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  • Mapa Conceptual de Administracion

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    Yaneth Valda Peducassè
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    La Administración por Objetivos (APO) es un sistema amplio de administración y evaluación del desempeño de individuos que se basa en metas. La APO está impulsada por objetivos orientados al éxito y la motivación a través de la planeación estratégica. Presenta beneficios como la mejora de la administración mediante la planeación orientada a resultados, pero también debilidades como fallas en la aplicación correcta de los conceptos o una excesiva adicción al puesto gerencial.

    Original Description:

    sistema administrativo, evaluacion, formas de administrar

    Original Title

    mapa conceptual de administracion

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    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

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    La Administración por Objetivos (APO) es un sistema amplio de administración y evaluación del desempeño de individuos que se basa en metas. La APO está impulsada por objetivos orientados al éxito y la motivación a través de la planeación estratégica. Presenta beneficios como la mejora de la administración mediante la planeación orientada a resultados, pero también debilidades como fallas en la aplicación correcta de los conceptos o una excesiva adicción al puesto gerencial.

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    APO

    significa EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE INDIVIDUOS


    AMPLIO SISTEMA
    ADMINISTRATIVO
    ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

    impulsado por orientado para


    Forma de administrar
    Metas Al éxito Motivación Planeación estratégica

    no en otros
    BENEFICIOS Y DEBILIDADES
    no
    Adicción al puesto gerencial SUBSISTEMAS GERENCIALES
    INTEGRADOS AL APO
    Beneficios Debilidades

    MEJORÍA DE LA través de planeación Integración del personal y PLANEACIÓN Y DESARROLLO


    Fallas al aplicar el desarrollo individual y
    ADMINISTRACIÓN orientada a resultados DE RECURSOS HUMANOS
    conceptos el de la organización

    CLASIFICACIÓN DE De Filosofía PLANEACIÓN EN


    PAPELES Y Delegación de Mala enseñanza Construir sobre fortalezas
    APO LA CARRERA
    ESTRUCTURAS autoridad individuales y superar debilidades

    Conceptos de SISTEMA DE
    ALENTAR EL Metas personales Pagar por el
    autocontrol y desempeño RECOMPENSAS
    COMPROMISO y organización
    autodirección
    Planeación y
    PRESUPUESTAR
    control
    DESARROLLO DE Miden resultados y
    CONTROLES conducen acciones
    EFECTIVOS correctivas Actividades OTRAS
    administrativas IMPORTANTES

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