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JORNADA DE TRABAJO

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Jornada de trabajo

1 Introduccin Pgina 2 2 La jornada como elemento del contrato de trabajo Pgina 3 3 Regulacin normativa Pgina 6 4 Rgimen vigente Pgina 10

1. IntroduccIn Etimolgicamente, la jornada de trabajo deriva del antiguo castellano jornea que significa da. Actualmente, podemos definir dicho trmino como el tiempo durante el cual el trabajador se encuentra a disposicin del empleador en forma diaria, semanal o mensual, con el fin de cumplir la prestacin laboral que ste le exija. Sin embargo, tal disposicin presenta lmites naturales y legales, en razn a lo mencionado, se establece una jornada mxima de trabajo, entendida sta como el periodo lmite de tiempo durante el cual el trabajador brinda sus servicios a un empleador con el fin de cumplir la prestacin laboral que ste le exija, teniendo como fundamento principal la tutela de la salud y de la seguridad de los trabajadores (1). Cabe preciar que el reconocimiento de la jornada mxima como derecho tuvo como antecedente las jornadas de trabajo de ms de catorce horas, las cuales fueron establecidas, principalmente, durante el apogeo de

la revolucin industrial. Ante ello, el reclamo y la protesta por parte de los trabajadores tuvieron como respuesta el reconocimiento de una jornada mxima de trabajo en el Convenio N 1 de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), celebrado en 1919 (2). En dicho documento, se estableci que la jornada mxima de trabajo no puede ser mayor a 8 horas diarias y 48 semanales (3); cierto es que, aunque ya existan dispositivos que regulaban el tema de la jornada de trabajo, mediante este Convenio se establecieron los principales aspectos constitutivos de este derecho. Por otro lado, durante la jornada de trabajo el empleador tiene la facultad de hacer uso de los servicios del trabajador con la correlativa obligacin de ste de brindar su aptitud y capacidad para tal fin (disposicin objetiva), como el comportamiento presto del trabajador de llevar a cabo su labor sin aprovechar su actividad en beneficio propio, aunque el empleador no ejerza su potestad de aprovecharlo (disposicin subjetiva), siendo de cuenta y riesgo del empleador no hacer laborar a su trabajador (4).

(1) CANESSA MONTEJO, Miguel. La jornada mxima del trabajo en el Per. En Asesora Laboral N 134. Febrero 2000. p. 11. (2) Debemos sealar que en el artculo 427 del Tratado de Versalles, en la parte referida a la creacin de la OIT, se hace mencin al establecimiento de una jornada de ocho horas diarias o cuarenta y ocho semanales. (3) En nuestro pas, la huelga masiva de los das 13, 14 y 15 de enero de 1919, ocurridos en Lima y Vitarte prcticamente obligaron al gobierno del presidente Jos Pardo a reconocer la jornada mxima de las ocho horas, para lo cual se emiti el Decreto Supremo del 15.01.19. (4) RENDN VSQUEZ, Jorge. Derecho del Trabajo. 5ta. Ed. Lima: Edial, 2000. p. 202.
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En tal sentido, la jornada de trabajo es un primer medio para determinar o medir la labor realizada y debida por el trabajador durante cierto tiempo, sea en el da, la semana, la quincena, el mes o el ao, y as poder equipararla a la cuanta de la remuneracin; se trata pues de determinar la medida cierta del tiempo de trabajo, de la medida de trabajo (5). Ahora bien, dentro de esta jornada, sea la mxima legal o la convenida por las partes, se puede establecer diversos criterios para calcular la remuneracin que le corresponda al trabajador (6). En trminos generales, la jornada de trabajo es una de las figuras ms importantes del Derecho del Trabajo ya que mantiene una ntima relacin con otras instituciones jurdico-laborales; de ah que, en su regulacin se debe tomar en cuenta esta especialsima situacin. Otros temas relacionadas con la jornada son las horas extras, el horario de trabajo, el refrigerio y el trabajo nocturno, los cuales tambin sern materia de anlisis en el presente informe. 2. La jornada como eLemento deL contrato de trabajo Segn la clasificacin de los contratos desarrollados por la doctrina (7), el con-

trato de trabajo es de ejecucin continuada en el tiempo, vale decir, la prestacin se ejecuta ininterrumpidamente durante la vigencia del mismo. As, tenemos que el trabajador presta sus servicios al empleador sin solucin de continuidad. Empero, el tiempo dedicado por ste a sus labores est sujeto a lmites naturales, los mismos que tienen su justificacin en el agotamiento del trabajador por el cumplimiento de su labor(8). As, el contrato de trabajo se desarrolla en el tiempo, el cual influye tanto en la duracin del contrato como en la jornada de trabajo. De este modo, Jos Montenegro Baca seala que hay dos aspectos en la duracin del trabajo, el activo y el pasivo. El primero consiste en la prestacin del servicio del trabajador al empleador en un determinado tiempo (jornada de trabajo), y el segundo consiste en los descansos que necesariamente deben ser disfrutados por el trabajador como consecuencia del constante esfuerzo desplegado en la prestacin de las labores. Seguidamente concluye que (...) forma parte del Derecho Laboral no slo el periodo activo de trabajo efectivo, sino tambin todos los descansos obligatorios: descanso diario, semanal, en das feriados y en la vacacin anual (9). El descanso del trabajador es, por tanto, una necesidad humana que tambin

(5) PALOMEQUE LPEZ, Manuel y LVAREZ DE LA ROSA, Manuel. Derecho del Trabajo. 5ta. Ed. Madrid: Editorial Centro de Estudios Ramn Arce S.A., 1997. p. 846. (6) Son dos los principales sistemas para determinar la remuneracin que se debe pagar al trabajador por el servicio prestado. En uno de ellos, el clculo de la remuneracin se realiza tomando como referencia el tiempo durante el cual el trabajador desarrolla su actividad establecindose como unidades de cmputo la hora, el da o el mes; en el otro sistema se considera el resultado obtenido en el desarrollo de la actividad laboral dentro de la jornada mxima legal o la establecida en la empresa y que puede ser a destajo o comisin. Al respecto puede verse: VASQUEZ VIALLARD, Antonio. Tratado de Derecho del Trabajo. Buenos Aires: Editorial Astrea, 1983. p. 611-612 y PALOMEQUE LPEZ, Manuel y LVAREZ DE LA ROSA, Manuel, op.cit., p. 895. (7) DE LA PUENTE Y LAVALLE, Manuel. El contrato en general. Lima: Fondo Editorial PUCP, 1991. Tomo I. p. 239. (8) CANESSA MONTEJO, Miguel. La jornada mxima del trabajo en el Per. En Asesora Laboral N 134. Febrero 2000. p. 10. (9) PASCO COSMOPOLIS, Mario. La jornada de trabajo. En: Jornada de trabajo y descansos remunerados. Nstor De Buen. Ed. Parrua. Mxico, 1993. p. 418.
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cual el trabajador brinda efectivamente sus servicios al empleador y no aqul en el que el trabajador est a disposicin del empleador. b. Criterio de dependencia en sentido restringido.- La jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador est dentro del centro de labores a disposicin del empleador. c. Criterio de la dependencia en sentido amplio.- Se considera el tiempo que el trabajador est a disposicin del empleador dentro como fuera del centro de trabajo; asimismo el tiempo que emplea para recorrer el trayecto que separa su domicilio del centro laboral. 2.1. Clases de jornadas Usualmente, la doctrina diferencia la jornada en base a los siguientes aspectos: a. En funcin a su duracin Jornada mxima legal.- Es un lmite mximo que no puede ser transgredido unilateralmente por el empleador, ni mediante un contrato individual de trabajo o convenio colectivo. En nuestro ordenamiento, la jornada mxima legal es de 8 horas diarias o 48 horas semanales. Jornada mnima legal.- Aquella que permite a los trabajadores tener acceso a los derechos laborales que les otorgan una mayor proteccin. En nuestra legislacin

