Professional Documents
Culture Documents
parroquia de Nayón”
CONTENIDO
1. NOMBRE DE LA MICROEMPRESA
2. ESTUDIO DE MERCADO
3. TAMAÑO Y LOCALIZACION
4. ESTUDIO TECNICO-OPERATIVO
5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
6. ESTUDIO ECONOMICO
7. EVALUACION DEL PROYECTO
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9. ANEXOS
IV. ESTRUCTURA R UN SISTEMA DE VEEDURIA Y BUZON DE
SUGERENCIAS SOBRE LA GESTION DE LOS RESIDUOS.
“Proyecto de Gestión Integral de Residuos en la parroquia de
Nayón”
1. EL PROBLEMA DE LA BASURA
1
Según datos de 2008 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCDE), el mundo genera unos 10.000 millones de toneladas anuales
de residuos, y no se recoge ni se somete a tratamiento ni la mitad de ellos. La
OCDE afirma también que “por cada tonelada de residuos generados en los
procesos de uso y consumo, previamente se han producido cinco toneladas de
desperdicios en su fabricación y veinte toneladas de desechos en la extracción de
las materias primas”.
Los residuos desprenden sustancias tóxicas que contaminan el aire y las aguas
subterráneas, deshacerse de toda esta basura es muy complejo y requiere una
solución urgente para poner freno a la contaminación medioambiental. Además,
este problema tiene dimensiones y consecuencias diferentes en los países siendo
los más pobres del mundo los que se ven imposibilitados por falta de recursos de
aplicar sistemas de tratamiento de residuos. Las alternativas para el tratamiento y
manejo de grandes volúmenes de desechos son una necesidad actual ya que es
un problema que se agudiza día a día y no obedece a prerrogativas de los
gobiernos sino que se constituyen en imponderables que deben ser asumidos con
responsabilidad.
1
http://hipatia.aprenderapensar.net/2009/05/06/la-basura-un-problema-medioambiental-y-social/
la generación de materias primas a partir de la basura y por lo tanto convirtiéndose
en contribuyentes emblemáticos de la conservación ambiental. Esta doble meta es
una de las pretensiones del presente proyecto que mira en la gestión comunitaria
de residuos una manera efectiva de generar una cultura de preservación
ambiental además de obtener réditos económicos para beneficio de toda la
comunidad a través del reciclaje.
2
Gestión Integral De Residuos Sólidos Urbanos Distrito Metropolitano De Quito, Francisco De La
Torre
3
Se conoce como anejos a los barrios alejados del centro poblado. Los anejos de Nayón son El Valle,
Inchapicho, San Vicente y San Francisco de Tanda.
a 220 toneladas promedio, lo cual representa un incremento de basura del 38% en
tan solo 2 años.
2. JUSTIFICACION
General
Implementar un modelo de gestión participativo - educativo - integral de residuos
en la parroquia de Nayón que genere beneficios socio - económicos, y que sea
amigable con el medio ambiente.
Específicos
1) Generar en nuestra población la conciencia del cuidado y la preservación
de nuestro medio ambiente con base en la aplicación de las 3 R´s, y
socializar a la comunidad la normativa legal de la Ordenanza Municipal 213
sobre gestión ambiental.
2) Gestionar directamente el servicio de recolección, barrido y reciclaje de
residuos en la parroquia teniendo un enfoque de sustentabilidad y calidad
en la prestación de este servicio.
3) Establecer mecanismos de control social que permitan generar
conocimientos que retroalimenten y mejoren permanentemente la gestión
de los residuos.
4. ANALISIS DE INVOLUCRADOS
5. BIBLIOGRAFIA
II. PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL Y SOCIALIZACION DE LA
ORDENANZA 213 SOBRE MEDIO AMBIENTE.
1. EDUCACION AMBIENTAL
Uno de los aspectos que mayor énfasis tuvieron los dirigentes barriales fue la
necesidad de que se apliquen sanciones a los infractores de las ordenanzas
municipales en particular de la 213 sobre aseo de espacios públicos.
DEFINICION (LORM)
Espacio público es el conjunto de bienes de uso público (Las vías, carreteras,
calles, aceras, pasajes, avenidas, parterres, plazas, parques, jardines y zonas
verdes, quebradas, ríos, áreas recreacionales, túneles, puentes peatonales,
paradas de buses, mobiliario urbano, destinados directamente al uso común y
general de los ciudadanos).
