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Antes de establecer esas diferencias conviene hablar primero de las diferentes
culturas existentes acerca del trabajo:
Y esto ha hecho que los procedimientos empleados para medir la ejecución tanto
individual como corporativa difiera en las diferen tes culturas de trabajo, y desde luego
en las diferentes estructuras organizativas que ellas han engendrado.
Los líderes:
- se anticipan al cambio
- inspiran el compromiso a la misión
- transforman entre paradigmas
- tienen seguidores, son eficaces con las personas
- facultan autoridad
- evalúan en forma cualitativa
- piensan de manera global
- pueden no ser buenos gerentes
Los Gerentes:
- reaccionan al cambio
- organizan a las personas y a los sistemas para lograr la misión
- controlan y se mantienen d entro de los paradigmas
- tienen empleados
- son eficientes con los sistemas
- delegan funciones
- miden en forma cuantitativa
- piensan de manera lineal
- pueden no ser buenos líderes
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