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  • Norma Covenin 3049-93 Mtto.

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    NORMA VENEZOLANA MANTENIMIENTO. DEFINICIONES COVENIN 3049-93 C0 as PROLOGO La Comisién Venezolana de Normas Industriales (COVENIN), creada en 1958, es el organismo encargado de programar y coordinar las actividades de ‘Normalizacién y Calidad en el pais. Para llevar a cabo el trabajo de elaboracion. dde normas, la COVENIN constituye Comités y Comisiones Técnicas de Norma- lizacién, donde participan organizaciones gubernamentales y no- gubernamen- tales relacionadas con un érea especifica. La presente norma fue claborada por el Comité Técnico de Normalizacién CT-3: CONSTRUCCION, aprobada por la COVENIN en su reunién No. 124 de fecha 93-12-01. NORMA VENEZOLANA. MANTENIMIENTO. DEFINICIONES 1 NORMA COVENIN A CONSULTAR Esta Norma es completa 2 OBJETO Y CAMPO DE APLICACION Esta Norma venezolana establece el marco conceptual de Ja funcién mantenimiento a fin de tender a la unficacién de criterios y principio bisicos de dicha funcién. Su api- cacién estédirigida a aquellos sistemas en operaciGn,suje- tos a acciones de mantenimiento 3 DEFINICIONES 3.1 ORGANIZACION 3.1 Sistemas Productivos (S.P.) ‘Son aquelas siglas que identifican a los Sistemas produc- tivos dentro de los cuales se pueden encontrar dispositivos, equipos, instalaciones y/o edificaciones sujetas a acciones ‘de mantenimiento, 3.1.2 Mantenimiento Es el conjunto de acciones que permite conservar o resta~ blecer un SP a un estado especifico, para que pueda cum- plir un servicio determinado. 3.13. Gestién de Mantenimiento Es la efectivay eficiente utlizacion de los recursos mate~ Fiales,econémicos, humanos y de tiempo para alcanzar los ‘bjetivos de mantenimiento 3.14 Objetivo de Mantenimiento Es mantener un SP en forma adecuada de manera que pue- da cumplir su misién, para lograr una produccién esperada en empresas de produccién y una calidad de servicios exi- sida, en empresas de servicio, a un costo global éptimo. 3.18 Politicas de Mantenimiento Son los lineamientos para lograr los objetivos de manteni- miento, COVENIN 3049-93 3.1.6 Objetos de Mantenimiento Los SP que deben ser mantenidos de forma tal que la pro- duccién 0 servicio obtenido sea el deseado. 3.1.7 Trabajos de Mantenimiento ‘Son las actividades a ejecutar para cumplir con los objeti- vos de la organizacién. 3.1.8 Recursos de Mantenimiento Son todos los insumos necesarios para realizar la gesti6n de mantenimiento, tales como: humanos, materiales, fi- rnancieros u otros, x 9 Ingenieria de Mantenimiento Es la funcién responsable de la definicién de procedimien- tos, métodos, andlisis de técnicas a utilizar, contratos, es- tudios de costos y los medios para hacer el mantenimiento, incluyendo la investigacién y desarrollo de! mismo. 3.1.10 Tipos de Mantenimiento 3.1.10.1 Mantenimiento Rutinario Es el que comprende actividades tales como: Iubricacién, limpieza, proteccién, juste, calibracién uw otras, su fre- ccuencia de ejecucion es hasta periodos semanales, general~ mente es ejecutado por los mismos operarios de los SP y su objetivo es mantener y alargar la vida til de dichos SP evitando su desgaste, 3.1.10.2 Mantenimiento Programado ‘Toma como basamento las instrucciones técnicas recomen-

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