busca ser garantizada por el Derecho del Trabajo, pues est directamente relacionada con la integridad fsica y moral del trabajador. De lo expuesto, podemos inferir la importancia de la regulacin de la jornada de trabajo, ya sea para garantizar la salud de los trabajadores, como tambin para determinar cul es la duracin del trabajo, por su naturaleza de elemento esencial del contrato de trabajo (10). La limitacin de la jornada de trabajo tiene distintas consecuencias, siendo stas: Sociales.- La tutela de la integridad fsica y moral del trabajador, quien necesita tiempo para reponer sus energas fsicas, para compartir con su familia y su grupo social, y para desarrollar las dems actividades que le permitan su desarrollo personal. Todo lo cual se encuentra ntimamente relacionado con la posibilidad de ejercer sus dems derechos y deberes. Jurdicas.- El establecimiento de una jornada laboral impone lmites a la autonoma del trabajador, as como a la del empleador, quienes no podrn pactar o disponer contra ella. Econmicas.- La duracin de la jornada laboral influye sobre el rendimiento o potencialidad de los trabajadores y por tanto sobre los costos de produccin y los beneficios de la empresa. Asimismo, para establecer la extensin de la jornada en el contrato de trabajo, deben ser considerados los siguientes criterios (11): a. Criterio del trabajo efectivo.- La jornada de trabajo es el periodo durante el

(10) PALOMEQUE LPEZ, Manuel Carlos y Manuel Alvarez La Rosa. Derecho del trabajo.Ed. Centro de Estudios Ramn Areces. Madrid, 1997. p. 847. (11) MONTENEGRO BACA, Jos. Jornada de trabajo y descansos remunerados. Trujillo, 1953. T I, citado por Mario Pasco Cosmpolis, op.cit. p. 417.
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se exige una jornada de 4 horas diarias, o de 4 horas obtenidas de dividir la jornada semanal del trabajador entre 6 5 das (dependiendo de la cantidad de das trabajados en cada semana), para tener derecho a beneficios tales como la Compensacin por Tiempo de Servicios, vacaciones y proteccin contra el despido arbitrario. Jornada ordinaria.- Establecida por el empleador en ejercicio de su facultad directriz, con carcter general y permanente. Jornada extraordinaria.- Se presenta cuando la duracin de la jornada se prolonga por circunstancias excepcionales ms all de sus lmites legales por ... su propia naturaleza es siempre absolutamente voluntaria para ambas partes: ni el trabajador puede ser obligado por el empleador a trabajar en sobretiempo, ni puede el trabajador exigir que se le proporcione trabajo ms all de la jornada normal (12). Jornada emergente.- El trabajo se prolonga ms all del lmite ordinario de trabajo, por causas o circunstancias de siniestro o riesgo inminente en que peligre la vida del trabajador, de sus compaeros de trabajo, del empleador o la propia existencia de la empresa. b. En funcin del sujeto Jornada comn.- Aplicable a los hombres y mujeres mayores de edad.

Jornada especial.- Aplicable a las madres, a los menores y a los incapacitados. c. En funcin de la modalidad Jornada continua.- Se desarrolla a partir de la hora establecida para el inicio de las labores hasta la hora de salida, con un intervalo para el refrigerio. Jornada discontinua.- Aquella en la cual se produce una interrupcin para que el trabajador pueda disponer libremente de su tiempo intermedio; de esta forma, existen dos momentos diferentes de iniciacin de la jornada. d. En funcin del horario solar Jornada diurna.- Por oposicin a la nocturna debemos entender que est comprendida entre las 6:00 a.m. y las 10:00 p.m., con una duracin mxima de 8 horas. Jornada nocturna.- Aquella que se lleva a cabo entre las 10:00 p.m. y las 6:00 a.m. Jornada mixta.- Conformada por perodos de jornada diurna y nocturna. e. En funcin a su flexibilidad Jornada fija.- Aqulla que se cumple dentro de un horario invariable que rige en todo el ao. Jornada rotativa.- Aquella jornada en la cual el horario vara peridicamente. Por ltimo, debemos mencionar que actualmente la lucha por la jornada de

(12) PASCO COSMOPOLIS, Mario. La jornada de trabajo. En: op. cit.

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ocho horas se ha transformado en una lucha por conseguir una mejor distribucin del tiempo efectivamente ocupado, en la que se busca dejar de lado las jornadas a tiempo completo y uniforme para dar paso a un horario flexible y a una redistribucin de la jornada a lo largo de diversas pocas del ao. De esta manera, la bsqueda de una mayor flexibilidad en la jornada dentro de los alcances del contrato de trabajo, como manifestacin de la autonoma de las voluntades, tiene dos objetivos esenciales: 1. Permitir un mejor reparto del trabajo que lleve a contratar a un mayor nmero de personas. 2. Lograr una adecuacin con las necesidades del mercado, una adaptacin al tiempo real de la prestacin a ... las conveniencias o necesidades de la organizacin productiva (13). La flexibilizacin de la jornada de trabajo puede efectuarse no slo en trminos de una reduccin de la jornada, sino tambin de otras mltiples formas; por ejemplo, exigindosele al trabajador su presencia en el puesto de trabajo durante determinadas horas de la jornada y permitindosele que complete dicha jornada en el tiempo que ste elija. Es importante sealar que ello slo es posible de ser llevado a cabo en ciertas actividades productivas. en el Convenio Internacional de 1919 adoptado por la OIT. Dichas excepciones son las siguientes: Exceso de la jornada ordinaria para que los trabajadores puedan gozar de un descanso extra uno de los das de la semana. Prestacin de labor excesiva ciertos das de la semana para compensar la prestacin reducida en otros das, especialmente por trabajo en equipo. Trabajo extra en caso de accidente ocurrido o inminente que ponga en peligro la existencia del trabajo. Trabajo de urgencia que debe efectuarse en las mquinas o herramientas, o para recuperar el tiempo perdido por causa no imputable al empleador. Trabajo en exceso para la confeccin de inventarios y balances, vencimientos, liquidaciones y cierres de cuentas. Trabajos preparatorios o complementarios indispensables en ciertos centros de trabajo. 3. reguLacIn normatIva 3.1. Antecedentes normativos La legislacin sobre jornada de trabajo, horario y trabajo en sobretiempo desde 1919 ha sido abundante, dispersa y desordenada. Es recin con la sistematizacin y flexibilizacin de la legislacin laboral de la dcada del 90, que en un solo dispositivo, el D. Leg. N 854, se renen las tres figuras anteriormente mencionadas que sern analizadas en el siguiente numeral. En el siguiente cuadro se pueden observar las principales disposiciones emitidas a travs del tiempo.

