Plan estratégico agrario Moquegua 2008-2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015
Direccin Regional Agraria Moquegua
OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA
MOQUEGUA, DICIEMBRE DEL 2008
INDICE
PRESENTACION:
I. ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL II. DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO
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CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL PROBLEMTICA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL INDICADORES DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL TENDENCIAS LIGADAS AL AGRO REGIONAL ANALISIS FODA Y FACTORES CRITICOS DE XITO
5 6 13 14 19
III. VISION IV. MISION V. VALORES VI. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS VII. POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES VIII. PRINCIPALES METAS REGIONALES IX. PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2008 2015. ANEXOS
21 21 21 22 25 27
29 42
PRESENTACION
A partir de la crisis de la dcada de los ochenta y las reformas que se implantaron posteriormente en Amrica Latina, algunos pases impulsaron su produccin agraria, fomentando los bienes con ventajas comparativas - por lo general destinados a la exportacin y propiciaron la incorporacin de mejoras tecnolgicas y la modernizacin en las cadenas productivas. Estas transformaciones productivas se concentraron principalmente en los productores y en las zonas dotadas de mejores recursos o con mayor acceso a servicios y desarrollo de infraestructura, lo cual no ha contribuido como se esperaba a reducir de manera suficiente las distancias de este sector dinmico con la agricultura campesina. (en el caso peruano, el sector agroexportador y el PBI Sectorial reportan en el ltimos siete aos un crecimiento promedio anual aproximado de 19% y 4.1%, respectivamente, y la pobreza en el pas para el ao 2007 en el rea rural registra una cifra an alta, 64.6% - INEI Encuesta Nacional de Hogares 2004 - 2007; para el caso de Moquegua el Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria creci el ao 2007 en 2.4% - Fuente MINAG - y la pobreza rural bordeaba el 53% - Fuente INEI, 2002). En los pases urbanizados, que comprenden casi toda Amrica Latina y gran parte de Europa y Asia central, la agricultura puede ayudar a reducir la pobreza rural que an persiste si los pequeos agricultores se convierten en proveedores de los mercados modernos de alimentos, si se generan buenos empleos en la agricultura y la agroindustria, lo cual estara acompaado de un proceso de generacin de empleos e ingresos no agrcolas en el medio rural, as como de mejorar la educacin, la salud y otros servicios conexos. La agricultura se constituye en una opcin slida para impulsar el crecimiento, superar la pobreza y mejorar la seguridad alimentaria. El aumento de la productividad agrcola resulta esencial para estimular el crecimiento de otros sectores de la economa. Lo anterior est asociado a procesos importantes que sigue el pas como la mayor integracin comercial (Tratados de Libre Comercio suscritos con Estados Unidos, Canad y nuevos acuerdos con Unin Europea y China), la descentralizacin, el desarrollo vial a travs de las carreteras interocenicas, el acceso a la tecnologa (informtica, telecomunicaciones), que pueden generar oportunidades y desafos para los productores regionales de palta, aceituna, aceite de olivo, pprika, frijol, uva pisco, organo, tuna, entre otros. En Moquegua estos aspectos, as como la presencia del Proyecto Pasto Grande en los valles de Torata, Moquegua e Ilo, as como los mayores recursos pblicos producto del canon minero, hacen necesario una actualizacin de la Poltica Regional Agraria, la cual se ver plasmada en el Plan Estratgico Regional del Sector Agrario 2008 - 2015, como marco orientador del desarrollo agrario de Moquegua. En el 2008, el Ministerio de Agricultura (MINAG) en colaboracin con los Gobiernos Regionales (GR), han impulsado la implementacin de un Sistema Descentralizado de Planificacin Agraria, que permitir armonizar las iniciativas pblicas y privadas en materia agraria y hacer sostenible la intervencin estatal en el agro, en sinergia con los agentes econmicos privados ligados a la actividad agraria, evitando el constante cambio de rumbo. La creacin de este Sistema dar estabilidad a las Polticas
Agrarias y tendr por finalidad que la gestin agraria sea contributiva al desarrollo regional. En este sentido, el MINAG y el Gobierno Regional han elaborado el Plan Estratgico Agrario de la regin, que permita identificar las potencialidades territoriales y la adaptacin de las polticas nacionales al mbito regional. En Moquegua, el Plan Estratgico fue concluido el ao 2008 y se realizaron talleres en la capital de la Regin. En estos talleres, se cont con la participacin de funcionarios del Gobierno Regional y la Direccin Regional Agraria, Agencias y Oficinas Agrarias, as como de funcionarios de Gobiernos Locales y del Ministerio de Agricultura (MINAG), de igual modo de otras dependencias representativas en la regin y de productores agrarios. El MINAG present la poltica agraria y las metas nacionales establecidas en el Plan Estratgico Sectorial del Ministerio de Agricultura 2007- 2011, aprobado mediante Resolucin Ministerial N 0821-20 08-AG.
I.
ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL La relevancia del Sector Agrario1 en la Regin Moquegua se sustenta a travs de los siguientes aspectos: 1. Sus efectos directos como actividad productiva-econmica, como rubro generador de empleo y productor de alimentos en la regin (contribuye a la seguridad alimentaria regional). 2. Los efectos multiplicadores en otros sectores (encadenamiento a la agroindustria), impulsando tareas de investigacin y desarrollo (progreso tecnolgico), las cuales a su vez dinamizan la economa regional, macro regional y nacional, generando demanda de determinados servicios como asistencia tcnica, transporte y comunicaciones, venta de insumos y bienes de capital, publicidad, entre otros. La situacin de la agricultura en la Regin presenta caractersticas particulares como son el escaso desarrollo de la agroindustria, la contaminacin del medio ambiente, el problema del agua en la cuenca del Tambo, el limitado crdito agrario, as como el acentuado fraccionamiento de la tierra (minifundio), entre otras, que condicionan el desarrollo agrario regional. A nivel del Sector Pblico Agrario Regional, ste tiene como rol principal generar condiciones para el desarrollo de un mercado regional ms competitivo y contribuir a reducir la pobreza; buscando alianzas con los agentes privados ligados al agro de Moquegua.
El Sector Agrario comprende las tierras de uso agrcola, de pastoreo, las tierras forestales, las eriazas con aptitud agrcola, los recursos forestales, la flora y fauna, los recursos hdricos, la infraestructura agraria, las actividades de produccin, de transformacin y de comercializacin de cultivos y de crianzas, y los servicios y actividades vinculadas a la actividad agraria como la sanidad, la investigacin, la capacitacin, la extensin, y la transferencia de tecnologa agraria.
II.
DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO
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CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL Recurso Tierra: La superficie agropecuaria en la Regin de Moquegua abarca 498,196 hectreas, y de este total la superficie agrcola cultivada alcanza las 17,725 hectreas y 414,902 hectreas corresponden a superficie con pastos naturales (III CENAGRO). El nmero de productores asciende a 9,510. ESTRUCTURA DE LA SUPERFICIE AGRICOLA Y NO AGRCOLA
Estructura Agropecuaria Total Superficie agrcola Superficie cultivable Superficie con cultivos Superficie no agrcola Pastos naturales Otra clase de tierras.
Fuente: III CENAGRO
Superficie (Ha)* 1,573,397 53,553.73 35,828.73 17,725.00 1519,843.00 414,901.96 1,104,941.31
% 100 3.4
96.6
Recurso Agua: El recurso hdrico en la Regin est constituido por aguas de escorrentas, aguas embalsadas, la Laguna Pasto Grande y aguas subterrneas. El sistema hidrogrfico pertenece a la Vertiente Occidental de los Andes y est comprendida por dos cuencas: la del ro Moquegua y la cuenca del ro Tambo, potencial que comprende una masa hdrica promedio anual de 628.7 millones de m3. El potencial hdrico embalsado en la Laguna artificial de Pasto Grande, en poca de mxima reserva es de 185 millones de metros cbicos, derivando aguas a la cuenca del ro Moquegua, beneficiando reas de cultivo de los valles de Moquegua e Ilo y el rea urbana de Moquegua e Ilo. La superficie bajo riego es de 17,725 hectreas.
SUPERFICIE BAJO RIEGO Y EN SECANO PROVINCIAS Superficie Agrcola (has) TOTAL Mariscal Nieto 7,376.45 7,217.49 159.06 Gral. Snchez Cerro 9,833.22 9,592.40 240.82 Ilo
Total Bajo Riego En Secano

