1.2.

-
1.2.-Enfoques
Enfoques

1.2.1.- Administración Científica (Mediados del siglo XX)

Nombre recibido debido al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los
problemas de la administración para lograr una gran eficiencia industrial. Los
principales métodos científicos aplicables a los problemas de la
administración son la observación y la medición.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

Es el padre de la Administración Científica.
1. Principio de la planeación
2. Principio de preparación
3. Principio de control
4. Principio de ejecución

Elaborado por : Fernando Benavente G

. fbenavent4@yahoo.com UTE
Henry L. Gantt (1861-1919)

1. Motivación
A través de bonos de producción

Trabajador
asignado con Trabajo diario terminado Trabajador bonificado
trabajo diario

Bonificado si sus
Supervisor trabajadores cumplen con
el trabajo diario

Trabajadoresprepararan
Trabajadores prepararanaasus
sustrabajadores
trabajadorespara
paradesempeñar
desempeñarmejor
mejorsu
su
trabajo.
trabajo.

Elaborado por : Fernando Benavente G

. fbenavent4@yahoo.com UTE
 Trabajadores
Trabajadores Avancede
Avance detrabajo
trabajo

80
80
60
60
40
40
20
20
00

Joaquín
Pinochet

Bachelet
Salvador

Eduardo

Ricardo

Michelle
Augusto

Sebastia
Piñera
Patricio
Allende

Joaquín
Pinochet

Bachelet
Salvador

Eduardo

Ricardo

Michelle
Lagos
Alwin
Augusto

Sebastia
nnPiñera
Patricio

Lávin
Allende

Lagos
Alwin

Lávin
Frei
Frei
Productividad
Productividad

SalvadorAllende
Salvador Allende AugustoPinochet
Augusto Pinochet PatricioAlwin
Patricio Alwin
EduardoFrei
Eduardo Frei RicardoLagos
Ricardo Lagos MichelleBachelet
Michelle Bachelet
JoaquínLávin
Joaquín Lávin SebastianPiñera
Sebastian Piñera

Elaborado por : Fernando Benavente G

. fbenavent4@yahoo.com UTE
Gantt, además entregó los siguientes aportes:

1. Iniciador de las gráficas para calendarizar la producción,

conocida como gráfica de Gantt.
2. Sentó las bases en dos instrumentos para graficar, que
fueron inventados para ayudar a planificar, administrar y
controlar organizaciones complejas.
Método fe de la ruta crítica (CPM) inventado por Du
Pont.
Técnica para revisión y evaluación de programas
desarrollado por la Armada de Estados Unidos.

Elaborado por : Fernando Benavente G

. fbenavent4@yahoo.com UTE
Frank y William Gilbreth

Primeros en utilizar películas de movimientos para

Estudiar los movimientos corporales y manuales.
Inventaron un micro-cronómetro que registraba el tiempo a 1/2000 de segundos,
los colocaban en el campo de estudio que estaban fotografiando, y así
determinaron cuánto tiempo se tardaba un obrero para llevar a cabo cada
movimiento, eliminado los tiempos muertos.

Idearon una clasificación de movimientos básicos manuales que ellos llamaron

Therbligs siendo mayor la precisión en la toma de información.

Concluyeron que no es la monotonía del trabajo lo que ocasiona tanto

descontento en el trabajador sino, más bien, la falta de interés de la
administración por los trabajadores.

Elaborado por : Fernando Benavente G

. fbenavent4@yahoo.com UTE
Movimientos elementales

1. Buscar
2. Escoger
3. Pegar
4. Transportar desocupado
5. Transportar cargado
6. Posicionar (colocar en posición)
7. Ubicar previamente (preparar para colocar en posición)
8. Unir (juntar)
9. Separar
10. Utilizar
11. Descargar
12. Inspeccionar
13. Asegurar
14. Esperar inevitablemente
15. Esperar cuando es evitable
16. Reposar
17. Planear
Elaborado por : Fernando Benavente G
. fbenavent4@yahoo.com UTE
1.2.2.- Administración Clásica
Ve la organización como sistema cerrado, no considera
influencias ambientales, hace suposiciones irreales sobre la
conducta humana, sus principios y fundamentos son
contradictorios y a veces vagos, contribuye a fundamentar,
en parte, la teoría administrativa moderna.

Henry Fayol (1841-1925)

Creador de la escuela clásica de la administración
porque fue el primero en sistematizarlo.

Taylor se interesaba principalmente por las funciones de la organización,

mientras que Fayol se interesaba por la organización total y se enfocaba
hacia la administración, que para él, era la operación más descuidada.

Antes de Fayol, se pensaba que los gerentes nacen, pero no se hacen

Elaborado por : Fernando Benavente G

. fbenavent4@yahoo.com UTE
14 principios de la administración

Disciplina
División Subordinación del
del trabajo Interés individual al
Autoridad Bien común

Unidad de
dirección
Unidad de
mando
Jerarquía
Centralización

Orden Remuneración
Equidad

Estabilidad
personal
Espíritu de
grupo
Iniciativa

Elaborado por : Fernando Benavente G

. fbenavent4@yahoo.com UTE