3er CONGRESO DE INNOVACIN Resultados de la encuesta de innovacin

25 de Mayo del 2011

Introduccin
El pasado 18 de mayo de 2011 se llev a cabo el 3er Congreso de Innovacin organizado por Seminarium. Durante este, se realiz una Encuesta de Innovacin, dirigida a todos los participantes, a cargo de APOYO Innovacin Organizacional. El objetivo de la medicin es conocer las opiniones y percepciones de los participantes sobre temas de innovacin y desarrollo en las organizaciones. APOYO Innovacin Organizacional y Seminarium, conscientes del inters por conocer las tendencias, creencias y prcticas actuales en innovacin, comparten con todos los participantes del Congreso los resultados de esta encuesta mediante el presente documento. Queremos agradecer su participacin en este proceso. Si tiene alguna duda o inters particular, no dude en comunicarse con nosotros a: cpennano@apoyoinnovacion.com
2011 APOYO Innovacin Organizacional

Ficha tcnica
Fecha de Aplicacin de la encuesta Encuestados

18 de Mayo del 2011. 152 personas Sector empresarial La muestra est compuesta por participantes que pertenecen a industrias diversas, siendo el 14% del Sistema financiero y seguros, el 13% de Retail y Consumo masivo, el 10% de Telecomunicaciones, el 9% del sector primario (minera, pesca, agropecuario), el 9% de educacin y el 9% de servicios prestados a empresas. El 36% restante pertenece a sectores diversos como la construccin, manufactura, gobierno, textil, entre otros.

Datos demogrficos

Sexo El 65% de los participantes son hombres, mientras que el 35% son mujeres.

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Rangos de edad El 38% de los participantes se ubicaba en el rango de edad entre 31 y 40 aos; el 24% entre 21 y 30 aos; el 23% entre 31 y 40 aos y el 15% ms de 50 aos.

Acciones prioritarias
Cules son las tres acciones prioritarias para su agenda empresarial de largo plazo en el Per?
Ingresar en nuevos mercados Incrementar participacin de mercado Mejorar la eficiencia en sistemas y procedimientos Mejorar la seleccin y capacitacin de sus ejecutivos y profesionales Invertir en investigacin y desarrollo Hacer crecer el mercado Invertir en tecnologa de punta Mejorar la seleccin y capacitacin de sus trabajadores operativos Optimizar la gestin financiera Desarrollar relaciones ms eficientes con los proveedores Patentar las innovaciones de la empresa
4% 20% 16% 14% 9% 39% 37% 34% 29% 2011 APOYO Innovacin Organizacional 49% 48%

Prioridad de la innovacin
En el Per, cul de las siguientes frases refleja mejor el papel que juega la innovacin
Su empresa

Es uno de los aspectos ms importantes y centrales de la estrategia de negocio

56%

Es un aspecto de cierta importancia pero no de los ms centrales en la estrategia del negocio

39%

5%

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Es un aspecto marginal o muy poco importante en la estrategia del negocio

Desempeo
Cmo calificara el desempeo de su empresa en el Per en comparacin con las empresas lderes de su sector en Amrica Latina en los siguientes aspectos?
Recursos Humanos Innovacin

10%

Somos los lderes en ese campo

17%

48%

Estamos cerca de los lderes

44% 2011 APOYO Innovacin Organizacional

42%

Estamos lejos de los lderes

39%

Impacto de la coyuntura
En una coyuntura de incertidumbre, cmo se veran afectadas las iniciativas de innovacin en su empresa?
No se vern afectas
10%

Afectar muy poco

24%

Afectar medianamente Muy afectadas, detendramos todas las iniciativas

48%

18% 2011 APOYO Innovacin Organizacional

Actividades afectadas
En una coyuntura de incertidumbre, qu actividades se veran ms afectadas en su organizacin?

Contratacin de personal

72%

Investigacin y desarrollo

60%

Iniciativas internas relacionadas a la innovacin

57%

Marketing y publicidad

54%

Capacitaciones

53%

Iniciativas relacionadas a la mejora del clima

52%

Ranking de actividades ms afectadas. El porcentaje (%) representa el nivel promedio en el que los participantes ubicaron cada actividad (siendo 6 100% afectada)

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Tiempo dedicado a la innovacin

Qu cantidad de das al ao en promedio le dedican a participar en iniciativas relacionadas a la innovacin?
40% 22%

Ms de 20 das

Entre 16 y 20 das

8% 4%

Entre 11 y 15 das

13% 14%

Usted (individual)
2011 APOYO Innovacin Organizacional

Entre 6 y 10 das

10% 17%

El personal de la empresa

Entre 1 y 5 das

23% 32%

No participo

6% 10%

Fuentes de innovacin
Cules son las tres principales fuentes de innovacin en su empresa?
Personal de la empresa Consumidores / Clientes Benchmarks Ferias y convenciones Competencia Consultores externos Informacin especializada Proveedores Programas de capacitacin Otros campo de inspiracin
6% 13% 22% 26% 35% 41% 54%

52%

32%

20%

10

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Ingredientes de la innovacin
Tomando en cuenta que un proceso para innovar internamente requiere de ciertos "ingredientes clave", qu importancia tiene cada uno de ellos?
Equipo participante Metodologa y herramientas Facilitacin de expertos Diseo de la experiencia de innovacin Experiencia vivencial Recursos Espacio fsico de trabajo
26% 67% 79%

62%

58%

56% 2011 APOYO Innovacin Organizacional

52%

Ranking de ingredientes ms importantes. El porcentaje (%) representa el nivel promedio en el que los participantes ubicaron cada ingrediente (siendo 7 100% ms importante)

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Barreras a la innovacin
Cules

considera que son las mayores barreras en un proceso de innovacin?

Convencer a quienes toman decisiones de implementar nuevas alternativas

78%

Llevar a la prctica una buena idea

61%

Disponibilidad de recursos (personal, tiempo)

58%

Determinar el impacto real

54%
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Generar ideas en conjunto

49%

Ranking de barreras ms importantes. El porcentaje (%) representa el nivel promedio en el que los participantes ubicaron cada barrera (siendo 5 100% mayor barrera)

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Aspiraciones sobre la innovacin

Cules de las siguientes afirmaciones reflejan mejor su situacin respecto a la innovacin y al desarrollo de su organizacin? Priorizar 2
Quiero desarrollar el potencial de mi personal clave Quiero que mis equipos de trabajo sean ms efectivos S en qu quiero innovar, pero no s por dnde empezar S en qu quiero innovar, pero no s cmo hacerlo Queremos innovar pero no nos ponemos de acuerdo

70%

62%

29%

21%

17%

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Ingresos desde la innovacin

En promedio, qu porcentaje de la facturacin anual de su empresa proviene del portafolio de proyectos de innovacin (nuevos productos y servicios, nuevos mercados y segmentos)?

Entre 20 y 50%

22%

Entre 10 y 20%

29%

Menos de 10%

42%

Nada, no hemos desarrollado nada nuevo

7%

14

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