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Red de Ciudades comprometidas con el Empleo

MEMORIA DEL PROYECTO RED DE CIUDADES COMPROMETIDAS CON EL EMPLEO

NDICE A.- MEMORIA FINAL DE ACTUACIN 1.- INTRODUCCIN. 2.- ANTECEDENTES. 2.1.- Presentacin. 2.2.- Calendario global. 2.3.- Planificacin calendarizada de actuaciones. 2.4.- Equipo de trabajo. 3.- FINALIDAD Y OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN. 4.- METODOLOGA Y DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN. 4.1.- Tipo de investigacin. 4.2.- Contextualizacin del proyecto. 4.3.- Sujetos de estudio. 5.- DISEO DE LA INVESTIGACIN. FASES DE TRABAJO. 5.1.- Fases ciclo del proyecto. 5.2.- Los pactos territoriales. Mapa de casos. 5.3.- Modelos de pactos segn socios del proyecto. 5.4.- Visitas de estudios socios del proyecto. 5.5.- Desarrollo de herramientas. 6.- RESULTADOS OBTENIDOS. 6.1.- Buenas Prcticas en los PLE. 6.2.- Transferencias iniciadas. 7.- CONCLUSIONES Y CONSIDERACIONES FINALES. 7.1.- Consideraciones y propuestas. 7.2.- Lecciones aprendidas. 8.- JORNADAS DE DIFUSIN DE RESULTADOS Y BUENAS PRCTICAS. 8.1.- Objetivos de las jornadas. 8.2.- Sesin plenaria del 27 de septiembre. 8.3.- Programa de las jornadas. 8.4.- Perfil de los asistentes. 9.- NOTAS DE PRENSA. 10.- SELECCIN DE IMGENES. 11.- BIBLIOGRAFA.

PGINA 2 2 2 3 4 5 5 6 6 7 8 12 12 13 13 14 20 20 21 36 37 37 38 38 38 39 40 41 42 43 48
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MEMORIA FINAL DE ACTUACIN DEL PROYECTO RED DE CIUDADES COMPROMETIDAS CON EL EMPLEO

1.- INTRODUCCIN. En la Memoria Final de Actuacin del Proyecto Redemplate se ha realizado un resumen de todas las actividades que se han llevado a cabo a lo largo de las distintas fases del mismo, as como tambin se ha incluido la memoria econmica abreviada. Se ha tratado ms ampliamente el apartado de Buenas Prcticas en los Pactos Locales por el Empleo, donde se resume informacin relacionada con los programas elaborados por cada uno de los socios del Proyecto (Pactem Nord-Valencia, ADL Torrelageva y Vapor Llonch-Sabadell), los cuales han participado en Redemplate, compartiendo sus experiencias y aportando toda la colaboracin necesaria para este fin. Por todo ello, el equipo del proyecto espera que esta memoria sirva como recopilatorio de las actuaciones ya finalizadas, con objeto de que quede constancia de la investigacin realizada, y de enriquecer la evolucin del trabajo por el Empleo que desde las distintas Entidades se est realizando. Por ltimo, nos gustara agradecer su implicacin a todas aquellas personas y/o Entidades que han prestado su colaboracin de una forma u otra, pues de no haber sido as este Proyecto no habra visto la luz.
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2.- ANTECEDENTES. 2.1.- Presentacin. En el Marco del Programa Euroempleo, Proyecto Operativo FSE 2007-2013 Andaluca, cofinanciado por el Fondo Social Europeo y el Servicio Andaluz de Empleo de la Junta de Andaluca, regulado por la Orden de 5 de Octubre de 2009, se encuadra el siguiente proyecto, que ha sido desarrollado por el Ayuntamiento de Benalmdena, desde su Centro Municipal de Formacin Benalforma, consistente en un Proyecto Interregional de intercambio metodolgico, tcnico y de buenas prcticas en el fomento del empleo en el mbito municipal, que nos ha permitido conocer de cerca los distintos programas desarrollados en materia de empleo en otras regiones de nuestro pas, que tienen una dilatada experiencia en el desarrollo e impulso de Pactos Locales por el empleo.

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2.2.- Calendario global.

OCTNOV 2010

Plan de Trabajo y Seleccin de Personal


NOV 2010 FEB 2011

Fase de Diagnstico

FEB-JUN 2011

Fase de Accin Participativa

ABR-JUL 2011

Fase de Anlisis y Validacin

JUL-OCT 2011

Fase de Difusin y Transferencia

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2.3.- Planificacin calendarizada de actuaciones.

FASES Y ACTUACIONES
PLAN DE TRABAJO Y SELECCIN DE PERSONAL Oferta genrica SAE / Entrevista Incorporacin Tcnico
FASE DE DIAGNSTICO - Realizacin de estudios y anlisis comparados Investigacin tcnica, seleccin fuentes y bsqueda bibliogrfica Visita preparatoria socios 1
Informe y elaboracin mapa de casos: municipios objeto de estudio

2010
OCT NOV DIC ENE FEB
MAR

2011
ABR
MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

FASE DE ACCIN PARTICIPATIVA Visitas de estudio


Diseo y preparacin de la actuacin/Elaboracin de herramientas

Viajes, desplazamientos y estancias 2


Implementacin seminarios socios (espacios investigacin participativa) FASE DE ANLISIS Y VALIDACIN Desarrollo de productos innovadores

Diseo e implantacin del Portal Web Foro Virtual Validacin Espacios I/P CD Interactivo de resultados
FASE DE DIFUSIN Y TRANSFERENCIA Organizacin Jornadas, seminarios

Diseo de Jornada Tcnica de Difusin Realizacin de la Jornada Informe final

VISITA PREPARATORIA SOCIOS

Burjassot

Torrelavega

Sabadell

26 y 27 de Enero

Del 3 al 5 de Febrero

Del 15 al 17 de Febrero

FECHA POSIBLE DE CIERRE DEFINITIVO CON LOS SOCIOS

Burjassot 10 y 11 de Mayo

Torrelavega 24 y 25 de Mayo

Sabadell 8 y 9 de Junio

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2.4.- Equipo de trabajo.

Tcnica del Proyecto Eugenia Snchez Cebreros

Equipo Tcnico de Apoyo al Proyecto del Centro "Benalforma" del Ayto. de Benalmdena
Ana Bautista Ramrez Directora del Centro de Formacin "Benalforma Remedios Ortiz Dominguez Tcnica de Formacin Profesional para el Empleo del Centro de Formacin "Benalforma" Sandra Daz Medina Tcnica del Centro de Formacin "Benalforma" Mari ngeles Snchez Pardo Tcnica del Centro de Formacin "Benalforma" Colaboradores del Proyecto:
Blas Correal Naranjo - Tcnico rea de Juventud Ayto. Benalmdena Ana Salas - Informadora del Centro de la Mujer Sara Garca Curtos - Directora del rea Territorial de Empleo Costa del Sol Maribel Gonzlez Balda - C. Igualdad y Bienestar Social M. Auxiliadora Garca Ruiz - Dir. de la UTEDLT Costa del Sol Occidental Ana Snchez Gil - Comisiones Obreras Laura Palacios Lara - Tcnica de la Asociacin ABAD Julio Vaca - Tcnico rea de Juventud Ayto. Benalmdena Maril Osuna Agera - Becaria del Centro de Formacin "Benalforma" Mara Pizarro Lpez - Becaria del Centro de Formacin "Benalforma"

3.- FINALIDAD Y OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN. El fin ltimo de este proyecto es mejorar la empleabilidad de las personas demandantes de empleo con mayores dificultades por medio de la instrumentalizacin y optimizacin del trabajo en red que supone el compromiso de los pactos locales a favor del empleo.

Los objetivos de la investigacin se pueden resumir en: Descubrir la evolucin, caractersticas, funcionamiento y proyectos desarrollados, as como las posibles dificultades, preocupaciones y perspectivas que se han presentado en el desarrollo de los PLE en los distintos territorios objetos de estudio.

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Crear una red de intercambio metodolgico, tcnico y de buenas prcticas en el desarrollo e impulso de los Pactos Locales de empleo. Relacionarnos con otras comunidades que poseen una dilatada experiencia en el desarrollo e impulso de Pactos locales de Empleo, con las que a travs de convenios de colaboracin se cree una "RED DE CIUDADES COMPROMETIDAS CON EL EMPLEO". Promover nuevos planteamientos de trabajo capaces de articular cauces e instrumentos de participacin de los diferentes actores en el mbito local, particularmente de aquellos ms directamente involucrados en la intervencin sobre el mercado de trabajo.
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4.- METODOLOGA Y DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN. 4.1.- Tipo de Investigacin. En el desarrollo de todo el Proyecto Redemplate se ha empleado una metodologa cualitativa de investigacin. Dado que el objetivo principal es la mejora de la empleabilidad de las personas demandantes de empleo con mayores dificultades, mediante el trabajo en red de los pactos locales a favor del empleo, los dos centros fundamentales de actividad han consistido en: Recogida de la informacin necesaria y suficiente, gracias a la participacin de los distintos socios del Proyecto. Anlisis y estructuracin de dicha informacin, para la posterior elaboracin de herramientas tiles en pro de alcanzar el fin ltimo del proyecto.

Las tcnicas utilizadas para la recogida y el anlisis de los datos han sido: Anlisis de diferentes fuentes secundarias: Memoria descriptiva de las caractersticas diferenciales y necesidades de cualificacin de las personas demandantes de empleo en Benalmdena y municipios limtrofes. Informes del Instituto Nacional de Estadstica sobre tasas de actividad y paro y tasas de ocupacin de los diferentes municipios que forman parte del proyecto. Reforma de las PAE. Ministerio de Trabajo e Inmigracin. Presentacin. Consejo de Ministros, 18 de febrero de 2011. El Modelo de Gestin de las Polticas Activas de Empleo en Andaluca. Consejera de empleo. Distintas guas y artculos sobre los Pactos Territoriales para el Empleo y las polticas de Empleo. Bsqueda y seleccin de los sujetos de estudio: en este caso, los socios participantes. Observacin directa de sus metodologas de trabajo (contextualizacin de los datos obtenidos en su entorno). Entrevistas semiestructuradas con los socios.

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4.2.- Contextualizacin del Proyecto. - Socios participantes:

TORRELAVEGA 7 SABADELL

LHORTA NORD

BENALMDENA

- Comarca L Horta Nord a travs del Consorcio Pactem Nord. COMUNIDAD VALENCIANA.

- Ayuntamiento de Torrelavega por medio de su Agencia de Desarrollo Local. CANTABRIA.