2.2. Excepciones a la jornada maxima legal La OIT ha regulado algunos supuestos como excepciones a la jornada mxima legal, las mismas que se encuentran

(13) VALVERDE, Antonio Martn , Fermn Rodriguez - Saado Gutierrez y Joaqun Garcia Murcia. Derecho del trabajo. 6ta. Edicin.Madrid, 1997.Ed. Tecnos. p.547.
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Debido a la importancia de la jornada de trabajo, las normas sobre el tema son abundantes, de diferente origen normativo y mbito de aplicacin. En este caso, hemos considerado tres niveles: internacional, constitucional y legal. 3.2. Normas internacionales En el mbito internacional, se ha reconocido a la jornada de trabajo como un derecho humano laboral. Por un lado, la proteccin de la salud y seguridad de los trabajadores significa satisfacer una necesidad bsica del ser humano, en este caso para el grupo especfico de los trabajadores, le permitir tener un trabajo digno. Por otro lado, la inclusin de este derecho en las principales cartas internacionales de derechos humanos, permiten brindarle esta categora especial (14). A continuacin, presentamos un listado de cartas internacionales en las cuales se incluye a la jornada de trabajo como un derecho humano y que tambin son parte de nuestro sistema jurdico.
LA JorNAdA dE TrAbAJo EN LAS divErSAS CArTAS iNTErNACioNALES DECLARACION UNIVERSAL DE DERECHOS HUMANoS (adoptado mediante la Res. Legislativa N 13282). Artculo 24. PACTO INTERNACIONAL DE DERECHOS ECONOMICOS, SOCIALES Y CULTURALES (adoptado mediante el D. Ley N 22129). Artculo 7, literal e. PROTOCOLO ADICIONAL DE LA CONVENCION AMERICANA SOBRE DERECHOS HUMANOS EN MATERIA DE DERECHOS ECONOMICOS, SOCIALES Y CULTURALES (adoptado mediante la Res. Legislativa N 26998). Artculo 7, literales f y g.

Como no poda ser de otra manera, la OIT tambin ha celebrado diversos convenios en los cuales se regula la jornada de trabajo y temas afines. El Per ha ratificado slo algunos de estos convenios, e incluso ha denunciado ms de uno, tal como se detalla en el siguiente cuadro. 3.3. Constitucin A pesar de la trascendencia del tema y que su regulacin legal data desde 1919, es recin con la Constitucin de 1979 que se incluy el tema de la jornada de trabajo a este nivel normativo. Segn el artculo 44 de dicha norma: La jornada ordinaria de trabajo es 8 horas diarias y de 48 semanales. Puede reducirse por convenio colectivo o por ley. Todo trabajo realizado fuera de la jornada ordinaria se remunera extraordinariamente. La Ley establece normas para el trabajo nocturno y para el que se realiza en condiciones insalubres o peligrosas. Determina las condiciones del trabajo de menores y mujeres (15). La Constitucin de 1993 al igual que la mayora de las constituciones latinoamericanas (16), tambin contiene disposiciones sobre esta institucin laboral. En efecto, en el primer prrafo del artculo 25 se seala que: La jornada ordinaria de trabajo es de ocho horas diarias o cuarenta y ocho horas semanales, como mximo. En caso de jornadas acumulativas o atpicas, el promedio de horas trabajadas en el periodo correspondiente no puede superar este mximo .

(14) CANNESA MONTEJO. op.cit., p. 11. (15) Algunas crticas sobre esta regulacin puede verse en, PASCO COSMOPOLIS, Mario. Jornada y Descansos Remunerados en el Per. En: Jornada de Trabajo y Descansos Remunerados. Mexico: Edit. Porra S.A., 1993. p. 415416. (16) Un completo trabajo sobre el tema en, CARRILLO CALLE, Martn. Los Derechos Laborales en las Constituciones Latinoamericanas: bases para un Estudio Comparado En: Constitucin, Trabajo y Seguridad Social. Lima: . ADECATC, 1993. p. 63-82.
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Podemos observar que la disposicin constitucional actual es breve a comparacin de su antecesora, modificando la regla sobre el mximo de horas de la jornada, la cual puede ser 8 horas diarias o 48 semanales, y no 8 y 48 horas como se estableca anteriormente; de esta manera, el cambio de la conjuncin y por la disyuncin o facilitara la imple, mentacin de jornadas acumulativas en aquellos casos que sea conveniente, de acuerdo con las necesidades de determinados procesos de produccin (17). Por otro lado, queda claro cul es la jornada mxima, siendo un lmite infranqueable para la ley, aunque susceptible de ser mejorada por norma legal o convencional; en ese sentido, la disposicin constitucional sera una norma laboral de derecho necesario absoluto.
REGULACIN CONSTITUCIONAL SOBRE JORNADA DE TRABAJO Constitucin 1979 Constitucin 1993 Art. 44.- La jornada Art. 25.- La jornada orordinaria de trabajo es dinaria de trabajo es de de ocho horas diarias ocho horas diarias y de y de cuarenta y ocho cuarenta y ocho semasemanales. nales, como mximo. Puede reducirse con En caso de jornadas por convenio colectivo acumulativas o atpicas, o por ley. Todo trabajo el promedio de horas realizado fuera de la trabajadas en el perojornada ordinaria se re- do correspondiente no munera extraordinaria- puede superar dicho mente. La Ley establece mximo (...). normas para el trabajo nocturno (...).

