para fortalecer
el aparato respiratorio y reforzar el Casos reales
sistema inmunológico en general.
De la misma manera que las Romualdo Molina Muñíz, de 72 años, daba un paseo el pasado
vacunas, hay tratamientos para 6 de enero de 2007. De repente un dolor terrible, desde la espalda
prevenir resfriados y catarros e hasta la punta de los pies, le hizo caer. A los pocos días, su médico
incluso prepararse contra la gripe. de cabecera, a la vista de una radiografía, sospechó que se trataba
El tratamiento de Kim se basa de una hernia discal y le citaron para realizarle una resonancia mág-
en técnicas de salud oriental , que nética que confirmara el diagnóstico.
principalmente son: En la espera, durante meses, Romualdo solo se aguantaba unos
- Acupuntura. Mediante agujas segundos de pie y permanecía en una silla de ruedas, medio aton-
absolutamente indoloras y de un tado por la gran cantidad de calmantes que tomaba para soportar el
sólo uso, sabiamente aplicadas dolor. Había oido hablar de los beneficios de la acupuntura, así que
en puntos precisos de manos, se decidió a probar los tratamientos de Kim. Pronto pudo dejar los
orejas y vientre. calmantes y al mes abandonó la silla de ruedas. Incluso realizó un
- Digitopuntura. Parecido a la viaje hasta Linares (Jaén).
acupuntura, pero solo se aplica Cuando fué a recoger los resultados de la resonancia, que con-
presión con la yema de los dedos firmaban la hernia discal, y lo hizo dando un paseo cuesta arriba de
en determinados puntos. hora y media. Cuando llegó le dijo al personal del Clínico: ” Muchas
- Moxibución. Es la aplicación gracias, pero ya no necesito operarme”.
de calor en determinados puntos Rosa padecía asma y desde 2005 su calidad de vida era pési-
del cuerpo mediante la combus- ma, pues se ahogaba con las tareas más comunes y estaba conti-
tión de ciertas hierbas medicina- nuamente agotada. En julio pasado, en el centro de Salud Kim vie-
les. ron que su problema radicaba en la columna, que torcida e inflama-
da debilitaba su capacidad pulmonar. Al poco tiempo de recibir tra-
¿Tiene dolores? tamiento el cambio fue radical. Ya casi no usa inhaladores y ha vuel-
Mucha gente, de mayor o to a pasear, subir escaleras o coger pesos sin que le falte el aire.
Adelgazar sin dietas
Es posible perder peso
sin pasar hambre
Bien sea un sobrepeso importante o moderado, o simplemente una
acumulación de grasa localizada en alguna parte del cuerpo, como la
celulitis, la causa de esta situación es un desarreglo del metabolismo.
Desde su centro de salud, el coreano Kim, realiza tratamientos de
adelgazamiento, sin dietas y sin pasar hambre, consiguiendo pérdidas
de peso entre 5 y 10 kilos al mes. Además, y lo más importante, es que
no se vuelve a engordar ya que al paciente le cambia el metabolismo y
su constitución, disminuyendo su apetito.
Con la ayuda de aparatos de tecnología vanguardista, como la
cama de infrarrojos, se practican masajes que ayudan a conseguir el
adelgazamiento y la regulación del metabolismo.
Este tratamiento de adelgazamiento es totamente inocuo y sin efec-
Kim asegura que en
tos secundarios, muy distinto a las dietas basadas en la mayor o menor
ingestión de alimentos, que tarde o temprano provocan carencias nutri- un mes se pueden
cionales, que afectan a la salud de los que las realizan. perder entre 5 y 10 kilos
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14
Al leer el título de nuestro artí-
culo del mes de diciembre, puede
parecer bastante engreído por
nuestra parte, pero lo compren-
dereis cuando os contemos cómo
fue nuestra última actuación en el
Centro Cultural Alfredo Kraus, en
el distrito de Fuencarral, el día 13
de noviembre último.
Teníamos una gran ilusión en
esta actuación, ya que, después
del éxito obtenido en las Fiestas
del Pilar, nuestros seguidores,
amigos y diversas personalida-
des de las Embajadas de varios
países, anunciaron su presencia
en dicha actuación.
La verdad, palabras de la
directora del Ballet, Carmina
Villar, que nuestro ego estaba
bastante alto y deseábamos de
todo corazón que todo saliera de
maravilla, pues, aunque siempre
es lo que queremos, hay momen-
tos en que lo deseas todavía
más.
Preparamos un repertorio
muy escogido y estudiado, bas-
tante largo, más de lo normal,
donde no faltaron las jotas, dentro
del folclore español, danzas de
Chile, de Colombia, Francia,
Grecia, danzas goyescas, claqué
americano, Danzas argentinas,
Salsa Caribeña, Tango "El
Choclo", Danza Española,
Escuela Bolera, y Danzas Rusas,
con El Kalinka.
