Anlise ambiental:

uma viso da biblioteca jurdica inserta no seu espao

Marcos R. Gonalves

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A Guerra de cada dia:

Quando o soldado experiente est em marcha, ele nunca fica desorientado; uma vez que levantou acampamento, nunca fica perplexo. Da o ditado: conhea o inimigo e conhea a si prprio, e sua vitria jamais ser posta em dvida; conhea o clima e o terreno, e sua vitria acabar sendo completa. (SUN TZU, sculo VI a.C.).

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Conceitos: Conceitos:
Ambiente: Conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite especfico, se possa conceber como tendo alguma influncia sobre a operao do sistema considerado.

 

Anlise ambiental: Corresponde ao estudo dos diversos fatores e foras do ambiente, s relaes entre eles ao longo do tempo e seus efeitos ou potenciais efeitos sobre a empresa, sendo baseada nas percepes das reas em que as decises estratgicas da empresa devero ser tomadas (OLIVEIRA, 2006, p. 93).

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Motivos:
As economias oscilam de acordo com a vontade dos mercados; Os mercados, esto merc dos rgos reguladores; Os concorrentes ansiosos por uma fatia maior do quinho; Os fornecedores vidos por submeter s empresas seus produtos; Os clientes mais exigentes;

Sobrevivncia da empresa.

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Onde:
Ambiente externo (extra organizacional e incontrolvel; onde se encontram as organizaes)

Ambiente interno (intra organizacional e controlvel; onde os controles podem ser exercidos)

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Como:
Observao ampla: ampla: contedo vrio e pode no ser imediato (ambiente externo) Observao restrita: restrita: contedo focado e imediato (ambiente externo e interno)

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Ambientes de negcios
Ambiente Amplo
Ambiente Restrito Foras Legais Concorrentes Foras Polticas Fornecedores Organizao Foras Econmicas Foras Culturais Clientes Foras Ecolgicas Foras Tecnolgicas

Entidades Reguladoras Foras Demogrficas Foras Sociais

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Ambientes de negcios
Ambiente Restrito
Organizao (Ambiente Interno) Fornecedores Sistema Tcnico Sistema Tecnolgico Clientes

Sistemas de informao
Entidades Reguladoras Sistema Econmico Sistema de Logstica Concorrentes

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Quem:
Gerncia de Informao e Conhecimento Gerncia de Recursos Humanos Gerncia de Tecnologia da Informao

Alta Administrao

Gerncia de Informao e Conhecimento

Gerncia de Tecnologia

Gerncia de Recursos Humanos

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SWOT
Tem como objeto fazer investigaes empresariais dos ambientes externo e interno onde esto inseridas as empresas. Planejamento estratgico com objetivo empresarial. S strengths foras W weaknesses fraquezas O opportunities oportunidades T threats ameaas

   

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Resultados:

Inteligncia (Uso) Dados, informao, conhecimento: valor agregado; vendvel

Dados, informao, conhecimento (Disperso)

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Biblioteca jurdica: jurdica:

No um depsito de livros.

  

 

Deve ser vista como um departamento estratgico: que cria e tem produtos de contedos informacionais; que disponibiliza servios voltados s tomadas de deciso pela alta administrao; que tem ampla viso do ambiente de negcios; que est inserida no ambiente de negcios.

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