ISL 3

Kumpulan 7: Nur Azira Farhana binti Ahmad Sabri Nor Atiqah binti Abdul Jamil Siti Nurfahmira binti Abdullah PISMP SAINS JAN 2010

Perancangan Pengurusan sumber kewangan Teknik membuat keputusan

Perancangan (Planning) satu aktiviti penetapan matlamat dan objektif yang dirangka secara tersusun dan sistematik. Perancangan yang baik dan berkesan adalah yang tidak bermasalah dan mudah untuk dilaksanakan.

 Kategori perancangan: (i) Perancangan Strategik dirangka bagi memenuhi objektif organisasi merangkumi pelan tindakan dan aktiviti yang menjurus kepada kepentingan kewujudan organisasi tersebut. (Master plan) (ii) Perancangan Operasi dirangka secara terperinci untuk melaksanakan plan strategik.

(iii) Perancangan Jangka panjang dan Jangka Pendek Melibatkan tempoh masa, boleh jadi satu tahun atau kurang/lebih ditentukan berdasarkan objektif ingin yang dicapai. (iv) Perancangan Berfungsi bersifat bertindan dan ianya berkaitan antara rancangan-rancangan lain yang telah sedia ada.

Contoh: - Perancangan sumber manusia - Perancangan kewangan - Perancangan program pembangunan atlet sekolah *perancangan program pembangunan atlet sekolah: - memerlukan kewangan - sumber manusia

Kepentingan Pengurusan Kewangan

Membentuk sebuah organisasi sukan yang berdaya maju dengan memiliki sokongan kewangan yang kukuh dan dapat diuruskan dengan lebih sistematik.

Tugas dan Tanggungjawab Pengurusan Kewangan

Merancang dan meramal kedudukan kewangan organisasi. Membuat keputusan kewangan yang cekap dari aspek perolehan dan penggunaan dana. Memantau dan mengawal perjalanan urusan kewangan. Melaporkan prestasi kewangan kepada pihak berkepentingan. Berunding dengan pihak-pihak yang terlibat sebagai penyumbang data.

Sumber Kewangan Sukan

Sumbangan dan yuran ahli Hasil pelaburan oleh organisasi Program amal( sukaneka/pertunjukan kebudayaan) Pinjaman Hasil Penajaan Jualan cenderamata Jualan barangan sukan

Sumber Pelaburan & Perbelanjaan Organisasi Sukan

Pelaburan ke atas aset tetap yang meliputi perbelanjaan membeli atau membina aset. Perbelanjaan ke atas upah dan gaji. Perbelanjaan ke atas pengiklanan, promosi dan cenderamata. Kos overhead lain seperti kos alat tulis dan insurans.

Belanjawan Kewangan
Belanjawan merupakan alat pentadbiran berbentuk numerikal yang memberikan gambaran tentang rancangan kewangan yang ingin dicapai. Berfungsi sebagai alat koordinasi perancangan dan penentu agihan sumber kepada bahagian pengurusan yang berbeza.

TEKNIK MEMBUAT KEPUTUSAN

PENGENALAN Proses mencari keputusan terbaik memerlukan kerja yang mantap dan pemikiran yang terbuka,memahami persoalan yang dihadapi, percambahan pemikiran, semua merupakan aspek utama ke arah itu.

PROSES MEMBUAT KEPUTUSAN YANG AFEKTIF:

1. Kenal pasti keperluan, situasi & masalah 2. Diagnosis & analisis sebab 3. Pembentukan alternatif 4. Pemilihan alternatif 5. Perlaksanaan alternatif 6. Penilaian dan maklum balas.

SEKIAN. TERIMA KASIH~~