Universidad Alas Peruanas EAP de Ingeniera de Sistemas e Informtica Proyectos

Prctica Calificada

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1. Cul de las siguientes opciones, es una entrada en el proceso de estimacin de costes?. Lnea base del cronograma. Requisitos de financiacin del proyecto. Lnea base de coste. Plan de los RRHH 2. Si un director de proyecto, ha mandado un mensaje, a un proveedor a travs de correo electrnico, y ste a su vez le ha mandado un acuse de recibo. Qu hara usted en esta situacin? Dar valor al acuse de recibo, como documento formal de acuerdo. Dar valor al acuse de recibo, como documento contractual proveedor-venta. No dar Valor al acuse de recibo, como documento de recepcin. No dar valor al acuse de recibo, como documento formal de acuerdo. 3. Cul de todas NO, es un enfoque de propiedad no exclusiva sobre la gestin de calidad?. Calidad total. Six sigma. Mejora continua. Condicin del cliente. 4. Cul de todas ES, una herramienta o tcnica, del proceso efectuar las adquisiciones?. Factores ambientales. Publicidad. Estimaciones Independientes. Anlisis de fabricacin directa compra.

5. Qu caractersticas comparten la mayora de los ciclos de vida?. Las fases son secuenciales, el nivel de coste y de personal es bajo en ejecucin, alcanza su nivel mximo en las fases intermedias y cae rpidamente cuando el proyecto se aproxima a su conclusin. Las fases no son secuenciales, el nivel de coste y de personal es alto al comienzo, alcanza su nivel medio en las fases intermedias y alcanza su nivel mximo cuando el proyecto se aproxima a su conclusin. Las fases son secuenciales, el nivel de coste y de personal es bajo al comienzo, alcanza su nivel mximo en las fases intermedias y cae rpidamente cuando el proyecto se aproxima a su conclusin. Las fases son correlativas, el nivel de coste y de personal es medio al comienzo, alcanza su nivel mximo en las fases intermedias y cae rpidamente cuando el proyecto se aproxima a su conclusin. 6. Ral, como director de proyecto, dentro de la empresa AAA, le han conferido un proyecto en donde las fases se superponen, en forma secuencial, este es un tipo de tcnica de . Compresin de fases. Compresin de Proyecto Ejecucin Rpida. Compresin Avanzada. 7. Cul de todas ES, una herramienta y tcnica, del proceso realizar control de calidad?. Auditoras de calidad. Diagramas de control. Plan de mejoras del proceso. Coste de la calidad. 8. Mara ha sido contratada, como directora de proyecto, en la empresa DDD, que se ocupa del diseo de la cubierta de los aviones comerciales. Mara, ha asumido que para realizar el trabajo encomendado, va a seguir al pie de la letra, los procesos de direccin de proyectos. Qu le dira Ud. a Mara? Que solo hay una manera de gestionar los proyectos. Que la gestin de los proyectos, es anrquica y desestructurada. Que no solo hay una manera, de gestionar los proyectos. Que la gestin de los procesos, est marcada desde la gerencia.

9. Cul de las siguientes opciones, dentro de la naturaleza integradora, es ms compleja, los grupos de procesos o el ciclo bsico planificar-hacer-revisar-actuar?. Los grupos de procesos. Ciclo bsico planificar-hacer-revisar-actuar. Los dos son iguales de complejos. Ninguna de las anteriores. 10. Cul de todas ES, una herramienta y tcnica, del proceso control del alcance? Anlisis de la variacin. Matriz de rastreabilidad de requisitos. Mediciones del desempeo del trabajo. Inspeccin. 11. Si un director de proyecto, que est desarrollando un proyecto, y quiere sumar los costes estimados de actividades e individuales o paquete de trabajo a fin de establecer una lnea base de costes. A qu proceso tendr que recurrir? A la preparacin de los recursos de costes. A la estimacin de costes. A la determinacin del presupuesto de costes. A la preparacin de la lnea base de costes. 12. Cules son las fases, y el orden que debe de pasar un vendedor, durante el ciclo de vida del contrato del proyecto, para el proyecto, que estamos desarrollando, en la construccin de las viviendas sociales, que le ha asignado la empresa, al director del proyecto? Primero como proveedor, luego como licitador, y finalmente como fuente seleccionada. Primero como fuente seleccionada, luego como licitador y finalmente como proveedor. Primero licitador, luego como fuente seleccionada, y finalmente como proveedor. Primero como proveedor, luego como fuente seleccionada, y finalmente como licitador. 13. Las solicitudes de cambios aprobadas son: Cambios documentados. Cambios aprobados. Cambios autorizados para ampliar o reducir el alcance. Todas las anteriores.