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- Ayuntamiento de Sabadell mediante Vapor Llonch, sede del Formacin, Industria e Innovacin-Catalua.

rea de Trabajo,

- Ejecuta el Proyecto el Centro Municipal de Formacin Benalformadel Ayuntamiento de Benalmdena.

4.3.- Anlisis y recogida de informacin de los sujetos de estudio.

PACTO TERRITORIAL PARA LA CREACIN DE EMPLEO PACTEM NORD Comarca LHorta Nord se sita en el nordeste de la provincia de Valencia, colindante con las comarcas del Camp de Morverdre, del Territorio Marco Camp del Turia, de la ciudad de Valencia y de LHorta Sud. Cuenta Actuacin con una poblacin de 284.164 habitantes, distribuidos en 23 municipios. Entidad Gestora del Pacto Consorcio Pactem Nord. El Pacto tiene su origen en el acuerdo firmado el 03 de mayo de 2001 entre el Ayto. de Burjassot, el Ayto. de Paterna, CCOO, UGT, la Asociacin de Empresarios del Polgono Industrial de la Fuente del Antecedentes Jarro (ASIVALCO) y la Asociacin de Empresas para la Formacin y el Empleo (AEFE), donde se estableci un acuerdo referente al empleo, la formacin, el desarrollo local y el fomento de la pequea y mediana empresa. 22 Ayuntamientos, CCOO, UGT y Asociaciones Empresariales: la Asociacin de Empresarios del Polgono Industrial de la Fuente del Integrantes Jarro (ASIVALCO) y la Asociacin de Empresas para la Formacin y el Empleo (AEFE).

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PACTO TERRITORIAL PARA LA CREACIN DE EMPLEO PACTEM NORD 1.- Conocer la realidad socioeconmica de los municipios firmantes. 2.- Coordinar las diversas polticas y programas de formacin y promocin del empleo de las entidades firmantes para mejorar la eficacia y favorecer la sinergia de los recursos pblicos y privados a ellos destinados. 3.- Disear, planificar y poner en marcha todo tipo de acciones, programas y proyectos conjuntos dirigidos a la creacin de empleo, a la insercin laboral de las personas desocupadas, al fomento de la iniciativa empresarial y al desarrollo de las pequeas y medianas empresas de los municipios afectados. 4.- Compartir metodologas de intervencin, experiencias y recursos para la creacin de empleo as como la informacin disponible sobre los sectores econmicos y el mercado de trabajo. 5.- Promocionar, en el mbito del territorio afectado, los diferentes programas, lneas de accin y ayudas de la Generalitat Valenciana y de la Unin Europea para la creacin de empleo y el desarrollo empresarial. 6.- Generar nuevos empleos y consolidar los existentes mediante la mejora de la calidad del empleo y la estabilidad laboral. 1.- Conocer las necesidades de formacin, empleo y desarrollo empresarial. 2.- Mejorar la cualificacin profesional de los recursos humanos. 3.- Promover la insercin laboral de los colectivos desfavorecidos. 4.- Fomentar la creacin de nuevas empresas. 5.- Favorecer el desarrollo de la pequea y mediana empresa. Red de Comerciantes. RED AFIC Programa de Fomento de Iniciativas Empresariales Foro de Igualdad de Oportunidades Observatorio Socioeconmico Distintos a la Corresponsabilidad Territorial Clusulas sociales. Hacia un territorio socialmente responsable

Objetivos

Lneas de Actuacin

Programas ms significativos

Consejo Rector ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Unidades de Gestin Comisin Permanente Secretara Tcnica Comisin de trabajo de Promocin de Empleo Comisin de trabajo de Promocin Econmica

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PACTO PARA LA MEJORA DE LA OCUPACIN Y LA COMPETITIVIDAD DE SABADELL Territorio Marco Actuacin Entidad Gestora del Pacto Sabadell. Vapor Llonch, Sede de Trabajo, Formacin, Industria e Innovacin del Ayuntamiento de Sabadell. El Consejo Europeo de Dubln aprob en 1996 elaborar Pactos Territoriales en los diferentes estados miembro como pruebas piloto para comprobar su funcionamiento y eficacia: se concretaron 89 proyectos europeos que contaron con una significativa aportacin de recursos europeos, seis de los cuales se impulsaron en Espaa: Valls Occidental (Catalua). El Pacto para la Mejora de la Ocupacin y la Competitividad de Sabadell incluye el trabajo previo desarrollado por el Pacto Local para la Ocupacin de Sabadell, y la Mesa de Seguimiento de la Coyuntura Econmica de Sabadell. Esta Mesa est formada por los miembros del Pacto Local y algunos de sus adheridos. Concretamente forman parte: el Banco Sabadell y la Caja Sabadell, la Cmara de comercio e Industria de Sabadell, USOC (Unin Sindical Obrera de Catalua) y PIMEC, representando las entidades del Tercer Sector. Facilitar informacin a los demandantes de empleo, para mejorar su posicionamiento en el mercado de trabajo, diseando proyectos de retorno al trabajo, que integren orientacin profesional, formacin en competencias y asesoramientos personalizados. Detectar necesidades laborales en las empresas del territorio y desarrollar acciones de intermediacin para convertir las necesidades de las empresas en oportunidades laborales para las personas. Mediacin: Planes y talleres de ocupacin, Proyecto de intervencin INTEGRAL. Formacin: Escuelas Taller / Casas de Oficios, Ejecucin de obras y proyectos laborales constructivos municipales. Servicios de atencin puntual: Servicio de Mainaderes, Servicio DEsplai. Plan de Actuacin contra el Paro Juvenil, Programa Sumat, Conocimiento de Oficios Bolsa de trabajo personalizada, Bolsa de trabajo online, Feinateca Aula de bsqueda activa de trabajo Programa Qualificat Proyecto Erasmus para Jvenes Emprendedores Acciones contra la exclusin sociolaboral (Oficina Tcnica Laboral, SILF, Plataforma Tercer Sector)

Antecedentes

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Integrantes

Objetivos

Lneas de Actuacin

Programas ms significativos

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PACTO TERRITORIAL DE EMPLEO: REORDENANDO RECURSOS Y ESTRATEGIAS PARA SER COMPETITIVOS 2007-2011 Territorio Marco mbito municipal de Torrelavega. Actuacin Entidad Gestora del Pacto Agencia de Desarrollo Local de Torrelavega. Antecedentes: el Pacto tiene su Origen en la convocatoria del Programa Operativo plurirregional de Adaptabilidad y empleo, FSE 2007-2011. En la actualidad Cantabria se ve obligada a realizar un esfuerzo tcnico importante; la salida del objetivo uno provoca una Antecedentes redefinicin de los roles dentro de las polticas activas de empleo. Esta circunstancia obliga a desarrollar estrategias de acuerdo, y de coordinacin real. El acuerdo para el desarrollo del Dispositivo Local de Orientacin Integrado DIL-OIL se firm el 03 de diciembre de 2009. Ayto. de Torrelavega, entidades del tercer sector, Sindicatos UGT y Integrantes CC.OO. y Cmara de Comercio. Impulsar, en el marco de la cooperacin local, nuevas frmulas para la intervencin en el mercado de trabajo local, mediante la unin de las experiencias y los conocimientos de las distintas entidades Objetivos participativas en el pacto, para crear un sistema de interaccin de relaciones profesionales tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades, en lo relativo a la inclusin de colectivos con dificultades de insercin. La actividad de la Agencia de Desarrollo Local de Torrelavega incide fundamentalmente en la formacin y el empleo, destinadas a la Lneas de Actuacin orientacin, formacin e insercin laboral de los desempleados, y la promocin econmica, empresarial y turstica del municipio. Adhesin a la RED CIUMED Red de Infoviveros Virtuales Programas ms Centro de Empresas Naves Nido significativos Centro de Emprendedores Gabinete de Asesoramiento Empresarial-GAE

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5.- DISEO DE LA INVESTIGACIN. FASES DE TRABAJO. 5.1.- Fases ciclo del proyecto.

Nombre Fases FASE DE DIAGNSTICO

Denominacin Actividad Realizacin de estudios y anlisis comparados. Anlisis comparativo de Pactos Territoriales de Empleo

Descripcin de la actividad Investigacin tcnica, seleccin de fuentes, bsqueda bibliogrfica y documental y recogida de informacin sobre los distintos Pactos Territoriales de Empleo que se desarrollan en los territorios seleccionados. Informe sobre la evolucin, caractersticas, funcionamiento y proyectos de los distintos pactos territoriales de Empleo de las zonas objeto de estudio. Transferencia de Medidas locales en favor del empleo. Elaboracin de Mapa de casos referente a los municipios objeto de estudio. Creacin de una red de intercambio metodolgico, tcnico y de buenas prcticas en el desarrollo e impulso de pactos locales de empleo. Diseo tcnico/preparacin de la actuacin y elaboracin de herramientas y productos necesarios para la creacin de los espacios de investigacin participativa. Identificacin de los principales agentes sociales y empresariales responsables de empleo y formacin que van a participar en los seminarios en las zonas de intervencin del proyecto. Implementacin seminarios de accin participativa con los socios participantes (3 visitas, 1 por cada socio; 5 tcnicos durante 3 das). Diseo y desarrollo de un portal web. Informe sobre las Conclusiones de los Espacios de Investigacin Participativa. Diseo del contenido del Foro virtual de validacin del Informe de conclusiones de los Espacios de Accin Participativa. Diseo y elaboracin contenidos CD interactivo. (Integrar todos los contenidos desarrollados en el proyecto). Jornada tcnica y de difusin. Diseo de las Jornadas. Planificacin y preparacin de medios y recursos. Elaboracin/edicin y distribucin de productos de difusin. Organizacin e Intendencia de las Jornadas. Realizacin Jornadas de Difusin y Sensibilizacin.

