You are on page 1of 3

Oleh : Sjafri Mangkuprawira

MENGENALI KEBUTUHAN PERUBAHAN ORGANISASI


Beberapa alasan b B b l bersikap k t ik kontra perubahan ,dapat berupa rasa takut terhadap: Berkurang/hilangnya kekuasaan Kehilangan ketrampilan Kegagalan kerja Ketidakmampuan menghadapi masalah baru Kehilangan pekerjaan.

Manajer perlu memahami kerangka perubahan mutu SDM: Perubahan inovatif adalah perbaikan secara kontinyu di dalam kerangka sumberdaya yang ada. Perubahan strategis adalah perubahan melakukan sesuatu yang baru. l k k

Jenis Perubahan
1. 1 2. 3. 4. 5. 5 Perubahan rutin Perubahan darurat Perubahan dalam hal mutu Perubahan radikal Perubahan kondisi makro

Untuk melihat file lengkapnya g p y silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id

You might also like