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Telefónica
Manual
del
comercial
interno.
10
pasos
para
Cuatriplicar
los
Resultados
de
ventas
(un
Libro
Blanco
para
las
empresas
de
Ventas
por
teléfono)
¿Qué
pasaría
si
una
venta
pudiera
avanzar
en
cada
llamada
tanto
si
se
habló
con
el
encargado
de
tomar
decisiones
o
no?
¿Estáis
trabajando
duro
para
conseguir
50,
60
o
70
llamadas
en
un
día?
¿Se
incrementa
así
el
nivel
de
ventas?
¿Qué
pasa
si
pudieras
llamar
a
200
decisores,
hablar
con
30
de
ellos,
dejar
100
mensajes
de
voz
convincentes,
y
solicitar
permiso
para
el
envío
de
marketing
de
alta
tasa
respuesta
por
correo
electrónico
o
fax
a
100
de
ellos
CADA
DÍA?
¡En
un
mes
habría
2000
nuevos
clientes
potenciales
que
te
habrían
dado
permiso
para
contactar
con
ellos
periódicamente.
En
un
año
que
habría
24.000!
Esto
es
un
proceso
paso
a
paso
para
hacerlo
bien:
Paso
uno:
Encuentra
tu
mensaje
de
base.
Mientras
que
en
una
reunión
presencial
tienes
240
segundos,
por
teléfono
tienes
30
segundos
para
conseguir
captar
el
interés.
Deberías
condensar
tu
mensaje
de
base
en
45
palabras
o
menos.
Haz
los
deberes,
investiga
en
los
medios
sociales,
en
la
página
web
del
cliente
potencial,
mira
si
están
buscando
contratar
personal
para
algún
puesto
en
concreto;
Extrae
y
utiliza
en
tus
guiones,
toda
la
información
personalizada
que
puedas.
Segundo
paso:
elabora
la
propuesta
de
valor
para
el
cliente.
No
basta
con
conocer
cuales
son
los
5
Beneficios
y
Ventajas
que
aporta
tu
producto/servicio.
Tampoco
basta
con
conocer
las
características
que
se
destacan
frente
a
los
productos/servicios
de
la
competencia.
Deber
conocer
el
Top
5
de
los
beneficios
que
tu
producto
o
servicio
aporta
a
ese
cliente
en
particular.
Tercer
paso:
Crear
una
línea
de
ensamblaje.
Las
ventas
es
un
proceso
lineal.
Considera
la
posibilidad
de
separar
tus
ventas
en
tres
componentes:
Generación,
Análisis
de
Necesidades
/
Cierre
y
Gestión
de
la
cuenta.
En
otras
palabras:
Marketing,
Ventas
y
Servicio.
Lo
ideal
es
que
tú
comiences
el
proceso,
realices
el
seguimiento
y
eleves
el
lead
a
los
vendedores
de
campo.
Estos
son
especialistas,
no
generalistas
y
las
fases
de
negociación
y
cierre
es
mejor
realizarlas
de
manera
presencial.
Paso
cuatro:
Las
ventas
son
estadísticas
Cuantas
mas
llamadas,
mas
cierres
de
ventas.
Si
realizas
una
llamada
cada
5
minutos,
puedes
hacer
100
llamadas
al
día
en
una
jornada
completa.
Utilizando
un
marcador
automática
puedes
incrementar
tu
productividad
pero
corres
el
riesgo
de
quemarte
y
actuar
de
forma
robótica
como
hacen
la
mayoría
de
agentes
de
Contact
Center,
cuyas
llamadas
recibimos
cada
día
y
que
tanto
daño
han
hecho
a
la
profesión
del
vendedor.
Quinto
paso:
Obtener
y
mantener
permisos.
Los
días
de
hacer
llamadas
no
solicitadas,
así
como
enviar
fax
y
correo
electrónico
no
solicitado
(spam)
se
han
ido.
Algunos
vendedores
todavía
lo
hacen,
pero
no
son
profesionales
que
desean
mantener
una
buena
relación
con
su
objetivo
y
una
marca
sin
mancha
en
el
mercado,
suelen
estar
subcontratados.
Solicita
permiso
siempre
para
enviar
documentación
y
para
volver
a
llamar
y
si
te
lo
niega,
no
abuses,
mejor
dar
una
buena
impresión,
aunque
no
cierres
el
negocio,
la
vida
es
larga
y
puede
que
te
vuelvas
a
encontrar
con
un
cliente
que
guarde
un
buen
recuerdo
de
tu
empresa
Sexto
paso:
Obtener
ayuda
de
los
asistentes.
Los
decisores
(nuestros
principales
contactos)
suelen
ser
personas
ocupadas
emplean
asistentes
o
contestadores
para
controlar
el
acceso.
Estos
asistentes
tamizan
la
información
y
buscan
la
relevancia
para
llamar
la
atención
de
su
jefe.
Sed
pertinentes.
Utilizad
un
título
de
posicionamiento
adecuado.
Obtened
permiso
para
enviar
un
fax
o
correo
electrónico,
si
habéis
resultado
convincentes
ellos
mismos
llevarán
vuestro
mensaje
en
mano.
Si
os
encontráis
con
un
contestador
automático,
mejor
pulsad
“0”
para
hablar
con
el
asistente.
Séptimo
Paso:
Envía
la
información
correcta.
Muchos
clientes
potenciales
te
dirán
“Enviadme
información"
la
mayoría
de
las
veces
es
un
manera
educada
de
terminar
la
conversación.
REGLA:
Enviar
información
institucional,
a
título
comparativo
(info
de
inteligencia
competitiva),
no
enviéis
toda
la
información
y
ofreced
la
realización
de
una
demo,
se
trata
de
despertar
el
interés,
que
nos
solicite
mas
información
o
una
reunión.
Piense
en
ello
como
si
ofrecieras
un
cebo,
no
una
comida.
Octavo
Paso:
Causa
100
buenas
impresiones
al
día.
Procura
ser
súper
educado,
sin
llegar
a
empalagar.
Si
causas
buena
impresión
dejarás
huella.
Aléjate
de
los
convencionalismos
no
actúes
como
un
agente
mas
de
una
plataforma
anodina
en
la
que
medio
millar
de
personas
hacen
lo
mismo.
Noveno
Paso:
Utiliza
un
software
CRM
Customer
Relationship
Manger
para
registrar
los
resultados
de
cada
llamada.
Si
en
tu
empresa
no
hay,
exígelo
hay
algunos
como
Sugar
CRM
que
se
pueden
conseguir
de
manera
gratuita.
Es
la
única
forma
de
gestionar
un
número
grande
contactos.
Paso
10:
Actúa
en
tiempo
real
Si
el
cliente
solicita
el
envío
de
información,
hazlo
en
tiempo
real,
mientras
conversas
con
él,
causarás
buena
impresión
y
la
tecnología
ya
permite
el
envío
de
faxes
correos
electrónicos
desde
el
PC.