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FASE DE ACCIN PARTICIPATIVA

Visitas de estudio. Espacios de investigacin participativa y trabajo en red

FASE DE ANLISIS Y VALIDACION

Desarrollo de productos innovadores

FASE DE DIFUSIN Y TRANSFERENCIA

Jornadas de difusin y transferencia

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5.2.- Los Pactos Territoriales. Mapa de Casos. El Consejo Europeo de Dubln aprob en 1996 elaborar Pactos Territoriales en los diferentes estados miembro como pruebas piloto para comprobar su funcionamiento y eficacia: se concretaron 89 proyectos europeos que contaron con una significativa aportacin de recursos europeos, seis de los cuales se impulsaron en Espaa: Baha de Cdiz (Andaluca), Valls Occidental (Catalua), Cuencas Mineras de Asturias, Cuencas Mineras de Palencia y Len (Castilla y Len), Ceuta y Melilla. Posteriormente, en la denominada Cumbre del Empleo de Lisboa realizada en el 2000, la Comisin Europea plante la necesidad de implicar a todos los agentes sociales y econmicos en el diseo y gestin de las polticas de empleo territoriales, elaborando estrategias que se adapten a las realidades locales y con una metodologa Bottom-up, que permita la participacin de abajo a arriba. Estos primeros marcos sirvieron para comprobar que las polticas de fomento de empleo deben ir un poco ms all. Se deban adaptar las acciones locales en un entorno complejo, en el cual las polticas deben ser capaces de elaborarse a travs de redes de colaboracin. En consecuencia, se trata de integrar polticas y recursos de forma ordenada y con una visin estratgica, para potenciar el desarrollo econmico y el empleo en el mundo regional y local.
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5.3.- Modelos de Pactos segn Socios del Proyecto Redemplate y la entidad ejecutora.

SABADELL Pacto para la Mejora de la Ocupacin y la Competitividad de Sabadell 2009. Antecedentes: Pacto Local por la Ocupacin de Sabadell 2001, integrado por el Ayto. de Sabadell, CIESC, y los sindicatos CCOO y UGT. 50 medidas. Larga Trayectoria desde 1997Valles Occidental.

L'HORTA NORD Pacto Territorial para la creacin de Empleo Pactem Nord 2001. Comarcal representa a 23 Ayuntamientos, CCOO, UGT y Asociaciones Empresariales.

TORRELAVEGA Pacto Territorial de Empleo: Reordenando recursos y estrategias para ser competitivos, 2007-2011. Trabajo previo de concertacin regional; se vio afectado por el cambio poltico.

BENALMDENA Pacto Local por el Empleo de Benalmdena, firmado en febrero de 2010. Integrantes: SAE, Ayto. de Benalmdena, los sindicatos CCOO y UGT y la Asociacin de Comerciantes y Empresarios de Benalmdena (ACEB). 60 actuaciones.

MODELOS DE PACTOS LOCALES

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5.4.- Visitas de estudios - Socios del Proyecto. 5.4.1.- Reunin da 27 de enero de 2011 Pactem Nord Valencia.
M. Cristina Milln Gonzlez Responsable del rea de Promocin de Empleo - Pactem Nord Jose Antonio Navarro Vilar Gerente Consorcio

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Ana Bautista Ramrez Directora Centro Municipal de Formacin "Benalforma" - Ayto. Benalmdena M. Eugenia Snchez Cebreros Tcnica Proyecto Redemplate - Ayto. Benalmdena

En Burjassot a 27 de Enero de 2011, reunidas en la Sede del Consorcio Pactem Nord las personas mencionadas arriba, a las 9:30 horas de la maana dio comienzo la sesin tratndose los siguientes asuntos: 1.- Presentacin y visita de la sede. 2.- Intercambio de informacin entre las entidades. Cristina Milln explica los principales proyectos que se desarrollan desde El Consorcio: Foro de igualdad de oportunidades, Muvete, Programa Incorpora, los Planes integrales de Empleo, la Red AFIC, los distintivos a la corresponsabilidad territorial, el Programa de Emprendedores, etc. 3.- Planificacin de los Grupos de trabajo Participativo. Se exponen las posibles lneas temticas sobre las que se establecern las siguientes sesiones de trabajo: Organizacin, coordinacin y gestin del PLE. Proyectos que se desarrollan. (Se decide incidir en los programas que fomentan las iniciativas empresariales, RED AFIC). Se intentar implicar a las concejalas responsables, y a entidades empresariales de ambos socios. Dificultades en el desarrollo de los PLE. Soluciones y retos. Recursos y herramientas metodolgicas. Implicacin de las distintas entidades y difusin.

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Con respecto a la metodologa de trabajo, se proponen reuniones con los distintos tcnicos implicados durante 2 das, con un plan de trabajo establecido previamente, para aprovechar al mximo las sinergias e intercambio de conocimientos.

5.4.2.- Reunin da 4 de febrero de 2011 ADL Torrelavega. El 04 de febrero de 2011, el equipo de la Agencia de Desarrollo Local de Torrelavega, se reuni con el Equipo Tcnico del Ayuntamiento de Benalmdena, para el desarrollo del proyecto: Redemplate, Red de Ciudades comprometidas con el Empleo.
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Mar Recalde Gonzlez Coordinadora ADL Torrelavega Juan Jos Gonzlez Ruiz Concejal de Desarrollo Local y Turismo Critina Serrano Posada Tcnica Proyecto DIL-OI Azucena Lpez Mantecn Tcnica de Itinerarios Integrados de Insercin Juan Daz Gonzlez Agente de Empleo y Desarrollo Local-rea de Promocin Econmica Ana Bautista Ramrez Directora Centro Municipal de Formacin "Benalforma" - Ayto. Benalmdena M. Eugenia Snchez Cebreros Tcnica Proyecto Redemplate - Ayto. Benalmdena

Como ya se ha sealado anteriormente, el proyecto tiene como objeto principal el intercambio de metodologas aplicadas para el desarrollo local y la creacin de empleo. Cada uno de los ayuntamientos plante las propuestas desarrolladas desde su municipio, lo que conllev: Conocer la experiencia de los diferentes Ayuntamientos en materia de formacin. Analizar los recursos puestos a disposicin por parte de los municipios, as como las competencias municipales y los obstculos para el desarrollo de polticas de empleo local.

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A lo largo de la reunin se presentaron los diferentes recursos de la Agencia de Desarrollo Local. En esta primera toma de contacto se intercambi la informacin en documentacin de cada uno de los municipios, incluyendo informacin especfica del proyecto DIL-OI Dispositivo Local de Orientacin Integrado y del Punto de Informacin Turstica, dado que estos intercambios tcnicos suelen aportar un valor aadido para el territorio. Las caractersticas territoriales, la ubicacin geogrfica, la conservacin del patrimonio y la historia del territorio, son aspectos comentados como facilitadores o debilitadores de algunas de las iniciativas propuestas desde los equipos tcnicos de los recursos municipales participantes en la reunin. Se presenta una coincidencia en cuanto a los municipios socios que hace posible la comunicacin entre los mismos. Otro de los aspectos comentados a la hora de posibilitar la promocin de proyectos desde el municipio, que respondan a las necesidades que se detectan desde el mismo, son las dificultades de visibilizacin del impacto de los proyectos desarrollados.

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Seguidamente se desarroll el resto de la visita en el CPIT (Centro de Promocin e Innovacin Tecnolgica), en el cual se expusieron todos los proyectos a los que se encuentra vinculado el centro, en materia de: promocin econmica, fomento de la innovacin y apoyo al desarrollo sostenible.

Como conclusiones de esta primera reunin se han puesto sobre la mesa aspectos relacionados con: Las dificultades econmicas que padecen los municipios para el desarrollo de proyectos de formacin y empleo, y la falta de competencias en materia de promocin sociolaboral de la poblacin. Las dificultades durante los procesos de homologacin de los centros para la imparticin de formacin profesional o formacin para la oferta, formacin de escuelas taller y formacin en talleres de empleo.

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5.4.3.- Reunin da 15 de febrero de 2011 Vapor Llonch Sabadell.

Antoni Aranda Garca Gerente de la Promocin Econmica de Sabadell - Ayto. de Sabadell Antoni Bayona Castillo Coordinador de Vapor Llonch Blas Correal Naranjo Tcnico del rea de Juventud" - Ayto. de Benalmdena M. Eugenia Snchez Cebreros Tcnica Proyecto Redemplate - Ayto. de Benalmdena

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En Sabadell a 16 de Febrero de 2011, reunidas en la Sede del Vapor LLonch las personas mencionadas arriba, a las 9:30 horas de la maana dio comienzo la sesin tratndose los siguientes asuntos: 1.- Presentacin y visita de la sede. Nos presentan la entidad y su mbito de actuacin. El Vapor Llonch Promocin Econmica de Sabadell, S.L. es una entidad con naturaleza jurdica de sociedad mercantil de capital pblico del Ayuntamiento de Sabadell, cuyo mbito de actuacin se basa en el fomento y promocin de actuaciones generadoras de empleo y de desarrollo de la actividad econmica de Sabadell. Del mismo modo se presenta el Centro Municipal de Formacin Benalforma, del Ayuntamiento de Benalmdena, como entidad ejecutora del Proyecto Redemplate en el marco del Programa Euroempleo, cofinanciado por el Fondo Social Europeo y la Junta de Andaluca. Se decide visitar las instalaciones y explicar in situ cada uno de los programas que desarrollan. El centro cuenta con multitud de recursos materiales y humanos y desarrollan numerosos programas de orientacin, formacin para el empleo, y desarrollo empresarial.

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2.- Intercambio de informacin entre las entidades.

3.- Planificacin de los Grupos de trabajo Participativo. Se exponen las posibles lneas temticas sobre las que se establecern las siguientes sesiones de trabajo: Organizacin, coordinacin y gestin del PLE. La comarca del Valls Occidental, a la cual pertenece Sabadell es una de las regiones pioneras en el impulso de Pactos Locales en Espaa, por lo que se decide incidir en estos aspectos como ejemplo de buena gestin en el impulso de Pactos por el empleo y acuerdos de concertacin. Proyectos que se desarrollan. Se decide incidir en distintos programas: Orientacin laboral y bsqueda de empleo: Feinateca, Punto Omnia, Bolsa de trabajo, Formacin a medida, etc. Programas para colectivos especficos, concretamente jvenes: Smate, Conocimiento de Oficios, Plan jvenes, etc. Programa Reinciate, orientacin e insercin para desempleados mayores 45 aos. Dinamizadores Cluster de Actividad en el sector alimentario y salud. Acciones contra la exclusin sociolaboral: integracin de diferentes entidades en el centro. Oficina Tcnica Laboral: dispositivo que pretende favorecer el proceso de insercin laboral de personas que sufren problemas de salud mental mediante itinerarios individualizados.

