Materia: Mercadotecnia

Maestro: Juan Carapia

Anlisis FODA

Ramrez Proa Martha Susana

14 de febrero de 2012

El anlisis FODA es un instrumento de planeacin de estrategia que puede utilizarse para identificar y evaluar fortalezas y debilidades de la organizacin (factores internos), asi como las oportunidades y amenazas (factores externos). Es una tcnica sencilla, que puede emplearse como instrumento de libre intercambio de ideas para ayudar a presentar un panorama de la situacin actual. El proceso de realizacin de un anlisis FODA ayuda a conseguir una comprensin comn de la realidad, entre un grupo de personas de una determinada organizacin. De esa manera, resulta mas fcil de comprender e identificar los objetivos y necesidades fundamentales de fortalecimientos de capacidad, as como las posibles soluciones.

Anlisis FODA Factores Internos Fortalezas Aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Debilidades Son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse

Factores Externos Oportunidades Son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.

Amenazas Son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra ste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario disear una estrategia adecuada para poder sortearla.

Componentes: Un anlisis FODA consta de dos partes y Anlisis de la situacin interna (fortalezas y debilidades). Este anlisis debe basarse nicamente en el presente, es decir, fortalezas y debilidades existentes en el momento. No situaciones futuras o posibles. y Un anlisis del entorno exterior (oportunidades y amenazas). En l deber tomarse en cuenta la situacin real y las tendencias probables. Podemos resumir entonces, que: Las fortalezas han de utilizarse, las oportunidades de aprovecharse, las debilidades de eliminarse y las amenazas sobrepasarse. Como en toda organizacin los problemas no se pueden resolver todos al mismo tiempo, y como es difcil aprovechar todas las oportunidades y desechar todas las amenazas,, es necesario establecer prioridades. La clave esta en determinar que es lo mas importante. Aqu entra el factor de toma de decisiones, al hacer las decisiones correctas y tomar en cuenta el anlisis FODA, permite a los consejos administrativos y gerentes de las empresas mejorar notablemente los resultados de su gestin En ocasiones la complejidad de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en que se encuentra la organizacin, obliga a pensar en tomar decisiones mas estratgicas que cotidianas, esto significa que se habrn de tomar decisiones a largo plazo.

Referencias: Electrnica http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/foda.htm Bibliogrfica Fortalecimiento de los sistemas nacionales de control de alimentos FAO Italia (2007). P. 148-149