Bueno, todo transcurrió muy
bien, con un teatro lleno a tope,
con un entusiasmo por parte del
público, grandiosísimo, y cuando
ya quedaba, solamente el último
número: Kalinka, horror, se va la
luz, con una gran avería, imposi-
ble de arreglar en el momento,
Menús
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para disfrutar:
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celebración, etc.
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El Ballet “Ara de Madrid”
brilla con luz propia
tenía que venir un técnico y eso
ya se alargaría muchísimo.
Nuestra representante tomó la
decisión de dar por terminado el
espectáculo, ya que solamente
quedaba un número por interpre-
tar.
Y aquí vamos a entender el
título de nuestro artículo. El públi-
co no se quería ir, que esperaba-
mos hasta que se arreglase.
Empezamos a esperar, y aquello
no se arreglaba, total que como el
público no se quería ir, tomamos
la decisión de hacer el baile casi
a oscuras, pues solo estaban las
luces de emergencia. Los músi-
cos estuvieron de acuerdo, ellos
tocarían sin funcionar los micros,
y los cantantes a capela.
CULTURA
CULTURA
Imagínense, los aplausos eran
tan grandes, que emocionaban.
Empezamos la pieza, Kalinka, se
bailó entera, hasta con los bises,
se tocó y se cantó, y la sala vibra-
ba con nosotros. Así pues, la luz
la puso el ballet, que nunca mejor
dicho: EL BALLET "ARA DE
MADRID", BRILLO CON LUZ
PROPIA.
Es una anécdota que es la pri-
mera vez que nos pasaba en los
27 años que lleva creado y fun-
cionando el ballet.Es algo que
nunca podremos olvidar, y que al
ver cómo reaccionó el público y
que no se iba sin ver acabar
nuestra actuación, nos demostró
III Jornadas de
información y
sensibilización
sobre la igualdad
y violencia
de género
El pasado 25 de noviembre, Día
de la igualdad y contra la violencia de
género, se celebraron las terceras
jornadas de información y sensibili-
zación sobre este tema, según
acuerdo plenario del distrito de
Latina.
En el acto de cierre celebrado en
la Sala Latinarte se entregaron los
premios de un certamen literario
(Poesía, carta o relato corto) alrede-
dor de esta temática.
Guía de ALUCHE, diciembre 2010
que el trabajo que se ha realizado
durante estos 27 años, ha mere-
cido totalmente la pena. Anoche,
todos pudimos ver el respeto y
cariño que nos tiene el público, ya
no solo de Madrid, que es de
donde somos, sino de España y
del mundo entero.
Esto también nos anima a
seguir esforzándonos e ir crean-
do nuevos números que sean del
agrado del público que nos sigue
y que tanto nos quiere, que siem-
pre se van de los teatros y esce-
narios que actuamos con las mis-
mas frases de halago y cariño
hacia todos nosotros.
Os recordamos que el día 10
del presente mes de diciembre,
actuamos en el Centro Cultural
Campamento, situado en la calle
Sedano, con vuelta a la Carretera
de Boadilla del Monte, en el distri-
to de Latina.
El día 11, sábado, tendremos
la tradicional cena de todos los
componentes del ballet y de las
Escuelas de Danza "CARMINA
VILLAR", donde nos reuniremos
tanto los alumnos como familia-
res y amigos de todo el ballet y
las escuelas. Disfrutaremos de la
cena, juegos y la discoteca, todos
juntos, hasta altas horas de la
madrugada.
El día 19, también de diciem-
bre, actuaremos en el Centro
Cultural Alfonso XII, en el Distrito
de Fuencarral-El Pardo.
Si quereis formar parte de
nuestro ballet, os podeis pasar
por la Escuela, en la calle
Maqueda, 8, o llamando a la pro-
fesora y directora, Carmina, al
teléfono: 609-06-88-84.
Si lo que os gusta es tocar
algun instrumento: bandurria,
laúd ó guitarra, y formar parte de
la Rondalla, poneros en contacto
con el director de dicha rondalla,
en el teléfono. 629-37-60-26.
Todo el ballet “Ara de Madrid”
os desea a todos unas felices
fiestas de Navidad y un próspero
Año Nuevo 2011, lleno de paz,
salud y mucho amor, el mismo
que nos dais a todos nosotros
cada vez que nos encontramos
en nuestras actuaciones por todo
Madrid. Un abrazo muy grande y
muy cariñoso de toda esta gran
familia que compone el ballet.
Guía de ALUCHE, diciembre 2010 PUBLICIDAD 15
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