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Colaboracin con distintas organizaciones Fundacin Secretariado Gitano, Federacin Ecom. Plataforma del tercer sector: acciones de apoyo a las entidades sin nimo de lucro y empresas de economa social que trabajan para fomentar la insercin sociolaboral de personas con especiales dificultades de la ciudad y que pertenecen a la plataforma del Tercer Sector. Esta plataforma, formada por 15 entidades de la ciudad, est destinada a personas que requieren una especial atencin. Observatorio de economa local.
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Dificultades en el desarrollo de los PLE. Soluciones y retos. A lo largo de la maana surgen determinados temas relacionados con la cuestin presupuestaria y el compromiso poltico en relacin al desarrollo de los Pactos Locales. Recursos y herramientas metodolgicas. Cuentan con un soporte informtico bastante avanzado y personal especficamente para el desarrollo de las distintas webs, intranet, blogs, bolsa empleo, etc. Implicacin de las distintas entidades y difusin. Con respecto a la metodologa de trabajo, se proponen reuniones con los distintos tcnicos implicados, durante 2 das con un Plan de trabajo establecido previamente.

4.- Ruegos y preguntas. Al final de la maana visitamos la nueva sede que estn a punto de inaugurar cmo Centro de Formacin, y el vivero de empresas; como muestra se presentan algunas fotos.

Centro Cal Molins:

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Como conclusiones de esta primera reunin se destacan aspectos como:

La gestin y organizacin de los diferentes proyectos y programas de empleo y formacin en el mbito local. El alto grado de consenso y concertacin social. Nos llama poderosamente la atencin la integracin de todos los agentes relacionados con la formacin y el empleo con la entidad; sobretodo el tejido empresarial y su organizacin en gremios sectoriales; as como la integracin de una plataforma del tercer sector, la presencia de los sindicatos, y los distintos convenios con otras entidades. Destacamos los programas destinados a jvenes, y a otros colectivos con dificultades de acceso al empleo. Tambin destacamos la proyeccin que el Centro tiene en la ciudadana: han llevado a cabo 90.000 atenciones en el ao 2010.

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5.5.- Desarrollo de herramientas. Como fruto de las tres primeras visitas a cada uno de los socios y de las posteriores realizaciones de estudios tras el anlisis de la informacin obtenida, se han generado los siguientes productos innovadores, asociados a cada una de las fases de actuacin: Diseo y desarrollo de un portal web. Informe conclusiones de los espacios de investigacin participativa (apartado 7 de esta memoria). Diseo del contenido del foro virtual de validacin del informe de conclusiones de los espacios de accin participativa. Diseo y elaboracin de contenidos en un CD interactivo (integrar todos los contenidos desarrollados en el proyecto).

6.- RESULTADOS OBTENIDOS. El escenario en el que nos encontramos en estos momentos requiere nuevos planteamientos adaptados a la realidad, que suponen todo un reto para intentar mejorar el grave problema del desempleo. Las diferentes lneas de actuacin que se llevan a cabo en los territorios en el marco de los Pactos locales de Empleo se pueden resumir en: actuaciones dirigidas a personas desempleadas, promocin empresarial y creacin de empresas, y actuaciones dirigidas a empresas entre otras actividades.

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6.1.- Buenas Prcticas en los Pactos Locales por el Empleo.

6.1.1.- Herramientas y recursos metodolgicos. Gua comarcal de recursos online Consorcio Pactem Nord. a) Contexto de la experiencia. Esta gua ha sido elaborada por el Consorcio del Pacto Territorial para la Creacin de Empleo PACTEM NORD, con la colaboracin de los agentes de desarrollo y empleo local de los ayuntamientos participantes, sindicatos y asociaciones empresariales de la comarca. b) Descripcin. Es una Gua de recursos de la Comarca de lHorta Nord que se estructura en torno a ocho tipos de recursos: Recursos formativos. Recursos de empleo y promocin econmica. Recursos sociales. Recursos sanitarios. Asociaciones. Recursos culturales y de tiempo libre. Administracin. Otros recursos: transportes y medios de comunicacin y difusin. La Gua de Recursos de lHorta Nord tiene como ventaja aadida su edicin en formato multimedia, lo que permite su constante actualizacin. Para ello el Consorcio PACTEM NORD ha creado una direccin de correo electrnico (pactem@consorci.info) con el fin de que los propios ayuntamientos puedan hacer llegar rpidamente cada cambio que se produzca en los recursos de sus municipios. c) Objetivos: Mejor acceso a la informacin de la comarca. Conocimiento de sus recursos. Deteccin de posibles carencias, necesidades y potencialidades. Mejor asesoramiento tcnico. Fomento del progreso social, econmico, cultural, etc. de lHorta Nord. d) Actividades. Pueden seguir el enlace para ver la Gua. e) Lecciones aprendidas: la elaboracin y publicacin de esta gua ha permitido obtener una informacin contrastada, ordenada y exhaustiva de la realidad social de cada uno de los municipios de la comarca, facilitando la deteccin de carencias en el territorio, as como un asesoramiento tcnico ms eficaz por parte de los distintos agentes sociales y econmicos de la zona. f) Transferibilidad: es transferible a cualquier territorio con la colaboracin necesaria de todos los agentes sociales implicados.

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Red de infoviajeros virtuales. Redican ADL Torrelavega. a) Contexto de la experiencia. REDICAN, red de infoviveros virtuales persigue instaurar una metodologa adecuada, consensuada y contrastada para homogeneizar el Asesoramiento a emprendedores en Cantabria. Est formada por CEOE CEPYME, el Servicio Cntabro de Empleo, el FSE y 28 municipios de Cantabria. b) Descripcin de la experiencia. Es una herramienta informtica que mediante un proceso metodolgico prctico y sencillo (Itinerario de Creacin de Empresas) facilita a las personas emprendedoras la realizacin de todas las fases necesarias para conseguir poner en marcha su empresa. Todas las personas que participan tienen un tutor personal asignado a su proyecto. Si finalizan satisfactoriamente todas las fases del Itinerario de Creacin de Empresas, obtendrn una Certificacin que acreditar que ha puesto en marcha su negocio siguiendo la metodologa de REDICAN. Mediante esta homologacin se reconoce que el proceso seguido satisface las normas y requisitos metodolgicos establecidos, por lo que el proyecto puede ser adecuado y apto para acceder a una serie de beneficios, aparte, claro est, de una mayor garanta de xito. Existen dos Certificaciones, una Bsica o de proceso, que se otorgar tras la fase de asesoramiento y tras la puesta en marcha de la empresa. Y otra Superior o de resultado que confirmar el buen funcionamiento del negocio durante los primeros meses de vida. c) Objetivos. Proporcionar a los emprendedores el apoyo, asesoramiento y formacin necesaria durante las fases de creacin y desarrollo de la empresa, contribuyendo as a reducir el riesgo de quiebra y a garantizar, en la medida de lo posible, la viabilidad de las nuevas actividades empresariales. d) Actividades: Formacin gratuita en aquellas reas que se consideren necesarias para el xito del Proyecto. Tutorizacin y asesoramiento durante todo el proceso. Ayuda en los trmites de constitucin. Respaldo de entidades con amplia experiencia. Entran a formar parte de la Red Redican. Disponen de una serie de servicios gratuitos a travs del talonario de cheques servicio REDICAN. e) Lecciones aprendidas. Es una herramienta muy interesante que est implantada en todos los Aytos. de Cantabria que pertenecen a la Red, con el Apoyo de CEOE CEPYME, el Servicio Cntabro de Empleo, y el FSE. La herramienta fomenta la autonoma de la persona emprendedora, que debe llevar a cabo su itinerario apoyndose en la herramienta virtual, y siempre asesorado por su tutor de referencia.

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f) Transferibilidad. Es una experiencia transferible al Servicio Andaluz de Empleo, que mediante la UTEDLT se pueda fomentar una red parecida con la idea de homogeneizar los Itinerarios de Creacin de Empresas. La ventaja es que despus los emprendedores normalmente pueden alojarse en los viveros que tienen sus entidades locales de referencia.

Foro de Igualdad de Oportunidades Consorcio Pactem Nord. a) Contexto de la experiencia. El foro para la igualdad de oportunidades, surgido en el ao 2.006 e impulsado por el Consorcio Pactem Nord, est formado por asociaciones de mujeres y entidades locales de la Comarca de LHorta Nord. b) Objetivos: crear un espacio de comunicacin y coordinacin entre profesionales, entidades y asociaciones de la comarca. Desde el portal de internet del foro se pueden consultar las actividades, noticias, direcciones y documentos de inters, en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. c) Actividades: Se llevan a cabo encuentros anuales. Se realiza formacin. Informacin en materia de igualdad de oportunidades. Intranet Asociaciones consorciadas. d) Lecciones aprendidas. Se ha creado una Federacin de Asociaciones de Mujeres presentes en la comarca. Es un ejemplo de cmo las nuevas tecnologas ayudan al fomento de las redes de trabajo. e) Transferibilidad. Es un recurso que se puede transferir a cualquier entidad que posea un portal web.

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Herramienta de gestin de itinerario de insercin Consorcio Pactem Nord. a) Contexto de la experiencia. El Consorcio Pactem Nord desarrolla acciones destinadas a la mejora de los procesos de insercin laboral en todos los programas que lleva a cabo. Para ello, se realizan Itinerarios Integrados de Insercin desde la perspectiva del trabajo en red. Metodologa que vienen poniendo en prctica desde la ejecucin de los proyectos Argos y gora Nord (Iniciativa Equal 2001-2005 y 2005-2008). b) Descripcin de la experiencia. Fruto de este trabajo han desarrollado una herramienta de gestin interna para el seguimiento de los itinerarios, a la que se accede a travs de la intranet de su web corporativa.

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c) Objetivos: Sistematizar la informacin de cada uno de los itinerarios creados, pudiendo acceder a ella sin necesidad de tener los informes fsicamente. Facilitar los procesos de seguimiento de los itinerarios. Mejorar la coordinacin y el trabajo en red de todos los recursos y agentes sociales implicados. d) Actividades. Se puede consultar el proceso de los itinerarios y las distintas fases, en la publicacin que se encuentra en el rea de descargas de la pgina web del Consorcio: Instrumentos de Trabajo. Itinerarios de Insercin desde la Perspectiva de trabajo en red. e) Lecciones aprendidas. Es una herramienta fruto del trabajo de muchos aos en el desarrollo de Itinerarios Integrados de Insercin. Tiene la ventaja de facilitar la coordinacin de recursos y mejorar la gestin del personal tcnico. Hay que tener en cuenta que el personal del Consorcio atiende a poblaciones de 23 municipios por lo que debe visitar cada uno de ellos, y este tipo de herramientas facilita el trabajo y mejora la coordinacin de los distintos recursos implicados. f) Transferibilidad. Es transferible tanto al SAE, como herramienta para la gestin de los IPIS, como a cualquier entidad que quiera destinar recursos a la implantacin de este tipo de herramientas, que sin duda mejoran la gestin del personal tcnico y la coordinacin de los diferentes recursos implicados.

