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ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA Y AGROINDUSTRIAS

TRABAJO FINAL

GERENCIA DE SERVICIOS

EDISON ORELLANA RICARDO YANEZ DAVID SUAREZ

ING. MANUEL AUGUSTIN ESPINOSA Msc.

Quito, Mayo 2010 1. La Empresa

Antecedentes

A principios de la dcada de los 60, viendo las necesidades de la industria siderrgica ecuatoriana, un grupo de ecuatorianos decide emprender la produccin de acero para satisfacer las necesidades para el sector de la construccin. ACERIA DEL ECUADOR C.A. ADELCA se ha constituido desde sus inicios como una empresa lder en la produccin de acero y ha progresado conjuntamente con la tecnologa y el conocimiento de su personal para proveer de productos de calidad. Los desafos planteados por la empresa se ven reflejados en la calidad de produccin, con precios competitivos y plazos de entrega en el menor tiempo. Productos y/o servicios

Adelca bsicamente se encarga de la compraventa, importacin, exportacin, comercializacin, representacin, distribucin, promocin, produccin y fabricacin de productos de acero fundido en todas sus variedades de presentacin y composicin. ACERIA DEL ECUADOR ADELCA, produce una amplia gama de productos para la construccin entre los cuales tenemos: Varilla de acero antissmico (para hormign armado) Alambre galvanizado Alambre recocido Varilla trefilada ngulos estructurales Barras cuadradas Alambres de pas Barras redonda lisa. Grapas Clavos Alambres trefilados Mallas de cerramiento Mallas de tumbado

Mallas trefiladas electro soldadas Platinas Tees Varillas figuradas de acero antissmico Vigas Viguetas 1. Prospectiva Empresarial

MISION

Siempre pensando en el CLIENTE, con el mejor servicio y los mejores productos de acero.

VISION

Lderes en el reciclaje para la produccin de acero, con excelencia en el servicio, calidad, tecnologa, sistemas de gestin, recursos humanos, seguridad industrial, proteccin ambiental y responsabilidad social

VALORES EMPRESARIALES

El cliente es lo primero. Transparencia y tica en todos nuestros actos. Compromiso con la calidad y la productividad. Mejoramiento continuo. Trabajo en equipo

POLITICAS

i. Mercadeo

El mercado de la planta est basado en todo el territorio ecuatoriano y el norte de Per as como tambin el sur de Colombia. Para esto se dispone de siete distribuidores principales ubicados en Portoviejo, Guayaquil, Machala, Loja, Cuenca, Ambato y en el norte de Quito en Caldern. Esto es para realizar una distribucin a nivel nacional. ii. Produccin Para los mrgenes de produccin que presenta Adelca, el tipo de organizacin que tiene la planta es de centro de trabajo enfocado al producto. Esto es, tiene una alta produccin ya que hay una disposicin permanente y orientada al producto de maquinas y personal, en las instalaciones que estn diseadas para este tipo de trabajo.

La produccin repetitiva en serie es la base para la produccin en ADELCA.

POLITICA DE CALIDAD
Competitivos en el reciclaje, la fabricacin y la comercializacin de productos de acero de excelente calidad, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, comprometidos con el mejoramiento continuo de nuestros procesos, apoyando el desarrollo de la comunidad y protegiendo el medio ambiente.

CODIGO DE ETICA
El cdigo de tica que se presenta en ADELCA esta descrito en el reglamento interno de trabajo, el cual consta en una de sus partes como las disposiciones que tendrn el carcter de obligatorio para todos los trabajadores de la empresa y que estn orientados a regular las relaciones entre la empresa y el trabajador. Este cdigo regulara los requisitos y condiciones de ingreso, obligaciones, prohibiciones, sanciones, derechos y formas de trabajo de los trabajadores de ADELCA en cualquier lugar del territorio nacional.

SANCIONES
El trabajador como consecuencia del descuido, negligencia o desobediencia a las disposiciones legales o reglamentarias correspondientes, seguir el procedimiento legal de responsabilidad, previo a la sancin o responsabilidad que sea menester. Si se incurriera en alguna falta, se proceder como primer paso la llamada de atencin verbal, si cometiere por segunda ocasin la falta se le multara con el 10% de la remuneracin diaria del trabajador y por ultimo si la falta es considerada grave se proceder con la

separacin definitiva de la empresa, cumpliendo con la terminacin de su relacin laboral, segn procedimiento de la ley.

PROCESO DE MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCION


ESTUDIO PARA INSTALACION DE NUEVO TREN DE LAMINACION DE PRODUCTOS ANTISISMICO EN ACERIA DEL ECUADOR ADELCA FORMULACION DE LA ESTRATEGIA

Con el objeto de la mejora en la productividad de la empresa ADELCA se ha dispuesto incrementar la produccin de material de varilla antissmica con la instalacin de un nuevo tren de laminacin en caliente para inicios del ao 2011.