sobretiempo se encuentra condensada en el Texto nico Ordenado del Decreto Legislativo N 854, aprobado mediante el Decreto Supremo N 07-2002-TR, en adelante la Ley, y su Reglamento, aprobado mediante el Decreto Supremo N 08-2002-TR, en adelante el Reglamento, ambas normas publicadas en el Diario Oficial El Peruano, el 4 julio de 2002; as como el Decreto Supremo N 012-2002TR, publicado el 9 de agosto de 2006. A continuacin, realizaremos un anlisis de los principales aspectos de la regulacin sobre jornada de trabajo. 4.1. Jornada de trabajo La jornada de trabajo es el tiempo durante el cual en forma diaria, semanal o mensual el trabajador se encuentra a disposicin de su empleador, con el fin de cumplir la prestacin laboral que ste le exija. ste periodo de tiempo, denominado por nuestra legislacin como jornada ordinaria de trabajo no podr ser mayor , a 8 horas diarias o 48 horas semanales. Debido a que este dispositivo constituye un mximo de derecho necesario, se permite el establecimiento de jornadas inferiores a la mxima sealada anteriormente, mediante ley, convenio colectivo o decisin unilateral del empleador. Cabe precisar que si el establecimiento de una jornada inferior a la mxima se da con posterioridad, ello no originar una reduccin en la remuneracin que el trabajador haya venido percibiendo, salvo pacto expreso en contrario. a. Trabajadores excluidos de la jornada mxima (18) De acuerdo con los dispositivos

4. rgImen vIgente Las normativa vigente sobre el tema de la jornada, horario de trabajo y trabajo en

(17) ZAVALA COSTA, Jaime. Remuneracin y Jornada de Trabajo. En: Asesora Laboral N 37. Enero 1994. p. 22. (18) Otros supuestos de personal excluido de la jornada de trabajo son los siguientes: Los trabajadores que laboren en una empresa en la cual todos sean miembros de una misma familia (Artculo 2 del Convenio N 1 de la OIT).
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vigentes, determinados trabajadores estn excluidos de la jornada mxima legal, y por tanto, no tienen derecho a horas extras (19). Personal de direccin Segn el artculo 43 del Decreto Supremo N 003-97-TR (27.03.97), en adelante la LPCL, es considerado personal de direccin aquel que presente cualquiera de las siguientes caractersticas: Quien ejerce la representacin general del empleador frente a otros trabajadores o a terceros. Aquel que sustituye al empleador. Aquel que comparte con el empleador las funciones de administracin y control. Aquel de cuya actividad y grado de responsabilidad depende el resultado de la actividad empresarial. Personal de confianza El artculo 43 de la LPCL define al trabajador de confianza como aquel que labora en contacto personal y directo con el empleador o con el personal de direccin, teniendo acceso a secretos industriales, comerciales o profesionales y, en general, a informacin de carcter reservado. Asimismo, aqul cuyas opiniones o informes son presentados directamente al personal de direccin, contribuyendo a la formacin de las decisiones empresariales. Cabe

precisar que se excepta de esta exclusin de la jornada mxima a los trabajadores de confianza que se encuentren sujetos a un control efectivo del tiempo de trabajo. En consecuencia, los trabajadores de direccin y de confianza no estn obligados a cumplir el lmite mximo de la jornada debido a que la finalidad de su trabajo est orientada a la supervisin, direccin y organizacin del centro de labores, no encontrndose sujetos a fiscalizacin inmediata superior, pudiendo actuar en forma autnoma e independiente y controlando ellos mismos el tiempo que utilizarn para el desempeo de sus funciones. Del mismo modo, se encargan de fiscalizar la labor de los dems trabajadores, pudiendo estar dentro o fuera del centro de trabajo, de acuerdo con su criterio y para las necesidades de su empleador, no teniendo la obligacin de registrar sus salidas del trabajo; y dado que su trabajo muchas veces se prolonga ms all de la jornada ordinaria, reciben una remuneracin mayor respecto a los dems trabajadores no reconocindoles el pago de las horas extras laboradas. La funcin ms importante que deben cumplir estos trabajadores es contribuir al xito del trabajo a base de resultados y responsabilidades y para ello tienen prerrogativas como la libertad para establecer su horario, decidir

Los trabajadores que laboren en centros de trabajo donde los servicios son continuos, debiendo ser distribuidos en turnos sucesivos; en este caso se ha establecido lmite de 56 horas a la semana. (Artculo 4 del Convenio N 1 de la OIT). (19) Sin embargo, nada impide que trabajador y empleador puedan acordar una jornada de trabajo que podra ser de 8 horas o una jornada mayor, luego de la cual procedera el pago de horas extras.
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sobre el goce de sus vacaciones, sin que ello signifique que sus otros derechos estn desprotegidos, tales como la proteccin al despido arbitrario y el derecho a CTS, entre otros. El personal que no se encuentra sujeto a fiscalizacin inmediata Las mismas normas sobre jornada definen a este personal como aquellos que realizan sus labores o parte de ellas sin supervisin inmediata de su empleador o que lo hacen fuera del centro de trabajo, acudiendo a ste para dar cuenta de su trabajo y realizar las coordinaciones pertinentes. En el primero de los supuestos planteados, el empleador, por una situacin objetiva o por propia iniciativa, no verifica en forma inmediata el cumplimiento de las labores del trabajador o parte de ellas; en este ltimo caso, se debera entender que se trata de la mayor cantidad de obligaciones a cumplir por el trabajador, y las principales. En el segundo, se hace referencia a las labores que se realizan fuera del centro de trabajo, como por ejemplo, las labores desarrolladas por los repartidores de productos o encuestadores. El personal que presta servicios intermitentes de espera, vigilancia o custodia Respecto de estos trabajadores, el Reglamento seala que se trata de personal que regularmente cumple sus obligaciones de manera alternada con lapsos de inactividad. Es el caso de los guardianes de edificio o fbricas, porteros, vigilantes de rondas, actividades entendidas como de simple presencia o de mera vigilancia, en los cuales no se realiza un trabajo activo en forma permanente sino que hay perodos en los cuales su labor es pasiva. Son pues actividades en las cuales, es menor el esfuerzo y la intensidad del trabajo requerido para prestar sus servicios. En tal sentido se ha pronunciado nuestra jurisprudencia en forma reiterada (20). Adems de estos supuestos, tenemos el caso de servicios de vigilancia en los que difcilmente se puede establecer categricamente la existencia de perodos de descanso o en los que la labor de estos vigilantes es pasiva. Nos referimos a algunos servicios de seguridad privada en los que debido al riesgo latente, el trabajador se encuentra en un estado de permanente atencin; en estos casos el desgaste no es fsico pero s mental. A estos trabajadores, que no deberan estar excluidos de la jornada de trabajo (21), en la prctica se les est aplicando una jornada de hasta doce horas diarias. b. Establecimiento y modificacin de la jornada El artculo 9 de la LPCL reconoce al empleador la facultad para introducir cambios o modificar turnos, das u horas de trabajo, dentro de