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Pasaporte DIL-OIL ADL Torrelavega. a) Contexto de la experiencia. La ADL de Torrelavega ha desarrollado un Proyecto Operativo denominado DIL-OIL (Dispositivo Local de Orientacin Integrado). En el marco de este Proyecto han desarrollado una metodologa de trabajo en red denominada PASAPORTE DIL-OIL. b) Descripcin de la experiencia. El pasaporte es un documento trptico en el cual se identifica al beneficiario de las acciones a travs del DNI, NIE o pasaporte. Se reserva un espacio en el cual se identifican, mediante una codificacin elaborada para tal fin, los posibles recursos que, los profesionales de los recursos de la red local, consideran oportunos para trabajar con el beneficiario. En su parte interior cuenta con unas casillas, en las cuales la entidad receptora del beneficiario portador del pasaporte, inserta una pegatina; estas casillas cuentan con un espacio para la fecha y el nombre de la entidad que en ese momento recepciona al beneficiario, quedando as registrada la intervencin. c) Objetivos. El pasaporte tiene como objetivo visibilizar la intervencin de la red local y a su vez provocar una mayor coordinacin entre los servicios; en la misma lnea el pasaporte tambin puede ayudar a identificar los dficits del sistema de atencin a la insercin socio laboral. d) Actividades. Todas las entidades que han firmado el pacto y forman la red DIL-OI son emisoras del pasaporte, estando la red abierta a nuevas incorporaciones. Para comenzar se reparten 20 pasaportes a cada entidad y un nmero de pegatinas que responde a 20 por entidad. Toda entidad es susceptible de recepcionar a todos los beneficiarios o a ninguno.

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e) Lecciones aprendidas: El registro de los recursos en el pasaporte, permite visualizar las diferentes intervenciones que se estn realizando desde los diferentes recursos que operan en el territorio. Es posible realizar intervenciones integradas, a travs de la colaboracin entre entidades. (Ejemplo: en la actualidad dentro de escuela taller conviven jvenes de diferentes orgenes. El objetivo de la Escuela Taller est concentrado en los aspectos formativos y de mejora de la empleabilidad, a pesar de ello se comprueba la necesidad de apoyar este proceso formativo con acciones transversales de mejora de la convivencia, respeto a la diferencia, as como otras intervenciones preventivas. La colaboracin entre Escuela Taller, Oficina de Municipal de Intercultural, SOAM, durante el proceso formativo, resultara ms rentable que intervenciones estancas). Permite identificar posibles coordinaciones especficas que anen criterios de intervencin a corto plazo y de manera piloto se ha desarrollado en este formato, plantendose ya desde su nacimiento la necesidad de informatizar el proceso. Se considera oportuno probar su funcionamiento y trabajar en la evaluacin de resultados para as, a medio-largo plazo plantear un sistema informatizado. Se transmite una imagen de coordinacin de las acciones que puede paliar la picaresca utilizada, en ocasiones, por los beneficiarios de las acciones que conocen los recursos.

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f) Transferibilidad. Es transferible a cualquier territorio que ya tenga la coordinacin de recursos y agentes sociales implicados en los itinerarios e insercin sociolaboral como forma de trabajo.

Juego multimedia Busco Trabajo y juego multimedia Jvenes emprendedores Vapor Llonch. a) Contexto de la experiencia. Son dos herramientas multimedia interactivas desarrolladas bajo soporte Adobe Flash, que forman parte del conjunto de programas y herramientas del Plan de Jvenes al trabajo que desarrolla vapor Llonch. b) Descripcin de la experiencia. Mediante un juego interactivo multimedia en formato CD se introduce a los jvenes por un lado, en un proceso de bsqueda de empleo ficticio, facilitndoles la reflexin y dndoles a conocer la importancia de las competencias profesionales, recursos y herramientas necesarias para superar con xito los procesos de seleccin. c) Objetivos: Sensibilizar a los jvenes sobre la importancia del proceso de bsqueda activa de empleo. Sensibilizar a los jvenes para emprender. d) Actividades: estn todas integradas en cada uno de los CD. e) Lecciones aprendidas. Es una herramienta muy atractiva para los jvenes. En Sabadell se est implantado en Institutos de Secundaria y Bachillerato durante el curso 2010/2011.

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f) Transferibilidad. Es transferible al SAE o a la Consejera de Educacin, cmo herramienta atractiva para los jvenes que se encuentran en procesos de orientacin y bsqueda de trabajo; o para los que se encuentran en procesos de formacin. Tambin es transferible a cualquier entidad que trabaje con el colectivo.

6.1.2.- Organizacin y gestin de los Pactos Locales. Pacto para la Mejora del Empleo y la Competitividad de Sabadell Vapor Llonch. a) Contexto de la experiencia. Sabadell es un municipio de la provincia de Barcelona en la Comunidad Autnoma de Catalua. Actualmente es la cocapital de la comarca del Valls Occidental, junto con Tarrasa, su ciudad vecina. El municipio, quinto de Catalua, despus de Barcelona, Hospitalet de Llobregat, Badalona y Tarrasa, cuenta con 207.338 habitantes, (INE 2010). Es una ciudad dinmica, que ha sabido desarrollar una potente actividad de servicios manteniendo su conocida tradicin industrial. El Pacto para la Mejora de la Ocupacin y la Competitividad de Sabadell naci el 28 de abril de 2009. Este documento firmado y validado por el Consejo de Ciudad significa el compromiso de toda la ciudad para hacer de Sabadell un municipio competitivo, sin descuidar las acciones de apoyo hacia las personas que ms de cerca sufren los cambios de modelo econmico. El antecedente es el Pacto Local por la Ocupacin de Sabadell, (firmado en 2001 con vigencia hasta 2007), integrado por el Ayuntamiento de Sabadell, CIESC, y los sindicatos CCOO y UGT.
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b) Descripcin de la experiencia. El Pacto para la Mejora de la Ocupacin y la Competitividad de Sabadell incluye el trabajo previo desarrollado por el Pacto Local para la Ocupacin de Sabadell, y la Mesa de Seguimiento de la Coyuntura Econmica de Sabadell. Esta Mesa est formada por los miembros del Pacto Local y algunos de sus adheridos. Concretamente forman parte Banco Sabadell y Caja Sabadell, la Cmara de comercio e Industria de Sabadell, USOC (Unin Sindical Obrera de Catalua) y PIMEC, representando a las entidades del Tercer Sector. c) Objetivos: el pacto recoge un doble objetivo: El primero es hacer de Sabadell una ciudad competitiva sin descuidar las acciones de apoyo hacia las personas que de ms cerca sufren los cambios de modelo econmico que se est viviendo a escala global. El segundo objetivo es posibilitar esta transformacin mediante el trabajo conjunto de todas las partes implicadas en el territorio. De hecho, este Pacto recoge en un nico documento cincuenta propuestas consensuadas de todos los sectores polticos, econmicos y sociales de Sabadell.

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d) Actividades. Las acciones que se desarrollan se agrupan en: Lneas estratgicas para el impulso de la competitividad y Medidas extraordinarias de carcter urgente. Las acciones se dirigen a: Las familias. Los colectivos ms desfavorecidos. Los trabajadores y trabajadoras. Las empresas. e) Las lecciones aprendidas. Es un claro ejemplo de concertacin social y cooperacin entre los distintos agentes institucionales, econmicos y sociales que trabajan en el territorio, con el objetivo comn de hacer de Sabadell una ciudad ms competitiva sin olvidarse de apoyo a las personas que sufren ms de cerca el cambio de modelo econmico, que se materializa en 50 acciones concretas consensuadas por todos los implicados, con un presupuesto asignado para cada una de las actuaciones. f) Transferibilidad. La Comarca del Valls Occidental es pionera e innovadora en concertacin entre administraciones locales y agentes sociales. Con una larga trayectoria que comenz en el ao 1997 con la Creacin del Pacto por el Empleo del Valls occidental, del que ya formaba parte Sabadell. El Modelo de concertacin es transferible a nivel local, comarcal, provincial y regional, desarrollando Pactos y acuerdos que se materialicen en medidas y actuaciones concretas, siempre teniendo en cuenta las caractersticas especficas del territorio y la diferencia de dimensin. Hay que fomentar la coordinacin entre las diferentes administraciones y el aprovechamiento de los recursos de cada territorio.

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Pacto Territorial para la Creacin de Empleo Pactem Nord. a) Contexto de la experiencia. La Comarca L`Horta Nord se sita en el nordeste de la provincia de Valencia, colindante con las comarcas del Camp de Morvedre, del Camp del Turia, de la ciudad de Valencia y de LHorta Sud. Cuenta con una poblacin de 284.164 habitantes distribuidos en 23 municipios. El Pacto tiene su origen en el acuerdo firmado el 3 de mayo de 2001 entre el Ayto.de Burjassot, el Ayto. de Paterna, CCOO, UGT, la Asociacin de Empresarios del Polgono Industrial de la Fuente del Jarro (ASIVALCO) y la Asociacin de Empresas para la Formacin y el Empleo (AEFE), donde se estableci un acuerdo referente al empleo, la formacin, el desarrollo local y el fomento de la pequea y mediana empresa. b) Descripcin de la experiencia. Constitucin de un Consorcio como entidad gestora y coordinadora de las actuaciones de empleo en un territorio. En la actualidad representa a 23 Ayuntamientos, CCOO, UGT y Asociaciones Empresariales: la Asociacin de Empresarios del Polgono Industrial de la Fuente del Jarro (ASIVALCO) y la Asociacin de Empresas para la Formacin y el Empleo (AEFE).