2. ESTUDIO DE MERCADO
4
El estudio se realizó sobre una muestra de 220 personas que representa una población de 10.000
habitantes con nivel de confianza del 95% y un margen de error del 6,5%.
¿Cómo califica la recolección de la
basura?
Negativa
33%
Positiva
67%
Bueno
50%
8% 2%
90%
Un aspecto muy relevante dentro del estudio nos indica que un 87% de personas
conocen algo sobre el reciclaje, y dentro de estas personas un 90% apoyaría el
reciclaje, un 8% posiblemente lo haría y únicamente un 2% no apoyaría el
reciclaje en la parroquia. Este indicador permite concluir la predisposición de la
mayoría de la población a apoyar la clasificación en la fuente de la basura y su
posterior reclasificación y comercialización.
El Valle
San Vicente
a. Mejorar los horarios y frecuencia de la recolección de basura.
b. Colocar un contenedor de basura en el Pasaje 10 y calle Las Marías.
c. Apoyar programas de reciclaje
d. Ciertos sectores con calles muy pequeñas no podrían ser abastecidos
e. Enviar folletos sobre educación ambiental a través de las cartas del agua
potable.
Las Palmas
Centro Poblado
3. TAMAÑO Y LOCALIZACION
4. ESTUDIO TECNICO-OPERATIVO
4
3 3
2 2 2
1 Días de recolección
por semana
Por otra parte el indicador del “lapso de días promedio de no recolección por
sector” nos indica el promedio en días que un sector no recibe el servicio de la
recolección, lo cual también evidencia el carácter irregular de la prestación del
servicio, así en Tanda el promedio de no recolección es 1,8 días, es decir que
pasan solamente 1,8 días y el camión recolector vuelva a pasar por el barrio de
Tanda, así mismo en el sector de Huayraloma el camión recolector pasa cada 7
días; del detalle del cuadro también se puede advertir que San Vicente y San
Francisco de Tanda presentan períodos de recolección día a día seguidos de
períodos de no recolección de hasta 3 días. El siguiente gráfico ilustra de mejor
manera la irregularidad de días de no prestación del servicio.
7.0
- Papel
Gestión Residuos Inorgánico - Plástico
-Vidrio
Desechos
5. ESTUDIO ECONOMICO
La estructura de gastos del proyecto nos indica que el principal componente del
gasto corresponde a los pagos por remuneraciones5 tanto del personal operativo
como del personal administrativo que en este caso está constituido únicamente
por el supervisor, estos gastos representan un 56% y con el paso de los años
5
Anexo 1
tienden a ser mayores debido a los incrementos graduales que realiza el gobierno
central a los salarios de los trabajadores.
El análisis aplicando los criterios del TIR y el VAN nos permiten concluir que desde
el punto de vista financiero el proyecto de gestión de residuos sólidos en la
parroquia es viable, el Valor Actual Neto es cero cuando el Tasa de descuento es
del 18%, en este caso la Tasa Interna de Retorno de 18% indica un elevado
margen de rentabilidad en beneficio de la institución.
$5,000
$0
1% 5% 9% 13% 18% 22% 27% 31% 35%
($5,000)
($10,000)
($15,000)
Tasa de Descuento
Los horarios de recolección son irregulares con prestación del servicio deficitaria.
8. ANEXOS
A) Detalle de Gastos de Personal
Gastos Personal Cantidad Salario / Rol Carg.Social Sub Total
Mes Jornal
Administrador 0 $ 450 SI $ 149 $ -
Supervisor* 1 $ 400 NO $ 135 $ 4,800
Chofer 1 $ 340 SI $ 118 $ 5,493
Recolectores vehículo** 3 $ 264 SI $ 96 $ 7,494
Recolectores campo 3 $ 264 SI $ 96 $ 10,662
Barredores*** 2 $ 264 SI $ 96 $ 7,494
Operador reciclaje 0 $ 264 SI $ 96 $ -
TOTAL 10 $ 2,246 $ 787 $ 35,942
PRODUCTOS
Fardos de 500kg de plástico.
Fardos de 500kg de papel.
Costales de 30kg de bocashi.
Fundas de 1 kg de bocashi.