(20) Al respecto vase la Resolucin Subdirectoral N 2281-81-912000 del 23.01.81, Resolucin del Tribunal de Trabajo del 30.06.82, Expediente N 500-82- Lima, Ejecutoria del Tribunal de Trabajo del 30.09.82, Exp. N 1209-81/T.T., Resolucin del Tribunal de Trabajo del 04.02.83, Expediente N 2923-81/T.T., Resolucin Subdirectoral N 86-84-3SDDEV del 02.07.84, Resolucin del Tribunal de Trabajo del 09.05.85, Expediente N 2238-84/T.T., Resolucin del Tribunal de Trabajo del 09.01.86, Expediente N 041-85-S y Resolucin del Tribunal de Trabajo del 31.07.91.
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criterios de razonabilidad y teniendo en cuenta las necesidades del centro de trabajo. Al respecto, la Ley ha previsto como facultades del empleador: Establecer la jornada ordinaria de trabajo, diaria o semanal. Establecer jornadas compensatorias de trabajo, de tal forma que en algunos das la jornada ordinaria sea mayor y en otros menores a 8 horas, sin que en ningn caso la jornada ordinaria exceda, en promedio, de 48 horas por semana. El establecimiento de una jornada compensatoria no puede afectar el derecho del trabajador al descanso semanal obligatorio y al descanso en los das feriados no laborables, los mismos que deben gozarse de acuerdo con lo dispuesto por el Decreto Legislativo N 713, de fecha 08 de noviembre de 1991. Reducir o ampliar el nmero de das de la jornada semanal de trabajo, encontrndose autorizado a prorratear las horas dentro de los restantes das de la semana, considerndose las horas prorrateadas como parte de la jornada ordinaria de trabajo, en cuyo caso sta no podr exceder, en promedio, de 48 horas semanales. La reduccin de horas en algunos das de la jornada de trabajo, independientemente que se aplique el prorrateo antes sealado, no afectar el rcord vacacional de los trabajadores. Al establecer este tipo de jornada, no se puede afectar el derecho del trabajador al descanso semanal obligatorio y al descanso en das feriados no laborables, para lo cual sern de aplicacin las reglas contenidas en el Decreto Legislativo N 713.
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A diferencia del caso anterior, se trata de una redistribucin de das de la semana, aplicando siempre el mximo legal. As por ejemplo, podemos tener una semana de 6 das en la cual se labora 8 horas por da, las misma que puede convertirse en una semana de 3 das, con una labor de 16 horas por da; es decir, que los restantes tres das el trabajador no estar obligado a trabajar, salvo que el empleador proceda al pago de horas extras por haberse superado las 48 horas semanales. Establecer jornadas de trabajo atpicas acumulativas u otros, siempre que resulte necesario en razn de la naturaleza especial de las labores de la empresa En este caso, el promedio de horas trabajadas en el periodo correspondiente tampoco puede superar el mximo de las 48 horas. Para hallar este promedio, deber dividirse el total de horas laboradas entre el nmero de das del ciclo o periodo completo, incluyendo los das de descanso. Establecer turnos de trabajo fijos o rotativos, los que pueden variar con el tiempo segn las necesidades del centro de trabajo. As por ejemplo, se podran establecer 3 turnos de 8 horas cada uno durante el da, u otros distintos, respetndose siempre los limites mximos legales. Establecer y modificar el horario de trabajo. En caso en el centro de labores existan jornadas menores a 8 horas diarias 48 semanales, el empleador podr extender unilateralmente la jornada hasta dichos lmites, incrementando la remuneracin en forma proporcional al tiempo de labor incrementado. Dicha
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ampliacin no ser posible si la reduccin de la jornada ha sido motivada por ley o convenio colectivo, salvo que sta se realice por la misma va. c. Jornadas alternativas, acumulativas o atpicas El establecimiento de jornadas alternativas, acumulativas o atipcas, tiene como fundamento el mejor aprovechamiento de la fuerza de trabajo en determinados procesos de produccin o prestacin de servicios, que implican el trabajo continuado de jornadas de trabajo con periodos acumulados de descanso. En ese sentido, no slo sern de observacin las normas sobre jornada de trabajo, sino tambin las que regulan el descanso semanal obligatorio, es decir el Decreto Legislativo N 713 y su Reglamento, Decreto Supremo N 012-92-TR (03.12.92). En trminos generales, dichos dispositivos sealan como condiciones para el establecimiento de estas jornadas que stas sean indispensables para efectos de la produccin, necesarias debido a la naturaleza especial de las labores de la empresa, respeto a la debida proporcin de das trabajados y descanso semanal obligatorio y que no se supere la jornada mxima legal, para lo cual debe dividirse el total de horas laboradas entre el nmero de das del ciclo o perodo completo, incluyendo los das de descanso. d. Procedimiento para la modificacin de la jornada Para efectos de la modificacin de la
FACULTADES DEL EMPLEADOR A continuacin presentamos algunos casos en los que puede observarse el ejercicio de estas facultades. ESTABLECER JORNADAS COMPENSATORIAS L M MI J V S Jornada Ordinaria 8 8 8 8 8 8 Jornada Compensatoria 10 10 10 6 6 6 -- ESTABLECER JORNADAS REDUCIDAS -L M MI J V S Jornada Ordinaria 8 8 8 8 8 8 Jornada Menor 12 12 12 12 IMPLEMENTAR TURNOS Primer Turno De 07:00 a.m. a 15:00 p.m. Segundo Turno De 15:00 p.m. a 23:00 p.m. Tercer Turno De 23:00 p.m. a 7:00 a.m.

jornada, horarios y turnos de trabajo, el empleador deber previamente consultar y negociar con sus trabajadores, de acuerdo con el procedimiento que se detalla a continuacin: Las modificaciones y los motivos que la sustentan, deben ser comunicados al sindicato, a los representantes de los trabajadores, o a los trabajadores directamente afectados por la medida, con una anticipacin no menor de ocho (8) das hbiles. Dentro de los tres (3) das siguientes de recibida la comunicacin del empleador, el sindicato, representantes o trabajadores afectados pueden solicitar a ste la realizacin de una reunin con el objetivo de plantear una medida distinta a la propuesta. En esta solicitud se deber sustentar la medida sugerida por los trabajadores y la justificacin de la oposicin