Fuente: III CENAGRO
17,725 17,325.42 399.88
515.64 515.64 -
Estructura Productiva del Agro Regional: Los principales productos agrcolas de Moquegua son la alfalfa (representa aprox. el 55.27% del rea sembrada seguida por los cultivos de: papa, maz amilceo, organo y palto.
Principales Cultivos 2007 Alfalfa Papa Vid Olivo Maz Amilceo Palto Organo Tuna Superficie cosechada (Ha)* 9,796 577 179 160 673 293 358 282 Rendimiento (TM/Ha) 45.43 13.15 11.55 0.8 1.3 6.8. 1.6 6.6
Los principales productos pecuarios de la regin son la leche y la carne de vacuno (representan aprox. el 70% del Valor Bruto de la Produccin Pecuaria.
Principales Productos Pecuarios 2007 Leche Carne vacuno Carne porcino Carne Aves
Fuente: DGIA - MINAG
Produccin (TM) 15,270 1,492 391 136
Rend. (Kg/ animal) 2,470 204 46,4 1.71
2.2
Problemtica del Sector Agrario Regional Los principales problemas asociados al Sector Agrario Regional se refieren a los siguientes aspectos: Falta de polticas consensuadas y concertadas Predominio del minifundio Bajo nivel educativo de los productores agropecuarios
Manejo ineficiente del agua de riego Deterioro del medio ambiente Predominio de cultivos no rentables Estancamiento de las investigacin, transferencia y extensin agropecuaria Deficiente sistema de comercializacin Organizaciones agrarias dbiles Limitada disponibilidad crediticia y acceso a servicios financieros Descapitalizacin del sector Deficiencias de la infraestructura vial Recurrencia de fenmenos naturales e ineficiente prevencin de desastres Salinizacin de suelos
Falta de Polticas Consensuadas y Concertadas. Las instituciones pblicas, ligadas a la actividad agropecuaria, priorizan sus acciones independientemente sin tener en consideracin el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003 2021, Plan Estratgico de Desarrollo Agrario de la Regin Moquegua, esta situacin genera la dispersin de presupuestos y duplicidad de funciones en apoyo del productor agropecuario. Asimismo, esta situacin no permite un crecimiento ordenado de la actividad, toda vez que cada institucin tiene una visin diferente del desarrollo agropecuario a pesar de contar con una misin similar en la regin. Por otro lado, el desconocimiento de los Planes de Desarrollo Regionales por parte de las autoridades que asumen una nueva gestin gubernamental regional, provincial y distrital no le dan continuidad a los principales programas, proyectos y actividades implementadas en las gestiones anteriores por lo que cada 4 aos se inicia una nueva etapa en la actividad, por ende, las polticas aplicadas no son sostenibles y siempre han sido improvisadas de acuerdo a criterios muy personales o de grupo del gobierno de turno. Predominio del Minifundio. La fragmentacin de la tierra y la dispersin de las parcelas. Es un gran obstculo a la rentabilidad del agro. Segn el III CENAGRO (1994) ms del 70% de las unidades agropecuarias cuenta con una extensin menor a 5 hectreas y ocupa menos del 6% del total de la superficie nacional. El tamao promedio de la unidad agropecuaria en el Per es 3.1 has y est conformada por 3.3 parcelas. El minifundio abarca a la mayor parte de la agricultura regional y nacional y se convierte en el factor ms importante que explica la baja rentabilidad de la agricultura debido a que no se puede aprovechar las ventajas de la economa de escala para minimizar
costos, siendo una restriccin para el acceso al Crdito, la inversin en tecnologas y la acumulacin de capital. Asimismo, la Comercializacin resulta ineficiente por la cantidad de productores ofertantes que se vuelven vulnerables frente a la menor proporcin de agentes demandantes (acopiadores, Industrias, comerciantes mayoristas). Esta problemtica ha dado como resultado elevados costos de transaccin e informacin, conflictos en la definicin de ttulos de propiedad, restricciones a la inversin, y capacidad de organizacin de los productores, entre otros problemas que caracterizan al sector agrario regional. Bajo nivel educativo de los productores agropecuarios de la regin. De acuerdo al III Censo Nacional Agropecuario (1,994), y a pesar de los notables avances en trminos de educacin en el pas y por ende en la regin, los niveles de educacin en el sector rural an se mantienen muy por debajo del resto de la poblacin. Segn el ltimo Censo Agropecuario, casi el 12% de productores no cuentan con nivel educativo; 60% de los productores tienen slo educacin primaria, mientras que el 5% apenas cuenta con educacin superior. Ello genera poca capacidad de los productores para la innovacin tecnolgica y dbil capacidad de gestin para el aprovechamiento exitoso de las oportunidades que se presentan. Esta situacin se agrava porque el 64.5% de los productores cuentan con una edad de 45 a 65 aos, teniendo como consecuencias que sean renuentes al cambio y adopcin de tecnologas que permitan a la agricultura ser mas competitiva y rentable. Manejo Ineficiente del Agua y Riego. El uso del agua no es eficiente en la regin por diversos factores como: la no existencia de infraestructura de riego adecuado, desconocimiento y falta de recursos para adoptar sistemas de riego tecnificado, desorganizacin de las organizaciones de riego quienes no cuentan con planes de distribucin y administracin del recurso, predominancia de cultivos que requieren altos mdulos de riego como es el caso de la alfalfa (requiere de 20 a 25,000 m3 de volumen de agua), costo del agua en funcin a la economa y capacidad de pago de los usuarios, sin considerar los volmenes entregados y las demandas que se requieren por la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego. Deterioro del Medio Ambiente. Producido principalmente por la contaminacin de los ros, lagunas, represas por la evacuacin de excedentes de riego, relaves mineros
y aguas de drenaje contaminadas. En el caso del ro Moquegua, las aguas servidas del sistema de saneamiento y alcantarillado de la ciudad de Moquegua y Samegua, han superado la capacidad de diseo de las lagunas de oxidacin ubicadas en el sector de Yaracache, Comisin de Regantes Santa Rosa, distrito de Moquegua, perjudicando aproximadamente a 4,800 has de cultivos. Esta problemtica en la actualidad se extiende a cada uno de los Distritos del mbito regional toda vez que en cada uno de estos centros poblados se vienen ejecutando proyectos de saneamiento bsico cuyos desages en algunos casos van directamente al cauce de los ros sin previo tratamiento. Predominio de Cultivos no Rentables. De acuerdo al Compendio Estadstico Agropecuario correspondiente a los aos 2004 2006 la extensin sembrada de alfalfa es de 9,501 has, que representa el 55 % del rea total cultivada, de los cuales 5,044 has se encuentran instaladas en la Provincia de Mariscal Nieto y 4,454 has en la Provincia General Snchez Cerro y 03 has en la Provincia de Ilo. Considerando el rea agrcola tan reducida de la regin y las excelentes condiciones climticas los suelos no estn siendo utilizados eficientemente. Esta situacin se agudiza porque en los valles existen huertos vergeles que no permiten la produccin de escala, y lograr una agricultura competitiva y rentable a fin de satisfacer los requerimientos nutricionales de la regin y sus excedentes lograr su exportacin. Estancamiento de la Investigacin, Transferencia y Extensin Agropecuaria. La Estacin Experimental Montalvo, desde el ao 1994 no cumple con el rol que le asign el estado, debido a los problemas generados por el Nivel Central del INIA y por las diferentes administraciones que estuvieron a cargo de esta Estacin. En la actualidad, en la regin no se report trabajo de investigacin alguno y por ende, las labores de transferencia y extensin agropecuaria han sido nulas. La funcin de transferencia y extensin agropecuaria en la regin lo vienen asumiendo la Direccin Regional Agraria a travs de la Direccin de Promocin, Agencias y Oficinas Agrarias que, con apoyo del PROSAAMER y Direccin General de Promocin Agraria, vienen gestionando la conformacin de cadenas productivas; as mismo los Municipios Locales vienen implementando las actividades de transferencia y extensin agropecuaria, pero su accionar aun es muy limitado y desordenado.
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Deficiente Sistema de Comercializacin Agropecuaria. 3 3 Mercados Distorsionados Comercializacin. y Deficientes Canales de
El mercado agropecuario tiene una estructura caracterizada por la gran cantidad de intermediarios en el proceso de comercializacin que tienen mayor poder de negociacin debido a la desorganizacin de los productores, y su limitado acceso a la informacin de precios y mercados. No existe infraestructura de mercados por lo que se generan prdidas debido a las mermas producidas por un deficiente manipuleo, almacenamiento y transporte de las cosechas. Limitado Valor Agregado y Calidad. La agricultura se ha caracterizado por el escaso valor agregado que se le da a los productos agrcolas, los cuales en su mayor parte se comercializan en su estado natural despus de cosechado el producto. Gran parte de esto ocurre por la deficiente capacitacin de los productores en manejo postcosecha y transformacin, y por el incipiente desarrollo del mercado regional y local el cual todava no es muy exigente en la calidad de los productos agrcolas. Escasa Infraestructura de Comercializacin. La infraestructura de comercializacin es bastante precaria. No se cuenta con un sistema de mercados mayoristas que permitan una mejor formacin de precios brindando las facilidades para el encuentro entre ofertantes y demandantes. En cuanto a la infraestructura de comercializacin rural, no existen centros de acopio y la comercializacin es realizada individualmente perdiendo capacidad de negociacin y logro de mejores precios y ganancias.
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3 3
Organizaciones Agrarias Dbiles. La extrema desconfianza y la diferencia de intereses entre los productores, impone numerosos obstculos a la organizacin para la gestin. En la actualidad las Juntas de Usuarios y las Comisiones de Regantes se han constituido en las organizaciones ms representativas de los productores. Existe poca conciencia de parte de los productores sobre su responsabilidad para resolver sus demandas, debido a la falta de empoderamiento de la poblacin y al poco reconocimiento de sus propios derechos que redunda en una pobre capacidad organizativa.
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Limitada Disponibilidad Financieros.
Crediticia
Acceso
Servicios
La actividad agropecuaria en la regin es considerada como una actividad de alto riesgo, por la existencia de diversos factores que afectan a la produccin (clima, agua, infraestructura, servicios pblicos, entre otros) y comercializacin (transporte, almacenaje, mercado, etc.). Estos problemas asociados a la baja rentabilidad de la mayor parte del sector agrario, lo convierten en poco atractivo para su financiamiento por las Instituciones financieras. La rigurosidad en cuanto a los requisitos, adems del alto riesgo que significa la actividad agropecuaria y las altas tasas de inters de la banca privada, hacen su acceso muy limitado. En relacin a AGROBANCO, su presencia en la regin se ha limitado a un prstamo que realizo en el ao 2004, por el monto de S/. 240,000.00 Nuevos soles. Es ms, no existe una sede de esta entidad crediticia en la regin. Frente a la restriccin crediticia, la mayora de los agricultores se han visto obligados a recurrir al crdito informal con altas tasas de inters que disminuyen la rentabilidad de los cultivos, siendo los ms afectados los agricultores de las partes alto andinas de la regin. Descapitalizacin del Sector Agrario. Los activos como son las maquinarias, equipos, entre otros, son obsoletos, no hay renovacin de estas maquinarias; solo en el caso del procesamiento de la uva para procesamiento de piscos y vinos se vienen implementando bodegas artesanales siendo una actividad muy emergente en la regin, principalmente en el valle de Moquegua y Omate. Por los factores enunciados anteriormente y la situacin econmica, falta de crditos, que atraviesa el productor agropecuario regional, el agro no se ha capitalizado. Deficiencias en la Infraestructura Vial. La red vial esta claramente definida en dos reas, la costa que esta suficientemente articulada y con un adecuado servicio de transporte y, el rea intermedia que tiene pocos problemas de interconexin aunque el servicio de transporte no es suficiente para todas las zonas. En estas dos reas se ubica casi toda la red de carreteras asfaltadas (227 Km); mientras que el rea alto andina, tiene serios problemas de articulacin espacial y el transporte es totalmente deficiente, siendo todas las carreteras de tercer orden o trochas carrozables en psimas condiciones de transitabilidad.
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La red vial regional, y parte de la red vial vecinal que articulan mayormente el sub espacio andino con la capital de la regin y el sistema vial nacional, se encuentran en mal estado, lo que dificulta la integracin territorial. El medio principal de transporte en la regin es el terrestre.
Recurrencia de Fenmenos Naturales e Insuficiente Prevencin de Desastres. La actividad agropecuaria se encuentra altamente expuesta a diferentes factores climatolgicos, fenmenos naturales y antrpicas que causan desastres, entre los que destaca el Fenmeno El Nio y la recurrencia de eventos adversos como sequas y heladas en la sierra y las actividades volcnicas (volcn de San Pedro de Ubinas). La participacin pblica en materia de prevencin an no ha podido mejorar la articulacin entre los distintos niveles de gobierno, que permitan aplicar medidas de prevencin o emergencia de manera oportuna, a fin de proteger la infraestructura, la produccin agraria y los ecosistemas, evitando prdidas significativas. Salinizacin de Suelos. De acuerdo al Estudio Agrolgico y Planeamiento del Riego elaborado por la Universidad Nacional Agraria La Molina; 200 has en el valle de Moquegua, Samegua y 300 has en el valle de Ilo, estn siendo afectadas por la elevacin del nivel fretico, esto como consecuencia del mal manejo del recurso hdrico en los terrenos de lnea, as como en las nuevas reas incorporadas por el Proyecto Especial Pasto Grande. Estos aspectos marcados en la problemtica sectorial, entre otros, vinculados al tema de educacin, salud, desarrollo vial, etc., condicionan que la Regin registre una tasa de pobreza rural alta. Se cuenta con un Sector cuya cartera de activos se orienta hacia formas de bajo riesgo/baja rentabilidad, debido a la falta de capital de trabajo para invertir en mejores tcnicas de cultivo y crianza, insumos y tecnologa. Esta situacin es an ms grave, si se toma en cuenta la importancia relativa del sector agropecuario en la economa regional. Segn cifras estimadas por el INEI, en el ao 2001, se registr la existencia de 9,093 unidades agropecuarias, que sustentan una poblacin de 20,065 habitantes (10.7% del total a nivel regional).
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Cabe notar que el mbito regional, a pesar de su extensin de 1573,397 hectreas, es escaso en tierras aptas para la agricultura (3.4%). La escasez de tierras cultivables se ve agravada por dos procesos paralelos: la urbanizacin de las reas agrcolas (siembra de cemento) cerca las ciudades y la erosin de los suelos.
2.3 Indicadores del Sector Agrario Regional
Tasas de Variacin del Valor Bruto de Produccin Agropecuario
Indicadores
Unidad de medida
Evolucin Anual
2001 1,0 5,0 -5,0
2002 1,0 1,0 -10,0
2003 -5,0 -6,0 6,0
2004 -3,0 -4,0 5,0
2005 -4,0 -6,0 6,0
2006 -2,8 -3,2 1,5
2007 2,4 -1,2 20,3
Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria Valor Bruto de la Produccin Agrcola Valor Bruto de la Produccin Pecuaria
% % %
Principales Cultivos 2007 Alfalfa Papa Vid Olivo Maz Amilceo Palto Organo Tuna
Superficie cosechada (Ha)* 9,796 577 179 160 673 293 358 282
Rendimiento (TM/Ha) 45.43 13.15 11.55 0.8 1.3 6.8. 1.6 6.6
Principales Productos Pecuarios 2007 Leche Carne vacuno Carne porcino Carne Aves
Fuente: MINAG/ DGIA. (*) Ao 2007
Produccin (TM) 15,270 1,492 391 136
Rend. (Kg/ animal) 2,470 204 46,4 1.71
Dato Potencial agroexportador
Productos Palta, aceituna, aceite de olivo, pprika, frjol, uva, organo, tuna y pisco
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2.4 Tendencias ligadas al Agro Regional. Globalizacin La globalizacin ha propiciado el incremento de las actividades econmicas entre agentes de diferentes pases, y adopta diversas formas como el comercio internacional, la inversin extranjera y los flujos del mercado de capitales. La globalizacin tiene consecuencias como beneficios potenciales por un lado, y costos y riesgos por el otro, los cuales demandan valoraciones y respuestas diferentes. Muchos pases han optado por privilegiar una mayor apertura de comercio y de inversin extranjera, porque los datos indican que los beneficios en materia de desarrollo econmico y reduccin de la pobreza tienden a ser relativamente mayores que los costos o riesgos potenciales, aunque tambin se preste atencin a las polticas especficas para mitigar o atenuar costos y riesgos (Fuente Banco Mundial). Los crticos de la globalizacin han planteado que el proceso ha propiciado la explotacin de los habitantes de los pases en desarrollo, ha ocasionado grandes alteraciones en su forma de vida y en cambio ha aportado pocos beneficios, mientras los defensores apuntan a la considerable reduccin de la pobreza alcanzada en pases que han optado por integrarse a la economa mundial, como China, Vietnam, India y Uganda2. La globalizacin tambin ha sido alentada por el progreso tecnolgico, el cual est disminuyendo los costos de transporte y comunicaciones entre los pases. El marcado descenso del costo de las telecomunicaciones, el procesamiento, almacenamiento y la transmisin de la informacin, facilitan an ms la localizacin y el aprovechamiento de las oportunidades comerciales en todo el mundo, la coordinacin de las operaciones en lugares dispersos, o la venta de servicios en lnea que antes no podan comercializarse a nivel internacional. Seguridad Alimentaria. Se entiende por seguridad alimentaria al acceso material y econmico a alimentos suficientes, inocuos y nutritivos para todos los individuos, de manera que puedan ser utilizados adecuadamente
El Banco Mundial es ms cauteloso respecto de la liberalizacin de otros flujos financieros o de mercado de capitales, cuya alta volatilidad puede fomentar en ocasiones ciclos de auge y depresin, y crisis financieras con grandes costos econmicos, como sucedi durante las crisis de los mercados emergentes del Este Asitico y en alguna otra parte en 1997-98. Aqu debe ponerse ms nfasis en la creacin de instituciones y polticas nacionales de apoyo que reduzcan los riesgos de las crisis financieras, antes de emprender una apertura de cuentas de capital ordenada y cuidadosamente escalonada.
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para satisfacer sus necesidades nutricionales y llevar una vida sana, sin correr riesgos indebidos de perder dicho acceso. A nivel internacional, el Gobierno ha asumido compromisos en la Conferencia Internacional de Nutricin (1991), Cumbre Mundial sobre la Alimentacin (FAO, 1996 y 2002), la Declaracin del Milenio (NNUU, 2002). Asimismo, el Per suscribe la Declaracin de Quirama (Junio 2003) del Consejo Presidencial Andino, la cual instruye al Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores que establezcan los lineamientos de una Poltica de Seguridad Alimentaria Sub Regional El Estado Peruano, con la finalidad de poner en marcha medidas concertadas en seguridad alimentaria ha implementando un conjunto de polticas entre las cuales se encuentra el Acuerdo Nacional, La Carta de Poltica Social, la Ley de Bases de la Descentralizacin (Ley N 27783), la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales (Ley N 27867), la Ley Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972). Asimismo, se aprob las Bases para la Estrategia de Superacin de la Pobreza y Oportunidades Econmicas para los Pobres (DS N 002-2003-PCM). El Ministerio de Agricultura como una las medidas tomadas en este tema, propici la creacin del Consejo Nacional del Abastecimiento Agroalimentario, el cual cuenta con la participacin de representantes pblicos y privados, y tiene por objeto realizar el monitoreo y seguimiento de la evolucin de la oferta, demanda, precios y disponibilidad de los principales productos agropecuarios en los mercados. A nivel pas, se registra que determinados productos alimenticios considerados bsicos, son abastecidos mayormente por la produccin nacional como es el caso del arroz, papa, leche, carnes de ave, vacuno y otros, cuyo suministro es explicado principalmente por la importacin (trigo, maz amarillo duro y aceites). En Moquegua, el abastecimiento de productos hortcolas y productos agroindustriales de realiza principalmente de las regiones vecinas (Arequipa y Tacna), los frutales del norte del pas e Ica, Ante esto, es necesario incidir en apoyar la promocin de la seguridad agroalimentaria del pas y la regin, a travs de programas o proyectos que permitan sustituir en alguna medida productos similares importados, como es el caso del maz y del trigo. Biotecnologa. Es la tecnologa basada en la biologa, especialmente usada en agricultura, farmacia, ciencia de los alimentos, ciencias forestales y medicina. Se desarrolla en un enfoque multidisciplinario que involucra varias disciplinas y ciencias como biologa,
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bioqumica, gentica, virologa, agronoma, ingeniera, fsica, qumica, medicina y veterinaria entre otras. Tiene gran repercusin en la farmacia, la medicina, la microbiologa, la ciencia de los alimentos, la minera y la agricultura entre otros campos. La Biotecnologa verde es la ciencia aplicada a procesos agrcolas. Un ejemplo de ello es el diseo de plantas transgnicas capaces de crecer en condiciones ambientales desfavorables o, plantas resistentes a plagas y enfermedades. Se espera que la biotecnologa verde produzca soluciones ms amigables con el medio ambiente que los mtodos tradicionales de la agricultura industrial. Un ejemplo de esto es la ingeniera gentica en plantas para expresar plaguicidas, con lo que se elimina la necesidad de la aplicacin externa de los mismos, como es el caso del maz Bt. El Protocolo de Cartagena sobre Seguridad de la Biotecnologa del Convenio sobre la Diversidad Biolgica [ define la biotecnologa moderna como la aplicacin de:
Tcnicas in vitro de cido nucleico, incluidos el cido desoxirribonucleico (ADN) recombinante y la inyeccin directa de cido nucleico en clulas u orgnulos, o La fusin de clulas ms all de la familia taxonmica que superan las barreras fisiolgicas naturales de la reproduccin o de la recombinacin y que no son tcnicas utilizadas en la reproduccin y seleccin tradicional.
Muchos analistas consideran que la biotecnologa es la solucin del futuro de la agricultura, e incluso de la hambruna del mundo que se avecina a pasos agigantados; sin embargo, hay que tener muy en cuenta y analizar las posibles implicancias negativas que nos podra traer en el futuro, bsicamente en lo referente al ambiente, y lo que podra generar estos organismos y/o productos genticamente modificados para el organismo de los consumidores. Ambiente. Las consideraciones ambientales desempean un papel fundamental en la poltica agrcola, al tratar sta de integrar en sus normas los problemas ambientales y lograr prcticas agrcolas que protejan el ambiente y el espacio rural. La Unin Europea aplica medidas agroambientales en apoyo de prcticas agrarias especficamente concebidas, que trascienden el nivel bsico de las buenas prcticas agrarias y que, contribuyen a proteger el medio ambiente y a conservar el paisaje. Hablar de la conservacin del ambiente relacionado al sector agrcola es muy complejo, puesto que tendramos que enfocarlo desde
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diferentes ngulos como: contaminacin del aire, del agua, del suelo; los cuales son bastante amplios; sin embargo, es necesario tener muy en cuenta la repercusin que tiene este tema relacionado a ste importante sector; ms an si consideramos la situacin crtica ambiental en que se encuentra nuestro planeta. Por tanto, urge entrar a aplicar plenamente las normas diseadas para la proteccin del ambiente, que se resume a las Buenas Prcticas Agrcolas. En el pas y en el mundo se tiene una mayor preocupacin por el cuidado del medio ambiente, apuntndose a la adopcin de procesos productivos limpios, creacin y mejor control en reas de proteccin natural y su biodiversidad, ordenamiento y manejo de las cuencas y desarrollo del ecoturismo. Cultivos Orgnicos. La agricultura orgnica o ecolgica en los ltimos tiempos ha despertado un mercado importante a nivel mundial y ello crece mucho ms cada ao. Los productos orgnicos han experimentado un importante crecimiento de la demanda en el mercado externo, habindose registrado las ventas mundiales en el ao 2007 de 35 mil millones de dlares que representan alrededor del 5% de ventas totales de alimentos, pero que viene creciendo a ms de 20% por ao en la ltima dcada. Se calcula que actualmente ms de 100 mil familias peruanas se dedican a la produccin de cultivos orgnicos, destacando el caf, la nuez del Brasil (Bertholletia excelsa), el banano y una gran variedad de productos: cacao, mango, palmito (Euterpe sp.), granos andinos, maca (Lepidium meyenii), yacn (Smallanthus sonchifolius), azcar, hierbas aromticas y medicinales, y trucha, entre otros. Por otro lado, los precios de los productos orgnicos en comparacin a los convencionales presentan menor variacin estacional. En Amrica Latina ms del 5.8 millones de hectreas son manejadas orgnicamente al menos por 150,000 agricultores. De toda el rea de produccin orgnica mundial, el Per tiene 23,935 has de produccin orgnica que representa el 0.14% del total; y ocupa el tercer lugar a nivel de Latinoamrica. Por otro lado, el Congreso acaba de promulgar el 24 de enero pasado la Ley 29196 de Promocin de la produccin orgnica o ecolgica; del cul se espera muchsimo para seguir en sta senda
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de crecimiento sostenible y firme en ste rubro que es importante para la agricultura de nuestro pas. Biocombustibles. Biocombustibles es el trmino con el cual se denomina a cualquier tipo de combustible que derive de la biomasa - organismos recientemente vivos o sus desechos metablicos, tales como el estircol de la vaca, la caa de azcar, productora de bioetanol, etc. Los biocombustibles ms usados y desarrollados son el bioetanol y el biodiesel.
El bioetanol, tambin llamado etanol de biomasa, se obtiene a partir de maz, sorgo, caa de azcar, remolacha o de algunos cereales como trigo o cebada. El biodiesel, se fabrica a partir de aceites vegetales, que pueden ser ya usados o sin usar. En este ltimo caso se suele usar raps, canola, soja o jatrofa, los cuales son cultivados para este propsito. El principal productor de biodisel en el mundo es Alemania, que concentra el 63% de la produccin. Le sigue Francia con el 17%, Estados Unidos con el 10%, Italia con el 7% y Austria con el 3%. Se estima que en 15/20 aos la bioenerga cubrira el 25 por ciento de las necesidades energticas a nivel mundial. La Comisin de la Unin Europea emiti el comunicado 547/2001 sugiriendo el uso de biocombustibles para asegurar y diversificar la oferta de energa, y a su vez disminuir las emisiones netas de CO2, para el transporte terrestre en Europa. En nuestro Pas se han dado una serie de leyes y decretos supremos para promover la produccin y comercializacin de biocombustibles; de las cuales resaltamos alguno de ellos:

