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propiedades individuales. Tambin llamado mapa parcelario, plano catastral, plano parcelario. mapa parcelario: Mapa, plano o grfico de una ciudad, seccin o subdivisin que indica la localizacin y los lmites de las propiedades individuales. Tambin llamado mapa catastral, plano catastral, plano parcelario. plano catastral: Mapa, plano o grfico de una ciudad, seccin o subdivisin que indica la localizacin y los lmites de las propiedades individuales. Tambin llamado mapa catastral, mapa parcelario, plano parcelario. plano parcelario: Mapa, plano o grfico de una ciudad, seccin o subdivisin que indica la localizacin y los lmites de las propiedades individuales. Tambin llamado mapa catastral, mapa parcelario, plano catastral. levantamiento catastral: Levantamiento topogrfico que muestra los lmites de la propiedad.
PLAN DIRECTOR
El plan director es un documento oficial en el que los responsables de una organizacin (empresarial, institucional, no gubernamental...) reflejan sus intenciones para con el futuro de su compaa en el largo plazo, definiendo generalmente un perodo no inferior a 5 aos.
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Cada plan director suele complementarse con un plan estratgico y, si fuese necesario, con varios planes operativos.
Los planes directores permiten desarrollar programas de inversiones pblicas por etapas, siguiendo por ejemplo el crecimiento de la poblacin, en forma ordenada, maximizando el uso de las infraestructuras ya existentes.
Plan director
El plan director es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compaa (directivos, gerentes, empresarios...) cual ser la situacin de la misma dentro un perodo de tiempo, generalmente de 5 a 10 aos. El plan director es cualitativo: define las futuras cualidades (no las cantidades) de la compaa, finalista: indica lo que se quiere conseguir, pero no cmo conseguirlo, y atemporal: no establece plazos para alcanzar lo propuesto, a excepcin de la propia vigencia del plan. El plan director recoge tres puntos principales: Productos y servicios: describe el catlogo de productos y/o servicios que ofrecer la compaa a sus clientes, y en los que deben basarse sus ingresos en el medio y en el largo plazo. Esta enumeracin debera ser visionaria, completa y realista. Mercado potencial: describe el perfil de los clientes que tendrn acceso a los productos que ofrece la compaa (pblico final, empresas...), indicando el segmento ms aproximado y sus caractersticas principales. Ventajas competitivas: describe las caractersticas que deben situar a la compaa en una situacin ventajosa con respecto a su competencia. Estas ventajas deben ser, ante todo, difciles de imitar y sostenibles en el tiempo. Aprenda ms sobre ventajas competitivas aqu. En la prctica, el plan director se suele condensar en un documento escrito (generalmente de menos de 10 pginas) que no es ms una instantnea del futuro que los directivos quieren para su compaa. El plan director es, por tanto, el eje central sobre el que se articularn otros documentos de vital importancia para la empresa, como el plan estratgico o el plan operativo anual. Si no est familiarizado con el concepto de Plan Director, puede resultarle til, adems, examinar las siguientes definiciones: Plan estratgico Plan operativo anual (POA) Cuadro de Mando Integral