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沟通与人际风格运
用
接纳
关怀 尊重
倾 听
同 理 心
支持的回应
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积极倾听
与有效的发问
55%
视觉 —身体语言
听
觉
38%
—
超
语
言 7% 内容
原意 编 码 发讯
发讯人 收讯人
回馈 解码 接收
***********
***********
***********
*********** ******* **********
没
*********** 有 ******* **********
*********** 听 ******* **********
清
*********** 楚 ******* **********
*
态度由你选择
态度可以改变
建议 转为 鼓励
分析 转为 同理
差异 转为 欣赏
抱怨 转为 回馈
争执 转为 学习
动机
相当敏感,在解决人际问题时,最
能将
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理
想 优点: 缺点:
型 •为人着想 •勉强自己
•谦虚 •缺乏信心
•信赖 •轻信
•重质量 •太挑剔
•有帮助性 •过度关照
•合作性强 •过度要求
•追求完美 •好高骛远
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与理想型沟通
强调对他的信任与尊重意见
理解并肯定他的存在价值与付出
给与真诚及强烈的赞美
注意形象与态度
专注倾听并给予认同
协助他将想法转为做法
适时适所的应对
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实践型
行为准则:
明确制订自己的目标与方向,谈话做
事能很快抓住重点,然后简明扼要的
表达自己的意见。典型的讲求实际、
果断、客观、追求成果和竞争力强。
独立、愿意承担风险。
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实 优点: 缺点:
践 •指示明确 •操纵性强
型 •反应快速 •冲动
•展现自信 •骄傲
•求新求变 •没定性
•坚持论点 •自以为是
•反馈直接 •不谦虚尊重
•有挑战性 •好争辩
•愿意冒险 •赌性坚强
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与实践型沟通
了解对事不对人
绝对肯定他的能力与看法
有自信与明确的表达
把握事情完成的时效与正确性
掌握要点沟通不拐弯抹角
相信他的建议是善意的
不重复提问不出错
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理性型
行为准则:
喜欢以精确、深思熟虑和按部就班
的方式做事,在行事之前,他们通
常先搜集许多资料,然后加以评估。
一般说来,这类型的人大多是勤奋、
客观、组织力很强的工作者。
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理 优点: 缺点:
性 •稳健踏实 •缺乏想象力
型 •精打细算 •斤斤计较
•有所保留 •不善沟通
•讲求事实 •受资料所限
•有原则性 •固执已见
•事事周全 •过度研究
•讲求方法 •不能变通
•着重分析 •时间掌控差
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与理性型沟通
掌握系统完整的资讯
不必牵扯太多情绪
提供成功经验与作法
给他足够的时间思考
理解他的反应平淡
不强迫立即性的决定
不谈风花雪月不实际的话题
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亲和型
行为准则:
擅长情绪化的表达自己,好高骛远,经常
以新奇手法处理问题,同时也愿意冒险来
争取机会及实现美梦
喜好趣味,擅长幽默和即兴的行为方式。
常能提振同事间的士气,擅长以未来的远
景诱惑人、说服人、振奋激励人心,常能
形成一股推动的力量。
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亲 优点: 缺点:
和
型 •参与度高 •漫无目标
•善于应对 •阿谀奉承
•热心体贴 •太过热情
•机灵敏感 •容易迁就
•适应性强 •缺乏已见
•擅长交际 •玩弄人际
•幽默亲切 •容易随便
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与亲和型沟通
关心他的心情比关心事情更重要
协助他记录要点并对资讯重复验证
让他觉得倍受欢迎与重视
欣赏他的善解人意与热情
接受他的幽默
喜欢非正式的交谈
避免让他介入冲突的情境
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• 认识自己的风格优势
• 了解他人的风格偏好
• 学习欣赏与他人的风格表现
• 用他人喜欢被对待的方式对待
• 与他人风格优势结合创造优质团队
• 找到安全的情境学习运用自己不常
用的风格
• 与他人分享找到自己行为偏好的不
当之处加以调整
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沟通上的“黄金定
律 ” •不要用自
己喜欢的
•你希望别人怎样 方式去对
对待你,你就 待别人,
怎样去对待别人 而要用别
。 人喜欢的
方式去对
待对方 。
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控制过当
学习扩展不善长的风格
找到互补与适合性
欣赏他人的优点与差异
了解自己的优点长处
要求:
1 、有现况问题的描述
一一对应地写出你改进的具体方案。
2 、至少写出五条方案