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c) Objetivos. Promover la cooperacin en el desarrollo de la comarca, a travs del trabajo en red y la puesta en comn de recursos y estrategias metodolgicas para la insercin, respetando la autonoma local, complementando recursos y dando respuestas a necesidades existentes de forma conjunta. d) Actividades. Las acciones que se desarrollan se agrupan en diferentes lneas estratgicas: Conocer las necesidades de formacin, empleo y desarrollo Empresarial. Mejorar la cualificacin profesional de los recursos humanos. Promover la insercin laboral de los colectivos desfavorecidos. Fomentar la creacin de nuevas empresas. Favorecer el desarrollo de la pequea y mediana empresa. e) Lecciones aprendidas. Es un modelo de Consorcio comarcal que apuesta por el trabajo en red y la concertacin de los profesionales del territorio, del tejido asociativo y los agentes sociales y econmicos, complementando los servicios y programas existentes y potenciando redes de cooperacin entre los distintos agentes implicados. Se fomenta el respeto a la autonoma local, a travs del conocimiento exhaustivo del territorio y del desarrollo de programas especficos en funcin de las necesidades e intereses de las entidades consorciadas. Se apuesta por la innovacin y el uso de las nuevas tecnologas, desarrollando herramientas propias de gestin de programas de empleo y desarrollo local. Transversalidad en la aplicacin de la perspectiva de gnero, incorporando objetivos, indicadores y acciones especficas en todas y cada una de las actuaciones impulsadas por la entidad. f) Transferibilidad. El Modelo de concertacin es transferible a nivel local, comarcal, y provincial destacando el trabajo en red y la implicacin y compromiso de todos los agentes implicados. La transferencia a nivel local se traduce en compartir recursos y evitar duplicidad en los servicios y programas existentes en los territorios.

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6.1.3.- Proyectos y Programas.

Plan de Jvenes al trabajo 2010/2011 Vapor Llonch. a) Contexto de la experiencia. Es un plan de actuacin que desarrolla Vapor LLonch, y que est diseado especficamente para mejorar las expectativas profesionales de las personas menores de 25 aos e impulsar el descenso del paro entre este colectivo. Est dirigido a jvenes escolarizados en Centros Educativos. b) Descripcin de la experiencia. Se caracteriza por ser un Plan Integral contra el desempleo juvenil, formado por un conjunto de acciones dirigidas a los jvenes con el objetivo de establecer un puente entre el sistema educativo y el mercado laboral.

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c) Objetivos: el objetivo fundamental es establecer un puente entre el sistema educativo el mercado laboral, y paliar el efecto del desempleo en este colectivo, mejorando su cualificacin y sus expectativas laborales. d) Actividades. Se desarrollan todo un conjunto de acciones encaminadas a conseguir los objetivos establecidos. e) Lecciones aprendidas: Destacar la colaboracin y sinergia con el mundo educativo en 2010. Han participado 33 Centros Educativos de la ciudad. Slo en el Programa de conocimiento del Mercado se han desarrollado 63 acciones: charlas, visitas Vapor, visitas empresas, etc. Se han contabilizado un total de 1033 personas participantes. Es un ejemplo de Plan Integral para jvenes donde se combinan diferentes programas de diferentes administraciones, todas ejecutadas y coordinadas por Vapor LLonch. f) Transferibilidad: Es transferible a nivel regional y local. Se puede disear un Plan similar para aplicarlo en Andaluca, que posteriormente sea ejecutado por las entidades que trabajan en los territorios. Tambin es posible transferir alguna de las acciones o alguno de los programas concretos: Conocimiento de oficios, SUMAT etc.

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Programa SUMAT Vapor Llonch. a) Contexto de la experiencia. Es un programa novedoso que se ejecuta por Vapor LLonch dentro del Plan de Jvenes al trabajo. b) Descripcin de la experiencia. El programa est dirigido a jvenes de entre 18 aos y 24 aos que no han finalizado la ESO y estn en paro con dificultades para acceder al mercado de trabajo, especialmente por falta de formacin. Para mejorar sus expectativas profesionales se les ofrece un conjunto de actividades que se centran bsicamente en acciones formativas y de orientacin laboral. Adems tienen un servicio de acompaamiento a lo largo del proyecto, al tiempo que se forman como operario de produccin, auxiliar de hostelera, organizador de punto de venta o como instalador elctrico. c) Objetivos. El programa combina acciones de orientacin, formacin y adquisicin de experiencia profesional mediante la formalizacin de un contrato de formacin. d) Actividades: Se les ofrecen 100 horas de formacin en competencias clave. 288 horas de Formacin Profesional en distintas especialidades: Tareas bsicas de Restaurante/bar, Electricista de mantenimiento, Operador/a de maquinaria, Organizador/a punto de venta. Matrcula y seguimiento para finalizar la ESO mediante una plataforma virtual llamada IOC.

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e) Lecciones aprendidas. Este ao es el primero que se lleva a cabo este programa; actualmente se est ejecutando, por lo que habra que esperar para ver los resultados de insercin o de retorno a la formacin. Algunos datos relativos al Programa: Se convocaron a 800 jvenes para la informacin inicial del Programa. Fueron seleccionados 84. Finalmente accedieron al Programa 61 jvenes.
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f) Transferibilidad. El programa es completamente transferible a la Consejera de Empleo, en el caso de Catalua es una iniciativa de la Generalitac, del SOC que se ejecuta por Vapor LLonch.

Programa Conocimiento de Oficios Vapor Llonch. a) Contexto de la experiencia. El proyecto Conocimiento de Oficios de Vapor Llonch se lleva desarrollando durante 10 aos. Forma parte del Plan de Jvenes al trabajo. Este ao cuenta con la participacin de 160 alumnos y de 15 centros de enseanza. Conocimiento de Oficios est dirigido a alumnos de 2 Ciclo de la ESO, entre 15 y 16 aos que se prev que no obtendrn el Graduado. Asisten una vez a la semana durante siete meses a talleres prcticos en las instalaciones del Vapor Llonch para tener un primer contacto con oficios relacionados con las especialidades de metal, electricidad, automocin, madera, panadera, cocina, restauracin y artes grficas. Los centros integran estas sesiones dentro de la programacin acadmica, de manera que el joven hace 90 horas de escolarizacin a travs del Vapor Llonch. b) Objetivos. Conocimiento de Oficios pretende ser un elemento motivador para el alumnado, especialmente de aquellos en riesgo de abandono escolar y tambin de los que no tienen claro hacia dnde orientar su futuro profesional, y facilitar la definicin de su itinerario profesional. De hecho, el 66% de los jvenes participantes en la anterior edicin estn actualmente estudiando o trabajando. c) Actividades: Talleres prcticos. Asesoramiento individualizado. Sesiones de relaciones laborales. Seguimiento a los 3 y 6 meses. d) Lecciones aprendidas. Es una salida interesante para los jvenes que se descuelgan del sistema educativo, muchos de ellos tienen el primer contacto con un oficio que despus les impulsa a formarse en l. En otros casos retornan al sistema educativo y continan los estudios. e) Transferibilidad. Es transferible en la medida que se establezcan los mecanismos de coordinacin con los IES, y que exista un compromiso de colaboracin entre educacin y empleo.

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Feinateca - Vapor Llonch. a) Contexto de la experiencia. La feinateca es un espacio de consulta para llevar a cabo la bsqueda activa de empleo y de acciones formativas. Se ubica en la sede de Vapor Llonch. b) Objetivos. Facilitar la insercin en el mundo laboral y/o la mejora de la calidad profesional. c) Actividades: Se puede consultar informacin sobre estudios, sobre perfiles profesionales emergentes y sobre los temas claves en los procesos de seleccin de personal. Se puede acceder a ofertas de trabajo provenientes de los distintos canales de bsqueda actuales: prensa, internet, oficinas de trabajo. Se organizan conferencias donde personal de Recursos Humanos de empresas del territorio explican los perfiles profesionales que necesitan cubrir, los procesos de seleccin de personal que realizan, las condiciones que ofrecen y cmo acceder a ellas. Desde internet tambin se puede consultar la Feinateca en lnea a travs del apartado Consejos para Encontrar Trabajo" de la web www.sabadelltreball.net, con ms de 700 links a otros portales y documentos con informacin actualizada, especializada y ordenada con el fin de buscar trabajo, formacin o emprender la creacin de una empresa. Se informa sobre estudios universitarios, postgrados, formacin profesional, ocupacional y continua, perfiles profesionales y convenios laborales. Tambin se ofrece informacin sobre autoempleo (como crear una empresa), puntos de asesoramiento y recursos con los que se puede contar. d) Lecciones aprendidas. Slo en 2010 han utilizado el servicio 22039 personas. El nico requisito es ser usuario de Vapor Llonch, ya que existe un control de entrada con tarjeta electrnica, que permite sacar estadsticas con posterioridad de las personas que acceden al servicio. e) Transferibilidad. Existe un servicio similar en el SAE que es el punto de autoorientacin del Programa Andaluca Orienta, la diferencia radica en que este servicio es permanente y tiene 3 tcnicos asignados, adems es comn a todos los programas de orientacin y formacin que se desarrollan en Vapor Llonch, por lo que no est sujeto a una subvencin concreta.

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Aula de bsqueda activa de empleo Vapor Llonch. a) Contexto de la experiencia. El Aula Activa es un servicio de bsqueda intensiva de trabajo implementado por el Servicio de Ocupacin de Catalua (SOC) que se desarrolla en Vapor LLonch. b) Descripcin de la experiencia. Cada participante se compromete a asistir cuatro horas diarias de lunes a jueves durante un mes. En este periodo los usuarios tienen el apoyo permanente en el mismo espacio de personal tcnico para asesorarlos y orientarlos a la hora de disear su proceso de bsqueda de trabajo y cada uno dispondr de un ordenador con conexin a internet con acceso directo a una plataforma web, enlazada en los diferentes portales de trabajo que hay en el mercado, adaptado a sus ocupaciones solicitadas.

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Para participar en el Aula Activa es requisito imprescindible disponer de conocimientos informticos suficientes para ser autnomos en la bsqueda por internet y tener disponibilidad para incorporarse al mercado de trabajo. El aula tiene una capacidad para 15 personas. Se forman dos grupos repartidos en horario de maana (de 9:00 a 13:00 horas) y tarde (de 15:30 a 19:30 horas), lo que hacen un total de 30 personas. La derivacin de los participantes al aula de Bsqueda Activa de Trabajo de Sabadell se hace desde las Oficinas de Trabajo de la Generalitat (OTG) ubicadas en Sabadell, Barber del Valls, Cerdanyola y Ripollet.
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c) Objetivo: ofrecer un servicio personalizado e intensivo en tcnicas para encontrar trabajo destinado a las personas en situacin de paro. d) Actividades. En concreto, el mtodo de trabajo en este Aula se basa en la dedicacin plena de la persona usuaria en la bsqueda de trabajo. e) Lecciones aprendidas. Desde que se inici el servicio en Julio de 2010 el SOC ha derivado a 746 usuarios, de los cuales 320 cumplan los requisitos y han iniciado la actividad. 116 personas han encontrado trabajo tras pasar por el programa. Es un programa interesante porque ofrece la oportunidad de llevar a cabo una bsqueda activa de empleo utilizando las nuevas tecnologas en un perodo de tiempo corto, y con la ventaja de contar con el apoyo tcnico necesario de seguimiento de los usuarios y motivacin hacia la bsqueda. f) Transferibilidad. La transferencia se puede hacer al SAE. No son necesarios muchos recursos, un aula provista de ordenadores con conexin a internet, y el personal tcnico de apoyo a la actividad. Coordinacin entre las oficinas de empleo y la entidad que ejecute el programa para la derivacin de usuarios que cumplan el perfil.