Ley N 28054, Ley de Promocin del Mercado de Biocombustibles. D.S. N 013-2005 EM, Reglamento de la Ley de Promoc in del Mercado de Biocombustibles. D.S. N 021-2007-EM, Reglamento de Comercializacin de Biocombustibles.
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2.5 Anlisis FODA3 y Factores Crticos de xito (FCE). Se han identificado las siguientes oportunidades y amenazas clave: FORTALEZAS. Privilegiada ubicacin geogrfica y ventajas comparativas en clima con produccin en contra estacin que favorece el desarrollo agrcola. Existencia de diversos ecosistemas que pueden aprovecharse para el desarrollo agrcola y pecuario. Ubicacin estratgica que facilita su integracin comercial con los mercados internos y externos. Avance en infraestructura portuaria disponible (Ilo), CETICOS. Dispone 17.725 has, de tierra cultivada bajo riego administrado. Nuevas reas incorporadas al agro por el proyecto especial regional pasto grande. Disposicin de 35,800 ha de terreno plano y eriazo de muy fcil habilitacin (validar). Buena sanidad agraria. Presencia de profesionales con experiencia y conocimiento de tecnologas modernas. Predisposicin de los productores para incorporar cultivos de productos agroexportables. Disponibilidad de recurso naturales (agua en tiempo de avenidas para represamiento, suelo). DEBILIDADES. Predominio del minifundio. Bajo nivel de asociatividad. Deficiente infraestructura productiva. Limitado acceso al financiamiento. Limitado servicio de informacin agraria. Inadecuada gestin del agua. Degradacin de suelos, salinizacin y erosin. Poltica agraria nacional y regional con escasa continuidad. Limitado avance de investigacin, innovacin y transferencia tecnolgica. Alto nivel de informalidad de productores agrarios Inadecuadas vas y medios de comunicacin en zonas rurales (carreteras). Insuficiente coordinacin entre agentes del sector agrario que produce escasa complementariedad para el desarrollo agrario. Inadecuado uso de pesticidas y prcticas agronmicas. fortalezas, debilidades,
FODA actualizado en talleres de planeamiento del ao 2008.
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OPORTUNIDADES Apertura de mercados externos (Chile, Brasil, TLC,ACE). Incremento de la demanda de los productos de la regin. Crecimiento de la demanda de los productos orgnicos. Disponibilidad de nuevas tecnologas e innovaciones (riego, informacin, comunicaciones, etc). Disponibilidad de recursos de cooperacin tcnica y financiera internacional. Existencia de inversin minera en la regin. Ejecucin de la carretera interocenica. Posibilidad de alianzas con instituciones que trabajan a favor de la defensa del medio ambiente
AMENAZAS Contaminacin del medio ambiente por la presencia de desechos mineros, relaves y humus de la fundicin, as como los residuos de las aguas servidas. Cambios climticos y ocurrencias de fenmenos naturales; sequas, inundaciones, entre otros. Competencia desleal de productos agrarios importados que puede agudizarse por tratados comerciales (subsidios). Priorizacin de la minera, en desmedro de la ampliacin de la frontera agrcola. Crisis econmica internacional Conflictos con regiones vecinas por falta de acondicionamiento y ordenamiento territorial Pases de la regin mejorando sus ventajas competitivas de productos agrarios (Chile, Bolivia y Brasil) ANLISIS ESTRATGICO Al proceso iniciado de actualizacin del presente plan regional - ao 2007 4 , se sumaron dos talleres de planeamiento en el 2008, congregndose al sector pblico y privado vinculado al agro de la regin, buscando el alineamiento del plan regional al 2015 con el Plan Estratgico Multianual del Sector Agricultura 2007-2011 elaborado por el Ministerio de Agricultura y con el Plan de Desarrollo Concertado Regional, as como buscando su concordancia con la LOPE y la LOGR. Para ello, se desarroll la metodologa de Factores Crticos de xito (FCE), que permite identificar los
El anlisis FODA de los talleres del ao 2007 determin como las principales acciones determinantes para el desarrollo agrario regional las siguientes: i) Mejorar la calidad de los servicios agrarios, ii) Generar una conciencia de conservacin ambiental y aprovechamiento racional de los recursos naturales, iii) Implementar un sistema de prevencin frente a fenmenos naturales, iv) Fortalecer las organizaciones agrarias y la gestin empresarial y generar oportunidades de comercializacin y de desarrollo agroindustrial, v) Desarrollar programas de capacitacin y asistencia tcnica, vi) Fortalecer la institucionalidad agraria
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elementos claves que contribuiran a propiciar un mayor desarrollo agrario en Moquegua. Considerando la metodologa de los FCE y el anlisis FODA realizado, se determinaron 4 elementos claves5: Acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin). Uso sostenible de los recursos naturales en la regin. Gestin del riego. Desarrollo de capacidades en la regin.
III.
VISION. El agro moqueguano al 2015 es competitivo, rentable y sostenible, con una frontera agrcola ampliada y zonificada, con agricultores organizados empresarialmente que concertan sus actividades con instituciones pblicas y privadas, comercializando a los mercados internos y externos, logrando elevar nuestro nivel de vida en un ambiente limpio y saludable.
IV.
MISIN. Conducir el desarrollo agrario regional, fortaleciendo capacidades y generando condiciones para la inversin privada en forma planificada y concertada, para la seguridad alimentaria, la agroindustria y el mercado externo, impulsando organizaciones articuladas que desarrollen ventajas competitivas y su integracin a los mercados de manera sostenida y armnica con el medio ambiente.
V.
VALORES. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Honestidad Responsabilidad Confianza Voluntad de cambio Solidaridad Justicia Equidad Perseverancia
FCE: Componentes clave del Sector, los cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar los objetivos. Se tiene la obligacin de identificarlos y darles seguimiento y cumplimiento para llevar a cabo un mejor control de los mismos, y as garantizar la excelencia del Sector.
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VI.
OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS. A partir del anlisis estratgico se ha identificado los siguientes objetivos estratgicos generales: 1. Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin) 2. Promover el uso y manejo eficiente y sostenible de los recursos naturales 3. Promover el uso eficiente y adecuado del recurso hdrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas, en un marco de manejo sostenible y proteccin del ambiente 4. Fortalecer la capacidad de gestin, articulacin y organizacin de los agentes del sector agrario regional Los objetivos especficos determinados son los siguientes:
OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS 1.1 Fortalecimiento del sistema de informacin agraria regional 1.2) Promover y desarrollar la investigacin e innovacin tecnolgica agropecuaria en la 1) Promover el acceso a los servicios Regin Moquegua requeridos para una mayor 1.3) Generar y promover las condiciones competitividad agraria y seguridad adecuadas para el acceso a crdito alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin) 1.4) Fortalecer el Sistema de Sanidad Agraria 1.5) Promover el cultivo de productos agrarios para la agro exportacin y la seguridad alimentaria 2.1) Promover la forestacin y reforestacin 2) Promover el uso y manejo eficiente y 2.2) Preservar y conservar la fauna y flora sostenible de los recursos naturales silvestre de la Regin Moquegua 2.3) Fomentar la gestin eficiente de suelos 3) Promover el uso eficiente y adecuado 3.1) Mejorar y construir infraestructura de riego del recurso hdrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel 3.1) Construir obras de infraestructura hidrulica para ampliar la frontera agrcola de manera de cuencas, en un marco de manejo planificada sostenible y proteccin del ambiente 4.1) Fortalecer las organizaciones del sector agrario de la Regin Moquegua 4.2) Fomentar la articulacin de las 4) Fortalecer la capacidad de gestin, organizaciones de productores en cadenas articulacin y organizacin de los productivas agentes del sector agrario regional 4.3) Promover la participacin de las organizaciones agrarias en fondos concursables
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES
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Alineamiento de Plan Regional con Plan Estratgico Sectorial El alineamiento del Plan Regional del Sector Agrario de Moquegua con el Plan Estratgico Multianual del Sector Agricultura (PESEM) se desarrolla a nivel de los objetivos estratgicos generales planteados en ambos instrumentos de planeamiento:
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DE LA REGION MOQUEGUA Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin) Promover el uso eficiente y el nivel adecuado del recurso hdrico Elevar competitividad de bajo un sistema integral de riego actividad agraria tecnificado a nivel de cuencas, en un marco de manejo sostn ble y proteccin del ambiente Fortalecer la capacidad de gestin, articulacin y organizacin de los agentes del sector agrario regional Lograr el aprovechamiento Promover el uso y manejo sostenible de los eficiente y sostenible de los Recursos Naturales y la recursos naturales biodiversidad Promover el desarrollo sostenible propiciando un equilibrio en la conservacin del medio Dinamizar de actividades la econmicas productivas regin. las OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL DEL PESEM DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL DEL PDCR
de
la
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A nivel de objetivos especficos, el alineamiento del Plan Regional con el PESEM6 se muestra de la siguiente manera:
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES 1.5) 1.2) 1) Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria 1.5) y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e 1.4) innovacin) 1.5) OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS Fortalecimiento del sistema de informacin agraria regional Promover y desarrollar la investigacin e innovacin tecnolgica agropecuaria en la Regin Moquegua Generar y promover las condiciones adecuadas para el acceso a crdito Fortalecer el Sistema de Sanidad Agraria Promover el cultivo de productos agrarios para la agro exportacin y la seguridad alimentaria Promover la forestacin y reforestacin Preservar y conservar la fauna y flora silvestre de la Regin Moquegua Fomentar la gestin eficiente de suelos Mejorar y construir infraestructura de riego Construir obras de infraestructura hidrulica para ampliar la frontera agrcola de manera planificada EJES ESTRATEGICOS DEL PESEM Informacin Agraria Innovacin Agraria
Capitalizacin y Seguro Agrario Acceso a Mercados Desarrollo Rural
2.4) 2) Promover el uso y 2.4) manejo eficiente y sostenible de los recursos naturales 2.4) 3) Promover el uso 3.1) eficiente y adecuado del recurso hdrico bajo 3.2) un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas, en un marco de manejo sostenible y proteccin del ambiente 4.1)
Desarrollo Rural Desarrollo Rural
Gestin del Agua Gestin del Agua Gestin del Agua
4) Fortalecer la capacidad de gestin, articulacin 4.2) y organizacin de los agentes del sector agrario regional 4.3)
Fortalecer las organizaciones del sector agrario de la regin Moquegua Fomentar la articulacin de las organizaciones de productores en cadenas productivas Promover la participacin de las organizaciones agrarias en fondos concursables
Acceso a Mercados
Acceso a Mercados
Acceso a Mercados
A nivel del Plan de Desarrollo Regional Concertado de Moquegua 20032021, se determinan como aspectos prioritarios para el desarrollo del Sector Agrario Regional: I) riego, II) investigacin y capacitacin, III) informacin, IV) asociatividad y fortalecimiento de las organizaciones, V) insercin al mercado y agroindustria, VI) sanidad, VII) gestin ambiental, principalmente. Estos aspectos estn vinculados a los objetivos estratgicos planteados en el Plan Estratgico del Sector Agrario Regional, as como al PESEM.
6
Los objetivos especficos del PESEM se presentan a nivel de ejes estratgicos.
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VII.
POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES.
Objetivo Estratgico General 1: Promover el acceso a los servicios requeridos para una mayor competitividad agraria y seguridad alimentaria regional (informacin, crditos, sanidad e innovacin).
Lineamientos de Poltica Establecer mecanismos para un eficiente funcionamiento de los servicios agrarios que permitan un mayor acceso por parte de los productores y promuevan la competitividad agraria regional
Estrategias
Implementacin de acciones para el proceso de recopilacin, sistematizacin y difusin oportuna de informacin agraria en convenio con instituciones. Implementacin de centros de investigacin y extensin agraria de acuerdo a los pisos ecolgicos en la Regin Moquegua. Implementacin de Fondos de Fideicomiso regional para garantizar los crditos a productores agrarios formalizados y organizados. Sensibilizacin para la formalizacin de la propiedad de la tierra Implementacin de sistemas de vigilancia cuarentenaria fito y zoosanitaria para una mayor seguridad en la produccin, transformacin y comercializacin de los productos agrcolas y pecuarios Desarrollar acciones para garantizar la seguridad alimentaria en la regin Diversificacin de los cultivos, principalmente para exportacin y de acuerdo a zonificacin
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Objetivo Estratgico General 2: Promover el uso y manejo eficiente y sostenible de los recursos naturales.
Lineamientos de Poltica Desarrollar acciones que protejan y promuevan el uso eficiente y sostenible de los recursos naturales, el ambiente y la biodiversidad
Estrategias Fortalecimiento de las actividades de forestacin y reforestacin Fortalecer el sistema de vigilancia de la flora y fauna silvestre Fortalecimiento de las actividades de manejo y conservacin de suelos
Objetivo Estratgico General 3: Promover el uso eficiente y adecuado del recurso hdrico bajo un sistema integral de riego tecnificado a nivel de cuencas, en un marco de manejo sostenible y proteccin del ambiente.
Lineamientos de Poltica Impulsar la construccin e implementacin de sistemas de riego tecnificado que promuevan el uso adecuado y eficiente del recurso hdrico
Estrategias Promover la innovacin y mejoramiento de sistemas de riego Construccin de represas y canales para la ampliacin de frontera agrcola
Objetivo Estratgico General 4: Fortalecer la capacidad de gestin, articulacin y organizacin de los agentes del sector agrario regional.
Lineamientos de Poltica
Estrategias
Desarrollar la capacidad de Implementar acciones de capacitacin gestin, articulacin y para fortalecer a los actores del sector organizacin de los agentes agrario regional del sector agrario regional Promover la organizacin empresarial de productores por cadenas productivas de productos con potencial agro exportable y agroindustrial Diseo de un sistema de financiamiento para proyectos productivos
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VIII. PRINCIPALES METAS REGIONALES. Sobre la base de los Objetivos Estratgicos Generales priorizados, se presenta la programacin anual del Plan Estratgico 2008-2015, la cual incluye metas a lograr al ao 2015, las que para su consecucin requieren de la participacin del Gobierno Regional, los Gobiernos Locales, el Sector Privado y el Ministerio de Agricultura, como ente rector en materia agraria. Objetivo Estratgico: Acceso a los servicios requeridos para una mayor
competitividad agraria y seguridad alimentaria. N 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. METAS PROPUESTAS Al 2015, el 80% de productores acceden a un sistema de informacin agraria regional. Al 2015, 4,000 productores acceden al crdito bajo diferentes canales de financiamiento. Al 2015 se mantiene la Regin de Moquegua libre de la mosca de la fruta, de la fiebre aftosa y otras enfermedades y plagas. Al 2015, se habr fortalecido los 4 centros de control cuarentenario de la Regin Moquegua. Al 2015, se han implementado 1 centro de investigacin y 5 centros de extensin agraria. Al 2015, se implementarn 11 proyectos de asistencia tcnica y transferencia de tecnologa para incrementar la competitividad de vid, palto, organo, frutales y otros. Al 2015, el rea cultivada de productos agro exportables se habr incrementado en un 15%. Al 2015, se habr elevado la productividad de los productos agrarios de alto contenido nutritivo en 15% y de los productos pecuarios en un 10% de las zonas alto andinas.
Objetivo Estratgico: Uso Sostenible de Recursos Naturales

N 1. 2. 3. 4. METAS PROPUESTAS Al 2015, se han forestado unas 100 hectreas y reforestado 50 hectreas Al 2015, se preservan y conservan unas 7 especies de fauna (vicua, puma, guanaco, suri, viscachas, venados y perdices) y 05 Especies de flora (queua, lloque, yareta, tola, y kiswar) Al 2015, se han encauzado 9,600 mts. del ro Moquegua Al 2015, se han recuperado unos 2,500 Has de suelos salinizados y 1,875 Has en conservacin de suelos
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Objetivo Estratgico: Uso eficiente del recurso hdrico.

N 1. 2. METAS PROPUESTAS Construccin y rehabilitacin de infraestructura de riego en 6,328 hectreas Instalacin de riego tecnificado en 7,600 hectreas
Objetivo Estratgico: Fortalecimiento de Capacidades.

