COSTOS EN LA CONSTRUCCION Nombre: Ing.

Carlos Saldaa Garca Fecha: 16 de octubre del 2009

SOLUCION AL EJERCICIO 02. Pg. 5-6

1.- CLASIFICACION DE LAS DECISIONES
DECISION Junio 2009. Se elev la cuota de suscripcin mensual de 19,95 a 24,95. Junio 2009. Se inform a los suscriptores actuales que la cuota para julio de 2009 sera de 24,95 Julio 2009. Se mejor el contenido de sus servicios en lnea y servicio de correo por internet Octubre 2009. Se destituye al vicepresidente de marketing Montos presupuestados en junio para julio, agosto y septiembre del 2009. Reduccin de la cuota mensual de suscripcin de 24,95 en septiembre a 21,95 en octubre del 2009. CLASIFICACION PLANEACION CONTROL CONTROL CONTROL PLANEACION PLANEACION

2.- INFORME DE DESEMPEO PARA JULIO, AGOSTO Y SEPTIEMBRE DEL 2009

Se elabora la Tabla 1, donde se comparan las cantidades proyectadas con las reales, del cual se puede observar que existe una disminucin entre el 7,05% y el 10,54% en las ventas proyectadas.
TABLA 1. CANTIDADES PROYECTADA VS. REAL Mes / Ao Julio 2009 Agosto 2009 Septiembre 2009 Cantidad Proyectada 140.000 150.000 160.000 Cantidad Real 128.933 139.419 143.131 % -7,91% -7,05% -10,54%

En la Tabla 2 se presenta la variacin mensual en cada perodo desde junio del 2007 hasta junio del 2009, observndose que los ingresos totales presentan un aumento en el ltimo ao. Tambin se puede apreciar que entre junio del 2009 y julio del 2009, existe tambin un aumento en los ingresos totales pero en menor proporcin a los perodos anteriores; de ah en adelante el ingreso total crece pero con menor variacin que en los perodos anteriores, obtenindose en septiembre del 2009 que los ingresos totales se incrementan en apenas un 2,66% con respecto al mes de agosto del mismo ao.

En conclusin, el incremento en el valor unitario de la suscripcin implic una disminucin en las unidades vendidas con la consecuente disminucin de los ingresos esperados; adems de una disminucin del crecimiento de los ingresos mensuales. Si se mantiene el precio de $24,95 para el resto del ao los ingresos totales seran mucho menores a los percibidos en los perodos anteriores, pudiendo llegar incluso a quebrar el negocio.

3.- MODELO MATEMATICO UTILIZADO PARA LA PLANEACION DE JULIO DE 2009

El mtodo utilizado para la planeacin de julio a septiembre es de la lnea recta con una pendiente de 10.000 y un corte con el eje de las y de 120.000. Para asignar el valor inicial en julio, se aplica el mtodo simplista tomando un valor menor al registrado en junio de 2009 como una consecuencia del incremento en el valor unitario de cada suscripcin.

 

unio 200 Diciembre 200 unio 2008 Diciembre 2008 unio 2009 ulio 2009 Agosto 2009 Septiembre 2009
 

M


/ A

TA LA 2. INCREMENTO DE LO IN RE O MEN UALE Cu M In n C n id d PERIODO In R l d l In p R l u ip M nu l 1 14,95 28. 42 428.19 ,90 19,95 54.813 1.093.519,35 1 ,91 13 19,95 58.1 8 1.1 0. 51,10 1,00 19 19,95 8 .43 1. 24.418,15 ,82 25 19,95 14 .581 2.924.290,95 9,20 2 24,95 128.933 3.21 .8 8,35 10,01 2 24,95 139.419 3.4 8.504,05 8,13 28 24,95 143.131 3.5 1.118,45 2,