COSTO INVERSION
7.2 INGRESOS
Basura generad a 250000 Kg/mes
B. Reciclada
(10%) 25000 Kg/mes
DETALLE INVERSIONES
Recurso Financiamient
Instalaciones Cant. Unid Cost Unit Cost Total %Financiam Propio o requerido
$ $
Terreno 2 ha 1 und $ - 0% - -
Adecuacion de agua potable $ $
y energía 1 und 300 $ 300,00 0% 300,00 -
$ $
Contenedores de Acopio 4 und 400 $ 1.600,00 100% - 1.600,00
$ $
Adecuación Guardianía 1 und 3000 $ 3.000,00 100% - 3.000,00
$ $
Vallas Publicitarias 20 und 100 $ 2.000,00 100% - 2.000,00
Puntos Temporales de $ $
Acopio 20 und 375 $ 7.500,00 75% 1.875,00 5.625,00
Recursos Financiamien
Maquinarias y equipos Cant. Unid Cost Unit Cost Total Financiam Disponibles to requerido
$ $ $
Vehiculo 1 und 5.000,00 $ 5.000,00 0% 5.000,00 -
$ $ $
Compactadora 1 und 3.000,00 $ 3.000,00 100% - 3.000,00
$ $ $
Balanza 1 und 500,00 $ 500,00 100% - 500,00
$ $ $
Picadora de vegetales 1 und 2.000,00 $ 2.000,00 0% 2.000,00 -
Tanques de plástico de 1000 $ $ $
L con tapa 1 und 50,00 $ 50,00 0% 50,00 -
Tanques de plástico de 60 L $ $ $
con tapa 2 und 30,00 $ 60,00 0% 60,00 -
Tanques metálicos de 100 L $ $ $
con tapa 2 und 50,00 $ 100,00 0% 100,00 -
$ $ $
Mangueras de 100 metros 2 und 20,00 $ 40,00 0% 40,00 -
$ $ $
Ducha con 500 huecos. 2 und 5,00 $ 10,00 100% - 10,00
$ $ $
Carretillas 4 und 50,00 $ 200,00 50% - 200,00
$ $ $
Triches 3 und 10,00 $ 30,00 0% 30,00 -
$ $ $
Palas 5 und 10,00 $ 50,00 0% 50,00 -
$ $ $
Machetes 2 und 10,00 $ 20,00 100% - 20,00
$ $
Cosedora 1 und $ - - -
$ $
Zaranda de 3mm2 2 und $ - - -
$ $ $
1 Balanza de 100 kg. 1 und 50,00 $ 50,00 0% 150,00 -
Recursos Financiamien
Insumos Cant. Unid Cost Unit Cost Total Financiam Disponibles to requerido
gal./me $ $
EM 1 5 s 3 $ 15,00 100% - 15,00
gal./me $ $
Melaza 5 s 4 $ 20,00 100% - 20,00
Aserrín o cascarilla de arroz 10 ton/me 20 $ 200,00 100% $ $
s - 200,00
$ $
Fundas Reciclaje 2000 paq 10 0,5 $ 1.000,00 100% - 1.000,00
und/me $ $
Costales 500 s 0,1 $ 50,00 100% - 50,00
Recursos Financiamien
Capacitación Cant. Unid Cost Unit Cost Total Financiam Disponibles to requerido
$ $
Trípticos 5000 und 0,1 $ 500,00 100% - 500,00
$ $
Capacitadores 2 pers 800 $ 1.600,00 100% - 1.600,00
$ $
Encuestas 400 pers 2 $ 800,00 50% 400,00 400,00
Junta
CONQUITO
Servicios Básicos Cant. Unid Cost Unit Cost Total Financiam Parroquial
$ $
Agua 1 30 $ 30,00 100% - 30,00
$ $
Luz 1 30 $ 30,00 100% - 30,00
Junta
CONQUITO
Comercialización Cant. Unid Cost Unit Cost Total Financiam Parroquial
$ $
Publicidad 1000 afiches 0,25 $ 250,00 100% - 250,00
galone $ $
Movilización 100 s 1,5 $ 150,00 100% - 150,00
$ $
Volantes 1000 und. 0,1 $ 100,00 100% - 100,00
$ $
TOTAL $ 31.305,00 10.055,00 21.250,00