N 1. 2. METAS PROPUESTAS Al 2015 se habrn articulado 25 Organizaciones en cadenas productivas Al 2015 se habrn fortalecido 25 organizaciones del sector agrario
En el Sector Agrario, el Ministerio de Agricultura (MINAG) es el rgano rector7 en materia agraria, encargado de planear, evaluar y ejecutar la poltica sectorial aplicable a todos los niveles de gobierno. A nivel regional, el Gobierno Regional (GR) tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional y gestiona sus polticas regionales, en concordancia con las polticas nacionales y sectoriales8, por ello, se considera pertinente que el GR, a travs de su dependencia especializada en materia agraria (DRA), sea el encargado de conducir en la regin la implementacin del Plan Estratgico del Sector Agrario Regional. Es necesario mencionar, que dado que el sector agrario regional est integrado por mltiples actores, es recomendable que a travs del Consejo Regional de Coordinacin del Sector Agrario, se realice el seguimiento y correctivos al Plan, as como llevar a cabo la socializacin del mismo con los diferentes actores pblicos y privados ligados al agro regional. Si bien la elaboracin del Plan Estratgico Regional se realiz en forma participativa, este debe ser difundido masivamente, ello permitir el desarrollo de una imagen de visin compartida y la sensibilizacin de la poblacin y autoridades para la priorizacin de las inversiones en el sector, adems de la realizacin de acciones coordinadas.
La Ley 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo (LOPE), determina que los Ministerios deben planear, evaluar y ejecutar la poltica sectorial aplicable a todos los niveles de gobierno, asumiendo la rectora respecto de ella. Esto, se ratifica en el Decreto Legislativo N 997, que establece que el Ministerio de Agricultura es el rgano rector del Sector Agrario y establece la Poltica Nacional Agraria, la cual es de obligatorio cumplimiento en todos los niveles de Gobierno. Ley 27867, Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales.
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IX.
PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2008 2015
PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA 2008 - 2015
METAS ESTABLECIDAS - MATRIZ 1
I. EN RELACION AL OBJETIVO DE SERVICIOS AGRARIOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Dependencia responsable
PROGRAMACION ANUAL Planes de Accin Indicadores 2008 PROYECTOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS COMPONENTES DE GENERACION Y DIFUSION DE DATOS DEL SISTEMA DE INFORMACIN REGIONAL PROYECTOS PARA LA ACTUALIZACIN DE LA INFORMACIN DE LINEAS DE BASE DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LA REGIN Cobertura del Sistema Regional de Informacin Agraria (36,000 personas) Recursos Financieros S/. 500,000 Encuesta aplicada Recursos Financieros S/. 600,000 Colocaciones al agro regional (Millones de S/. 22,400,000) Nmero de Productores que acceden a crdito (N) Recursos financieros (S/. 1'519,000) PROYECTOS DE IMPLEMENTACION DE FIDEICOMISOS PARA PROMOVER EL CULTIVO DE LA UVA DE MESA PARA LA EXPORTACIN (SNIP 21128) PROYECTOS DE IMPLEMENTACIN DE FIDEICOMISOS PARA PROMOVER EL CULTIVO DE ALCACHOFA PARA LA EXPORTACIN (SNIP 25885) Agricultores beneficiados con fideicomisos Recursos financieros (S/. 2'155,938) Agricultores beneficiados con fideicomisos Recursos financieros (S/. 1'995,063) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 36,370
META PROPUESTA
7,274
7,274
7,274
7,274
7,274
Meta 1: Al 2015 el 80% de productores acceden a un sistema de informacin agraria regional
GR-DRA (DIA)
100,000 1 300,000
100,000
100,000
100,000 1 300,000
100,000
500,000 2 600,000
GR-DRA (DIA)
Meta 2: Al 2015 4,000 productores acceden al credito bajo diferentes canales de financiamiento
1,200,000
1,600,000
2,400,000
3,200,000
4,000,000
5,000,000
5,000,000
22,400,000
GR - DPA
ACCIONES DE PROMOCIN DE UTILIZACIN DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS PARA EL AGRO REGIONAL
60
80
120
160
200
250
250
1,120
217,000
217,000
217,000
217,000
217,000
217,000
217,000
1,519,000
GR - PE PASTO GRANDE
660
660
660
660
660
660
463,688
418,188
418,188
418,187
437,687
2,155,938
660
660
660
660
660
660
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
30

PROGRAMACION ANUAL Planes de Accin PROYECTOS DE IMPLEMENTACIN DE FIDEICOMISOS PARA PROMOVER EL CULTIVO DE PAPRIKA PARA LA EXPORTACIN (SNIP 21134) PROYECTOS DE IMPLEMENTACION DE FIDEICOMISOS PARA PROMOVER EL CULTIVO DE PALTA HASS PARA LA EXPORTACIN SNIP 21130 PROYECTOS DE ASISTENCIA TECNICA PARA LA PREVENCIN, CONTROL Y MANEJO INTEGRADO DE ENFERMEDADES Y PLAGAS DE CULTIVOS Y CRIANZAS (SNIP 89688) PROYECTO "CONTROL Y ERRADICACIN DE LA MOSCA DE LA FRUTA (CERATITIS CAPITATA) DE LA COSTA PERUANA". Indicadores 2008 Agricultores beneficiados con fideicomisos Recursos financieros (S/. 1'995,063) Agricultores beneficiados con fideicomisos Recursos financieros (S/. 1'995,063 Productores capacitados Recursos financieros (S/. 293,370) rea Libre (Has) Superficie hospedante atendida (Has)* Recursos Financieros S/. 4,000,000 Zonas libre de Peste Porcina Clsica al 2013 Cobertura de vacunacin (Animal vacunado) Reduccin de prevalencia a niveles de 1% Recursos Financieros S/. 256,554 Centros cuarentenarios equipados adecuadamente Recursos financieros (S/. 290,000) 0% 17,225 17,225 232 2009 2010 1,936 2011 1,936 2012 1,936 2013 1,936 2014 1,936 2015 TOTAL 20082015 1,936
META PROPUESTA
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
595
595
595
595
595
595
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
232
GR
293,370
293,370
Meta 3: Al 2015 el Servicio de Sanidad Agraria Regional se habr fortalecido en la erradicacin de la Mosca de la fruta, Fiebre Aftosa y la Peste porcina clsica y se mantiene la region de Moquegua libre de la mosca de la fruta, de la fiebre aftosa y otras enfermedades y plagas
17,225 17,225
17,225 17,225
17,225 17,225
17,225 17,225
17,225 17,225
17,225 17,225
17,225 17,225
137,800 137,800
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000
4,000,000
MINAG SENASA
PROYECTO: CONTROL Y ERRADICACIN DE ENFERMEDADES EN PORCINOS (PESTE PORCINA CLSICA PPC, AUYESKY-AU Y SNDROME RESPIRATORIO REPRODUCTIVO PORCINOPRRS)
7,866
9,439
12,585
29,890
17%
15%
11%
83,277
82,669
90,608
256,554
Meta 4: Al 2015 se habra fortalecido los 4 centros de control cuarentenario de la region Moquegua
GR, GL
PROYECTOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS PUESTOS DE CONTROL CUARENTENARIO
290,000
290,000
31

PROGRAMACION ANUAL Planes de Accin Indicadores 2008 Proyectos de mejoramiento y ampliacin de unidades de investigacin para la transferencia de tecnologica (Lote T San Antonio SNIP 18003) Agricultores que reciben transferencia tecnologica Recursos financieros (S/. 3,926,666) Unidades de investigacion implementadas Recursos financieros (S/. 6,000,000) Laboratorios implementados 1 228 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 149
META PROPUESTA
GR - PE PASTO GRANDE INIA
149
149
149
1,998,183
1,103,118
825,365
3,926,666
Meta 5:Al 2015 se han implementado 01 centro de investigacin y 05 centros de extensin agraria
GR- DRA
Proyectos de ampliacion de unidades de investigacin en la regin Moquegua
6,000,000 2 228 2 228
6,000,000 5 228
GR - PE PASTO GRANDE INIA
Proyectos de implementacin de centros de extensin agraria y estaciones expermientales (SNIP 17900)
Agricultores que reciben transferencia tecnologica Recursos financieros (S/. 3,871,901)
1,887,430
1,204,992 660
779,479 660 660 660 660
3,871,901 3,300
Meta 6 : Al 2015 se implementaran 11 proyectos de asistencia tecnica y transferencia de tecnologia para incrementar la competitividad de vid, palto, oregano, frutales y otros
Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de uva de mesa para la agroexportacin (SNIP 21128)
Agricultores capacitados Recursos financieros (S/. 2,155,938) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/. 1,995,063) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/. 1,995,063) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/. 550,883) Agricultores capacitados
463,688
418,188
418,188
418,187
437,687
2,155,938
Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de alcachofa para la agroexportacin (SNIP 25885) Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de paprika para la agroexportacin (SNIP 21134) Proyectos de mejoramiento del cultivo de sandia, aji y paprika en la regin Moquegua (SNIP 5878) Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de
660
660
660
660
660
3,300
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
1926 431,513 200 280,409 595
1926 386,013 200 135,289 595
1926 386,013 200 135,185 595
1926 386,012
1926 405,512
1926 1,995,063 200 550,883
GR - DRA
GR - PE PASTO
595
595
595
32

PROGRAMACION ANUAL Planes de Accin palta hass para la agroexportacin (SNIP 21130) Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de tomate y pimiento morron para la agroexportacin (SNIP 73942) Proyectos de desarrollo de capacidades para el cultivo de citricos para la agroexportacin (SNIP 89304) Proyectos de mejoramiento del cultivo de lima de olor y chirimoya en la regin Moquegua (SNIP 31702) Proyectos de mejoramiento del cultivo de plantas aromaticas oregano en la regin Moquegua (SNIP 29726) Proyectos de mejoramiento del cultivo de damasco en la regin Moquegua (SNIP 10416) Proyectos de mejoramiento del cultivo de tuna en la regin Moquegua (SNIP 2884) Indicadores 2008 Recursos financieros (S/.1,995,063) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/. 298,920) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/. 189,786) Productores capacitados Recursos financieros (S/. 459,153) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/. 1,367,036) Productores capacitados Recursos financieros (S/. 413,917) Productores capacitados Recursos financieros (S/. 487,490) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/. 2,744,910) Agricultores capacitados Recursos financieros (S/. 2,500,000) Productores capacitados 1805 2009 431,513 2010 386,013 2011 386,013 2012 386,012 2013 405,512 2014 2015 TOTAL 20082015 1,995,063
META PROPUESTA
GRANDE
5860
5,860
CETICOS ILO
298,920 232 189,786 1300 1300 1300 1300 1300 1300
298,920 232 189,786 1,300
CETICOS ILO
GR - DRA
49,832
136,440
136,440
136,441
459,153
77 223,768 232 183,322 1437 206,210 455
77 446,707 232 105,976 1437 147,740 455
77 467,250 232 124,619 1437 133,540 455
77 229,311
77 1,367,036 232 413,917 1,437 487,490
GR - DRA
GR - DRA
Meta 7: Al 2015, el area cultivada de productos agroexportables se habra incrementado en un 15%
DRA
Proyectos de fomento de la reconversin de cultivos forrajeros a productos agroexportables (SNIP 73414) Proyectos de sensibilizacin para el cultivo de productos agroexportables en las reas incorporadas a travs del PE Pasto Grande Proyectos para el desarrollo de la crianza de alpacas en la
455
455
2,275
1,007,334
735,004
877,804
62,384
62,384
2,744,910
50
60 1,000,000 1805
70 1,000,000 1805
100 500,000
280 2,500,000 1,805
Meta 8: Al 2015 se habra elevado la
GR
33

PROGRAMACION ANUAL Planes de Accin regin Moquegua (SNIP 5898) Indicadores 2008 Recursos financieros (S/. 3,967,886) Recursos Financieros S/. 3,750,000 Productores capacitados Recursos financieros (S/. 98,816) 4,385,613 2009 1,677,717 2010 1,117,537 2011 1,172,632 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 3,967,886
META PROPUESTA productividad de los productos agrarios de alto contenido nutritivo en 15% y de los productos pecuarios en un 10% de las zonas altoandinas
GR
Proyecto para elevar la productividad de los productos agrarios y pecuarios de alto contenido nutricional Proyectos de implementacin de modulos de capacitacin para la crianza de cuyes (SNIP 44205) TOTAL
50,000 200 98,816
1,000,000
1,000,000
1,000,000
700,000
3,750,000 200 98,816
GR
16,116,098
10,663,660
9,107,532
6,197,586
4,809,830
2,371,223
717,000
54,368,542
34
METAS ESTABLECIDAS
II. EN RELACION AL OBJETIVO DE PROMOVER EL USO Y MANEJO EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES PROGRAMACION ANUAL N META PROPUESTA Dependencia Planes de Accin Responsable Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015
Supericie 2,500 ha GR-DRA-ATDR y Proyecto Pasto Grande Proyecto de drenaje y recuperacin de suelos en el valle de Moquegua e Ilo
recuperada
300
300
300
400
400
400
400
2,500
Recursos financieros S/. 8,541,473
900,000
936,000
973,440
1,349,837
1,403,830
1,459,983
1,518,383
8,541,473
Meta 1: Al 2015 se han recuperado unos 2500 Has de suelos salinizados y 1875 Has en conservacin de suelos
DRA - GL
Mejoramiento de los suelos agrcolas con la aplicacin de buenas prcticas agrcolas en cultivos permanentes y semi permanentes de la regin Moquegua
Superficie acondicionadas con conservacin de suelos 500 ha
50
100
100
100
100
50
500
Recursos financieros S/.718,204
65,000
135,200
140,608
146,232
152,082
79,082
718,204
MINAG PRONAMACHS
Ejecucin del Proyecto Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra financiado por el JBICy el tesoro pblico
Superficie acondicionadas con conservacin de suelos 1,375 ha
174
536
324
341
1,375
596,372
494,034
337,575
336,175
1,764,156
Meta 2: Al 2015 se han forestado 100 has y reforestado 788 has.
DRA - GL
Proyecto regional de forestacin y reforestacin en la regin Moquegua
Superficie 100 ha
forestadas
20
20
30
30
100
35
Superficie Reforestadas 50 ha
10
15
20
50
50,000
1,000,000
1,000,000
950,000
3,000,000
MINAG PRONAMACHS
Superficie Reforestadas 738 ha Ejecucin del Proyecto Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra financiado por el JBICy Recursos financieros el tesoro pblico S/. 1,446,686
178
211
170
179
738
259,628
243,700
460,176
483,182
1,446,686
Meta 3: Al 2015 se preservan y conservan unas 7 especies de fauna (vicua, puma, guanaco, suri, viscachas, venados y perdices) y 5 Especies de flora (queua, lloque, yareta, tola, y kiswar)
GR - DRA / GL
Construccin e implementacin de mdulos para la proteccin, conservacin y manejo de vicuas en la regin de Moquegua
Nmero de mdulos construidos e implementados (4)
400,000
800,000
400,000
20,000
20,000
20,000
20,000
1,680,000
GR - DRA - GL
Censo de flora y fauna silvestre en regin Moquegua
Especies censadas de fauna N 7
Superficie censada de flora 10,000 ha
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
10,000
36
Recursos financieros S/. 720,000
480,000
60,000
60,000
60,000
60,000
720,000
GR
Programa de conservacion de flora y fauna Recursos financieros S/. 3'000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 3,000,000
Superficie Reforestadas 75 ha GR Programa de reforestacin de especies nativas de flora en la regin Moquegua Recursos S/. 50,000 financieros
10
15
20
30
75
50,000
78,000
108,160
168,730
404,890
TOTAL
Total Recursos Financieros S/.
856,000
2,137,734
5,656,751
4,496,157
3,189,174
1,630,063
1,692,065
1,617,465
21,275,409
37
METAS ESTABLECIDAS
IV. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

N META PROPUESTA
Meta 1: Al 2015, se tendrn 6328 hectreas beneficiadas a travs de la construccin de 08 represas mejoramiento y rehabilitacin de canales de riego Dependencia Responsable
Planes de Accin
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
Situacion Proyecto
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 2008-2015
218
GR
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL SECTOR QUINISTAQUILLAS, DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA GENERAL SNCHEZ CERRO - REGION MOQUEGUA, SNIP 44070 CONSTRUCCION DE LA CONDUCCION LATERAL HACIA LA PAMPA JAGUAY RINCONADA, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA, SNIP 28487
Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) DV Recursos financieros (S/.) 1.199.598 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.) 45.193.278
109
109
599,799
599,799
1,199,598
GRPROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDE
1,800 DV 15,064,426
3,727
5,527
15,064,426
15,064,426
45,193,278
GR
Superficie con CONSTRUCCION DEL CANAL infraestructura de PATAPAMPA EN EL ANEXO DE riego rehabilitada (ha) LUCCO, DISTRITO DE LLOQUE - REGION MOQUEGUA, SNIP Recursos financieros 35696 (S/.) 694.846 REHABILITACION DEL CANAL HUAYLLAPUQUIO, DISTRITO DE MATALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 46265 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.) 99.930
63 PERF 694,846
63
126
694,846
18 DV 99,930
18
GR
99,930
GR
CONSTRUCCION DEL Superficie con SISTEMA DE CAPTACION Y infraestructura de DERIVACION DE AGUA PARA riego rehabilitada (ha) USO AGRICOLA EN LA ZONA
DV
249
249
498
38