(21) As lo ha reconocido nuestra jurisprudencia en Resolucin delTribunal deTrabajo del 09.01.86, segn la cual, los vigilantes de una empresa de seguridad que brindan servicios continuos sin interrupciones, estn sujetos a la jornada mxima legal.
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a la modificacin propuesta por el empleador. Recibida la solicitud, el empleador deber citar a quien corresponda para efectuar la reunin, dentro de los tres (3) das siguientes. A falta de acuerdo, el empleador est facultado a introducir la metderecho de los trabajadores de impugnar este acto ante la Autoridad Administrativa de Trabajo (AAT). Dentro de los diez (10) das siguientes a la adopcin de la medida, los trabajadores tienen el derecho de impugnarla ante la Subdireccin de Negociaciones Colectivas o dependencia que haga sus veces, quien correr traslado al empleador dentro de los dos (2) das siguientes de recibida la impugnacin; el empleador deber pronunciarse en el trmino de tres (3) das. Asimismo, la AAT deber pronunciarse sobre la impugnacin en un plazo no mayor de diez (10) das hbiles desde la recepcin de la solicitud, sobre la base de los argumentos y evidencias propuestos por las partes. La resolucin de primera instancia es apelable dentro de los tres (3) das hbiles siguientes de su notificacin. Ahora bien, sin perjuicio que este procedimiento es una medida para evitar un posible abuso del empleador, es cuestionable que la norma no regule los supuestos que justifiquen la adopcin de medidas de este tipo, ms an cuando se trate de modificar aspectos sustanciales de la relacin laboral como la jornada de trabajo. Si bien es cierto, stas tendran que estar incluidas en la comunicacin que se realiza a los trabajadores o a la AAT como respuesta a la impugnacin presentada por los trabajadores afectados, ser la misma administracin quien
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resuelva en qu casos son procedentes estos cambios. Sin embargo, esta resolucin administrativa podr ser cuestionada judicialmente en un procedimiento contencioso administrativo regulado por el Decreto Supremo N 013-2008-JUS, Texto nico Ordenado de la Ley que regula el Procedimiento Administrativo General (29.08.2008), la misma que se llevar a cabo en primera instancia ante un juez especializado en lo contencioso administrativo y en segunda instancia, ante la Sala Contencioso Administrativa de la Corte Suprema (22). Es decir, no ser un juez laboral quien resuelva sobre la procedencia o no de la modificacin que pretenda introducir el empleador (23). En situaciones de caso fortuito o fuerza mayor en las que sea indispensable introducir alguna de las modificaciones a la jornada antes mencionadas, para proceder a realizarlas ser suficiente contar con la aceptacin escrita del o de los trabajadores afectados. En este supuesto surge la interrogante respecto de la situacin de los trabajadores que se nieguen a aceptar la medida adoptada por el empleador. 4.2. Horas extras Se entiende por trabajo extraordinario el realizado ms all de la jornada ordinaria, diaria o semanal; o de la jornada de trabajo inferior a la ordinaria, diaria o semanal, establecida en el centro de trabajo, en beneficio del empleador. Por tanto, el tiempo dedicado por los trabajadores, luego de la jornada, a otro tipo de actividades no ser considerado como trabajo en sobretiempo. La duracin de las labores en sobretiempo puede ser menor a una hora y se determinan en forma diaria. De esta forma, el trabajo en sobretiempo tiene las siguientes caractersticas:
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MODIFICACIN DE JORNADA Y TURNO DE TRABAJO
Comunicacin Solicitud de los a los trabajatrabajadores para dores con 8 3 das reunirse con el 3 das Reunin das hbiles de empleador y hbiles hbiles anticipacin presentacin de de la medida medida alterpropuesta nativa

Acuerdo

Desacuerdo: ImpugnaSe ejecuta 10 das cin ante la propuesta del hbiles AAT por los empleador trabajadores
2 das hbiles

10 das hbiles

Resolucin 3 das Apelacin de la AAT hbiles ante la AAT Resolucin de la AAT

5 das hbiles

Traslado al 3 das Contestaempleador hbiles cin del empleador

Revisin
5 das hbiles

Resolucin de la AAT

a. voluntario El trabajo en calidad de sobretiempo es producto del acuerdo libre y voluntario entre el trabajador y el empleador. Adems de ello, legalmente se ha establecido que procede el pago por el trabajo realizado en horas extras, cuando se acredite que stas se realizaron en forma efectiva, aun sin disposicin expresa del empleador (24). Cuando se demuestre que las horas extras efectuadas por el trabajador han sido impuestas, el empleador deber pagar al trabajador una indemnizacin equivalente al 100% del valor de la hora extra. Presunciones Con relacin al trabajo en sobretiempo se han establecido dos presunciones legales: De acreditarse que se realizaron ho-

ras extras en beneficio del empleador, aun cuando no hubiera disposicin expresa del empleador, se entender que sta ha sido otorgada tcitamente y prestadas voluntariamente por el trabajador, por lo que proceder el pago de las horas extras. Esta acreditacin se realizar a travs de los servicios inspectivos del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE), con los medios tcnicos o manuales pertinentes y con los dems medios probatorios previstos en la Ley N 26636, Ley Procesal del Trabajo (24.06.96). Si el trabajador se encuentra en el centro de trabajo antes de la hora de ingreso o permanece despus de la hora de salida, se presume que el empleador ha dispuesto la realizacin de labores en sobretiempo por todo el tiempo de permanencia del

(22) En sede casatoria resolver la Sala Constitucional y Social de la Corte Suprema de Justicia. Recin en esta instancia la causa sera vista por jueces que tambin resuelven sobre cuestiones laborales. (23) Segn el Decreto Supremo N 013-2008-JUS, en el actual procedimiento contencioso administrativo se pueden resolver cuestiones de fondo cuando corresponda, y no solo respecto de la nulidad del acto administrativo, tal como lo estableca la legislacin anterior sobre la materia. (24) Uno de los acuerdos del Pleno Jurisdiccional Laboral 2000 est referido a las horas extras. Al respecto se seala que la autorizacin para el trabajo y pago de horas extras puede ser expresa o tcita .
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trabajador, salvo prueba en contrario, objetiva y razonable. Para evitar estas presunciones, los empleadores deben adoptar las medidas suficientes que permitan el retiro inmediato de los trabajadores del centro de trabajo una vez cumplido el horario de trabajo. Horas extras obligatorias nicamente en los casos justificados en los que la labor de los trabajadores resulte indispensable a consecuencia de caso fortuito o fuerza mayor, es decir, en supuestos en los que se produzca un hecho de carcter inevitable, imprevisible o irresistible que haga necesaria la continuacin de la prestacin de labores por parte del trabajador, que ponga en peligro inminente a las personas, los bienes del centro de trabajo o la continuidad de la actividad productiva, la prestacin de las horas extras es obligatoria para el trabajador, debiendo ser remunerada con la sobretasa establecida. b. oportunidad del trabajo en sobretiempo La labor en sobretiempo puede tener lugar antes de la hora de ingreso o luego de la hora de salida establecidas por el empleador. Consideramos que tambin podra darse durante el periodo de refrigerio. c. Horas extras en da de descanso remunerado El trabajo prestado en el da de descanso semanal obligatorio o en da feriado no laborable, se regula por lo establecido en el Decreto Legislativo N 713. Si en estos perodos, adems de la jornada ordinaria se realizan horas extras,
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proceder el pago de la remuneracin mas la correspondiente sobretasa. d. Pago de la remuneracin por el trabajo extraordinario Toda labor realizada ms all de la jornada de trabajo diaria debe ser remunerada, extraordinariamente, en la forma que por convenio individual o colectivo se establezca; siendo el monto mnimo a pagar, por hora de labor extraordinaria, el valor de la hora calculada a partir de la remuneracin ordinaria del trabajador, incrementado en un 25% para las dos primeras horas y 35% para las restantes. Al respecto, el valor de la hora ordinaria es igual a la remuneracin de un da, dividida entre el nmero de horas de la jornada del trabajador. En los casos en que la labor en sobretiempo se d por un lapso menor a una hora, el pago de sta deber realizarse de manera proporcional al recargo, conforme con los criterios antes sealados. remuneracin ordinaria.- Para determinar el valor de la hora se considerar remuneracin ordinaria a la que perciba el trabajador, semanal, quincenal o mensualmente, segn corresponda, en dinero o en especie, incluido el valor de la alimentacin; para estos efectos, se deber tomar en cuenta lo dispuesto por el artculo 6 de la LPCL. Se excluyen dentro de este concepto las remuneraciones complementarias de naturaleza variable o imprecisa, o aqullas de periodicidad distinta a la semanal, quincenal o mensual, segn corresponda.
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oportunidad de pago.- El pago de las horas extras debe realizarse en la oportunidad en que se efecta el pago de la remuneracin ordinaria, es decir, en la misma semana, quincena o mes en que se presta el trabajo en sobretiempo, segn la periodicidad establecida en el pago de las remuneraciones. e. Compensacin de horas extras con periodos de descanso El empleador y el trabajador pueden convenir compensar la remuneracin por trabajo en sobretiempo con el otorgamiento de perodos equivalentes de descanso, dentro del mes calendario siguiente a aqul en que se efectuaron las horas extras, salvo pacto en contrario. Dicho acuerdo debe constar por escrito. f. Horas extras en perodo nocturno Respecto de las relaciones entre trabajo extraordinario y labores en horario nocturno se han establecido las siguientes reglas: Cuando las horas extras se realicen en forma previa o posterior a la jornada nocturna, el valor de la hora extra se calcula sobre la base del valor de la remuneracin por laborar en perodo nocturno. Cuando las horas extras se realicen en forma previa o posterior a una jornada de trabajo que se desarrolla en un perodo que no sea considerado como nocturno, el valor de la hora extra se calcula sobre la base del valor de la remuneracin ordinaria. Cuando las horas extras se realicen en forma previa o posterior a una jornada prestada en horario diurno y nocturno, el valor de la hora extra trabajada se calcular sobre la base del valor de la remuneracin establecida para el horario en que se realiza la hora extra, segn corresponda. Es de advertir que estas reglas no sern de aplicacin si la remuneracin ordinaria del trabajador es igual o mayor a la remuneracin por trabajo nocturno.
HORAS EXTRAS EN PERODO NOCTURNO CASo N 1. El valor de la hora extra se calcula sobre el valor de la remuneracin ordinaria. PERODO DIURNO JorNAdA ORDINARIA PERODO DIURNO

