La Historia del Amiga

Desde los inicios hasta el A500

Franco Catrin Leiva

TUXPAN Software
IBM PC
Apple Macintosh
Amiga 1000
IBM PC / MS-DOS
Apple Macintosh
Amiga Workbench
Juegos en PC
Juegos en Amiga
Juegos en Amiga
Juegos en Amiga
Juegos en Amiga
Sonido
Jay Miner
Atari 400
MOS 6502 8 bits
Motorola 68000 16/32 bits
1982 : Hi Toro
1983 : La burbuja de los Home Video Games
Hi-Toro -> Amiga : Un Computador
Bajo Perfil y Espionaje Industrial
Prototipos : 7200 chips
Lorraine
 Sistema operativo


Multitarea, adelantado a su época en 1984
 Linux (1991)
 Windows 95 (1995)
 OSX (2001)

Interfaz gráfica
 Star de Xerox, 1981 : $17.000
 Lisa de Apple, 1983 : $10.000

Macintosh sólo tenía 128Kb de RAM
 Trabajo duro


90-100 horas semanales

Interfaz gráfica por secuestro de 3 semanas

Comer, dormir e higiene personal pasaban a segundo
plano

Ingenieros entraban en “la zona”

Cualquier decisión de diseño podía traer
consecuencias a toda la industria
Joe Pillow en Consumer Electronics Show CES
 Salvavidas de plomo


Amiga se fue quedando sin recursos

Sony, HP, Phillips, Apple y Silicon Graphics conocieron
el Amiga pero no se interesaron

Atari les prestó $500.000 por 6 meses

Si no podían devolver el dinero, Atari se quedaba con
toda la tecnología. Lindo trato
 Jack Tramiel y Commodore


Crea a Commodore en 1955 : Máquinas de escribir,
luego calculadoras

Compran a MOS en 1976

Su gran éxito, el Commodore 64 en 1982

Se va a Atari en donde hace el trato de los $500.000

Warner le cede la división de Home Computers y Video
Games

Commodore lo demanda

Tramiel demanda de vuelta
 Commodore Amiga

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Commodore compra a Amiga en $24 millones

Commodore Amiga devuelve los $500.000 a Atari
La venganza de Tramiel : Atari ST
 1985 : Se anuncia el Amiga 1000


Amiga 256Kb : $1.295

Amiga 512Kb : $1.495

Macintosh 128Kb : $2.485
 Problemas en Commodore


Escasas ganancias por bajo precio de Commodore 64

Proyectos no rentables

El Juicio con Jack Tramiel

No hay retorno de inversión por la compra de Amiga

Se demoran en producir el Amiga 1000 y pierden la
navidad

Jack Tramiel se queda con la navidad vendiendo el
Atari ST por montones

El uso de custom chips dificulta la producción del
Amiga en comparación a los off-the-shelf del ST

Comienzan a aparecer muchas aplicaciones para ST
 Mas problemas en Commodore


Escasa propaganda y de mala calidad

Sólo los especialistas conocían al Commodore Amiga

No pudieron asistir a CES 86 por falta de recursos

Entre el 84 y el 86 perdieron $300 millones

Fuga de talentos

El Eastern Egg : They fucked it up

Problemas de estabilidad eran más críticos por la
multitarea del sistema
 Rattigan al rescate

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Fue compañero de Jhon Scully (Apple) en Pepsi

Hace lo posible por hacer la compañía rentable
 Despide a los que sobran
 Cierra proyectos que no dan ingresos
 PET, VIC-20, Plus/4, Commodore 16 y Commodore 900
 De rebote causa más fugas de talentos

Atrae a fabricantes de Software como Electronic Arts

Logra que Commodore vuelva a ser rentable

Crea dos lineas de Amiga : High End y Low End
Amiga 2000
Amiga 500
 Y vuelve a caer

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Por diferencias con uno de los accionistas, Rattigan es
despedido

Rattigan demanda a Commodore por incumplimiento
de contrato. Gana la demanda en 1991

Commodore declara la bancarrota en 1994
 Amiga sigue su propio camino


Después del Amiga 500 aparecieron varios modelos,
ninguno logró su éxito

Hasta el día de hoy se ha tratado de levantar la
plataforma. Sin éxito