Universidad Mayor de San Andrés

Facultad de Ciencias Puras y Naturales

Carrera de Informática
I/2011

Matriz de Marco Lógico

Resumen Narrativo Indicadores Medios de verificación Supuestos

Evitar largas filas y visitas

vanas a los centros médicos
de la CNS

Falta de interés para el pase a

18 semanas de
Automatizar los registros de Sistema funcionando en producción, servidor obsoleto
trabajo a 8 horas
historiales médicos de los servidor de producción que no satisface
diarias mínimo
pacientes requerimientos

1. Centralización de 5 días - Mala infraestructura para los

historiales médicos - Reporte de pruebas internas servidores
2. Asignación de citas 3 días
3. Control de Historiales 5 días - Código fuente de cada - Retrasos por parte de
médicos de asegurados subsistema nuestro personal
4. Seguimiento de 5 días
historiales médicos y - Diferentes versiones del - Personal no motivado
exámenes código fuente
5. Reportes internos 2 días - Un mal análisis
- Carpeta de actas y apuntes,
1. Planificación 5 semanas / 800 Bs - Reducción de personal
- Documentos legales
2. Análisis 4 semanas / 500 Bs - Cancelación de contrato
- Encuestas
3. Diseño 4 semanas / 100 Bs - Ausencia de ambientes
- Facturas
4. Implementación 4 semanas / 300 Bs - Falta de presupuesto
- Manual usuario y técnico
5. Capacitación 1 semanas / 2500 Bs - Poca colaboración de la CNS
- Certificados de capacitación

Diagrama Gantt

Marzo 2011 Abril 2011 Mayo 2011 Junio 2011 Julio 2011
Semana 10Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14 Semana 15 Semana 16 Semana 17 Semana 18 Semana 19 Semana 20 Semana 21 Semana 22 Semana 23 Semana 24 Semana 25 Semana 26 Semana 27 Semana 28 Semana 29 Semana 30 Semana 31

Planificación
Análisis
Diseño
Implementación
Capacitacóon

Análisis y Diseño de Sistemas de Información