N META PROPUESTA
Dependencia Responsable
Planes de Accin
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
Situacion Proyecto
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 2008-2015
2,740,260
DE COLINE, EN EL DISTRITO DE COALAQUE, PROVINCIA Recursos financieros GENERAL SANCHEZ CERRO, (S/.) 2.740.260 REGION MOQUEGUA, SNIP 27290 MEJORAMIENTO DE RIEGO EN EL VALLE DE OMATE, DISTRITO DE OMATE PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 14269 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE UBINAS, DISTRITO DE UBINAS, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 10802 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE PACHAS, COROISE Y CHOJATA DEL DISTRITO DE CHOJATA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 76552 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA GRAL. SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 57566 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE REGADO SAN ISIDRO, DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGIN MOQUEGUA, SNIP 62576 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.) 2.228.956 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.) 1.954.170 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.) 5.977.404 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.) 1.525.238 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.) 354.838
1,370,130
1,370,130
203 DV 1,114,478
203
405
GR
1,114,478
2,228,956
178 DV 977,085
178
355
GR
977,085
1,954,170
362 PERF 1,992,468
362
362
1,087
GR
1,992,468
1,992,468
5,977,404
139 PERF 762,619
139
277
GR
762,619
1,525,238
65 PERF 354,838
65
GR
354,838
GR PROYECTO ESPECIAL PASTO
CONSTRUCCION DE LA PRESA Superficie con HUMALSO EN EL DISTRITO DE infraestructura de CARUMAS, REGION riego rehabilitada (ha) MOQUEGUA, SNIP 56035
PERF
2,742
2,742
39

N META PROPUESTA
Planes de Accin
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
Situacion Proyecto
2008
2009
2010
2011
2012
2013
25,210,741
2014
2015
TOTAL 2008-2015
75,632,223
GRANDE
Recursos financieros (S/.) 75.632.223 Superficie con infraestructura de DE riego rehabilitada (ha) LA Recursos financieros (S/.) 17.752.902 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF Recursos financieros (S/.) 13.528.860
25,210,741 25,210,741
GR
PRESA DE EMBALSE QUESTIA PUQUINA CAPILLA, SNIP 59990
215 PERF 5,917,634 5,917,634 5,917,634
215
17,752,902
GR
CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARA IRRIGACIN DE LAS LOMAS DE LOS ANEXOS DE YUNGA, PAMPILLA, EXCHAJE, DISTRITO DE YUNGA PROVINCIA GENERAL SNCHEZ CERRO - REGIN MOQUEGUA, SNIP 80724 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL MADRE SAN CRISTBAL, CENTRO POBLADO PUEBLO NUEVO DE SAN CRISTBAL, DISTRITO DE SAN CRISTBAL CALACOA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, REGIN MOQUEGUA, SNIP 90221 CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REPRESA DE JUIAS, DISTRITO DE LLOQUE, PROVINCIA GRAL. SANCHEZ CERRO, REGIN MOQUEGUA, SNIP 63321 MINI CONSTRUCCION DE REPRESA Y SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO JATUMPAMPA YUNGA, SNIP 56489
820
820
4,509,620
4,509,620
4,509,620
13,528,860
Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF Recursos financieros (S/.) 10.318.629 3,439,543 3,439,543
625
625
GR
3,439,543
10,318,629
GR
Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) 467 Recursos financieros (S/.) 7.713.414 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.) 5.536.002
467 PERF 2,571,138 2,571,138 2,571,138
467
7,713,414
336 PERF 1,845,334 1,845,334 1,845,334
336
GR
5,536,002
40

N META PROPUESTA
Planes de Accin
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
Situacion Proyecto
2008
2009
2010
2011
2012
342
2013
2014
2015
TOTAL 2008-2015
342
GR PROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDE
MEJORAMIENTO, REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE DRENAJE Y DESALINIZACIN DE LOS SUELOS AGRCOLAS DE LOS VALLES DE MOQUEGUA E ILO, SNIP 36431 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE SECHE LA LIBERTAD Y SAHUANAY DEL DISTRITO DE LA CAPILLA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 76553 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL ANEXO DE SANTA LUCIA DE SALINAS, DISTRITO DE UBINAS, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 76556
Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) Recursos financieros (S/.) 3.761.922 Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)
PERF 1,880,961 1,880,961 3,761,922
258 PERF
258
GR
Recursos financieros (S/.) 2.834.554
1,417,277
1,417,277
2,834,554
Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF Recursos financieros (S/.) 2.405.368 1,202,684
219
219
GR
1,202,684
2,405,368
GR
Superficie con MEJORAMIENTO DEL CANAL infraestructura de DE RIEGO PAMPA BLANCA, riego rehabilitada (ha) DEL ANEXO DE PACHAS, DISTRITO DE CHOJATA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, SNIP 70091 Recursos financieros (S/.) 2.057.332 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PACCHAPATA, CINTAKAN Y PUKARA PAMPA - PAMPAURE A Y PAMPAURE B - DEL ANEXO DE HUATAGUA, DISTRITO DE MATALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 58093
187 PERF 1,028,666 1,028,666
187
2,057,332
Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF Recursos financieros (S/. 2,057,332) 1,028,666
99
99
GR
1,028,666
2,057,332
41

N META PROPUESTA
Planes de Accin
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
Situacion Proyecto
2008
2009
2010
2011
18
2012
2013
2014
2015
TOTAL 2008-2015
18
GR
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE SIRAHUAYA, ANEXO DE HUATAGUA, DISTRITO DE MATALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, SNIP 58064
Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha) PERF Recursos financieros (S/. 97.081) Superficie con riego tecnificado instalado FICHA Recursos Financieros S/. 5,200,000 1,300,000
97,081
97,081
650
MINAG-PSI
EJECUCION DE PROGRAMAS O PROYECTOS DE RIEGO PSI
650 1,300,000
650.00 1,300,000
650.00 1,300,000
2,600
5,200,000 5,000
GR PROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDE
Superficie agricola CULMINACIN DE LA II ETAPA ampliada (5,000 has) DEL PROYECTO PASTO GRANDE (ACTUALIZACION DEL ESQUEMA HIDRULICO) Recursos financieros (S/. 60,000,000) Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)
5,000 FICHA 30,000,000 30,000,000
60,000,000
Total Superficie con infraestructura de riego rehabilitada (ha)
2,620
5,094
519
1,467
5,205
14,904
Total Recursos financieros (S/.)
Recursos financieros (S/.)
19,920,694
53,535,843
99,268,858
53,344,732 44,794,010
270,864,137
Meta 3 : Al 2015, se tendran 333 hectareas protegidas de inundaciones con obras de prevencin
GR
CONSTRUCCION DE DEFENSAS RIBEREAS TRAMO EL CONDE PALOMAR, EN EL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA, SNIP 76554
Superficie agrcola protegida de inundaciones (ha) Recursos financieros (S/. 1.954.005)
DV
185
185
1,954,005
1,954,005
MINAG PERPEC
PROTECCION DE TOMAS DE CAPTACION CON ENROCADO Superficie agrcola SECTOR HUARACANE Y protegida de inundaciones (ha) ESTOPACAJE EN EL DISTRITO
DV
148
148
42

N META PROPUESTA
Planes de Accin
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
Situacion Proyecto
2008
500,300
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 2008-2015
500,300
DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, REGION Recursos financieros MOQUEGUA, SNIP 51599) (S/. 500,300)
GR
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REPRESA CHIRIMAYUNI, DISTRITOS DE CHOJATA Y LLOQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA
Area agricola mejorada, y ampliacion de frontera agricola
PERF
Recursos financieros (S/. 10,000,000) Area agricola mejorada, y ampliacion de frontera agricola Recursos financieros (S/. 35,000,000
3,000,000
5,000,000
2,000,000
10,000,000
GR
CONSTRUCCION DE LA PRESA LOJEN CON CAPACIDAD DE 9.0 MM3, EN EL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA
PERF
1,200
1,200
17,500,000
17,500,000
35,000,000
GR
CONSTRUCCION DE LA MINIREPRESA TUYUSIVE (8 MM3) Y SISTEMA DE RIEGOPRESURIZADO DE SOQUESANE-CUCHUMBAYA, DISTRITO DE CUCHUMBAYA, PROV. MCAL. NIETO, REGION MOQUEGUA.
Area agricola mejorada, y ampliacion de frontera agricola
FICHA
450
450
Recursos financieros (S/.40,000,000)
25,000,000
15,000,000
40,000,000
GR
Area agricola mejorada, y CONSTRUCCION DE LA ampliacion de REPRESA PACAHUA (15 MM3) frontera agricola Y SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO DE CARUMAS, DISTRITO DE CARUMAS, PROV. MCAL. NIETO, REGION Recursos financieros (S/.60,000,000) MOQUEGUA.
FICHA
1,800
1,800
25,000,000 25,000,000
10,000,000
60,000,000
43

N META PROPUESTA
Planes de Accin
PROGRAMACION ANUAL
Indicadores
Situacion Proyecto
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
TOTAL 2008-2015
GR
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL DEL SECTOR ANASCAPA 4.5 KM., DISTRITO UBINAS, PROVINCIA GENERAL SANCHES CERRO, REGION MOQUEGUA
Area agricola mejorada, y ampliacion de frontera agricola Recursos financieros (S/.2,700,000)
FICHA
250
2,700,000
2,700,000
GR
CONSTRUCCION DE LA REPRESA CHILOTA CHINCUNE (92 MM), DISTRITO CARUMAS, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA.
Area agricola mejorada, y ampliacion de frontera agricola Recursos financieros (S/. 70,000,000)
FICHA
35,000,000
35,000,000
70,000,000
GRPROYECTO ESPECIAL PASTO GRANDE
Area agricola mejorada, y PROYECTO ESTUDIO ampliacion de HIDROLOGICO A NIVEL DE frontera agricola CUENCAS EN LA REGION MOQUEGUA. Recursos financieros (S/. 3,500,000)
FICHA
1,500,000
1,500,000
500,000
3,500,000
TOTAL
Total Recursos Financieros S/. -
2,454,305
1,500,000
67,200,000
80,500,000 27,000,000
27,500,000
17,500,000
223,654,305
PRESUPUESTO TOTAL ANUAL
Recursos financieros S/.
2,454,305
21,420,694
120,735,843 179,768,858 80,344,732
72,294,010
17,500,000
494,518,442
44
PROGRAMACION D EL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA 2008 - 2015
METAS ESTABLECIDAS IV. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
N META PROPUESTA Al 2015 se habrn articulado 25 Organizaciones en cadenas productivas GR - DRA Dependencia Responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Accin 2008 Productores capacitados FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA CRIANZA DEL CUY EN LA REGIN MOQUEGUA SNIP 93289 Venta al mercado regional y extraregional ( TM ) 2009 353 2010 353 2011 353 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 353
1412
1553
1694
4,660
Recursos financieros (S/.) 5'598,155
2,541,483
1,651,934
1,404,738
5,598,155
GR - DRA
FOMENTO DE LA ACTIVIDAD AGROEXPORTABLE PARA LA RECONVERSION DE CULTIVOS FORRAJEROS CON FRUTALES DE EXPORTACION EN LOS DISTRITOS DE MOQUEGUA Y SAMEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA. SNIP 73414
Productores capacitados
455
455
455
455
455
455
Superficie agrcola reconvertida (ha)
119
119
68
17
17
340
32,500
975,834
735,004
877,804
62,384
62,384
2,745,910
45
IV. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

N META PROPUESTA Dependencia Responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Accin 2008 Productores capacitados 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015 455
GR - DRA
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y COMPETITIVAS DEL OREGANO EN EL DISTRITO DE CHOJATA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 82752
658
658
Incremento de la productividad ( TM / ha)
1.0
1.3
1.3
Recursos financieros (S/.) 680.000
400,000
280,000
680,000
GR - DRA
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS EN LOS DIFERENTES ANEXOS DEL DISTRITO DE MATALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 62114
729
729
729
729
1,103,000
600,000
580,945
2,283,945
GR - DRA
FOMENTO Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD FRUTICOLA AGROEXPORTABLE EN LOS DIFERENTES ANEXOS DEL DISTRITO DE LA CAPILLA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 82760
728
728
728
728
802,000
560,000
380,596
1,742,596
46
IV. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

N META PROPUESTA Dependencia Responsable PROGRAMACION ANUAL Planes de Accin 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015
GR - DRA
CONSTRUCCION DEL CAMPO FERIAL DE MOQUEGUA QUE BENEFICIARA A 8785 PRODUCTORES SNIP 12445
Campo ferial construido
Recursos financieros (S/.) 3'983,314
3,445,893
537,421
3,983,314
GR - DRA
CONSTRUCCION E I MPLEMENTACION DE UN CENTRO DE ACOPIO DE FIBRA Y UNA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE CHARQUI EN EL ANEXO DE SANTA LUCIA DE SALINAS, DISTRITO DE UBINAS, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA. QUE BENEFICIARA A 250 PRODUCTORES SNIP 77155
Centro de acopio construido
Recursos financieros (S/.) 294,508
294,508
294,508
GR - DRA
PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA DRA
Recursos financieros (S/.) 1'701,200 32,500 9,268,210
800,000
1,200
900,000
1,701,200
TOTAL
5,458,867
3,245,283
962,384
62,384
19,029,628
47
ANEXO 01 PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL MOQUEGUA 2008 2015
ANEXO 01: PLAN DE INVERSIONES - REGION MOQUEGUA

N Proyecto o Programa
Perodo Ambito
Situacin del Proyecto
Indicadores 2008 2009 2010
PROGRAMACION ANUAL 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015
Proyecto de Fortalecimiento de los Componentes de Generacin y Difusin de Datos del Sistema de Informacin Agraria Proyecto de Actualizacin de la Informacin de Lneas de Base de la Capacidad Productiva de laRegin Proyecto de Promocin de Utilizacin de Instrumentos Financieros para el Agro Regional Proyectos de Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de la Uva de Mesa para la Exportacin (SNIP 21128) Proyectos de Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Alcachofa para la Exportacin (SNIP 25885) Proyectos de Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Pprika para la Exportacin (SNIP 21134)
GR-DRA
2019 2013
FICHA
Recursos Financieros S/. 500,000
100,000
100,000
500,000
GR-DRA
2009 2012
FICHA
300,000
600,000
GR-DRA
2009 2015
Recursos Financieros S/. 1,519,000
217,000
217,000
217,000 217,000
1,519,000
GR
2010 2014
DV
Recursos Financieros S/.,155,938
463,688
418,188
418,188
418,187
437,687
2,155,938
GR
2010 2014
DV
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
GR
2010 2014
DV
Recursos Financieros S/.1,995,063
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
48

Perodo Ambito
Indicadores 2008 2009 2010
PROGRAMACION ANUAL 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015
Proyectos de Implementacin de Fideicomisos para Promover el Cultivo de Palta Hass para la Exportacin SNIP 21130 Proyectos de Asistencia Tcnica para la Prevencin, Control y Manejo Integrado de Enfermedades y Plagas de Cultivos y Crianzas (SNIP 89688) Proyecto de Control, Monitoreo y Mantenimiento de Zona Libre de la Mosca de la Fruta
GR
2010 2014
DV
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
GR
2,009
PERFIL
293,370
293,370
MINAGSENASA
2009 2015
FICHA
Recursos Financieros S/. 4,000,000 Recursos Financieros S/. 256,554
1,000,000
500,000
500,000
500,000
500,000
500,000 500,000
4,000,000
Proyecto de control y 10 erradicacin de enfermedades en porcinos Proyectos para el fortalecimiento de la 11 capacidad resolutiva de los puestos de control cuarentenario Proyectos de Mejoramiento y Ampliacin de Unidades de Investigacin para la 12 Transferencia de Tecnolgica (Lote T San Antonio SNIP 18003) Proyectos de Ampliacin de 13 Unidades de Investigacin en la Regin Moquegua 14 Investigacin y Transferencia Tecnolgica
MINAGSENASA
2009 2011
FICHA
83,277
82,669
90,608
256,554
GR
2,009
FICHA
Recursos Financieros S/.290,000
290,000
290,000
GR
20082010
DV
1,998,183
1,103,118
825,365
3,926,666
GR
2010 2012 2008 2010
FICHA
Recursos Financieros (S/.) 6,000,000
2,000,000
2,000,000 2,000,000
6,000,000
GR
DV
49

Perodo Ambito
Indicadores 2008 Recursos Financieros (S/.3,871,901) 2009 2010
PROGRAMACION ANUAL 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 3,871,901
en la E.E. Moquegua del INIA Regin Moquegua (SNIP 17900) Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo 15 de Uva de Mesa para la Agroexportacin (SNIP 21128) Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo 16 de Alcachofa para la Agroexportacin (SNIP 25885) Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo 17 de Paprika para la Agroexportacin (SNIP 21134) Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Sandia, Aji Y Paprika en la Regin Moquegua (SNIP 5878)
1,998,183
1,103,118
770,600
GR
2009 2013
PERFIL
Recursos financieros (S/. 2'155,938)
463,688
418,188
418,188
418,187
437,687
2,155,938
GR
2009 2013
DV
Recursos Financieros (S/. 1,995,063)
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
GR
2009 2013
DV
Recursos financieros (S/.1,995,063)
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
18
GR
2009 2011
DV
Recursos financieros (S/. 530,209)
280,409
135,289
135,185
550,883
Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo 19 de Palta Hass para la Agroexportacin (SNIP 21130) Proyectos de Desarrollo de Capacidades para el Cultivo de Tomate y Pimiento 20 Morrn para la Agroexportacin (SNIP 73942) 21 Proyectos de Desarrollo de
GR
2009 2013
DV
Recursos financieros (S/. 1,995,063)
431,513
386,013
386,013
386,012
405,512
1,995,063
GR
2,010
DV
298,920
298,920
GR
DV
50