HORAS EXTRAS

CASo N 2. El valor de la hora extra se calcula sobre el valor de la remuneracin por laborar en perodo nocturno. PERODO NOCTURNO JorNAdA ORDINARIA PERODO DIURNO

HORAS EXTRAS

CASo N 3. El valor de la hora extra se calcula sobre el valor de la remuneracin establecida segn el horario en que se realice la hora extra. PERODO NOCTURNO PERODO DIURNO

JorNAdA ordiNAriA HORAS EXTRAS HORAS EXTRAS

g. registro El empleador est obligado a registrar el trabajo prestado en sobretiempo mediante la utilizacin de medios tcnicos o manuales (planillas, boletas de pago u otros
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medios idneos) seguros y confiables. La deficiencia en el sistema de registro no impedir el pago del trabajo realizado en sobretiempo, si el trabajador acredita mediante otros medios su real y efectiva realizacin. 4.3. Horario de Trabajo Se entiende por horario de trabajo la hora de ingreso y de salida del trabajador del centro de labores, siendo facultad del empleador fijarlo. De esta manera, el horario de trabajo se constituye como el perodo dentro del cual se ubica la jornada diaria, legal o contractual que el trabajador debe cumplir. El horario debe procurar maximizar a fin de incrementar los niveles de produccin y productividad, as como facilitar la generacin de nuevos puestos de trabajo. a. Modificacin del horario As como es facultad del empleador fijar el horario de trabajo, tambin es facultad de ste modificarlo de acuerdo con las siguientes disposiciones: El empleador puede modificar el horario de trabajo sin alterar el nmero de horas trabajadas, vale decir, sin alterar la jornada de trabajo, siempre que la modificacin no sea mayor a una hora. Si la modificacin colectiva del horario es superior a una hora, y la mayora de trabajadores no estuviera de acuerdo, stos podrn acudir ante la AAT a fin de impugnar dicha modificacin, debiendo llevar a cabo para tal efecto, el procedimiento siguiente:
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La impugnacin se tramitar en forma gratuita ante la Subdireccin de Negociaciones Colectivas del MTPE o dependencia que haga sus veces, presentando una solicitud dentro del plazo de cinco (5) das siguientes de la adopcin de la medida. En dicha solicitud se precisar el nmero de trabajadores comprendidos y la sustentacin de la impugnacin; se adjuntar adems, una declaracin jurada suscrita por la mayora de los trabajadores afectados con la documentacin que acredite la modificacin del horario de trabajo. Dentro del segundo da hbil de admitido el recurso impugnatorio, la AAT correr traslado de ste al empleador, quien dentro del tercer da hbil de su recepcin podr contradecir los hechos alegados por los trabajadores o justificar su decisin sobre la base de un informe tcnico. Recibida la contestacin o vencido el plazo para tal efecto, la AAT resolver la impugnacin dentro del quinto da hbil, determinando si existe o no justificacin para la modificacin del horario. La resolucin de primera instancia que se expida como consecuencia del procedimiento detallado hasta aqu, podr ser apelada dentro del trmino de 3 das hbiles de recibida la notificacin. Dicha apelacin ser resuelta por la Direccin de Prevencin y Solucin de Conflictos del MTPE. Contra la resolucin de segunda instancia procede interponer un recurso de revisin, el cual deber ser presentado dentro de los cinco
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(5) das hbiles siguientes de notificada la resolucin que resuelve la apelacin. La Direccin Nacional de Relaciones de trabajo cuenta con cinco (5) das hbiles para resolver este recurso, contados desde la recepcin del respectivo expediente. Para estos efectos, la tasa a pagar es de 3% de la UIT. Si la modificacin es mayor de una hora y tiene carcter individual, la impugnacin de la medida por parte del trabajador se efectuar conforme con las disposiciones del Decreto Supremo N 013-93JUS (02.06.93), Ley Orgnica del Poder Judicial. As, el trabajador podr accionar ante el Poder Judicial, siguiendo el procedimiento de cese de hostilidad regulado en la LPCL. Respecto de este procedimiento, no se llega a comprender cul es el criterio para establecer dos procedimientos distintos, segn el afectado sea un solo trabajador o un grupo de ellos. Adems, el procedimiento de impugnacin colectiva, al igual que el caso de los procedimientos de modificaciones relacionadas con la jornada de trabajo, podra terminar en un procedimiento contencioso administrativo, es decir ante una autoridad no laboral con las dificultades que esto implica. b. registro de control de asistencia y salida de los trabajadores Estn obligados a llevar un registro de control de asistencia de sus trabajadores todo empleador sujeto al rgimen laboral de la actividad privada. Siendo personal comprendido en el registro, adems de los trabajadores incluidos en las planillas de pago, los siguientes: Los beneficiarios de las modalidades formativas laborales. Personal destacado al centro de trabajo por entidades de intermediacin laboral. No existe obligacin de llevar un registro de control de asistencia: Para trabajadores de direccin. Los que no se encuentran sujetos a fiscalizacin inmediata. Los que prestan servicios intermitentes durante el da. Por otro lado, el control de asistencia podr ser llevado en soporte fsico o digital, adaptndose medidas de seguridad que no permitan su adulteracin, deterioro o prdida; debiendo contener como mnimo la siguiente informacin: Nombre, denominacin o razn social del empleador. RUC del empleador. Nombre y nmero de documento obligatorio de identidad del trabajador. Fecha, hora y minuto del ingreso o salida de la jornada de trabajo. Las horas y minutos de permanencia fuera de la jornada de trabajo. Los trabajadores consignarn en forma personal su tiempo de labores. En el lugar del centro de trabajo donde se establezca el control de asistencia debe exhibirse de manera permanente a todos los trabajadores, el horario de trabajo vigente, la duracin del horario de refrigerio y los tiempos de tolerancia, de ser el caso.
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MODIFICACIN DEL HORARIO DE TRABAJO