SITUACION ACTUAL (GENERACION DE IDEAS)


El crecimiento del sector de la construccin en el Ecuador se encuentra en pleno auge y demanda la provisin de hierro de ptima calidad. Acera del Ecuador es una empresa que pretende instalar un nuevo tren de laminacin, para abastecer de material al mercado local. ADELCA se consolida en el sector de la construccin al entregar productos de excelente lnea, que son utilizados en importantes proyectos de ingeniera y contribuyen al desarrollo urbanstico del pas. Segn datos del banco central se tiene sealado el crecimiento de las industrias manufactureras desde el ao 1999 hasta el ao 2009. Manteniendo una actividad bastante atractiva para la inversin.
40.2.3 ECUADOR: PRODUCTO INTERNO BRUTO POR CLASE DE ACTIVIDAD ECONOMICA
VARIABLES PIB A PRECIOS DE MERCADO Millones de Dlares corrientes 16,6 74 2,35 8 15,9 34 2,17 0 21,2 50 2,48 4 24,8 99 2,59 3 28,6 36 2,73 5 32,6 42 37,1 87 41,7 63 45,7 89 4,08 1 54,6 86 5,004 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 sd 2006 2007 sd p 2008 p*

TOTAL PIB Industrias manufactureras (excluye refinacin de petrleo)

2,88 1 3,296 3,698

OBJETIVOS Y GENERALIDADES

Determinar y analizar la instalacin y puesta en marcha de una nueva planta para la laminacin de varilla para la construccin.

Generar mayor produccin en los materiales de varilla que la planta ADELCA produce actualmente con lo cual se crearan mayor cantidad de plazas de trabajo. La instalacin de esta Planta, ayudara a la empresa ADELCA a liberar con mayor rapidez productos que se fabricaban en los otros dos trenes de laminacin, dinamizando de esta forma la produccin. La planta actualmente se encuentra localizada en el Cantn Meja Provincia de Pichincha y la infraestructura de la planta permite instalar el nuevo tren de laminacin.

IDENTIFICACION DEL PRODUCTO


Laminacin es el proceso por medio del cual el semiproducto (palanquilla), al pasar a travs de rodillos o cilindros, que giran a la misma velocidad pero en sentido contrario, logran disminuir su seccin transversal (ver figura 1.1). El semiproducto debe pasar por diferentes secciones del tren de laminacin hasta lograr la forma requerida.

Figura 1.1. Esquema de laminacin Para comenzar con el proceso primeramente el semiproducto debe pasar por el horno de recalentamiento para aprovechar la propiedad del acero (ductilidad), capacidad de deformarse cuanto mayor es la temperatura, al hablar de laminacin en caliente esta temperatura est comprendida entre 1200C al inicio del proceso y 800C al final. Luego la palanquilla es llevada al comienzo de la seccin desbaste por medio de un juego de rodillos que es el inicio del tren de laminacin. Cada una de las secciones est formada por una pareja de rodillos que van disminuyendo la seccin transversal de la palanquilla.

Al final del tren continuo el producto recibe el tratamiento termo mecnico, con el fin de mejorar las caractersticas mecnicas de la varilla; este tratamiento se lo realiza con agua a presin constante, el lugar donde se realiza este proceso se lo denomina QTB. Finalmente el producto es colocado en la mesa de enfriamiento, para luego pasar a las lneas de corte y empaquetado dando fin al proceso de laminacin.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA (VALIDACION EN EL MERCADO)


La capacidad de produccin del tren de laminacin es de 150 mil toneladas anuales. Con informacin realizada de la produccin de los aos 2007 al ao 2009, se establece que ADELCA est trabajando casi con la capacidad mxima del tren. La produccin de varillas en los otros trenes toma mayor cantidad de tiempo en calibracin y puesta en marcha, disminuyendo as las horas de trabajo para realizar varilla corrugada antissmica que es la base primordial de todo el tren. Es por esta razn que se busca establecer un nuevo tren de laminacin para de esta forma incrementar las actividades del tren en la produccin de perfiles. En detalle se tiene tambin que la instalacin de la nueva maquinaria se constituye como un producto de capital, ya que es la infraestructura para la puesta en marcha de todo el proyecto. Con informacin disponible del banco central se adjunta el siguiente cuadro en el cual constan las importaciones realizadas para las materias primas para la produccin en industrias manufactureras, as como tambin se incluye las importaciones de productos de bienes de capital para la industria, los cuales son los aspectos fundamentales para el proyecto que estamos realizando. Estos datos nos permiten observar la tendencia de las importaciones que tiene la industria manufacturera. En ambos casos la tendencia es de incremento desde el ao 2002 hasta el ao 2006 y para este ao la proyeccin se mantiene en la misma tendencia

ANALISIS DE MERCADO)

LA

DEMANDA

(INVESTIGACION

DEL

La produccin principal en ADELCA es de varilla de acero antissmico para hormign armado, tambin se considera que los niveles de crecimiento en la demanda de la industria manufacturera se tiene los siguientes datos tomados del banco central.