Programa Qualificat Vapor Llonch. a) Contexto de la experiencia. El programa Qualifica't responde al acuerdo firmado a finales de 2010 entre Vapor Llonch y el Departamento de Enseanza de la Generalitat de Catalua. b) Descripcin de la experiencia. Qualifica't es un proyecto para obtener una certificacin parcial con los efectos propios de la formacin profesional del sistema educativo. Las personas que participen en algunos de los cursos siguiendo los parmetros establecidos de Enseanza (horarios, contenidos, exmenes, evaluacin continua, ...) podrn convalidar los conocimientos con la formacin reglada, cosa que hasta ahora no era posible. Adems, segn el programa Qualifica't, las personas usuarias de Vapor Llonch que tengan una experiencia profesional contrastada, pero ningn ttulo que acredite estos conocimientos, podrn validarla y capitalizarla. Slo debern reincorporarse al mundo educativo para aprender aquellos contenidos que le restan para obtener un certificado.

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En trminos generales esta validacin dura un trimestre, como mximo, y consta de la etapa de informacin, la etapa de asesoramiento y la etapa individual de validacin de los aprendizajes. La validacin de la experiencia se hace en relacin con los crditos o los mdulos profesionales de ciclos formativos de formacin profesional derivados de las unidades de competencia. c) Objetivos. El objetivo para el ao 2011 es efectuar una prueba piloto y aplicar el proyecto Qualifica't en cuatro especialidades: electricidad, atencin a las personas, administrativo o informtica. d) Actividades. En trminos generales esta validacin dura un trimestre, como mximo, y consta de la etapa de informacin, la etapa de asesoramiento y la etapa individual de validacin de los aprendizajes. La validacin de la experiencia se hace en relacin con los crditos o los mdulos profesionales de ciclos formativos de formacin profesional derivados de las unidades de competencia. e) Lecciones aprendidas. Habr que esperar los resultados de esta primera edicin pero es un ejemplo de coordinacin entre distintas administraciones. f) Transferibilidad. Se pueden establecer convenios de colaboracin para la transferencia de este programa entre la Consejera de Educacin y la de Empleo.
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Erasmus para Emprendedores Vapor Llonch. a) Contexto de la experiencia. Vapor Llonch acta como entidad gestora del proyecto hasta febrero de 2013. Vapor Llonch cumple la funcin de organizacin intermediaria para difundir el programa, informar, apoyar y gestionar todo lo necesario. Es el tercer centro autorizado de toda Catalua para recibir las solicitudes de este Erasmus Emprendedores. Se trata de un programa de intercambio de experiencias de igual a igual entre emprendedor y empresa consolidada. b) Descripcin de la experiencia. El programa ofrece a las personas emprendedoras o empresarios noveles la posibilidad de colaborar durante un periodo determinado con un empresario experimentado de otro pas de la UE. Es un Programa empresarial de movilidad para emprendedores y empresas de reciente creacin (menos de 3 aos). c) Objetivos. A travs del programa se trata de establecer una relacin de igual a igual entre las dos partes y por lo tanto, no se plantea como una opcin de prcticas empresariales. Para el emprendedor, la estancia debe significar el incremento de su experiencia a travs de proyectos prcticos y concretos, la ampliacin de contactos o el conocimiento de mercados exteriores. Para la empresa que acoge, el proyecto puede representar ampliar conocimiento sobre mercados locales, nuevas oportunidades de asociacin empresarial en nuevos proyectos y acceso a nuevas capacidades, creatividad, ideas frescas y conocimiento innovador.

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d) Actividades. Oportunidad de realizar estancias en una empresa consolidada ubicada en otro pas de la UE. Las estancias tendrn una duracin de entre 1 y 6 meses. Los usuarios que finalmente realicen una movilidad sern beneficiarios de una ayuda econmica, la cuanta depender del pas de destino. e) Lecciones aprendidas. Habr que esperar los resultados de esta primera edicin pero es un programa innovador que fomenta la movilidad de nuestros emprendedores en Europa. f) Transferibilidad. Es transferible al SAE, aprovechando los contactos y socios transnacionales para buscar empresas en otros pases europeos interesadas en hacer de receptores.

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Programa de Clusulas sociales Pactem Nord. a) Contexto de la experiencia. En el marco de la Accin 3 del Proyecto Iniciativa Equal gora Nord, en 2008 se edit la publicacin Hacia un territorio socialmente responsable. La incorporacin de clusulas sociales en la Administracin Local", que aborda la experiencia del proyecto y las buenas prcticas detectadas a lo largo de su desarrollo y efecta una serie de propuestas en relacin a la incorporacin de clusulas sociales en la contratacin pblica. b) Descripcin de la experiencia. Con el desarrollo de este proyecto el Consorcio Pactem Nord inici un camino para acercarse a los mecanismos de inclusin de clasulas sociales en la contratacin pblica, como herramienta de cohesin social e inclusin de personas en condiciones ms desfavorecidas o en situacin de riesgo. c) Objetivos: el objetivo fundamental es presentar una serie de herramientas y estrategias que permitan facilitar los procesos de cambio en un territorio, con el fin de mejorar las oportunidades laborales de las personas que ms lo necesitan, y as luchar contra la exclusin social. d) Actividades. En las conclusiones del Informe de buenas prcticas en el mbito de la incorporacin de clusulas sociales, elaborado por Pactem Nord en el Proyecto Agora Nord, se recoge una secuencia para la implantacin de clusulas sociales que se resume a continuacin: FASE 1: sensibilizacin. FASE 2: formacin tcnica. FASE 3: implantacin. FASE 4: propuestas normativas. FASE 5: evaluacin y difusin. e) Lecciones aprendidas. Las experiencias de trabajo llevadas a cabo por el Consorcio PACTEM NORD han servido de punto de partida para el desarrollo de una lnea de actuacin que pretende introducir las clusulas sociales en los procedimientos de adjudicacin de contratos en los diferentes ayuntamientos y sus entidades pblicas dependientes de la comarca, dotndose para ello de una serie de mecanismos de informacin, orientacin, asesoramiento y seguimiento que permitan no slo la implementacin, sino adems la evaluacin del cumplimiento de tales clusulas por las empresas a las que se les haya adjudicado finalmente el contrato pblico.

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f) Transferibilidad. Es transferible a nivel de administraciones locales, aunque es un proceso largo podra iniciarse paso a paso e ir trabajando en las dos primeras fases. Comenzando con la realizacin de actuaciones de sensibilizacin en el territorio, para pasar a la formacin tcnica de secretaras e intervencin de los ayuntamientos, incluyendo al personal tcnico de empleo y servicios sociales.

6.2.- Transferencias iniciadas. Adhesin a la Red Ciumed, de la mano del Ayuntamiento de Torrelavega. Convenio de colaboracin con el Consorcio Pactem Nord para la ejecucin del Proyecto Enlaces. (Pendiente concesin por el Ministerio de Educacin). Se ha propuesto a la Comisin Tcnica una reorganizacin del Organigrama del PLE de Benalmdena, pendiente de ser aprobada por el prximo Consejo Rector. Se ha mejorado la coordinacin interdepartamental con los agentes sociales y tejido asociativo del territorio.

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7.- CONSIDERACIONES FINALES. 7.1.- Consideraciones y propuestas. 1) Adaptar los servicios a las necesidades y posibilidades de cada ciudad. 2) Mayor integracin de las distintas medidas y programas que se ejecutan, evitando la duplicidad e individualizacin. 3) Trabajo en red interdepartamental que impulse un modelo integrado de gestin: mayor coordinacin y cooperacin. 4) Eliminar los clichs pesimistas y pensar en clave de oportunidad. 5) Mayor transparencia, seguimiento y evaluacin de las polticas de empleo. 6) Potenciacin y dinamizacin de cluster de actividad que definan nuevas ocupaciones. 7) Apostar desde los territorios por la especializacin global, desarrollando una idea de marca que atraiga nuevos inversores. 8) Desarrollo estratgico de las ciudades a travs de planes de innovacin que proporcionen un incremento de mano de obra.

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9) Impulsar el desarrollo de Observatorios locales que realicen un diagnstico continuado de la realidad socioeconmica del territorio desarrollando estudios e investigaciones concretos. 10) Seguir fomentando la participacin social y el desarrollo de Pactos o Acuerdos territoriales por el empleo, como elementos imprescindibles de acompaamiento a las polticas activas. 11) Llevar a cabo acciones de difusin para dar a conocer el trabajo que se realiza en los Pactos, a la ciudadana, al tejido empresarial y asociativo, y a la propia entidad local. 12) Seguir colaborando con la administracin autonmica, para impulsar y visibilizar los Pactos, porque en definitiva son quienes disean, organizan y configuran las PAE. 13) Aprovechar las sinergias que se establecen en las redes de trabajo que implican a los distintos agentes del territorio, para ahorrar recursos y mejorar la eficiencia de los programas y proyectos. 14) Llevar a cabo planes de choque sobre objetivos bien definidos y delimitados, que resulten del conocimiento de las necesidades reales del territorio. 15) Fomentar la cultura emprendedora y la sensibilizacin al autoempleo. 16) Flexibilizar mucho ms la formacin y actualizacin de las competencias profesionales de las personas, (que estn a punto de perder su empleo o que ya lo han perdido) para ajustarlas a las necesidades reales del territorio. 17) Formacin de mayor calidad adaptada a los colectivos ms vulnerables. (Mayor coordinacin entre Consejeras de Educacin y Empleo). 18) Uso de herramientas tecnolgicas de gestin que faciliten el trabajo en red y la derivacin entre recursos. 19) Impulsar creacin de empresas y ofrecer mayor acompaamiento en los inicios para evitar la mortandad. 20) Favorecer la creacin de redes de trabajo con las empresas, que nos permitan aprovechar las sinergias entre administracin- empresa para impulsar el desarrollo estratgico de los territorios. 21) Promover la igualdad de oportunidades en todos los mbitos de manera transversal para evitar las posibles discriminaciones. 22) Mejorar la coordinacin de las distintas AA.PP. para que la gestin de las PAE se construya desde la confianza y el consenso.
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7.2.- Lecciones aprendidas. REDES de trabajo-cooperativo como metodologa de impulso de los PLE, implicando a distintos agentes institucionales, econmicos y sociales que trabajan en los territorios. Llevar a cabo medidas concretas que se materialicen de manera efectiva y cuenten con presupuesto. Apuesta por la innovacin y el uso de las nuevas tecnologas, desarrollando herramientas propias de gestin de programas de empleo y desarrollo local. Mantener el mismo nivel de implicacin y compromiso, porque en definitiva detrs de todos los programas, proyectos y actuaciones que se desarrollan estn las personas.

