Jelena Kononova matrikli nr 104671 IAPM12 jelena.kononova@hotmail.

com

6 levels of Agile Planning Agile Onion Planning

6 AGIILSE PLANEERIMISE TASEMED AGIILNE PLANEERIMISE SIBUL

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

SISUKORD

Agiilne

metoodika ja planeerimine Agiilse planeerimise tasemed Kokkuvte

AGIILNE METOODIKA JA PLANEERIMINE

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

Arvatakse, et Agiilses metoodikas on vhe planeerimist, kuid see ei vasta tele ja antud artikkel oli kirjutatud, et seda testada.

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

RA

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

STRATEEGIA PLANEERIMINE
Kik projektid ja toodete arendused algavad rivaatest vi suunast Strateegia on unikaalne, vrtuslik positsioon, kuhu kuuluvad erinevad tegevused ja otsused, mis on seotud vrtuse ahelaga Agiilset strateegiat saab esitada Strateegiakvera kaudu (S-kver)

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

PORTFELLI PLANEERIMINE
Portfelli eesmrk seisneb selles, et vhendada vrtuse kaotust ja maksimiseerida vrtuse silivust. Selleks, et silitada vrtus, tuleb hallata portfelli kontrolli ja adaptatsiooni abil ning kasutada tagasisidet nii sisemistelt kui ka vlistelt klientidelt.

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

RELIISIDE PLANEERIMINE
Reliisi all mistetakse suurt kohaletoimetamise tsklit agiilses arendamises. Reliisid kestavad tavaliselt 1-6 kuud. Agiilsete reliiside phieesmrk seisneb selles, et alati suurendada vrtust vikeste inkrementidega

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

10

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

ITERATIOONIDE PLANEERIMINE
Iteratsioon vi teiste snadega Sprint Iteratsioonid on vikesed reliiside subjektid fikseeritud mahuga. Iteratsioonide teostamise aeg on 1-4 ndalat Iga iteratsiooni lpus peab ilmuma potensiaalselt ttav tarkvara Iteratsioonides on kolm phifaasi: Ready, Remove problems, Done

11

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

12

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

IGAPEVANE PLANEERIMINE
Iga pev meeskond on fokuseeritud kriitiliste tarkvara komponentide teostamise lpetamisele, et see ttaks ja oleks testitud. Iga pevane lhike 15 minutiline koosolek aitab kommunikatsiooni paremaks muuta Burndown diagrammid nitavad meeskonnale igapevast progressi

13

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

14

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

PIDEV PLANEERIMINE

Kige kriitilisem tase agiilses planeerimises Toote agiilse arenduse meeskondade eesmrk on teha pidevat adaptatsiooni, projekteerimist, arendamist, testimist ja integreerimist. Kriitiliselt thtis on alati planeerida automatiseerimistd.

15

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

16

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

KOKKUVTE

Antud artikkel nitas, et agiilses metoodikas on tegelikult vga palju planeerimist mitmel tasemel, mis teeb seda metoodikat vga efektiivseks.

17

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

KASUTATUD ALLIKAD

http://www.agilehelpline.com/2011/04/6levels-of-agile-planning.html

18

Jelena Kononova - Infossteemi projekti juhtimine

5/12/2011

Tnan thelepanu eest! =)

19