RECOPILACION DE FUNCIONES SUSTANTIVAS EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA. EN EL MODELO LLAMADO CICLO DE MANUFACTURA (MCM).

CICLO DE MANUFACTURA En una industria manufacturera, si se quiere producir un producto de calidad se debern realizar las funciones o actividades indicadas en este ciclo de manufactura, el cual se disea en forma de crculo, con crculos menores conteniendo la actividad o funcin. Las flechas en una circunferencia imaginaria, indicarn la interdependencia entre las funciones. Es importante subrayar que estas actividades debern realizarse con espritu de interdependencia, es decir, que da y recibe la actividad para hacer su trabajo. Esto se indica con flechas circulares tanto en sentido de las manecillas del reloj, como en sentido contrario. La explicacin del ciclo o modelo grfico, es el siguiente: El consumidor, demanda satisfacer una necesidad y da su capacidad econmica y volumen de compra. Mercadeo, establece caractersticas generales del producto o servicio que satisfacen las necesidades, as como el rango de precio y lo da a Ingeniera del Producto. Ingeniera del Producto, recibe la anterior informacin para iniciar el proceso de diseo de las especificaciones de conjunto y detalle del producto. Desarrolla prototipo y le realiza las pruebas pertinentes. A continuacin da este trabajo a Ingeniera de Manufactura. Ingeniera de Manufactura o planeacin, con el diseo, determina en primera instancia la factibilidad tcnica y econmica para producirlo. Da esta informacin a travs de la alta direccin a Ingeniera de quien, de regreso, recibe la factibilidad o no. Ingeniera del Producto. En caso de no ser factible da alternativas de diseo en funcin del estudio de factibilidad. Mercadeo. Recibe y consulta o encuesta al cliente beneficiario, respecto a las alternativas de diseo, con lo cual se precisa, cantidad de produccin y precio accesible para el producto. Una vez que estas actividades se ponen de acuerdo, en como y cual ha de ser el producto, la actividad de Ingeniera del Manufactura inicia el proyecto de: como, con qu, con quin, y cuando se produce. Es decir, disea el proceso de manufactura. Esta tecnologa la da a produccin y la asiste en el arranque. Produccin. Recibe todas estas facilidades de la actividad de Ingeniera de Manufactura con lo cual se inicia las etapas de pruebas de produccin, preproduccin y el lanzamiento de la produccin. Una vez que se inici formalmente la produccin, los resultados los recibe la actividad de control de produccin. La actividad de calidad, como tal, desde el inicio de las pruebas de produccin, hace las veces de consumidor: rechaza o aprueba , dentro de la organizacin.

Fig. 1 Modelo del Ciclo de Manufactura (MCM) Modelo grfico dinmico Este modelo grfico del ciclo de manufactura que recopila el funcionamiento de las organizaciones manufactureras, nos da la visin de la importancia del trabajo en equipo para alcanzar la calidad,. Se puede ver la interdependencia, como si fuera cada actividad o su resultado, eslabones de una cadena. Tambin, si esta cadena le faltara un eslabn o algn eslabn no realizara su trabajo, la misin u objetivo de la calidad no se alcanzara. Las organizaciones tendran que adoptar la cultura del trabajo en equipo, el cual es sinnimo de calidad, siempre y cuando funcionen sistmicamente.