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8.- JORNADAS DE DIFUSIN DE RESULTADOS Y BUENAS PRCTICAS. 8.1.- Objetivos de las jornadas. La celebracin de las Jornadas de Difusin de Resultados y Buenas Prcticas del Proyecto Redemplate responde a la necesidad de mostrar y difundir los resultados, las experiencias y buenas prcticas obtenidas como consecuencia del desarrollo del mismo, as como de fomentar la creacin de espacios de intercambio y conocimiento entre las entidades que han participado y que trabajan en otros territorios. REDEMPLATE es un Proyecto Interregional de intercambio metodolgico, tcnico y de buenas prcticas en el fomento del empleo en el mbito municipal, que nos ha permitido conocer de cerca los distintos programas desarrollados en materia de empleo en otras regiones de nuestro pas, que tienen una dilatada experiencia en el desarrollo e impulso de Pactos Locales por el empleo. El principal activo de la experiencia de los Pactos Locales de Empleo consiste en la articulacin de un nuevo marco de cooperacin entre los distintos agentes institucionales, econmicos y sociales que trabajan los territorios. El desempleo constituye el problema ms grave que tenemos actualmente en nuestro pas. Mejorar esta situacin pasa por proponer nuevas frmulas de gestin y organizacin de las polticas activas de empleo.

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Dptico de las Jornadas de Difusin de Resultados y Buenas Prcticas

8.2.- Sesin Plenaria 27 de septiembre. El da 27 de Septiembre se celebr una Sesin Plenaria de 9 a 13 Horas, con la asistencia de algunas de las personas que han participado en las distintas fases del proyecto. El objetivo de esta sesin era consensuar las conclusiones, exponer las buenas prcticas seleccionadas en cada territorio, fomentar un espacio de intercambio y conocimiento entre todas las entidades socias del proyecto, y presentar los distintos productos generados con el desarrollo de las acciones. A continuacin se especifica el orden del da de la sesin: 1.- Bienvenida. 2.- Presentacin de las Distintas Entidades Socias. 3.- Exposicin conclusiones. 4.- Preparacin e intendencia Jornadas. 5.- Compromisos de colaboracin. 6.- Ruegos y preguntas.

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Asistentes:
D. Encarnacin Gonzlez Prez D. Jos Antonio Navarro Vilar D. Cristina Milln Gonzlez D. Antoni Bayona Castillo D. Ana Monterde Fernndez D. Mar Recalde Gonzlez D. Juan Daz Gonzlez D. Blas Correal Naranjo D. Ana Salas Gambero D. Ana Bautista Ramrez D. Remedios Ortiz Dominguez D. M. Eugenia Snchez Cebreros Concejala Delegada de Empleo e Igualdad. Ayto. Benalmdena Gerente Consorcio Pactem Nord Responsable rea de Promocin de Empleo del Consorcio Pactem Nord Coordinador Vapor LLonch. Ayto. Sabadell Jefa Seccin Intermediacin labora.l Ayto. Sabadell Coordinadora ADL Torrelavega Agente Desarrollo Local. rea Promocin Econmica. Tcnico rea de Juventud. Ayto. Benalmdena Tcnica Igualdad Ayto. Benalmdena Directora Centro Formacin Benalforma. Ayto. de Benalmdena Tcnica de Formacin Ayto. Benalmdena Tcnica Proyecto Redemplate Ayto. de Benalmdena 39

8.3.- Programa de las Jornadas. - 28 DE SEPTIEMBRE DE 2011: 9:00 h. ACREDITACIN Y ENTREGA DE DOCUMENTACIN. 10:00 h. INAUGURACIN Y BIENVENIDA. D Encarnacin Gonzlez Prez Concejala de Desarrollo empresarial, Empleo e Igualdad.

D. Javier Carnero Sierra Alcalde-Presidente Excmo. Ayuntamiento Benalmdena. D Susana Rado Postigo Delegada Provincial de la Consejera de Empleo de Mlaga. D Ana Bautista Ramrez Directora Centro Municipal Formacin Benalforma. TEMTICA 1: LOS PACTOS LOCALES POR EL EMPLEO 10:45 H. PROYECTO REDEMPLATE: DIFUSIN DE RESULTADOS. D M Eugenia Snchez Cebreros. Tcnica de Investigacin del Proyecto Redemplate. Centro Municipal de Formacin Benalforma. 11:15 H. DESAYUNO.

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TEMATICA 2: PROYECTOS Y PROGRAMAS QUE SE DESARROLLAN EN LOS TERRITORIOS. RECURSOS Y HERRAMIENTAS 12:00 H. BUENAS PRCTICAS: CONSORCIO PACTEM NORD. COMUNIDAD VALENCIANA D. Jose Antonio Navarro Vilar. Gerente Consorcio D Cristina Milln Gonzlez. Responsable rea de Promocin de Empleo del Consorcio AGENCIA DESARROLLO LOCAL. AYUNTAMIENTO DE TORRELAVEGA D Mar Recalde Gonzlez. Coordinadora ADL Torrelavega D. Juan Daz Gonzlez. Agente Desarrollo Local. rea Promocin Econmica. VAPOR LLONCH. FBRICA DE OPORTUNIDADES. AYUNTAMIENTO DE SABADELL. D. Antoni Bayona Castillo. Coordinador Vapor LLonch D Anna Monterde Fernndez. Jefa de Intermediacin Ayto. Sabadell TEMTICA 3: REDES DE TRABAJO 14:00 H. Red Ciumed. Red para la Promocin de las Ciudades Medias de la Unin Europea

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8.4.- Perfil de los asistentes. La celebracin de la Jornada se difundi buscando captar un pblico diverso que agrupaba diferentes perfiles para los que el evento pudiera ser de inters: Tcnicos de Empleo, Formacin, Integrantes de Pactos Locales por el Empleo, Empresas, etc. As, han asistido 130 personas agrupadas en las siguientes categoras: Delegacin Empleo Mlaga. Personal tcnico perteneciente a las distintas Delegaciones de nuestro Ayuntamiento. Personal tcnico responsable de los distintos Proyectos del Programa Euroempleo de la Provincia de Mlaga. Integrantes del Pacto Local por el Empleo de Benalmdena. Integrantes de La Red Atodacosta. Responsables de formacin pertenecientes a Organismos Autnomos Locales, centros formacin y entidades relacionadas. Representantes de organizaciones sindicales. Empresarios/as pertenecientes a Benalmdena. Poblacin general. Tercer sector.

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9.- ALGUNAS NOTAS DE PRENSA.

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10.- ALGUNAS IMGENES.

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11.- BIBLIOGRAFA. Distinta documentacin aportada por los Socios Colaboradores y la Entidad Ejecutora del proyecto. IZQUIERDO, Manuel y HERNANZ, Virginia, Empleo y Mercado de Trabajo: Comercio global. Revista de Economa, N 3, Espaa, Abril, 2010, pgs. 19-26. COMISIN EUROPEA, Bruselas 2010, Comunicacin de la Comisin Europa 2020: Una estrategia para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador. JUNTA DE ANDALUCA, Sevilla 2009, VII Acuerdo De Concertacin Social De Andaluca. NEZ, ngel, Proyecto Enuy, Programa Euroempleo, Ayuntamiento de Fuengirola, Mlaga 2011.

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LOIS, Rubn; MIRAMONTES, ngel ;(et.all) Los Pactos Territoriales A Favor Del Empleo En Espaa, Boletn de la A.G.E., N39, pgs. 335-360, 2005. ARAGN, Jorge; ROCHA, Fernando, La dimensin territorial de las polticas de fomento del empleo en Espaa, Fundacin 1 Mayo, Madrid, Octubre, 2010, pgs. 1-28. BALLESTER, M Amparo, Notas para el futuro del empleo en la estrategia 2020, Mlaga, Marzo 2011. JAREGUI, Ramn Reforma de las PAE: Real Decreto-Ley de Medidas Urgentes para la mejora de la empleabilidad y la reforma de las polticas activas de empleo.Congreso proyecto Reto, Consejo de Ministros, Febrero 2011. FERNNDEZ, Antonio; TOSCANO, Francisco; El modelo de gestin de las Polticas Activas De Empleo en Andaluca. FAMP y Consejera de empleo. CAMS, Igansi Capacidades y necesidades del mercado de trabajo en el marco de una cambio del modelo productivo basado en la economa sostenible. Proyecto retos, Diputacin Provincial de Mlaga, Marzo, 2011. ARAGN, Jorge; ROCHA Fernando, FERNNDEZ, Armando, Polticas de fomento del empleo en el mbito local, Documentos de trabajo, 2002, pgs. 155. DIPUTACIN PROVINCIAL DE MLAGA, CONFEDERACIN DE EMPRESARIOS DE MLAGA, UGT Y CC.OO., Acuerdo de responsabilidad social por la economa, la innovacin y el empleo en la provincia de Mlaga, 2009-2011, Mlaga. COMISIN EUROPEA, Gua de los Pactos Territoriales para el Empelo, 2000-2006, Mlaga. DIPUTACIN PROVINCIAL DE MLAGA, CONFEDERACIN DE EMPRESARIOS DE MLAGA,CC.OO., UGT, Acuerdo de Responsabilidad Social por la economa, la innovacin y el empleo en la provincia de Mlaga, memoria de actividades 2009 y Plan de actuacin 2010, Mlaga. COMISIN EUROPEA, Segundo informe intermedio relativo a los pactos territoriales a favor del empleo, Bruselas, 1999. ARAGN, Jorge, El papel de la Administracin Local en las polticas de empleo, Proyecto Retos, Red por el empleo en territorios socialmente responsables, Mlaga, 2011. ARAGN, Jorge; ROCHA Fernando, Mecanismos de evaluacin de los pactos de empleo en las Comunidades Autnomas: Situaciones y experiencias, Documentos de trabajo, 2001, pgs.110. TOHARIA, Luis, Una reflexin global sobre el mercado de trabajo, empleo 2020 Departamento de Economa e Historia econmica, Mlaga, 2011.
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