Perodo Ambito
Indicadores 2008 Recursos financieros (S/. 189,786) 2009 2010
PROGRAMACION ANUAL 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 189,786
Capacidades para el Cultivo de Citricos para la Agroexportacin (SNIP 89304) Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Loma de Olor y Chirimoya en la Regin Moquegua (SNIP 31702)
2,009
189,786
22
GR
2009 2012
DV
49,832
136,440
136,440
136,441
459,153
Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Plantas 23 Aromticas - Organo en la Regin Moquegua (SNIP 29726)
GR
2009 2011
DV
432,536
483,708
450,792
1,367,036
24
Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Damasco en la Regin Moquegua (SNIP 10416)
GR
2009 2011
DV
183,322
105,976
124,619
413,917
25
Proyectos de Mejoramiento del Cultivo de Tuna en la Regin Moquegua (SNIP 2884)
GR
2009 2013
DV
43,340
162,870
147,740
112,400
21,140
487,490
Proyectos de Fomento de la Reconversin de Cultivos 26 Forrajeros a Productos Agroexportables (SNIP 73414) 27 Proyectos de Sensibilizacin para el Cultivo de Productos
GR
2009 2013
DV
1,007,334
735,004
877,804
62,384
62,384
2,744,910
GR
2010 2012
FICHA
51

Perodo Ambito
Indicadores 2008 Recursos financieros (S/. 2'500,00) 2009 2010
PROGRAMACION ANUAL 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015 2,500,000
Agroexportables en las Areas Incorporadas a traves del P.E. Pasto Grande
1,000,000
1,000,000
500,000
28
Proyectos para el Desarrollo de la Crianza de Alpacas en la Regin Moquegua (SNIP 5898)
GR
2009 2012
PERFIL
28,315
1,649,402
1,117,537
1,172,632
3,967,886
Proyectos para Elevar la Productividad de los 29 Productos Agrarios Y Pecuarios de Alto Contenido Nutricional
GR
2009 2013
FICHA
50,000
1,000,000
1,000,000 1,000,000
700,000
3,750,000
Proyectos de Implementacion de Mdulos 30 de Capacitacin para la Crianza de Cuyes (SNIP 44205)
GR
2,009
PERFIL
98,816
98,816
3,996,366
8,611,800 13,537,697
11,050,179 9,253,307
4,830,970
2,371,223 717,000 54,368,542
52

II. EN RELACION AL OBJETIVO DE PROMOVER EL USO Y MANEJO EFICIENTE Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
N Proyecto o Programa Proyecto de drenaje y recuperacin de suelos en el valle de Moquegua e Ilo Mejoramiento de los suelos agrcolas con la aplicacin de buenas prcticas agrcolas en cultivos permanentes y semi permanentes de la regin Moquegua Proyecto regional de forestacin y reforestacin en la regin Moquegua Construccin e implementacin de mdulos para la proteccin, conservacin y manejo de vicuas en la regin de Moquegua Programa de reforestacin de especies nativas de flora en la regin Moquegua
Perodo Ambito
Situacin Indicadores del 2008 Proyecto FICHA Recursos Financieros S/. 6,705,473
PROGRAMACION ANUAL 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015
GR
2009 2015
900,000
936,000
973,440
1,349,837 1,403,830 1,459,983
1,518,383
8,541,473
GR
2010 2015
FICHA
65,000
135,200
140,608
146,232
152,082
79,082
718,204
GR
2009 2012
PERFIL
Recursos Financieros S/. 3'000,000
50,000 1,000,000 1,000,000
950,000
3,000,000
GR
2009 2015
FICHA
400,000
800,000
400,000
20,000
20,000
20,000
20,000
1,680,000
GR
2009 2012
FICHA
Recursos Financieros S/. 6'764,615
750,000
780,000
811,200
843,648 1,754,788
1,824,979
6,014,615
1,350,000 3,551,000 3,288,640
3,271,645 2,413,710 3,386,853
3,442,444
20,704,292
53

III. EN RELACION AL OBJETIVO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL SECTOR QUINISTAQUILLAS, DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA GENERAL SNCHEZ CERRO REGION MOQUEGUA, SNIP 44070 CONSTRUCCION DE LA CONDUCCION LATERAL HACIA LA PAMPA JAGUAY RINCONADA, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA, SNIP 28487 CONSTRUCCION DEL CANAL PATAPAMPA EN EL ANEXO DE LUCCO, DISTRITO DE LLOQUE REGION MOQUEGUA, SNIP 35696 REHABILITACION DEL CANAL HUAYLLAPUQUIO, DISTRITO DE MATALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 46265 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE CAPTACION Y DERIVACION DE AGUA PARA USO AGRICOLA EN LA ZONA DE COLINE, EN EL DISTRITO DE COALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 27290
Perodo
Ambito
PROGRAMACION ANUAL Indicadores 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015
GR
2009-2010
DV
599,799
599,799
1,199,598
GR
2009-2011
DV
15,064,426
15,064,42 6
15,064,426
45,193,278
GR
2,009
PERFIL
694,846
694,846
GR
2,009
DV
99,930
99,930
GR
2009-2010
DV
1,370,130 1,370,130
2,740,260
54

Perodo
Ambito
MEJORAMIENTO DE RIEGO EN EL VALLE DE OMATE, DISTRITO DE OMATE PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 14269 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE UBINAS, DISTRITO DE UBINAS, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 10802 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE PACHAS, COROISE Y CHOJATA DEL DISTRITO DE CHOJATA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 76552 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA GRAL. SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 57566 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE REGADO SAN ISIDRO, DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGIN MOQUEGUA, SNIP 62576 CONSTRUCCION DE LA PRESA HUMALSO EN EL
GR
2009-2010
DV
1,114,478 1,114,478
2,228,956
GR
2009-2010
DV
977,085
977,085
1,954,170
GR
2010-2012
PERFIL
1,992,468
1,992,468
1,992,468
5,977,404
GR
2010-2011
PERFIL
762,619
762,619
1,525,238
10
GR
2,010
PERFIL
354,838
354,838
11
GR
2011-2013
PERFIL
55

DISTRITO DE CARUMAS, REGION MOQUEGUA, SNIP 56035
Perodo
Ambito
25,210,741
25,210,741
25,210,741
75,632,223
12
PRESA DE EMBALSE DE QUESTIA PUQUINA LA CAPILLA, SNIP 59990
GR
2011-2013
PERFIL
5,917,634
5,917,634
5,917,634
17,752,902
13
CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARA IRRIGACIN DE LAS LOMAS DE LOS ANEXOS DE YUNGA, PAMPILLA, EXCHAJE, DISTRITO DE YUNGA PROVINCIA GENERAL SNCHEZ CERRO REGIN MOQUEGUA, SNIP 80724 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL MADRE SAN CRISTBAL, CENTRO POBLADO PUEBLO NUEVO DE SAN CRISTBAL, DISTRITO DE SAN CRISTBAL CALACOA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, REGIN MOQUEGUA, SNIP 90221 CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REPRESA DE JUIAS, DISTRITO DE LLOQUE, PROVINCIA GRAL. SANCHEZ CERRO,
GR
2011-2013
PERFIL
4,509,620
4,509,620
4,509,620
13,528,860
14
GR
2011-2013
PERFIL Recursos financieros (S/. 10,318,629) 3,439,543 3,439,543 3,439,543 10,318,629
15
GR
2011-2013
PERFIL
56

REGIN MOQUEGUA, SNIP 63321
Perodo
Ambito
2,571,138
2,571,138
2,571,138
7,713,414
16
CONSTRUCCION DE MINI REPRESA Y SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO JATUMPAMPA YUNGA, SNIP 56489
GR
2011-2013
PERFIL
1,845,334
1,845,334
1,845,334
5,536,002
17
MEJORAMIENTO, REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE DRENAJE Y DESALINIZACIN DE LOS SUELOS AGRCOLAS DE LOS VALLES DE MOQUEGUA E ILO, SNIP 36431 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LOS ANEXOS DE SECHE - LA LIBERTAD Y SAHUANAY DEL DISTRITO DE LA CAPILLA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 76553 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL ANEXO DE SANTA LUCIA DE SALINAS, DISTRITO DE UBINAS, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 76556
GR
2011-2012
PERFIL
1,880,961
1,880,961
3,761,922
18
GR
2011-2012
PERFIL Recursos financieros (S/. 2,834,554) 1,417,277 1,417,277 2,834,554
19
GR
2011-2012
PERFIL
1,202,684
1,202,684
2,405,368
57

Perodo
Ambito
20
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO PAMPA BLANCA, DEL ANEXO DE PACHAS, DISTRITO DE CHOJATA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, SNIP 70091 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PACCHAPATA, CINTAKAN Y PUKARA PAMPA - PAMPAURE A Y PAMPAURE B - DEL ANEXO DE HUATAGUA, DISTRITO DE MATALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA, SNIP 58093 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE SIRAHUAYA, ANEXO DE HUATAGUA, DISTRITO DE MATALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, SNIP 58064
GR
2011-2012
PERFIL
1,028,666
1,028,666
2,057,332
21
GR
2011-2012
PERFIL
1,028,666
1,028,666
2,057,332
22
GR
2,009
PERFIL Recursos financieros (S/. 97,081) 97,081 97,081
23
EJECUCION DE PROGRAMAS O PROYECTOS DE RIEGO DEL PSI
MINA G-PSI
2010-2013
FICHA
1,300,000. 1,300,000.0 1,300,000.00 1,300,000.00 00 0
5,200,000
24
CULMINACIN DE LA II ETAPA DEL PROYECTO PASTO GRANDE (ACTUALIZACION DEL ESQUEMA HIDRULICO)
GR
2009-2013
Requiere actualizac ion segn art. 37 y 38 de Directiva SNIP
30,000,00 0
30,000,000
60,000,000
58

Perodo
Ambito
25
CONSTRUCCION DE DEFENSAS RIBEREAS TRAMO EL CONDE PALOMAR, EN EL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA, SNIP 76554 PROTECCION DE TOMAS DE CAPTACION CON ENROCADO SECTOR HUARACANE Y ESTOPACAJE EN EL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROV. MCAL. NIETO REGION MOQUEGUA (SNIP 51599) CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REPRESA CHIRIMAYUNI, DISTRITOS DE CHOJATA Y LLOQUE, PROV. GRAL. SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA
GR
2,009
1,954,005
1,954,005
26
GR
2,008
DV
500,300
500,300
27
GR
2010-2012
FICHA Recursos Financieros S/. 10,000,000 3,000,000 5,000,000 2,000,000 10,000,000
28
CONSTRUCCION DE LA PRESA LOJEN CON CAPACIDAD DE 9.0 MM3, EN EL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA CONSTRUCCION DE LA MINIREPRESA TUYUSIVE (8 MM3) Y SISTEMA DE
GR
2012-2014
FICHA
17,500,000
17,500,000
35,000,000
29
GR
2010-2012
FICHA
59

RIEGO PRESURIZADO DE SOQUESANECUCHUMBAYA, DISTRITO DE CUCHUMBAYA, PROV. MCAL. NIETO, REGION MOQUEGUA. CONSTRUCCION DE LA REPRESA PACAHUA (15 3 mm ) Y SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO DE CARUMAS, DISTRITO DE CARUMAS, PROV. MCAL. NIETO, REGION MOQUEGUA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL DEL SECTOR ANASCAPA 4.5 KM., DISTRITO UBINAS, PROVINCIA GENERAL SANCHES CERRO, REGION MOQUEGUA CONSTRUCCION DE LA REPRESA CHILOTA CHINCUNE (92 MM), DISTRITO CARUMAS, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA PROYECTO ESTUDIO HIDROLGICO A NIVEL DE CUENCAS EN LA REGIN MOQUEGUA.
Perodo
Ambito
25,000,00 0
15,000,000
40,000,000
30
GR
2012-2014
FICHA
25,000,000
25,000,000
10,000,000
60,000,000
31
GR
2,011
FICHA
2,700,000
2,700,000
32
GR
2010-2011
FICHA
35,000,00 0
35,000,000
70,000,000
33
GR
2010-2012
FICHA
1,500,000
1,500,000
500,000
3,500,000
500,300 21,971,780 118,035,843
158,371,777
98,344,732
87,294,010
10,000,000
494,518,442
60