Procedimiento de cese de hostilidad
5 Impugnacin 2 das Traslado al 3 das das ante la AAT hbiles empleador hbiles

Modificacin mayor a 1 hora

Individual

Colectiva

Contesta- 5 das Resolucin 3 das Apelacin hbiles de la AAT hbiles ante la AAT cin

Resolucin de la AAT
5 das hbiles

Resolucin de la AAT

5 das hbiles

Revisin

retiro del control Slo podr impedirse el registro de ingreso cuando el trabajador se presente al centro de trabajo despus del tiempo fijado como ingreso o del tiempo de tolerancia, de existir. Si se permite el ingreso del trabajador, debe registrarse la asistencia. Toda disposicin que establezca un registro de salida previo a la conclusin de labores est prohibida. Archivo de los registros Los empleadores deben conservar los registros de asistencia hasta por 5 aos despus de ser generados. 4.4. refrigerio Es el perodo de tiempo establecido para que el trabajador tome su alimentacin principal cuando coincida con la oportunidad del desayuno, almuerzo o cena, o de un refrigerio propiamente dicho, o al descanso. Cuando la labor se efecte en horario corrido, el trabajador tiene derecho a tomar sus alimentos de acuerdo con lo establecido por el empleador, salvo convenio en contrario. Al respecto, el tiempo de refrigerio deber establecerse dentro del horario
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de trabajo, no pudiendo otorgarlo antes o despus del mismo. Asimismo, no podr ser inferior a 45 minutos, ni formar parte de la jornada ni del horario de trabajo, salvo convenio colectivo o pacto individual que as lo disponga. En caso se incrementara el nmero de horas efectivas de trabajo, a fin de alcanzar la jornada ordinaria mxima, como consecuencia de la exclusin del tiempo dedicado al refrigerio, corresponder otorgar un aumento de remuneracin proporcional al incremento de tiempo establecido. 4.5. Trabajo nocturno De acuerdo con nuestra legislacin, el trabajo nocturno es el que se realiza entre las 10.00 p.m. y las 6.00 a.m. En los centros de trabajo en los que las labores se organicen por turnos que comprendan jornadas en horario nocturno, stos debern en lo posible ser rotativos. La remuneracin mnima correspondiente a los trabajadores que laboren en horario nocturno no podr ser menor a una remuneracin mnima vital mensual, vigente a la fecha de pago, incrementada en un 35%. En los casos en los que la jornada de trabajo se cumpla en horario diurno y nocturno, la remuneracin mnima nocturna antes sealada se aplicar slo respecto del tiempo laborado en horario nocturno.
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sobre jornada y horario de trabajo de los diversos regmenes especiales vigentes.

4.6. regmenes especiales A continuacin presentamos un cuadro con las principales disposiciones
D.L. N 19479 (25.07.72), art. 5 ARTISTAS

REGIMENES ESPECIALES JORNADA DE TRABAJO Su jornada no puede exceder de la mxima fijada por las disposiciones legales, incluyndose el tiempo destinado a ensayos y caracterizacin. La duracin de la presentacin o actuacin no puede exceder de 4 horas y media al da, dividida cuando menos en 2 partes, salvo que por la naturaleza del trabajo se requiera un mayor nmero de intervalos.

Ley N 27669 (16.02.02), arts. 17 y 18; D.S. N 004- La jornada mxima laboral es de 36 horas semanales 150 horas mensuales, incluyendo EMFERMERAS(OS) 2002-SA (22.06.02), arts. 17 y 19 la jornada de guardia nocturna y diurna. TRABAJADORES DEL HOGAR D.S. N 002-70-TR (10.03.70), arts. 1 y 7 Dado que la norma establece un descanso nocturno obligatorio de 8 horas diarias, se entiende que su jornada mxima es de 16 horas.

MDICOS

D. Leg. N 559 (29.03.90), arts. 9 al 14; D.S. N 024- La jornada asistencial es de 6 horas diarias ininterrumpidas o su equivalente semanal de 2001-SA (23.07.01), arts. 15 al 26 36 horas o mensual de 150 horas, encontrndose incluida la guardia ordinaria. El trabajo de consulta ambulatoria no podr ser mayor de 4 horas diarias, ininterrumpidas, completndose la jornada laboral con actividades sanitarias. El trabajo de guardia no puede ser superior a las 12 horas continuas, por excepcin hasta 24 horas. D.S. N 009-75-TR (25.11.75), Art. 21; D.S. N 009-76-TR La duracin de la jornada ser la que se requiera para la ejecucin de las tareas que (21.07.76), Art. 9; D.S. N 019-84-TR (28.09.84), Art. 11 conforman la prestacin del trabajo. Artculos 56 y 63, Ley N 27337 (07.08.2000) La jornada de trabajo de los adolescentes no exceder de: a. Para adolescentes entre 15 y 17 aos: 6 horas diarias 36 semanales. b. Para adolescentes entre 12 y 14 aos: 4 horas diarias 24 semanales. c. Los adolescentes que trabajan en el servicio domstico o que desempean trabajo familiar no remunerado, tienen derecho a un descanso de 12 horas diarias continuas (adems los empleadores, patronos, padres o parientes estn en la obligacin de proporcionarles todas las facilidades para garantizar su asistencia regular a la escuela).

TRABAJADORES PESQUEROS

TRABAJADORES ADOLESCENTES

4.7. inspecciones de trabajo

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