ACTA DE REUNIN No.

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Organizador Moderador Oswaldo Pastrn Oswaldo Pastrn Lugar Fecha Duracin Sala de reuniones Grupo No. 5 Diciembre 17 2011 5H

PARTICIPANTES Oswaldo Pastrn Beltrn Alejandro Robles Mateus Alexander Garca PARA SU INFORMACION lvaro Rodrguez

Claudia I. Clavijo H. Giovanni Tovar P. Diana Marcela Moreno Gustavo Prez

Temas tratados y/o acordados

Objetivos de la reunin: 1. Adelantar el trabajo de 50 pginas del entregable del 21 de enero. 2. Revisar la informacin suministrada por Interestudios.

Responsable de tomar accin / Fecha Todos los integrantes del equipo de proyecto.

Acuerdos del equipo de trabajo: 1. Se define la metodologa de desarrollo del documento a entregar el 21 de enero: y Definicin de los captulos que se desarrollarn para el entregable, y la responsabilidad para la revisin y desarrollo de cada captulo del trabajo. Los captulos a desarrollar son: Todos

Tema 1.1 (Pinto) Gestin de Proyecto (GP): Por qu la GP? Tema 1.2 (Pinto) El contexto organizacional, estrategia, estructura y cultura Tema 1.2 PMBOK (captulo 2) Ciclo de vida del proyecto y la organizacin Tema 2.1 G. CONFIGURACION P. Planificacin de la gestin de la configuracin del proyecto Tema 1.3 Gestin de Proyecto: Seleccin del proyecto y gestin del portafolio. PMBOK: proceso de gestin de un proyecto.

Todos Todos Todos CC CC

Tema 2.2 Gestin de la configuracin del proyecto: Identificacin de la Configuracin del proyecto. Tema 1.4 Gestin de Proyecto: Liderazgo y el gerente del proyecto. PMBOK: Gestin de la integracin del proyecto. Tema 2.3 Gestin de la configuracin del proyecto: Gestin del cambio de la configuracin del proyecto. Tema 1.5 Gestin de Proyecto: Gestin del alcance (scope) del proyecto. PMBOK: Gestin del contenido (scope) del proyecto. Tema 2.4 Gestin de la configuracin del proyecto: Parmetros e informes (contabilidad) del status de la configuracin del proyecto Tema 1.6 Gestin de Proyecto: Constitucin del equipo del proyecto, conflicto y negociacin. PMBOK: gestin de los recursos humanos del proyecto. Tema 2.5 Gestin de la configuracin del proyecto: Verificacin y auditoria de la configuracin del proyecto Tema 1.7 Gestin de Proyecto: Gestin de los riesgos del proyecto. PMBOK: gestin de riesgos del proyecto. Introduccin al FRAMEWORK y Tema 3.1 Desarrollo Competencia del gerente de proyecto: Unidad de competencia de rendimiento (performance): Iniciacin del proyecto. 2. Se define el responsable de la consolidacin del trabajo 3. Se define los compromisos de entrega de cada asignacin con el objetivo de tener el trabajo consolidado para revisin grupal en Diciembre 28 2011. 4. Se acuerda que cada integrante del equipo de proyecto revisar de forma individual la informacin contenida en el CD suministrado por INTERESTUDIOS respecto a la metodologa actualmente utilizada por esta compaa para la ejecucin de sus proyectos.

AG AG AR AG OP DM AR GT OP

Designacin: DM Todos Todos: Trabajo Individual.