IV. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Depende Situacin ncia N Proyecto o Programa Perodo Ambito del Indicadores Respons Proyecto able Proyecto Fomento de la Actividad Agroexportable para la Reconversin de Cultivos Forrajeros con 2008Frutales de Exportacin Recursos 1 GR DV 2013 en los distritos de Financieros Moquegua y Samegua, S/. 2,745,910 Provincia Mariscal Nieto, Regin Moquegua. (SNIP 73414) Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Productivas y Competitivas del 2009Recursos 2 Organo en distrito de GR PERFIL 2010 Financieros Chojata, Provincia S/. 680,000 General Snchez Cerro, Regin Moquegua (SNIP 82752) Proyecto Fortalecimiento de la Cadena Productiva 2009Recursos 3 GR PERFIL 2011 de la Crianza del Cuy en Financieros Moquegua (SNIP 93289) S/. 5,598,155 Proyecto Fortalecimiento de las Capacidades Productivas 2009Agropecuarias en Anexos Recursos 4 GR PERFIL 2011 del distrito de Matalaque, Financieros Provincia General S/. 1,180,945 Sanchez Cerro, Regin Moquegua (SNIP 62114) 5 Proyecto Fomento y GR 2009PERFIL PROGRAMACION ANUAL 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015
32,500
975,834
735,004
877,804
62,384 62,384
2,745,910
400,000
280,000
680,000
2,541,483 1,651,934 1,404,738
5,598,155
1,103,000
600,000
580,945
2,283,945
61
IV. EN RELACION AL OBJETIVO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Depende Situacin ncia N Proyecto o Programa Perodo Ambito del Indicadores Respons Proyecto able Desarrollo de la Actividad 2011 Frutcola Agroexportable en Anexos del Distrito de Recursos La Capilla, Provincia Financieros General Snchez Cerro, S/. 1,742,596 Regin Moquegua (SNIP 82760) 6 Construccin del Campo Ferial de Moquegua (SNIP 12445) Construccin e Implementacin de Centro de Acopio de Fibra y una Planta de Procesamiento de Charqui en Anexo de Santa Lucia de Salinas, Distrito de Ubinas, Provincia General Snchez Cerro, Regin Moquegua (SNIP 77155) Proyecto de fortalecimiento Institucional de la DRA GR 20092010 PERFIL Recursos Financieros S/. 3,983,314
PROGRAMACION ANUAL 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 20082015
802,000
560,000
380,596
1,742,596
3,445,893 537,421.0
3,983,314
GR
2,010
PERFIL
294,508
294,508
GR
20102012
FICHA
800,000
1,200
900,000
1,701,200
32,500 9,268,210 5,458,867 3,245,283
962,384 62,384
19,029,628
62
ANEXO 02
DISTRIBUCIN DE EJES DE DESARROLLO ESTRATEGICO REGIONAL El Gobierno Regional identifica 06 Ejes de Desarrollo Regional (EDR); distribuye de la siguiente manera: Eje N 1: Ichua Yunga Lloque Chojata Eje N 2: Ubinas - Matalaque Eje N 3: Quinistaquillas Omate Coalaque Puquina - La Capilla Eje N 4: Carumas Cuchumbaya - San Cristbal Eje N. 5: Torata Samegua Moquegua Eje N 6: Ilo Pacocha El Algarrobal que se
63
ANEXO 03
PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE MOQUEGUA
Anexo 03: EVOLUCION DE INDICADORES SECTORIALES REGIONALES
N Indicadores Valor Bruto de la Produccin Agropecuaria Valor Bruto de la Produccin Agrcola Valor Bruto de la Produccin Pecuaria Agro exportaciones regionales Tasa de pobreza Tasa de pobreza rural Rendimiento de alfalfa Rendimiento de palta Rendimiento de vid Rendimiento de organo Rendimiento de papa Rendimiento de maz amilceo Rendimiento de leche Rendimiento de carne vacuno Dependencia Responsable del seguimiento GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA GR / DIA Unidad de medida 2001 2002 2003 2004 2005 % % % Miles U$ FOB % % tm / ha tm / ha tm / ha tm / ha tm / ha tm / ha Kg / animal Kg / animal 45.43 6.80 11.55 1.60 13.15 1.30 2.47 204.0 1.0 5.0 -5.0 1.0 1.0 10.0 -5.0 -6.0 6.0 -3.0 -4.0 5.0 -4.0 -6.0 6.0 2006 -2.8 -3.2 1.5 Evolucion Anual 2007 2.4 -1.2 20.3 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
263.0 262.0 25.8
Nota: a) Indicadores 1, 2, 3, 4: Fuente BCRP b) Indicador 5 y 6: Fuente INEI c) Indicador 7 al 14: Fuente GR-DRA
64
ANEXO 04
VOCACIONES AGRO PRODUCTIVAS DE LA REGION MOQUEGUA Segn los ejes de desarrollo estratgico de la regin; identificamos las vocaciones potenciales y alternativas agro productivas; para orientar la zonificacin de la misma: Ejes de Desarrollo (Eje N. 6) Ilo Pacocha Algarrobal Vocacin Recurso Potenciales Agrcola Suelo Alternativos Producto Aceituna, uva. Limn, guayaba, naranja, meln, sanda, aj amarillo. Aceite de derivados. oliva, pasta de aceituna y
Agro Industria
Productores
Potenciales Agrcola Suelo (Valle Frutcola) Alternativos (Eje N. 5) Moquegua Samegua Torata Agropecuario Agro ecologa Pecuario Productores Criadores Potenciales Ganadero Alternativos Agro Industria Potenciales
Uva, palto, aj pprika, sanda, meln, damasco, zapallo, lcumo, mango, chirimoya, fresa, poroto verde, organo, tomate. Papa, pera, pacae, nspero, higos, pera, maz, trigo, ajo, aj, cebolla, flores ornamentales. Carnes, leche. Apicultura, floricultura, lombricultura. Ganado vacuno, leche, productos lcteos. Crianza de animales menores (cuy, pollos, cerdos, codornices, etc.) Piscos, vinos, macerados, mermeladas de fruta, miel, jalea, productos lcteos, nctares y derivados. Tuna, manzana verde, ciruelas, organo, habas, papa, maz, zapallo, olluco, trigo. Plantas aromticas (ans, tomillo, menta, entre otros.), quinua, camote. Licor de tuna, mermeladas de fruta, productos lcteos, carnes, chuo, entre otros. Macerados, miel, jalea, nctares de fruta. Crianza de ganado vacuno, ovinos, caprinos, camlidos sudamericanos(alpacas y llamas) Crianza de animales menores (cuyes, porcinos, aves, etc) Uva, tuna, palto, damasco, sanda, chirimoya, sapote, Cebolla, Zapallo, Palto, Lima, Chirimoya, Membrillo
Vid
Potenciales Agrcola Suelo (Valles) Alternativos (Eje N 4) San Cristbal, Agro Industria Cuchumbaya, Carumas Potenciales Productores Alternativos Potenciales Pecuaria Ganadero Alternativos
Agrcola (Eje N 3) Quinistaquillas, Omate, Coalaque, Puquina, La Capilla
Suelo (Valles)
Potenciales
Pecuaria
Alternativos Ganadero (Valle Forrajero) Potenciales
Cochinilla, cebolla, Ganado vacuno. Piscos, vinos, productos lcteos, carnes rojas. Mermelada y nctar de frutas.
Agro Industria
Productores Alternativos
65
Ejes de Desarrollo
Vocacin
Recurso Potenciales
Producto Tuna, durazno, lima, manzana verde, alfalfa, cochinilla fresca, trigo, papa, haba, maz, Organo, ajo, flores ornamentales, avena forrajera. Cochinilla, Organo, Ans Vacunos, camlidos sudamericanos, ovinos, Crianza de animales menores (cuyes, codornices, aves entre otros) Productos lcteos (quesos), fibras y lanas (camlidos y ovinos) Maz, papa, oca, haba, olluco, quinua, trigo, cebada, ajo. Plantas aromticas (organo, ans, menta, palillo, entre otros) Lombricultura, apicultura. Camlidos Sudamericanos, ovinos, caprinos. fibras y lanas (camlidos y ovinos) Carnes (camlidos sudamericanos, ovinos, caprinos), productos lcteos (quesos)
Agrcola (Eje N 2) Ubinas, Matalaque
Suelos (Valles) Alternativos
Agro ecologa
Productores Ganadero (reas de Pasto Natural) Potenciales Alternativos
Pecuaria
Agropecuario
Productores Potenciales
Agrcola (Eje N 1) Chojata, Lloque, Agro ecologa Yunga, Ichua Pecuaria
Suelos (Valles)
Alternativos
Potenciales Ganadero (reas de Pasto Natural) Productos
Agropecuario
Fuente: Plan de Desarrollo Participativo de Moquegua 2007-2016
Corredores Potenciales de Desarrollo. Moquegua por su ubicacin geopoltica y geogrfica, es estratgica para desarrollar sus potencialidades en base a sus recursos naturales, algunos excepcionales como: su clima, suelo, etc. proponiendo la especificacin productiva. Para lograr el desarrollo, se debe fortalecer la base productiva, permitiendo generar mayor valor agregado, sealando como aspecto complementario y necesario el establecimiento de zonas de tratamiento preferencial a travs de Corredores (ejes) Potenciales de Desarrollo, donde se brindan productos agropecuarios, servicios y facilidades para optimizar la productividad y comercializacin en el mercado internacional.
66
ANEXO 05
CUADRO N 01
Departamento de Moquegua: Poblacin Total y Tasa de Crecimiento.
AO 1940 1461 1972 1981 1993 2007
POBLACION TOTAL 35,709 53,260 78,012 101,610 128,747 161,610
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL (promedio anual) 1.9 3.6 3.1 1.9 1.4 1.6
Fuente: Censo Nacional de 1940, 1961, 1972, 1981, 1993 y 2007 CUADRO N 02 Regin Moquegua: Crecimiento de la poblacin segn Provincias TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL 1.60 1.51 1.79
PROVINCIA MARISCAL NIETO ILO GENERAL SANCHEZ CERRO
POBLACION TOTAL 72849 63780 24904
POBLACION CENSADA 72849 63780 24904
%/PROV. 45.1 39.5 15.4
Fuente: Censo Nacional 1993 - 2007 CUADRO N 03 Departamento Moquegua: Superficie Agrcola Bajo Riego y en Secano PROVINCIAS Superficie Agrcola (has) Total Bajo Riego En Secano TOTAL 17,725.31 17,325.42 399.88 15,733.97 8.27 Mariscal Nieto 7,376.45 7,217.49 159.06 Gral. Snchez Cerro 9,833.22 9,592.40 240.82 Ilo 5.64 515.64 -
Superficie (km2) Densidad (habitantes / km2)
67
CUADRO N 04 Caudales, Frecuencias Tiempos de Riego de las Comisiones de Regantes Tiempo de
rea bajo Comisiones regantes de
Caudal
Frecuencia de Riego (Das) 12.5 12 15 15 08 12.5 15 15 15 15
Riego Asignado Riego Hs L/s (h/h) Otora 205.43 181 06 Pocata Coscore Tala 200.89 210 03 Tumilaca 239.21 190 01 Alto Moquegua 235.35 180 01 Charsagua 539.35 550 01 Estuquia 359.50 120 1.5 Santa Rosa 432.04 180 01 Omo 370.50 180 01 La Rinconada 394.23 180 01 Ilo 473.80 120 01 Fuente: Junta de Usuarios del Distrito de Riego Moquegua
SERIE HISTRICA DE LOS CULTIVOS REPRESENTATIVOS DE LA REGIN MOQUEGUA SERIE HISTRICA DEL CULTIVO DE LA VID SUPERFICIE CAMPAA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (KG/HA.) (TN) (S/./KG.) (HA.) 2003 159 6,550.30 1,042.00 1.70 2004 163 7,729.00 1,259.90 1.53 2005 174 10,098.00 1,757.00 1.75 2006 174 9,639.00 1,677.20 1.90 2007 179 1,1552.00 2,067.80 1.81 Fuente: Direccin de Informacin Agraria Moquegua
SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL PALTO SUPERFICIE COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO (HA.) (KG/HA.) (TN) (S/./KG.) 263 7,531.60 1,981.00 1.91 182 7,596.00 1,382.50 1.81 259 7,707.00 1,996.00 1.97 275 6,805.00 1,871.40 2.12 293 6,841.00 204.60 2.18 Fuente: Direccin de Informacin Agraria Moquegua
CAMPAA AGRICOLA 2003 2004 2005 2006 2007
68
SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL MAIZ AMILACEO SUPERFICIE CAMPAA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (KG/HA.) (TN) (S/./KG.) (HA.) 2003 701 1,632.70 1,145.00 1.45 2004 758 1,462.00 1,108.40 1.03 2005 751 1,572.00 1,180.40 1.17 2006 761 1,323.00 1,006.90 1.19 2007 673 1,314.00 884.60 1.22 Fuente: Direccin de Informacin Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DE LA PAPA SUPERFICIE CAMPAA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (HA.) (KG/HA.) (TN) (S/./KG.) 2003 572 10,904.40 6,237.00 0.50 2004 537 13,005.00 6,983.50 0.49 2005 683 12,335.00 8,428.80 0.46 2006 551 12,551.00 6,915.50 0.54 2007 577 13,151.00 7,588.00 0.52 Fuente: Direccin de Informacin Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL OREGANO SECO SUPERFICIE CAMPAA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (HA.) (KG/HA.) (TN) (S/./KG.) 2003 102 1811.80 185.00 1.99 2004 86 2645.00 227.50 3.99 2005 185 1457.00 272.40 4.36 2006 328 1273.00 417.50 4.96 2007 426 1319.00 562.10 5.07 Fuente: Direccin de Informacin Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DE LA TUNA SUPERFICIE CAMPAA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (KG/HA.) (TN) (S/./KG.) (HA.) 2003 237 8,954.90 2122.00 0.59 2004 177 8453.00 1496.10 0.56 2005 290 7,599.00 2203.70 0.60 2006 231 6,303.00 1456.00 0.58 2007 281 6,633.00 1864.00 0.59
69
Fuente: Direccin de Informacin Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL OLIVO
SUPERFICIE CAMPAA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (KG/HA.) (TN) (S/./KG.) (HA.) 2003 331 3,039.30 1,006.00 1.68 2004 170 3,000.00 510.00 1.91 2005 152 3,099.00 471.00 1.82 2006 279 1,889.00 5,27.1.00 1.78 2007 160 841.00 1,34.5.00 4.57 Fuente: Direccin de Informacin Agraria Moquegua
SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DEL TRIGO
SUPERFICIE CAMPAA COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO AGRICOLA (KG/HA.) (TN) (S/./KG.) (HA.) 2003 92 1,548.40 142.00 0.88 2004 110 1,405.00 154.5.00 0.99 2005 175 1,450.00 253.70 0.98 2006 167 1,304.00 217.70 0.88 2007 166 ,1101.00. 182.80 0.96 Fuente: Direccin de Informacin Agraria Moquegua SERIE HISTORICA DEL CULTIVO DE LA ALFALFA
CAMPAA AGRICOLA 2003 2004 2005 2006 2007
SUPERFICIE COSECHADA RENDIMIENTO PRODUCCION PRECIO (HA.) (KG/HA.) (TN) (S/./KG.) 9025 54,482.80 491,708.00 0.05 9200 51,428.00 473,135.80 0.05 9363 47,408.00 443,881.10 0.05 9501 47,998.00 456,026.10 0.06 9840 45,046.00 445,103.10 0.06 Fuente: Direccin de Informacin Agraria Moquegua
70
ANEXO 06 Factores Crticos de xito (FCE) 6.1: Anlisis por Producto y Aspectos Favorables para su Desarrollo en al regin, Desafos y Estado Actual de los Servicios Agrarios
PRODUCTO ASPECTOS QUE FAVORECEN 1. PRINCIPALES DESAFIOS 1. ESTADO ACTUAL DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS INSUFICIENTE APOYO TECNICO, FINANCIERO Y SANITARIO
1.
CLIMA
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENETICO
2.
EXISTENCIA DE PASTURA EN BOFEDALES
2.
FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES CON CAPACIDAD DE GESTION
2.
PRODUCTORES DEMASIADO DISPERSOS
3. CARNE Y FIBRA DE ALPACA
EXISTENCIA DE DEMANDA
3.
MEJORAMIENTO E INCREMENTO DE PASTOS FORRAJES. PROGRAMAS INTESIVOS DE SANIDAD.
3.
ESCASOS SERVICIOS DE COMUNICACION. NO EXISTE UN CENTRO DE ACOPIO Y CLASIFICACION DE FIBRA. NO EXISTE CENTRO DE BENEFICIO Y TRASFORMACION DE CARNES
4. 4. PRODUCTORES ORGANIZADOS 4.
5. 5. ACCESIBILIDAD
TRANSFORMACION DE LA FIBRA DE ALPACA - CENTROS DE ACOPIO.
5.
6.
APOYO DE INVERSION PUBLICO - PRIVADO BONDADES DE LA CARNE DE ALPACA CLIMA
6.
PLAN DE CONTINGENCIA DESASTRES.
7.
8.
7.
MEJORAMIENTO GENETICO
6.
CRIANZA EXTENSIVA
CALIDAD DE FORRAJE (EXISTENCIA) DEMANDA EN EL MERCADO LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL. CARNES DE: VACUNI, PORCINO, CALIDAD DE LECHE CUY AREA LIBRE DE FIEBRE ACTOSA
8.
FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS DE CALIDAD
7.
BAJA PRODUCCION
9.
FOMENTO DE LA CRIANZA INTENSIVA
8.
DEBIL ORGANIZACION EMPRESARIAL
10.
VALOR AGREGADO A CARNES Y LECHE.
9.
PRECIOS BAJOS
CENTROS DE BENEFICIO Y CADENA DE FRIO FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACION CON CAPACIDAD DE GESTION
10.
MINIFUNDIO
EXPORTACION DE CARNE DE CUY
71
PRODUCTO
ASPECTOS QUE FAVORECEN
PRINCIPALES DESAFIOS
ESTADO ACTUAL DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS CARRETERAS EN MAL ESTADO
AGUA, CLIMA Y SUELO
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACION CONSTITUCION DE REPRESAS Y CANALES
HABITO DE CONSUMO
CANALES RUSTICOS
EXPERIENCIA TRADICIONAL EN LA PRODUCCION
APOYO E IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE PRODUCCION ORGANICA DE CULTIVOS TRADICIONALES
NO EXISTE PROYECTOS DE INVERSION EN CULTIVOS TRADICIONALES CONTAMINACION DEL AGUA (MINAS Y OTROS) NO HAY ASISTENCIA TECNICA EN CULTIVOS TRADICIONALES NO HAY INVESTIGACION, FINANCIAMIENTO Y PROMOCION DEFICIENTE COORDINACION INTERINSTITUCIONAL DEBIL ORGANIZACION DE PRODUCTORES INSUMOS AGRICOLAS CON COSTOS ELEVADOS
CULTIVOS TRADICIONALES: TUBEROZAS (PAPA, OCA) CEREALES Y LETUTRIQUENDO (TRIGO, CEBADA GRANO, QUINUA, HABAS, MAIZ) FORRAJEROS (ALFALFA), FRUTALES (TUNA, MANZANA, CHIRIMOYA, DAMASCO, HIGOS, DURAZNO, PACAE)
CALIDAD DE PRODUCTO DE VARIEDADES Y ECOTIPOS EXISTENTES
APOYO FINANCIERO
DEMANDA EN EL MERCADO LOCAL (HABA, MAIZ, PAPA CEBADA)
MAYOR PROMOCION DE PRODUCTOS TRADICIONALES EN MERCADOS LOCAL Y NACIONAL
FORMAR Y FORTALECER LA DEMANDA INTERREGIONAL ORGANIZACION DE Y NACIONAL PRODUCTORES ACCEDER AL SEGURO AGRARIO AMPLIACION DE FRONTERA AGRICOLA PROYECTOS DE INVERSION PARA CULTIVOS TRADICIONALES
PRODUCCION ORGANICA
IMPLEMENTACION DE POLITICAS PARA SEGURIDAD ALIMENTARIA
ESTANDARIZAR PRECIOS DE INSUMOS AGRICOLAS (FERTILIZANTES, PESTICIDAS, SEMILLAS, ETC)
72
PRODUCTO
ASPECTOS QUE FAVORECEN
PRINCIPALES DESAFIOS
ESTADO ACTUAL DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS
VARIEDAD DE MICROCLIMAS
TRANSFERENCIA DEL INIA A LA REGION MOQUEGUA (TRANSFERENCIA TECNOLOGIA) ACCESO A CREDITOS BLANDOS MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE LAS ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS MEJORAR LA COMERCIALIZACION Y LA COMPETITIVIDAD POLITICAS DEL ESTADO PARA LA INVERSION ESTATAL Y PRIVADA CONVENIOS INTERNACIONALES PARA LA INVERSION EXTRANJERA
DEPENDENCIA DEL INIA DE LA REGION PUNO
SUELOS APROPIADOS
INSUFICIENTE ACCESO A CREDITO AGRARIO DEBIL ORGANIZACION DE LOS PRODUCTORES
CALIDAD DE AGUA
CALIDAD DE PRODUCTOS
BAJA PRODUCCCION Y COMPETITIVIDAD
MERCADOS NACIONALES Y EXTRANJEROS CON DEMANADA INSATISFECHA
LIMITADA POLITICA EN INVERSION AGRARIA
UVA,PALTA, ACEITUNA, DAMASCO,TUNA, LUCUMA, OREGANO, PAPRIKA, CHIRIMOYA, MIEL DE ABEJA, LECHE, SANDIA, FIBRA DE ALPACA, ANIS Y FRESA.
UBICACION GEOGRAFICA ESTRATEGICA
INADECUADA ASISTENCIA Y CAPACITACION
ZONA LIBERADA DE LA MOSCA DE LA FRUTA
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION AMBIENTAL EN FALTA DE TRANSFERENCIA RECURSOS NATURALES DE TECNOLOGIA (AGUA, TIERRA, AIRE) VISION EMPRESARIAL Y EFICIENTE ASISTENCIA TECNICA FORTALECER LA INVERSION PRODUCTIVA REGIONAL- PROYECTOS AGROINDUSTRIALES AMPLIACION DE LA FRONTERA AGRICOLA AFIANZAMIENTO DE RECURSOS HIDRICOS MEJORAR LA GESTION (AUTORIDAD CENTRAL, REGIONAL Y LOCAL: SECTORIALES)
CARRETERAS: PANAMERICANA, BINACIONAL E INTEROCEANICA
FRACCIONAMIENTO DE LAS AREAS AGRICOLAS
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - CETICOS INFRAESTRUCTURA PORTUARIA UNIVERSIDADES, TECNOLOGICOS, CEFAM
FALTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS AGROINDUSTRIALES FALTA DE OFERTA EXPORTABLE DEBIL ARTICULACION DE GESTION DE LAS AUTORIDADES
INFRAESTRUCTURA INADECUADA CONTAMINACION DE LAS AGUAS
73
PRODUCTO 1. 2. OLIVO (COSTA ILO) PALTO (VALLE MOQUEGUA OMATE, QUINISTAQUILLAS) VID OREGANO (PARTE ALTA-CARUMAS, PUQUINA, UBINAS, CHOJADA, ETC) HORTALIZAS (REGIONAL)
ASPECTOS DESFAVORABLES BAJA PRODUCTIVIDAD
PRINCIPALES DESAFIOS 1.1 ACCEDER A INFORMACION DE MERCADOS
ESTADO ACTUAL DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS 1.1 EXISTEN DOS PLANTAS TRANSFORMADORAS DE ACEITUNA (INSUFICIENTE) 1.2 INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE PLANTONES 1.3 CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA, PRODUCCION Y COMERCIALIZACION 1.4 NO HAY FINANCIAMIENTO
CULTIVOS DE LA VARIEDAD SEVILLANO
FINANCIAMIENTO GLOBAL PARA LA AGROEXPORTACION DESARROLLAR INFRAESTRUCTURA DE ACOPIO, FRIO Y PUESTAS DE EMBARQUE ARTICULAR LA INVERSION PRIVADA Y PUBLICA PARA LA AGROEXPORTACION MANEJO INTEGRAL DEL RECURSO HIDRICO ORIENTADO A LA AGROEXPORTACION MANEJO INTEGRAL DE LAS AGUAS HERVIDAS MONITOREO PERMANENTE DEL AGUA, AIRE, SUELO EN TODA LA REGION MEJORAR SISTEMA DE VIAS DE COMUNICACION
3. 4.
SE COMERCIALIZA: BRASIL - CHILE
EXISTENCIA DE INTERMEDIARIOS 1.1 NECESITA RENOVAR PLANTACION 2.1 BAJA PRODUCTIVIDAD PREDOMINA VARIEDAD FUERTE INTRODUCCION VARIEDAD HASS EXISTE UN SOLO INTERMEDIARIO PROBLEMAS FITOSANITARIOS COMPLEJOS 3.1 BAJA PRODUCTIVIDAD UVA INDUSTRIAL POCA AREA: UVA DE MESA NO HAY USO DE PATRONES FALTA CONTROL FITOSANITARIO PRESENCIA DE FILOXERA NO HAY MANEJO PARA EXPORTACION Y PRODUCCION 5.1 FALTA DE EXTENSION FALTA MANEJO TECNICO FALTA DE ORGANIZACION Y PRODUCCION 5.1 ESCASA AREA DE PRODUCCION EXISTEN PROBLEMAS FITOSANITARIOS FALTA DE INFRAESTRUCTURA PARA PROCESAMIENTOS RIEGO SIN TECNIFICACION
5.
1.5
FALTA DE OFERTA EXPORTABLE NO HAY PROMOCION FALTA TECNIFICAR RIEGO AGRICULTORES EMPRENDEDORES
5.1 1.7 1.8
74
6.2:
Anlisis por Producto y Factores Determinantes para el Desarrollo.
GRUPO 1 PECUARIO Factores determinantes cuyos resultados aseguran un desempeo exitoso del sector De que depende que se obtengan buenos resultados en cada FCE que usted seala?
Fortalecimiento de las organizaciones con Financiamiento econmico capacidad de gestin Mejoramiento alimentacin gentico y sanidad Informacin actualizada Normatividad Programas mejoramiento gentico y sanidad Transformacin agroindustria
Valor agregado carne leche
GRUPO 2 CULTIVOS TRADICIONALES Factores determinantes cuyos resultados aseguran un desempeo exitoso del sector De que depende que se obtengan buenos resultados en cada FCE que usted seala? las organizaciones de
Articulacin de las entidades pblicas y Formar y fortalecer agrarias productores
Recuperacin y mejoramiento de los Mediante la ampliacin de la frontera agrcola suelos (salinidad, drenaje, produccin orgnica) Mediante los proyectos, pequea y mediana irrigacin y mantenimiento de carreteras rurales Los productores agrarios deben tener seguro social, de vida y de jubilacin Las empresas mineras deben cumplir con el proyecto-compromiso e impacto ambiental Aplicar la innovacin tecnolgica para incrementar la produccin y la productividad
Infraestructura productiva y de transporte
Acceder al seguro agrario Contaminacin ambiental y agua
Investigacin agraria
75
GRUPO 3 PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES Factores determinantes cuyos resultados aseguran un desempeo exitoso del sector Mercado De que depende que se obtengan buenos resultados en cada FCE que usted seala? Conocer caractersticas del mercado (cantidad calidad precio y lugar) Cantidad, calidad, equidad, oportunidad, eficiencia de uso, manejo integrado de cuenca Mantenimiento y fortalecimiento de la fito y zoosanidad (estado - privados) Asociatividad Crditos reales Oferta de servicios Investigacin e innovacin / desarrollo Estandarizacin
Agua Sanidad Minifundio Financiamiento Logstica Tecnologa Calidad
GRUPO 4 PRODUCTOS AGROEXPORTADORES Factores determinantes cuyos De que depende que se obtengan buenos resultados aseguran un desempeo resultados en cada FCE que usted seala? exitoso del sector Disponibilidad y calidad de agua Disponibilidad de suelos Productos de calidad y volmenes sustentables Innovacin y transferencia de tecnologa Represamiento, uso optimo del recurso hdrico; proyecto de desalinizacin de agua de mar Ampliacin de frontera agrcola Organizacin empresarial; establecer estndares de calidad Biotecnologa productiva; uso racional de los recursos financieros canon y regalas (en lnea de financiamiento) Lnea de financiamiento promocionales nacional e internacional (crditos blandos) Produccin y acopio de insumos agrarios inocuos Sistema de informacin actualizada; oficina de informacin agraria
Financiamiento Gestin ambiental integrada Informacin
76
6.3: Vinculacin de FCE y FODA y determinacin de Brechas