En el primer trimestre del ao 2004, se redujeron los volmenes de produccin y de ventas, habindose empleado menos personal y utilizado la capacidad instalada en 72%, aunque hubo mayor adquisicin de materia prima, lo que asegurara 37 das de produccin, en promedio.

Como los obstculos principales para el desarrollo del sector de las industrias metlicas bsicas, se sealaron el incremento del costo del hierro y de las dems materias primas, as como la falta de crdito bancario. Al igual que en el trimestre anterior, los factores que habran favorecido la actividad de estas empresas fueron las exportaciones, el incremento del precio de ventas, y la demanda nacional alentada por la reactivacin del sector de la construccin. En el segundo trimestre del ao 2004, se incrementaran los volmenes de produccin y ventas, al igual que las existencias de productos terminados y el personal ocupado. De acuerdos a informacin sobre exportaciones e importaciones de materiales metlicos para la construccin se dispone de los siguientes datos de exportacin que son de mayor trascendencia por su cantidad y volumen

Con la informacin recopilada en los aos 2007, 2008 y 2009 desde la produccin realizada en planta para satisfacer la demanda local se tiene la siguiente informacin

Produccin ADELCA PRODUCCION TOTAL 2007 PRODUCCION TOTAL PRODUCCION TOTAL 2009
OBJETIVO ESTRATEGICO

11483 5 14026 4 14804 5

Encrguese a David Surez, Ing. de Mantenimiento de la empresa ADELCA inicie el estudio de pre factibilidad para la instalacin de un nuevo tren de laminacin de varilla antissmica para satisfacer las demandas de los prximos 10 aos.

ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO

La industria siderrgica ecuatoriana est limitada en un oligopolio de oferta ya que un grupo reducido decide emprender la produccin de acero para satisfacer las necesidades para el sector de la construccin. La produccin de acero para la construccin en el pas tiene tres participantes directos en el mercado. ADELCA, ANDEC Y NOVACERO. Informacin adquirida del banco central muestra que el proceso de importaciones requiere 11 documentos, 41 das para completar el proceso y tiene un costo de USD 1,090 por contenedor. Ante estos datos, ADELCA minimiza la cantidad de importacin en materia prima, puesto que dispone de su propia planta de fundicin y las materias primas y la cantidad de importacin se ha reducido notablemente del 100% que originalmente hasta el ao anterior se importaba, para este ao que termina se ha reducido al 30% y en los prximos aos se pretende reducir a un mnimo del 4% Entre los aos 1998 y 2004, la estructura de generacin de valor en la industria manufacturera cambi como consecuencia del dinamismo de sectores como la Fabricacin de productos minerales no metlicos, Fabricacin de substancias y productos qumicos, Fabricacin de metales comunes y Fabricacin de muebles y otras manufacturas no clasificadas en otra parte. Estos sectores aumentaron su participacin en el valor agregado del sector.

Analizamos la proyeccin de produccin de acuerdo a datos obtenidos en planta Nr sucesiv o del ao X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 producc in X -5 -4 -3 -2 -1 1 2 3 4 5 Yo 96789 97176 97376 98654 100287 102876 111854 114835 140264 148045 XY 96789 194352 292128 394616 501435 617256 782978 918680 126237 6 148045 X^2 1 4 9 16 25 36 49 64 81 100 Yc 86477.3 91885.8 97294.3 102702. 8 108111. 3 113519. 9 118928. 4 124336. 9 129745. 4 135153.

aos 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

SUMATORI A

55

0 654106 1108156 0

385

9 110815 6.0

Proyecciones realizadas para los prximos 10 aos 145970. 9 151379. 4 156787. 9 162196. 4 162196, 4 167604, 9 173013, 5 178422, 0 183830, 5 189239, 0 194647, 5

2010
ACCIONES

1 2 3

2011 2012

Se realiz la validacin del mercado, 2013 4 planteando el problema 2014 5 del lmite de produccin 2015 6 en el sistema actual de 2016 7 laminacin que ya llega 2017 8 al mximo de 2018 9 capacidad. Se inicio la investigacin 2019 10 del mercado, tomando 2020 11 datos del banco central del Ecuador y tambin se proyecta la demanda

del mercado nacional en base a las importaciones y tambin a la produccin de los tres aos anteriores. El proyecto basa en el reemplazo de la tecnologa actual por nueva maquinaria en todos los aspectos: Mecnicos, Electrnicos y de Infraestructura.

Actividades ACTIVIDA D A B C D E F G H I DURACIO N 5 20 10 2 2 1 2 3 5

DESCRIPCION Estudio de validacin del producto en el mercado Investigacin en el mercado Anlisis de productos anlisis de produccin de los tres ltimos aos proyeccin de la demanda acciones y actividades a seguir definicin de CPM Desarrollo de flujo de caja Decisin de proyecto

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