FCE
12. INSUFICIENTE FODA COORDINACION INTRA E INTRASECTORIAL. 13. DUPLICIDAD DE FUNCIONES SE CUENTA CON DE LAS INSTITUCIONES INFORMACIN COMO: MINAG, DRA, GOBIERNO REGIONAL, GOBIERNO SECTORIZADA INFORMACINLOCALES, ENTRE OTROS.
BRECHA uso ineficiente del agua

Insuficiente informacin, (dispersa, limitada, acceso desactualizado) como consecuencia del No hay proyectos estratgicos de desconocimiento de mercados ampliacin de frontera agrcola
Informacin agraria
INFORMACIN ASIMTRICA 4. DISPONE 17.725 Has, DE Grupo 1 Uso racional de 2 recursos naturales
TIERRA CULTIVO BAJO 14. DISPONIBILIDAD DE represamiento del agua RIEGO ADMINISTRADO. RECURSOS NATURALES Manejo inadecuado de los recursos 5. (AGUA ENDE 35,800 Has DE DISPONE TIEMPO DE AVENIDAS ERIAZO, PLANO DE (agua, suelo, plantas) TERRENO PARA REPRESAMIENTO, SUELO) MUY FACIL HABILITACION. 8. 6. 15. 14. 9. NUEVAS AREAS INADECUADA GESTION DEL INCORPORADAS POR EL AGUA PROYECO ESPECIAL USO INDISCRIMINADO DE REGIONAL PASTO GRANDE. PESTICIDAS. DISPONIBILIDAD DE LIMITADO AVANCE DE RECURSOS NATURALES INVESTIGACION, INNOVACION (AGUA EN TIEMPO DE Y TRANSFERENCIA AVENIDAS PARA TECNOLOGICA. REPRESAMIENTO, SUELO) BUENA SANIDAD AGRARIA. UBICACION ESTRATEGICA (AREA LIBRE DE MOSCA DE QUE FACILITA SU LA FRUTA Y LIBRE DE FIEBRE INTEGRACION COMERCIAL AFTOSA), EXISTENCIA DE CON LOS MERCADOS PROGRAMAS DE INTERNOS (MACRO CUARENTENA ANIMAL Y REGIONALES) Y EXTERNOS VEGETAL. (RESTO DEL MUNDO). EXPERIENCIA DE VENTAJAS COMPARATIVAS PROFESIONALES CON EN CLIMA, CON PRODUCCION VIVENCIAS Y CONOCIMIENTO EN CONTRAESTACION. DE TECNOLOGIAS LIMITADO ACCESO AL MODERNAS. FINANCIAMIENTO. PREDISPOSICION DE LOS ALTO NIVEL DE PRODUCTORES AL CAMBIO A INFORMALIDAD. PRODUCTOS DE AGROEXPORTACION. BAJO NIVEL DE ASOCIATIVIDAD
Inexistencia de proyectos para el
Contaminacin del medio ambiente (relaves, humos y aguas servidas)
Grupo 2
6. 3.
Nula implementacin del centro de investigacin agraria con dependencia de la regin Puno
Grupo 3
Innovacin 3 tecnolgica agraria Financiamiento y 5 seguro
Poca cobertura de sanidad agraria Agricultores sin acceso al crdito y en zonas rurales al seguro
9. 11.
4. 13. 10. 2.
Falta de oportunidad laboral a Menor oportunidad de inversin profesionales con conocimientos publica y privada tcnicos modernos Descapitalizacin de productores que no permite el cambio (no hay crdito financiero) Limitada implementacin de Ausencia de proyectos para el infraestructura y equipamiento mejoramiento y mantenimiento de portuaria canales y reservorios Manejo inadecuado del agua de riego, ocasionando problemas de Inadecuada infraestructura salinizacin y erosin productiva Autoridad de aguas que no hace cumplir las disposiciones de la ley de Agua Bajo nivel de coordinacin entre la regin, gobiernos locales, FONCODES, etc
Infraestructura de 12. CUENTA CON 3. DEFICIENTE 6 integracin INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA PORTUARIA (ILO), CETICOS 4 Infraestructura de comercial y de PRODUCTIVA riego y gestin transformacin 3. UBICACION ESTRATEGICA del agua QUE FACILITA SU
6. INADECUADA GESTION DEL INTEGRACION COMERCIAL AGUA CON LOS MERCADOS INTERNOS (MACRO REGIONALES) DE SUELOS, DEGRADACIONY EXTERNOS (RESTO DEL MUNDO). SALINIZACION Y EROSION.
7. 3.
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA 10. PRODUCTIVA ALTO NIVEL DE INFORMALIDAD.
77
11. INADECUADAS VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACION (CARRETERAS) 6. BUENA SANIDAD AGRARIA.(AREA LIBRE DE MOSCA DE LA FRUTA Y LIBRE Riesgo permanente de reinfestacin DE FIEBRE AFTOSA), EXISTENCIA DE PROGRAMAS de plagas DE CUARENTENA ANIMAL Y VEGETAL.
7 Sanidad
15. USO INDISCRIMINADO DE PESTICIDAS.
Uso inadecuado de pesticidas por la falta de conciencia ambiental Deficiente articulacin de actores Tierras sin agua Falta de implementacin, zonificacin para cultivos Falta de infraestructura de almacenamiento, empaque y otros
3.
Grupo 4
UBICACION ESTRATEGICA QUE FACILITA SU INTEGRACION COMERCIAL CON LOS MERCADOS INTERNOS (MACRO REGIONALES) Y EXTERNOS (RESTO DEL MUNDO). DISPONE 17.724 Has, DE TIERRA CULTIVO BAJO RIEGO ADMINISTRADO. CLIMA RELATIVAMENTE ESTABLE QUE FAVORECE AL DESARROLLO AGRICOLA.
Falta de infraestructura mayor y menor de riego
4.
Falta de organizacin
Acceso al mercado
7.
INFRAESTRUCTURA VIAL Y PUERTOS 14. DISPONIBILIDAD DE RECURSO NATURALES (AGUA EN TIEMPO DE AVENIDAS PARA REPRESAMIENTO, SUELO) ASOCIATIVIDAD
78
Anexo 07 BASE LEGAL Ley N 28522. Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN) Resolucin Directoral N 001-2005-EF/68.01. Directiva para el seguimiento y evaluacin de los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales y Planes Estratgicos Institucionales del perodo 2004-2006. Decreto Supremo N 163-2004-EF. Disposiciones para la mejora de la calidad del Gasto Pblico y crear el Sistema de Seguimiento y Evaluacin del Gasto Pblico. Resolucin Directoral N 046-2004-EF/76.01, que aprueba la Directiva N 019-2004-EF-EF/76.01, Directiva para el Registro de Informacin de Inicio para la Implementacin del Sistema de Seguimiento y Evaluacin del Gasto Pblico. Resolucin Directoral N 030-2005-EF/76.01, que Aprueba la Directiva N 010-2005-EF/76.01, Directiva para la formulacin y programacin del presupuesto de los Pliegos del Gobierno Nacional para el ao fiscal 2006. Resolucin Directoral N 004-2003-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 003-2003-EF/68.01 para la reformulacin de los Planes Estratgicos Institucionales, periodo 2004-2006. Resolucin Directoral N 003-2003-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 002-2003-EF/68.01 para la reformulacin de los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales, para el periodo 2004-2006 Resolucin Ministerial N 0536-2002-AG. Directiva Sectorial: Normas para la formulacin, trmite, aprobacin y actualizacin de Directivas. Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica Decreto Ley N 25902, Ley Orgnica del Ministerio de Agricultura. Ley N 27245, Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal, y su Reglamento (D.S. N 039-2000-EF) Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Decreto Supremo N 34-82-PCM, por el cual los Organismos de la Administracin Pblica del Nivel Central, incluyendo las Instituciones Pblicas Descentralizadas, deberan formular, aplicar, evaluar y actualizar polticas de gestin institucional y planes operativos institucionales para orientar su gestin administrativa. Decreto Supremo N 74-95-PCM, que transfiere las funciones del INAP a los organismos pblicos competentes designados para tales efectos. La aprobacin de los instrumentos de gestin ser de responsabilidad exclusiva de cada entidad del Sector Pblico. LOPE Ley de Descentralizacin LOGR LOF MINAG
79
PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE DESARROLLO AGRARIO DE MOQUEGUA 2008 - 2015
INSTITUCIONES PARTICIPANTES EN SU ELABORACION:
GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA DIRECCIN REGIONAL AGRARIA MINISTERIO DE AGRICULTURA Facilitacin del proceso: IICA

Plan estratégico agrario Moquegua 2008-2015

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Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Direccin Regional Agraria Moquegua

OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA

MOQUEGUA, DICIEMBRE DEL 2008

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

DIAGNOSTICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO

Superficie (Ha)* 1,573,397 53,553.73 35,828.73 17,725.00 1519,843.00 414,901.96 1,104,941.31

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Total Bajo Riego En Secano

17,725 17,325.42 399.88

Produccin (TM) 15,270 1,492 391 136

Rend. (Kg/ animal) 2,470 204 46,4 1.71

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Deficiente Sistema de Comercializacin Agropecuaria. 3 3 Mercados Distorsionados Comercializacin. y Deficientes Canales de

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Limitada Disponibilidad Financieros.

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

2001 1,0 5,0 -5,0

2002 1,0 1,0 -10,0

2003 -5,0 -6,0 6,0

2004 -3,0 -4,0 5,0

2005 -4,0 -6,0 6,0

2006 -2,8 -3,2 1,5

2007 2,4 -1,2 20,3

Produccin (TM) 15,270 1,492 391 136

Rend. (Kg/ animal) 2,470 204 46,4 1.71

Dato Potencial agroexportador

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

FODA actualizado en talleres de planeamiento del ao 2008.

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Capitalizacin y Seguro Agrario Acceso a Mercados Desarrollo Rural

Desarrollo Rural Desarrollo Rural

Gestin del Agua Gestin del Agua Gestin del Agua

Los objetivos especficos del PESEM se presentan a nivel de ejes estratgicos.

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES.

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Objetivo Estratgico: Uso Sostenible de Recursos Naturales

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Objetivo Estratgico: Uso eficiente del recurso hdrico.

Objetivo Estratgico: Fortalecimiento de Capacidades.

Plan Estratgico de Desarrollo Agrario - Regin Moquegua 2008 2015

Meta 1: Al 2015 el 80% de productores acceden a un sistema de informacin agraria regional

ACCIONES DE PROMOCIN DE UTILIZACIN DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS PARA EL AGRO REGIONAL